永久锚杆施工方案1.docx
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永久锚杆施工方案1
永久小区还建楼三期、四期地下室、T8栋、T11栋
地下室抗浮锚杆施工方案
编制人：
审核人：
审批人：
编制单位：
湖北亚星建筑工程有限公司
编制日期：
2016年2月18日
一、编制说明与编制依据
1.1编制说明
本工程施工方案的编制是通过组织专业工程技术人员进行仔细的现场踏勘后，对本工程有关信息进行了认真的研究，充分考虑了各种影响施工的因素和难点，并结合本单位的实际施工实力和能力编写。
1.2编制依据
1、业主方提供的施工图纸、地质报告；
2、《工程测量规范》（GB50026-2007）；
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；
4、《建筑基坑支护技术规定》（JGJ120-2012）；
5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
6、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2010）；
7、《建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2003）；
8、我公司安全、质量、环境管理体系文件。
二、工程总体概述
2.1工程概况
本次施工范围为武汉经济开发区永久小区还建楼三期、四期地下室锚杆桩，破坏性试锚6根，工程锚619根，锚杆直径为250mm，深度约10.6m。
2.2施工总目标
我司将调派具有丰富施工经验的中坚骨干力量组成项目部，确保顺利实现施工质量、安全以及文明目标。
（1）质量目标：
合格。
（满足国家现行相关规范及设计要求）
（2）施工工期：
6根试锚1个日历天内完成，工程锚16天内完成。
（3）安全生产管理目标：
合格，并符合甲方的要求，杜绝重大伤亡事故发生，轻伤事故率控制在1‰以内。
若发生安全事故，我方愿按合同约定接受处罚。
（4）文明施工管理目标：
优良，否则愿按合同约定接受处罚。
三、工程主要工作量
根据提供的桩基及基坑设计图纸，主要工程量清单见下表。
编号
项目名称
项目特征
单位
1
抗浮工程锚杆
孔径250mm，桩长10.6m，M30水泥砂浆
HRB400钢筋2Φ22
M
2
破坏性抗浮试验锚杆
孔径250mm，桩长10.6m，M30水泥砂浆
HRB400钢筋2Φ25
M
四、施工准备
4.1垫层浇筑
结合现场实际情况，锚杆桩施工恰逢雨雪天气，本工程结合实际环境调整施工先后顺序。
基坑开挖至设计垫层底标高先浇筑混凝土垫层，便于基底及时封闭，避免长时间基底暴露。
然后锚杆轴线定位→施工锚杆桩→破除桩周围半径20cm垫层及挖除20cm深土方（参照地下室结施01工程锚杆详图）及土方外运至甲方指定场地→浇筑装周围混凝土垫层
施工时必须保证现场文明，不得使泥浆污染市政道路。
场区除参与施工人员进入外，其他人员不得入内。
4.2施工用电、水准备
在业主方提供的电源、水源接口处设置配电房和接水口，安装设置大型配电箱和水表，再用各分线接通到各施工用电、用水处。
电缆和水管进入场区内后，沿设置的围墙或围挡进行架空或地下埋设，电缆和配电箱的设置将严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行。
4.4拟投入的主要物资计划
本工程主要材料为钢筋，锚杆注浆体为PO42.5普通硅酸盐水泥。
M30水泥浆内参10%膨胀剂，所用材料分批次购入。
4.5施工技术准备
（1）开工前，由组织相关部门进行技术交底和图纸会审，解决施工疑难问题。
（2）开工前应进行技术交底，将有关技术要求及时传达到机台班组。
（3）施工前各种表格应备齐，办公室张挂定位图、大样图及晴雨表，施工进度表、施工记录汇总表及施工平面图，便于执行和检查。
五、主要施工方法
5.1锚杆设计要求
1、锚杆有效长度约10.6m
2、单根抗拔承载力特征值≥240kN。
锚杆极限值承载力均应通过现场拉拔试验确定，单根锚杆抗拔极限承载力≥320KN。
3、锚杆注浆体设计强度为M30，注浆体为微膨胀纯水泥浆。
4、灌浆材料：
水泥采用普通硅酸盐水泥，其强度不应小于42.5MPa；拌合水其水质应符合现行行业标准《混凝土拌合用水标准》JGJ63，注浆材料采用水灰比0.38~0.5的纯水泥浆。
常压注浆压力不宜低于2MPa。
6、正式施工前分先施工6根试验锚杆，试验锚杆区域由设计图纸布置，试验锚杆均作破坏性试验。
根据试验结果调整锚杆布置后方可施工工程锚杆。
施工完成后，同一场地同一岩层应取锚杆总数的5%且不少于6根作抗拔验收试验，验收试验荷载值为320KN。
5.2施工部署
5.2.1施工设备选择
锚杆采用液压步履式锚杆钻机施工，行走便捷，柴油、电力动力，成孔速度快。
5.2.2施工工艺
基坑开挖→垫层施工→测量放孔→清孔提钻→置入杆体钢筋→灌注水泥浆（待桩体混凝土强度达到70%强度）→人工凿除桩身周围半径20cm混凝土及人工挖2-1a粉质黏土深20cm、土方吊运至甲方指定对方场地→浇筑桩帽混凝土垫层
1、测量放孔：
我单位人员根据控制点及锚杆定位图进行测放。
测放务必准确，要求测放过程中作好记录，检查无误。
在抗浮设计范围外应设置固定点，并用红油漆标注清晰，供测放、恢复、检查桩为用，以保证在施工过程中能够经常进行复测，确保孔位的准确。
2、钻机成孔：
选用锚杆钻机进行钻孔，其成孔方法如下：
1）钻机就位，将钻机调平、调直、稳固；
2）启动钻机开始钻孔。
3）随时检查测量钻杆垂直度，用水平尺两个方向对钻杆进行校正，确保钻杆倾斜度小于2%，防止锚孔偏斜，跑斜后应采取措施，重新成孔。
4）锚孔钻进经常检查钻头尺寸，保证钻孔孔径。
3、清孔。
钻至设计深度后，应进行清孔，采用大风压将孔底岩渣全部吹出孔外，清孔完成后，应对孔口进行覆盖，防止杂物落入孔中，符合要求后植入杆体和注浆管。
4、杆体制作
根据图纸要求对杆体进行制作，锚杆杆体制作时，钢筋必须平直，不得有弯曲；钢筋和对中支架之间焊接牢固，主筋通过单面焊接，保证焊接长度达到10d。
抗浮锚杆钢筋搬运，应平稳操作，用塔式起重机吊放至孔内，防止锚孔钢筋发生变形。
安放时要平稳、垂直入孔内，防止在孔内倾斜。
5、水泥浆灌注
水泥采用普通硅酸盐水泥，其强度不应小于42.5MPa；注浆材料采用水灰比0.38~0.5的纯水泥浆。
常压注浆压力不宜低于2MPa。
微型膨胀剂按比例添加。
浆体强度检验用试块的数量每30根锚杆不应少于一组，每组试块不应少于3个，试块尺寸为7.07*7.07*7.07。
现场调制水泥浆，水泥浆强度不低于30Mpa，采取孔底压注法灌注。
灌浆要连续灌注，不得直接在孔口倒灌。
6、补浆
水泥浆在凝结过程中会发生沉降，因此要及时进行补浆，补浆材料和注浆材料相同。
补浆至设计锚杆顶标高。
7、场地清理
每根桩施工完毕后，对钻机钻出的浮土、淤泥、多余的浆体等需全部采用人工清除场外，并用C25细石混凝土对孔口完成封闭，并收光。
便于垫层防水的施工
8、桩帽施工
人工凿除桩身周围半径20CM混凝土及人工挖除2-2粉质黏土20cm深。
浇筑桩帽垫层混凝土。
六、拟投入主要施工机械计划
6.1主要施工机械进场计划
试锚采用一台锚杆钻机施工，工程锚杆桩采用1台杆钻机施工。
塔式起重机一台。
6.2拟投入的主要施工机械表
工程锚拟投入的主要施工机械设备表6-1。
工程锚拟投入的主要施工机械设备表表6-1
设备名称
品牌
规格型号
生产厂家
出厂年限
拟投入数量
（台）
备注
锚杆钻机
志高掘进
QD-120
志高掘进
2015
1
电焊机
沪工
BX300-500A
沪工
2015
2
用电量20KW/台
压浆机
中煤
3SNS泵
中煤
2015
1
用电量18.5KW/台
制浆机
潍工
100/3.5
潍工
2015
1
用电量7.5KW/台
切割机
超鼎机电
J3G-400
超鼎机电
2015
1
用电量2.2KW/台
塔式起重机
2015
1
40KW/台
翻斗车
2016
3
七、技术管理力量配备
7.1项目管理机构配备
为强化施工现场的组织管理，确保该工程施工质量，保证工程按期完工，做到施工现场文明安全，我公司拟派施工经验丰富的项目经理，组成“工程项目经理部”，其组织机构如下：
施工机构设置职能表图7.1
7.2劳动力安排计划
本工程计划具体各工种所需人员见表7.1。
劳动力配备一览表表7.1
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
锚杆
锚杆班组
10
钢筋工、焊工
2
注浆工
3
修理工
1
电工
2
清洁工
5
八、确保工程质量的技术组织措施
8.1质量目标及承诺
本工程的质量目标是：
合格，满足国家现行相关规范及设计要求。
施工时，加大质量管理力度，行使质量一票否决权，严格执行设计、规范和标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。
8.2质量保证体系
图8.1质量保证体系图
8.2.1质量管理机构
项目部成立质量管理领导小组，单位直接委派质量管理工程师，确保质量有一票否决的权利。
质量管理领导小组负责每周召开质量工作会议，检查分析质量保证措施的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，确保施工质量。
建立强有力的质量管理组织体系，项目部实行三级质量管理制度，每班配备一名专职质检员。
8.2.2质量检查控制制度
1、本工程项目施工将按ISO9001的要求，建立质保体系。
2、建立项目管理内部的工作联系单，施工整改单等管理制度，制定合理的施工流程、规范和质量工艺标准。
3、建立质量否决制度，以专职质量监督员为主，与现场施工员一起加强对操作班组的监督，发现问题及时整改，不合格的工程量不予签证和确认。
4、认真按图纸施工，按规程操作建立自检、专检和抽检质量保证体系。
5、技术、质量工程师应根据图纸及质量评定标准进行跟踪管理，对各道工序进行把关、评定，提出书面整改意见，处理一般技术和质量问题，重大技术质量问题应向技术负责人汇报，并提出整改意见。
6、技术负责人应对工程技术和质量进行抽查，并责令在规定时间内进行整改，重大技术和质量问题的整改结果，技术负责人应进行复查。
8.2.3质量管理制度
1、技术交底制度
坚持以技术进步来保证施工质量的原则。
技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新技术、新工艺，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。
各级交底以书面形式进行。
因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
2、材料进场检验制度
本工程的钢筋、水泥等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
3、施工过程三检制度
实行并坚持自检、专检、抽检制度，自检要做方案记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
4、质量否决制度
如果质检员在专检时发现有不合格质量要求的施工工序时，可以责令施工班组停止施工，坚决杜绝不合格分部工程流入下道工序，并协助施工班组严格按工艺要求进行施工。
5、质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据，力求真实和详尽。
各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
6、有关工程技术、质量的文件资料管理制度
工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。
由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。
7、培训上岗制度
工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。
因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主要领导的责任。
8、工程质量事故报告及调查制度
发生质量事故，及时向业主、监理、向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场检验护保护工作，同时按照“四不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。
对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员责任。
8.2.4主要岗位质量管理职责
1、项目经理质量管理职责
（1）建立项目技术质量保证体系，建立质量管理目标，落实技术质量责任制。
（2）负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。
（3）安排施工前的质监审报，施工中的质量控制，竣工质量验收。
（4）组织QC活动。
2、项目技术负责质量管理职责
（1）协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。
（2）协调质量管理系统人员的质量管理工作。
（3）制定各分项工程质量保证措施。
（4）搞好标准工艺的编制工作，对各分项工程质量进行跟踪管理，参与对质量事故的处理，提出修改处理意见，落实补救工作。
3、质检员职责
（1）认真做好质量评定工作，经常深入现场，检查施工操作规程的执行情况，对项目质量进行跟踪管理，提出质量标准，督促施工人员执行标准和规范，做好质量管理工作。
（2）督促实施质量技术措施交底、设计交底，对违反规范、规程、严重影响整体工程质量的行为发出整改单，限期整改。
重大的质量缺陷，向技术负责人反映。
（3）做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评定结果的信息反馈，组织施工人员进行质量监测评定，并进行跟踪管理。
（4）做好施工前的交底工作，对质量工作应有计划、落实、检查、督促、评定。
根据不同阶段的施工部位排出质量管理重点，并落实实施。
8.3质量保证措施
1、以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“用户至上过程控制持续改进创精品”的质量管理方针，坚持严把质量关，一切用数据说话。
2、项目部专设质量监督小组，质量管理坚持事前控制、事中控制、事后验收，经常检查工作质量、工序质量和中间过程质量。
3、要求参加施工的管理人员必须熟悉图纸，充分理解设计，掌握关键部位的质量要求和施工工艺。
4、各项工程均应制定相应的质量目标和质量管理工作方法，做好质量交底工作。
5、加强材料的检查、验收工作，不合格的材料不准进入工地。
6、严格按图纸施工，按工艺流程施工，按规范施工。
7、做好质量管理的书面记录，各道工序严格验收制度。
未经验收的工序不允许转入下道工序施工，不合格的工程坚决返工。
8、按信息法组织施工，监测工作要起到指导施工的作用。
9、坚持质量否决制。
质量不合格的工作不予验收，并采取必要的处罚手段，要奖优罚劣。
10、施工中应对关键部位和关键工序质量进行重点管理，严格验收。
九、确保安全生产的技术组织措施
9.1安全生产目标及承诺
目标：
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《武汉市建筑工地文明施工检查评分标准》的规定，考核评分合格以上，并满足业主方要求，争创武汉市安全优良现场。
不发生因工死亡、重大施工机械设备损坏、坍塌、重大火灾、群体性食物中毒等重大安全事故及重大环境污染事故.
若达不到合格要求以上，我公司愿按招标文件和施工合同约定承担相应处罚。
9.2安全生产管理标准
1、根据工程项目安全生产管理目标，我公司将建立、健全安全生产管理体系，并将安全生产目标责任制上墙公示。
2、我单位将根据工程的规模，按照《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》的有关规定，配备足够数量的专职安全管理人员，工程项目部应制定专职工程师负责安全文明施工的管理工作，以建立完善的安全文明施工管理体系。
3、现场安全生产管理应遵循《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》相应规定，主要监控内容如下：
1）空孔；
2）施工用电；
3）安全通道；
4）卸料操作平台；
5）起重机械设备；
6）施工机具；
7）施工现场安全标志、标识；
8）基坑周边。
9.3安全管理保证体系
安全管理结构见图9.1。
9.4安全管理责任制
1、项目经理为安全施工的第一责任人。
2、项目经理对安全施工负直接领导责任，组织制定安全生产制度。
3、分管安全的项目副经理，负责安全技术措施的编制和审核安全技术措施。
4、工地设安全管理小组和专职安全员，配备足够数量的专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查，机班设兼职安全员，每个施工人员都有岗位安全责任。
5、专职安全员对施工范围的安全施工日常检查，贯彻落实各项安全技术措施。
兼职安全员对本机台范围的安全施工日常监督。
严格按照招标方关于安全文明施工检查规定的要求执行。
9.5安全教育
1、项目经理、施工员、安全员经岗位安全培训，考核合格后才能保证上岗。
2、在工人进入施工前必须进行岗前安全培训。
3、做好劳务人员的安全基本知识和规章制度的守纪教育。
4、特种作业人员和机械设备操作人员必须经培训和考核取得相应岗位的操作证后，方可上岗。
9.6安全生产管理
1、安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行防止伤亡事故发生的重要手段。
2、现场施工要严格执行有关安全生产的各种规定和条例，要认真研究各种安全技术措施，改善劳动条件，消除施工中的不安全因素。
3、掌握施工中的安全状况，及时对安全隐患，采取措施整改。
4、安全生产管理要贯彻安全第一、预防为主的方针。
5、施工前，项目部要认真组织安全技术交底。
6、安全设施须经过安全检查验收，合格后，才可投入使用。
7、施工中应经常进行安全检查，班组必须坚持每天工前会议制度，工段每周组织一次安全检查，项目部每半个月组织一次安全检查，安全检查结果须以书面形式向单位报告。
检查中发现的问题，应及时整改，不留隐患。
8、根据工程需要，我方将提供和维修施工用的照明、看守、围栏和安全保卫，维护工地治安，杜绝施工人员在工地斗殴。
9.7保证安全施工措施
安全就是效益，施工安全不仅是保护人民生命财产的需要，也是企业抓管理、讲效益的需要，更是保证该项目施工顺利按期完成的需要，我们在施工中严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，并拟采取以下措施：
1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以项目经理为第一安全负责人。
现场设立专职安全员，负责全工地的安全管理工作。
各生产班组设兼职安全员，做好班前交底、班后总结，做好安全上岗记录及自检安全检查工作。
建立健全安全生产网络，各负其责。
做好安全教育，认真执行《安全生产六大纪律》，施工现场设安全生产条例、安全标志、警告牌。
2、人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。
3、上班前不准喝，上班时不准擅自离岗。
4、电动机械及照明灯具，必须有良好的安全保护罩和接地装置。
5、现场机电设备严格执行定机、定员，持证上岗操作。
特殊工种人员必须持证上
岗。
6、经常检查各传动、升降、电器系统以及吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性。
7、电动机械及照明灯具、施工电源、配电箱、配电板等必须有良好安全保护罩、触电保护器、接电装置、漏电开关等，并经常检查其防潮和灵敏度。
8、夜间施工必须有足够的照明，并不得随意拖拉照明用电。
9、工地料库、油库等重要场所必须有防火措施，对一切事故隐患均应按“四不放
过”的原则严格处理。
10、施工前布置好各监测点并作好观测，施工中定期观测，做到信息化施工，确保施工期间周围地下管线之安全。
9.8安全奖罚办法
出现重伤事故，扣除项目部50％的奖金，出现死亡事故，扣除项目部全年奖金。
项目经理和事故责任人下岗一年。
十、确保工期的技术组织措施
10.1工期目标及承诺
计划总工期为17天。
若没有在合同工期内完成，我公司愿按合同约定接受处罚。
10.1.1施工准备阶段
计划施工准备阶段时间1天。
工作内容:
（1）测量放线定位，基轴线基准点的设置与埋设等。
（2）清理平整现场等。
（3）施工用各种临时设施的布置搭建。
（4）施工组织设计的编写与设计技术交底。
（5）水路、电路的安装架设。
（6）钢材等各类材料进场，检验测试。
（7）相关手续的申办，社会地方各种关系协调。
10.1.2施工阶段
锚杆钻机16天，投入1台锚杆钻机，单台日完成量45根。
10.1.3原始资料整理阶段
各类原始资料整理计划2天，完成工作量的核对与签证、人员退场，此部分不计入总工期。
根据总目标安排的施工计划，制定本工程项目施工进度计划横道图，具体见下图。
10.2工程进度管理措施
为确保计划工期目标和质量目标的实现，特制订以下保证措施：
10.2.1抓好开工前准备工作
首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求，接到进场通知后即可做到人员到位，开始三通一平和施工设施的规划。
确保工程尽早开工。
为整个工程的顺利施工打下基础。
10.2.2合理安排施工顺序
进场后，根据现场实际情况，合理安排施工顺序，应合理避免外界因素对施工产生负面影响，影响施工进度。
10.2.3加强施工中每道环节的质量管理
充分发挥我单位在基础工程的施工经验，积极开展新工艺、新方法的技术创新，对薄弱点制定专门的方案，使每道工序做到一次成功，一次达优，从而保证总工期的实现。
10.2.4制订奖罚措施
充分调动一切积极因素，利用经济手段对按计划和超计划完成阶段工期目标的班组予以奖励。
10.3关键工序进度保证措施
为确保工期目标，我单位对各分项工程的关键工序进行科学、合理的安排，以保证施工流水能按计划正常运行，具体如下：
1、项目开工前必须确保钻机状态良好，尽早安排开工，并通过试成孔摸索出适合本工程地质条件的施工工艺及技术措施，提高施工效率。
2、保证在工期安排上尽量缩短，施工管理上由项目经理直接负责，在人、材、物上予以充分保证，确保该工程能在计划的工期内或提交完成。
3、施工所需要的材料和机械设备均提前作好安排，并运抵现场，同时做好统一调度指挥工作，一切其它工作为其让道，绝对确保工期。
10.4工期的奖罚办法
在施工中，充分利用经济手段对工期进行控制，将施工任务按班划分落实到每个施工班组。
对提前完成施工计划任务的班组进行物质和精神奖励，对每班超额完成计划的施工班组给予1000-2000元奖励，对每班未按时完成计划任务的班组罚款800-1500元。
10.5工期承诺
我单位郑重承诺：
保证在合同规定的工期内完成全部工程项目。
十一、确保文明施工、绿色环保的技术组织措施
11.1文明施工目标及承诺
目标：
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《武汉市建筑工地文明施工检查评分标准》和《武汉市市政基础设施工程文明施工检查评分标准》的规定，考核评分合格以上，并满足业主要求，争创武汉市安全文明优良现场。
严格按照业主、我单位管理标准执行，做到人员行为规范，现场施工有序，环境文明整洁。
若达不到合格要求以上，我公司愿按施工合同约定承担相应处罚。
11.2文明施工管理标准
1、临建设施的平面布置应与施工总平面布置相协调，根据工程项目特点，按使用功能划分为办公区（集装箱）、施工区、设备材料堆放区、安装加工等，各区域实行区域化管理。
2、施工作业区管理标准
施工作业区应符合《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》和《建设工程文明施工标准化管理暂行规定》的有关要求，同时要求达到以下标准：
1）主要交通便道应保持平整、坚实、清洁，采取排水、降尘措施。
2）工作面上做到工完场清，建筑垃圾应集中堆放，及时清运。
3）制定防火安全措施及管理制度，配置数量足够的灭火器材。
3、其他管理要求
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