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一、单选题:

1-1-1______负责编制年度科技开发项目经费计划。

(A)财会部

(B)工程部

(C)科技部

(D)成本部

【参考答案】C

1-1-2______负责审核年度科技开发项目经费计划。

(A)财会部

(B)工程部

(C)科技部

(D)成本部

【参考答案】A

1-1-3年度科技开发项目及经费计划必须经______审议后才能下达实施。

(A)专家委员会

(B)安质委会

(C)党政联席会

(D)总经理办公会

【参考答案】D

1-1-4《科研项目研究大纲》由______组织编制,经公司审核后实施,A类课题研究大纲应报集团公司科技部备案。

(A)项目总工程师

(B)公司总工程师

(C)课题组长

(D)公司科技部部长

【参考答案】C

1-1-5《科技成果报告》由______组织编制,经公司审查后报集团公司科技部。

(A)课题组长

(B)项目总工程师

(C)科技部长

(D)承担单位总工程师

【参考答案】A

1-1-6科技成果转化及推广应用年度计划由______组织制定。

(A)工程部

(B)成本部

(C)科技部

(D)财务部

【参考答案】C

1-1-7科技成果转化及推广应用年度计划由______审核后下达。

(A)公司科技部长

(B)公司工程部长

(C)公司总工程师

(D)公司总经理

【参考答案】C

1-1-8根据集团公司科技奖励文件,课题组长依据课题组成员贡献大小制定发放清单,经公司科技部、人力部、总工程师审核及______审批后实施奖励。

(A)公司总工程师

(B)公司科技部部长

(C)公司总经理

(D)公司财务部长

【参考答案】C

1-1-9工法负责人编写的工法文本,经______审核后报公司科技部。

(A)项目总工程师

(B)项目经理

(C)项目工程部长

(D)项目试验室主任

【参考答案】A

1-1-10科技部根据集团公司下达的工法开发年度计划,编制公司工法开发年度计划,经公司______审核后下达。

(A)公司科技部长

(B)公司总工程师

(C)公司工程部长

(D)公司总经理

【参考答案】B

1-1-11工法奖励发放清单一式两份,一份由财务核销,一份______备案。

(A)返项目财务部

(B)返项目工程部

(C)留存公司科技部

(D)报集团公司科技部

【参考答案】D

1-1-12______负责组织制定科技成果转化及推广应用计划和组织实施。

(A)公司工程部

(B)公司技术中心

(C)公司科技部

(D)公司专家委员会

【参考答案】C

1-1-13______编写《专利申请技术交底书》。

(A)项目总工程师

(B)公司科管人员

(C)专利发明人

(D)公司科技部长

【参考答案】C

1-1-14集团公司合理化建议和技术改进奖励由______组织申报。

(A)公司科技部

(B)公司工程部

(C)公司安质部

(D)公司工会

【参考答案】A

1-1-15集团公司各类科技奖励发放清单都应经______审批后发放。

(A)公司总工程师

(B)公司科技部长

(C)公司总经理

(D)公司财会部长

【参考答案】C

1-1-16科技部每五年期末牵头组织公司科技发展战略编制工作,征求相关部门和单位意见后形成草案,经______后发文下达。

(A)集团公司科技部审批

(B)公司总工程师审批

(C)公司总经理办公会审议

(D)公司总经理审批

【参考答案】C

1-1-17______在每年10月上旬根据集团《关于做好XX年科研立项工作的通知》要求,组织申报集团公司科研立项。

(A)公司科技部

(B)公司工程部

(C)公司财会部

(D)公司技术中心

【参考答案】A

1-1-18______主持召开公司立项审查会,参加人员包括相关部门负责人、专家,在听取各申报项目的汇报后,讨论确定通过审查的项目及经费。

(A)公司科技部长

(B)公司副总工程师

(C)公司总工程师

(D)公司总经理

【参考答案】C

1-1-19公司科技发展战略制定工作主要包括______。

(A)编制公司科技发展战略

(B)征求修订意见

(C)报审及发文

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-20集团公司A类重大专项课题支持性经费由集团公司承担:

______。

(A)主要由集团公司支持

(B)集团公司支持70%,子公司支持30%

(C)集团公司支持50%,子公司支持50%

(D)集团公司支持30%,子公司支持70%

【参考答案】A

1-1-21集团公司A类重大课题支持性经费由集团公司承担:

______。

(A)主要由集团公司支持

(B)集团公司支持70%,子公司支持30%

(C)集团公司支持50%,子公司支持50%

(D)集团公司支持30%,子公司支持70%

【参考答案】B

1-1-22集团公司A类重点课题支持性经费由集团公司承担:

______。

(A)主要由集团公司支持

(B)集团公司支持70%,子公司支持30%

(C)集团公司支持50%,子公司支持50%

(D)集团公司支持30%,子公司支持70%

【参考答案】C

1-1-23集团公司A类引导课题支持性经费由集团公司承担:

______。

(A)主要由集团公司支持

(B)集团公司支持70%,子公司支持30%

(C)集团公司支持50%,子公司支持50%

(D)集团公司支持30%,子公司支持70%

【参考答案】D

1-1-24工法管理工作主要包括______。

(A)工法开发计划制定

(B)集团公司级工法申报

(C)国家及省(部)级工法申报

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-25科研项目管理工作主要内容______。

(A)科研立项

(B)科研项目实施

(C)科技成果评审(验收)

(D)以上均是

【参考答案】D

 

1-1-26专利管理工作主要包括______。

(A)专利申请计划制定

(B)专利申请及维护

(C)专利奖申报

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-27科技进步奖励管理主要内容_________。

(A)集团公司科技进步奖申报

(B)国家、省(部)级、中国XX及其它社会力量科技进步奖申报

(C)科学技术奖励

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-28公司年度科技开发项目经费计划,经______会签、总工程师审核、总经理办公会审议后下达。

(A)工程部

(B)安质部

(C)财会部

(D)人力部

【参考答案】C

1-1-29______代表公司与集团公司签订《科技开发项目合同书》。

(A)公司科技部长

(B)公司总工程师

(C)公司总经理

(D)项目经理

【参考答案】B

1-1-30A类课题,由______组织评审(验收)。

(A)公司科技部

(B)集团公司科技部

(C)公司总工程师

(D)集团公司总工程师

【参考答案】B

1-1-31A类课题研发经费投入由三部分组成:

______。

(A)集团公司支持性经费

(B)子公司支持性经费

(C)基层项目研发经费

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-32B类课题,由______组织评审(验收)。

(A)公司科技部

(B)集团公司科技部

(C)公司总工程师

(D)集团公司总工程师

【参考答案】A

1-1-33集团公司公示《XX年度科技进步奖授奖项目》,异议提交时间为______天之内。

(A)5

(B)7

(C)10

(D)15

【参考答案】B

1-1-34专利一般由______组织申请。

(A)集团公司科技部

(B)公司科技部

(C)集团公司技术中心

(D)公司技术中心

【参考答案】A

1-1-35项目科技创新策划由______组织。

(A)公司科技部

(B)公司工程部

(C)公司经营部

(D)项目工程部

【参考答案】A

1-1-36根据集团公司《科技研究开发计划管理办法》,国家、省(部)、中国XX立项的科研课题,以及以集团公司名义承担的横向委托与合作科研课题纳入______课题管理。

(A)A类

(B)B类

(C)重大专项

(D)重点课题

【参考答案】A

1-1-37中国XX下达给集团公司年度科研经费考核指标为:

年度营业收入的______%。

(A)1.5

(B)1.8

(C)2.0

(D)2.5

【参考答案】B

1-1-38科研经费加计扣除是指企业开展研发活动中实际发生的研发费用,在按规定据实扣除的基础上,按照本年度实际发生额的______乘以企业所得税税率,在本年度应纳税所得额中扣除。

(A)30%

(B)50%

(C)80%

(D)100%

【参考答案】B

1-1-39集团公司科研课题实行______。

(A)课题组长负责制

(B)总工程师负责制

(C)总经理负责制

(D)科技部长负责制

【参考答案】A

1-1-40课题研发完成后,______应组织编制科技成果研究报告。

(A)公司科技部

(B)公司总工程师

(C)项目总工程师

(D)课题组

【参考答案】D

1-1-41集团公司工法评审先进行函审,评分在______分及以上,关键技术达到省或行业内领先水平,经工程应用经济效益和社会效益显著的,可推荐申报省(行业)级工法,参加集团公司工法会议评审。

(A)60

(B)70

(C)80

(D)90

【参考答案】D

1-1-42专利工作由______主管,具体业务和日常工作由科技部负责。

(A)公司科技部长

(B)公司总工程师

(C)公司总经理

(D)公司工程部长

【参考答案】B

1-1-43子(分)公司是科技成果转化及推广应用工作的______。

(A)实施单位

(B)主责单位

(C)主管机构

(D)组织机构

【参考答案】B

1-1-44集团公司支持的科研经费,采用______方式。

(A)直接拨付

(B)直接报销

(C)抵扣上缴利润

(D)增加资本金

【参考答案】C

1-1-45集团公司科技成果评审(验收)先采取书面函审,函审评定达到______及以上水平的成果参与会议评审。

(A)公司先进

(B)公司领先

(C)国内先进

(D)国内领先

【参考答案】C

1-1-46课题组在研发过程中要重视______和工法开发工作,及时形成具有自主知识产权的核心技术,提升科技成果水平。

(A)专利申请

(B)阶段总结

(C)数据收集

(D)影像收集

【参考答案】A

1-1-471-1-24节能减排季度报表和总结分析报告应于下季度第一个月的______前报送。

(A)10日

(B)15日

(C)8日

(D)20日

【参考答案】C

1-1-48集团公司节能减排管理办法规定:

将节能减排工作纳入各单位______年度绩效考核。

(A)领导班子

(B)全体员工

(C)节能减排主管部门

(D)节能减排分管领导

【参考答案】A

1-1-49集团公司节能减排管理办法规定:

考核年度内发生节能减排数据严重不实,弄虚作假,企业负责人年度绩效考核相关项给予______扣分处理。

(A)部分

(B)全部

(C)50%

(D)20%

【参考答案】B

 

1-1-50______能耗是节能减排监督管理的重点,各单位要积极开发节能环保技术,推广节能低碳技术,推进工程施工标准化、机械化、工厂化、绿色化,实现“四节一环保”,降低能耗,创建节能减排标准化工地。

(A)工程项目

(B)机械设备

(C)子分公司本部

(D)工程机械

【参考答案】A

1-1-51各单位应建立健全节能减排组织管理体系、______、考核奖惩体系。

(A)环境管理体系

(B)测量管理体系

(C)统计监测体系

(D)污染物排放在线监测体系

【参考答案】C

 

1-1-52各单位根据公司年度工作目标,分解制定本单位年度工作目标,节能减排综合能耗指标要按______下达并由项目分解到具体能源消耗指标,作为节能减排标准化工地考核目标。

(A)工程类别

(B)项目规模

(C)工程项目

(D)产值

【参考答案】C

1-1-53节能减排标准化工地建设以______为基本单位,公司所有的在建工程项目均应在施工中开展节能减排标准化工地建设活动。

(A)子公司

(B)工程项目

(C)分部工程

(D)分项工程

【参考答案】B

1-1-54能减排标准化工地建设总体要求是:

以综合管理、______和环境保护为主要内容,开展节能减排标准化工地建设,加强施工现场的能源、物资管理,实现节能减排。

(A)节油、节地、节能、节材

(B)节能、节地、节水、节材

(C)节能、节地、节水、节电

(D)节油、节地、节水、节电

【参考答案】B

1-1-55子(分)公司节能减排管理部门每______一次对节能减排标准化工地进行检查评估,每年一次对节能减排标准化工地进行考核、评分。

(A)月

(B)季度

(C)旬

(D)半年

【参考答案】D

1-1-56工程项目中标价在5000万元以上(采用新技术、新材料、新工艺、新设备,知名度高、施工难度大的项目可适当放宽条件),开工______以上且主体工程施工完成______以上的项目,均可参加公司优秀节能减排标准化工地评比。

(A)一年、30%

(B)半年、50%

(C)三各月、50%

(D)半年、30%

【参考答案】B

1-1-57申报公司优秀节能减排标准化工地按规定填写XXXX优秀节能减排标准化工地申报表,并附文件规定的有关资料,经逐级审核盖章后,于当年______前报公司科技部。

(A)12月31日

(B)11月30日

(C)10月20日

(D)10月30日

【参考答案】D

1-1-58集团公司节能减排管理办法规定:

集团公司对节能减排工作所做出的奖励及处罚,由科技部提出初步方案,经公司节能减排领导小组审定,报公司______审议通过后实施。

(A)总经理办公会

(B)党政联席会

(C)节能减排领导小组会议

(D)大交办会

【参考答案】A

1-1-59集团公司节能减排管理办法适用于公司所属______。

(A)子(分)公司

(B)项目(经理)部

(C)指挥部

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-60项目部应收集______关于禁止与限制使用的落后、淘汰的产品、材料、工艺、技术的相关规定,对照清理。

(A)国家

(B)行业

(C)项目所在地

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-61下列那些措施是节约材料措施。

(A)采取优化配合比

(B)钢筋机械联接

(C)钢筋余料再利用

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-62集团公司计量工作管理办法规定:

公司、子公司应根据国家、行业、地方计量法律法规、标准、规范,结合公司实际,策划、构建______,编制计量工作有关管理制度。

(A)能源管理体系

(B)质量管理体系

(C)环境管理体系

(D)测量管理体系

【参考答案】D

1-1-63集团公司计量工作管理办法规定:

公司______应具备有效的可证明其能力的资质文件。

(A)计量管理人员

(B)计量检测人员

(C)体系内审员

(D)以上都是

【参考答案】D

1-1-64对测量管理体系内部审核,以下说法错误的是______。

(A)应编制审核计划

(B)必须审核公司体系相关所有部门

(C)内审员必须持证

(D)应填写审核记录

【参考答案】B

1-1-65对建立测量管理体系的目的,以下说法错误的是______。

(A)经营投标的需要

(B)公司自身发展、风险管理的需要

(C)政府计量行政主管部门的强制要求

(D)顾客的要求

【参考答案】C

1-1-66对测量管理体系,以下说法错误的是______。

(A)质量管理体系中已经包含测量设备的要求,可以不再建立测量管理体系

(B)测量管理体系是公司的管理体系中的一部分

(C)测量管理体系为公司质量、环境、职业健康安全管理体系提供支持

(D)质量、环境、职业健康安全、测量管理体系是独立的管理体系

【参考答案】A

 

1-1-67对测量管理体系管理评审,以下说法错误的是______。

(A)管理评审应由计量工作分管领导(总工程师)主持

(B)管理评审应识别改进方向

(C)管理评审参会部门、单位应提供体系运行情况报告

(D)管理评审可以代替内审

【参考答案】D

 

1-1-68集团公司计量工作管理办法规定:

子(分)公司______分管计量工作,指定一个职能部门归口管理计量工作。

(A)总经理

(B)总工程师

(C)科技部部长

(D)安全总监

【参考答案】B

1-1-69公司测量设备分______类进行管理,同时实行彩色标识管理。

(A)A、B两类

(B)A、B、C三类

(C)A、B、C、D四类

(D)A、B、C、D、E五类

【参考答案】B

1-1-70集团公司计量工作管理办法规定:

______均应制定并实施计量目标,分阶段进行目标评价和偏差分析,制定纠偏措施。

(A)公司各管理层级

(B)子公司

(C)科技部

(D)项目部

【参考答案】A

1-1-71计量目标应包含_____、能源计量器具方面的要求,目标应能定量评价或定性分析。

(A)测量设备

(B)测量过程

(C)计量人员

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-72测量过程设计包含以下工作_____。

(A)识别测量要求,并转化为计量要求

(B)不确定度评定

(C)确定监视方法

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-73节能减排考核年度内,子分公司负责人、项目领导班子年度绩效考核相关项给予全部扣分处理的条款是_____。

(A)节能减排数据严重不实,弄虚作假

(B)量化考核指标完成不足年度下达计划的60%

(C)发生重大(含重大)以上环境责任事故,造成重大社会影响

(D)以上均是

【参考答案】D

1-1-74计算机入网管理应按照______程序进行。

(A)入网人申请、网络管理员办理、信息化管理主责部门审核、申请人所在部门审核

(B)入网人申请、网络管理员办理、申请人所在部门审核、信息化管理主责部门审核

(C)入网人申请、申请人所在部门审核、网络管理员办理、信息化管理主责部门审核

(D)入网人申请、申请人所在部门审核、信息化管理主责部门审核、网络管理员办理

【参考答案】D

1-1-75公司网络安全和信息化领导小组的组长由______担任

(A)总经理

(B)总工程师

(C)科技部部长

(D)工程部部长

【参考答案】A

1-1-76公司信息化建设发展规划依据公司总体发展战略规划,结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制,长期规划每______年制定一次。

(A)二

(B)三

(C)四

(D)五

【参考答案】D

1-1-77______负责牵头组织编制信息化规划草案,提交网络安全和信息化领导小组审议,经批准后予以发布。

(A)成本部

(B)工程部

(C)科技部

(D)人力部

【参考答案】C

1-1-78公司、子(分)公司信息化管理主责部门______应对公司网络风险进行识别和分析,并认真填写《公司网络系统风险评估表》。

(A)每月

(B)每季度

(C)每半年

(D)每年

【参考答案】D

1-1-79项目(经理)部信息化管理工作由______分管

(A)项目经理

(B)总工程师

(C)工程部部长

(D)综合办公室主任

【参考答案】B

1-1-80信息化管理的主要模块有______。

(A)网络与信息安全管理

(B)计算机网络管理

(C)信息系统运维管理

(D)以上均是

【参考答案】D

 

二、多选题:

1-1-1科技管理主要业务包括______。

(A)科技开发管理

(B)科技成果转化及推广管理

(C)工法管理

(D)专利管理

【参考答案】A、B、C、D

1-1-2科技成果转化及推广应用年度计划制定,主要包括以下流程______。

(A)科技部汇总各项目部上报的推广计划,制定公司年度推广计划,报集团公司科技部

(B)接收集团公司下达的年度推广计划

(C)修改完善公司年度推广计划

(D)公司总工程师审核后下达

【参考答案】A、B、C、D

1-1-3下列说法正确的有:

______。

(A)重大专项课题主要指具有全局性、前瞻性的战略研发及国家级技术中心开展的创新性研发。

(B)重大课题主要指对集团公司技术升级带动作用大、覆盖面广、关联度高的核心技术研发。

(C)重点课题主要指对集团公司专业技术领域有促进作用的关键技术研发。

(D)引导课题主要指对既有科技成果的转化应用研究和对提升子公司技术创新能力具有促进作用的应用技术研究。

【参考答案】A、B、C、D

1-1-4公司科研项目立项审查主要有以下一些审查______。

(A)科技部形式审查

(B)专家初审

(C)公司专家委员会评审

(D)公司总经理办公会审议

【参考答案】A、B、C、D

1-1-5集团公司科技成果评审包括______两种形式。

(A)函审

(B)会议评审

(C)视频会议评审

(D)网络评审

【参考答案】A、B

1-1-6课题组长应满足以下基本条件:

______。

(A)具有良好的职业道德和敬业精神

(B)具有中级及以上专业技术职称

(C)有独立承担科研项目的理论知识和实践经验,在本专业岗位工作五年以上

(D)熟悉国内外同行业科技发展动态

【参考答案】A、B、C、D

1-1-7科研课题遇有下列情况之一者,则撤消或中止执行:

______。

(A

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