多功能厅施工组织设计与对策.docx

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多功能厅施工组织设计与对策

施工组织设计

工程名称：

乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿多功能中心

建设单位：

乌拉特后旗紫金矿业有限公司

编制单位：

第三建筑工程有限公司单位名称

编制日期：

2013年3月18日

施工组织设计目录

第一章、编制说明及编制依据-----------------------------1

第二章、工程概况及工程特点-----------------------------2

第三章、工程管理目标-----------------------------------3

第四章、项目管理组织机构及技术力量配备----------------5

第五章、施工部署--------------------------------------7

第六章、施工准备工作计划------------------------------13

第七章、土建施工案----------------------------------19

第八章、安装施工案法--------------------------------30

第九章、确保工程质量的技术措施及质量通病防治----------40

第十章、确保工期的具体措施----------------------------47

第十一章、确保安全的技术措施和组织措施----------------50

第十二章、确保文明施工的技术措施----------------------54

第十三章、季节性施工措施------------------------------60

第十四章、降级成本的具体措施--------------------------62

第十五章、新工艺、新技术的应用-----------------------65

第十六章、环境保护措施--------------------------------66

第十七章、业绩和信誉----------------------------------68

第十八章、项目组织与运行协调能力----------------------69

第十九章、农民工工资拖欠应急预案措施------------------70

第二十章、售后服务措施-------------------------------70

第二十一章、对招标文件的响应和确认--------------------72

第二十二章、对投标工程质量等级、安全的要求------------72

附表一拟投入本标段的主要施工设备表------------------73

附表二质检仪器、测量、试验设备配备表-----------------74

附表三劳动力计划表----------------------------------75

附表四本工程主控节点完成时间、劳动力需求、来源及供给计划-76

附表五临时用地表------------------------------------77

第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿多功能中心工程。

通过认真学习和研究了工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，经踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包围全部任务。

一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。

通过对劳动力、机械设备、材料、技术、法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。

我公司将格按照建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到“蒙安全文明施工现场”标准。

我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的塔吊、龙门架及卷扬机、中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。

若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，决定按照招标文件中拟定的施工工期完成本工程的全部施工任务。

本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关、建设部、地标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。

第二节编制依据

工程施工招标文件；

工程答疑纪要；

工程建筑设计图纸；

现行的及自治区的有关规、规程和标准及强制性条文的规定；

自治区现行的安全生产、文明施工的规定；

现行的及自治区的有关标准图集；

及自治区的有关规、规程各标准。

第二章工程概况及工程特点

第一节工程基本情况

工程名称：

乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿多功能中心工程。

建设地点：

乌后紫金三贵口铅锌矿办公楼西侧

建设单位：

乌拉特后旗紫金矿业有限公司

本工程招标围：

全部图纸土建容等。

第二节工程概况

多功能中心长40米，宽30米，占地面积约为1200m2,两层框架结构，建筑高度约10米。

第三章工程管理目标

我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理，使乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿多功能中心工程在质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。

根据我公司对业主的承诺和公司的施工水平以及基础上的自身管理素质，以及我公司数年创精品工程的经验，本工程要求达到：

第一节质量目标

（1）工程质量确保，以“一次性交验合格”为最终目标；

工程质量目标分解表。

序号

分部工程

目标

主要分项

优良率（%）

主要分项

优良率（%）

主要分项

优良率（%）

主要分项

优良率（%）

1

地基与基础工程

优良

钢筋工程

>90

砼工程

>90

防水工程

>98

2

主体工程

优良

钢筋工程

>93

砼工程

>90

3

地面与楼面工程

优良

基层

>90

面层

>90

4

门窗工程

优良

门窗安装工程

>90

玻璃安

装工程

>90

5

装饰工程

优良

装饰工程

>90

外装饰

工程

>90

6

屋面工程

优良

防水工程

>98

屋面基层

>90

7

电气安装工程

优良

线路敷工程

>90

电缆及

电缆托

板安装

>90

电气器具设备工程

>90

避雷及接地装置

>90

8

水暖工程

优良

室给水工程

>90

室排

水工程

>90

室外排水工程

>90

室采暖工程

>90

第二节施工工期目标

计划于153日历天竣工。

由于工程施工环节多，涉及面广，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，密运筹为根本，合理的配对人财物三位一体由工程基础上部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会及月计划的检查，确保按期保质完成该投标的全部容。

第三节现场安全生产目标

安全管理目标；确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.1‰以。

第四节消防目标消除现场消防隐患

第四章项目管理组织机构及技术力量配备

第一节基础上管理设想

根据招标文件，本工程总承包工程的施工，质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。

根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和案为：

根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。

第二节项目管理配备

针对本工程技术及质量要求高、各专业工程容多的实际特点。

本工程拟采用基础上法施工，基础上经理作为整个工程的直接责任者。

为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程基础上经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程基础上的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等面全过程管理，并对建设单位全面负责。

我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成。

铸造用户满意工程。

按照精干高效及跨试行分层统一的原则，拟采用以下基础上管理模式；（见图4.1，项目管理模式

公司工程指挥部

项目经理

专家组

项目副经理、项

目工程师

专业分包单位

后勤组

生产组

技术组合

资料员

安全员

质量员

材料员

施工员

财务员

预算员

消防组

食堂

各承包班组

（图4.1）项目管理模式

2、项目管理人员的组成

针对本工程的特点，除了在公司组建工程指挥部门和专门工程服务的专家外，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将衽以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。

并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。

3、项目管理人员简介及

详见项目管理班子配备情况表

第五章施工部署

第一节施工部署原则

针对本工程建筑面积大，工程体量大的实际特点，特确定如下部署原则；

先基础、后主体、砌体跟进，粉随后，外饰自上而下，精装修专业化，立体交叉，安装穿插的原则进行，将整个工程划分为基础结构、主体结构、室外装饰和收尾竣工四个阶段施工。

根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。

在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，格劳动纪律，肃施工调度命令，有计划、有目标的格管理分包单位，格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

1、不同施工阶段布署

1.1基础：

基础结构施工应重点抓好地下混凝土控制和防水的施工，其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑定主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插。

在回填土时要做好室外管线与室管线的全面贯通，为工程后阶段施工创造良好条件。

1.2主体结构：

该工程量大面广，选择和制定合理的垂直运输案是保证施工进度和质量的关键，因此，本工程选用一台塔吊进行施工，装修时附加龙门架配合卷扬机，以满足垂直运输需要。

针对主体结构工程质量，切实抓好墙体模板、墙板、梁柱、梁梁交接节点处模板的设计、安装及钢筋的制作和绑扎、钢筋混凝土的浇筑等主要环节，格控制模板和钢筋混凝土的成品质量，以精品工程的标准作为该工程的唯一质量标准。

合理组织水、电、暖管线安装穿插在土建主体结构施工工期进行平行流水作业。

为了保证总体进度计划按时完成，室初装修和安装工程提前插入施工。

1.3室外装饰：

按先上后下，立全交叉作业，实行多工种穿插的顺序进行施工。

切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作，减少成品返修率。

1.4收尾竣工：

要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作，遵照建设部和省关于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，及竣工资料的准备。

总之，土建、水、电、暖通及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合，合理安排组织流水作业，进行立体交叉施工，水平搭接。

做到连续均衡生产，抓住其中的关键路线组织施工，实行样板引路，逐间、逐层验收，确保工程质量和建筑物使用功能。

第二节施工流程

1、

施工总流程

2、各专业施工流程

2.1.土建施工流程：

基坑开挖→基础结构→土回填→主体结构（中期质量验收）→墙体砌筑→墙装饰→外墙装饰→楼地面→门窗工程→竣工验收

2.2.电气动力、照明专业施工流程：

施工准备→暗管预埋→接线盒、开关盒安装→电缆桥架安装→配电箱安装→电缆敷设→管穿线→绝缘测试→插座、开关灯具安装→系统调试→授电及试电。

2.3给排水、消防给水专业施工流程。

2.4暖通专业施工流程。

施工准备→预留洞→管预制加工→管安装→设备安装→系统调试。

第三节劳动力需要量计划

1、劳动力配备计划说明：

本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有

关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础结构、主体工程、装饰工程、安装工程的努力配备，基础及主体结构施工注重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。

安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。

为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，本公司直接参与施工的人员高峰时将达到160人左右，平均120人左右。

2、劳动力投入计划表：

序号

工种

施工阶段

施工准备

基础工程

主体工程

装饰工程

扫尾工程

1

钢筋工

3

10

20

2

2

2

木工

6

10

20

10

2

3

砼工、砖工

4

20

30

5

5

4

装饰工

10

15

5

抹灰工

8

6

40

10

6

架子工

12

10

5

2

7

机修工

2

2

3

2

1

8

油漆工

2

2

10

4

9

电焊工

3

6

4

5

1

10

防水工

10

5

11

管道工

5

5

5

4

电工

3

4

4

4

4

12

普工

40

30

30

30

30

合计

71

110

160

140

80

劳动力资源动态分布曲线：

（见施工总进度计划表）

第四节主要施工机具计划

1、机械设备配备计划说明：

施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。

为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设设计所工期要求，本公司对施工机械的密安排如下：

1．1垂直运输机械

根据设计单位提供的设计图纸上建筑物的细部尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备1台塔吊，另在装饰装修时卷扬机配合龙门架作为本工程的垂直运输机械，经测算可以满足施工高峰期的垂直运输需要。

2砼机械：

为了保证本工程砼的质量和生产能力，我们选用一台强制式搅拌机、电子称组成一搅拌站，用人工装料。

3钢筋机械

砂浆搅拌机、木工圆锯、平刨、电夯机等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。

第五节施工总平面布置图

1、施工现场总平面布置

结合本工程特点及现场条件，施工各阶段平面布置详见以下平面布置图。

第六章施工准备工作计划

技术准备

1、熟悉和审查施工图纸：

拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计容是否符合工程施工规。

各技术人员快速熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构在尺寸、标高、说明等面是否一致等。

通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

2、各项资料的调查分析

开工前，派有关管理人员对该地区边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。

预算员作好施工预算及分部工程工料分析。

主要构配件及时统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，组织技术交底。

施工现场准备

在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些容：

施工现场临时分隔围墙的施工。

大型临时设施的建造：

施工现场区：

包括办公室、职工临时休息室、现场木工、钢筋作业棚，配电房，搅拌机、卷扬机操作棚，水泥仓库等设施的搭建。

临时施工道路的浇筑：

临时用水用电管网的布置和敷设。

复核及保护好建设提供的永久性坐标和高程，按照即定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。

生产准备

1、确定施工用水组织及准备

1．1临时用水计算

本项目施工临时用水，包括生产用水（含施工用水和施工机械用水）、生活用水（含施工现场生活用水和生活区生活用水）、消防用水。

施工用水计算：

施工用水按季最大用水量计算：

q=K1∑Q1N1K2/T1×t×3600

查施工手册计算得施工及生活总用水量为4.7L/S

消防用水：

施工现场消防用水，查施工手册，场地面积；A<25ha

消防用水量q4取10L/S考虑。

4.7L/m2

所以：

Q=q5+1/2*（q1+q2+q3+q4）=12.35L/S

管径计算

根据d=（4Q/1000πV）1/2

其中：

管网中水流速度速度按V=1.5m/S取值。

所以，d=（4×12.35/3.14×1.5×1000）1/2=104.8mm

本基础上施工用水干管外径为114mm（径为106mm），查表为DN100镀锌钢管可满足要求。

2、施工用电组织及准备

主要机械设备用电量统计表

序

号

设备名称

型号规格

安装功（KW）率

数量

单位

合功率计

备注

1

塔吊

80

1

台

80

统一换算

2

龙门架

88

1

台

88

统一换算

3

卷扬机

60

1

台

60

统一换算

4

切断机

GQ40-1

4

2

台

8

统一换算

5

弯曲机

GWJ-40A

3

2

台

6

统一换算

6

对焊机

UW1-100

100

2

台

200

统一换算

7

调直机

GT4-14

4

1

台

4

统一换算

8

振捣器

HZ-30

1．5

8

台

12

统一换算

9

木工机械

MLQ342

1．5

2

台

3

统一换算

10

电渣焊机

BX3-500-2

50

2

台

50

统一换算

11

电焊机

BX6-300

10

10

台

100

统一换算

12

生活用电

20

20

统一换算

施工用电组织说明

本工程的施工特点是面积大，机械设备多，临电系统用电量大。

本临电系统工程采用TN-S系统保护形式；总箱、分箱、开关箱三级配电式：

并在开关箱和总配电箱二处设置二级漏电保护器。

设计总配电室进线采用VV3×+2×95，总容量400KVA；总配电箱采用XL-21型动力配电箱。

在总配电室、各分配电箱和各固定机械设备等处设置重复接地极，采用G40镀锌圆钢1.5m长埋地，安装后测试接地电阻，要求不大于4Ω。

其他线路敷设、配电箱安装等格按照施工规要求执行。

施工现场临时用电布置图，施工现场临时用电系统图见附图。

施工用电计算书

总用电量计算用需要系数法确定计算负荷：

塔吊查表得KX=0.3，cosΦ=0.7，tgΦ=1.02

1）先将Jc=40%统一换算到Jc=25%的额定容量

Pe1=Pn×√JC=2×2×58×√0.4=73.5KW

2）计算负荷

Pjs1=KX×Pel=0.3×73.5=22KW

Qjs1=Pjs1×tgΦ=22×1.02=22.44Kvar

钢筋机械组查表得KX=0.7,cosΦ=0.7，tgΦ=1.02

1）计算负荷

Pjs2=KX×Pe2=0.7×（3×2+4×2+4×2）=15.4KW

Qjs2=Pjs3×tgΦ=15.4×1.02=16Kvar

木工机械组查表得KX=0.7,cosΦ=0.7，tgΦ=0.88

1）计算负荷

Pjs3=KX×Pe3=0.7×（1.5×4）=4.2KW

Qjs3=Pjs3×tgΦ=4.2×0.88=4Kvar

电焊机组查表得KX=0.45,cosΦ=0.45，tgΦ=1.98

先将JC=50%统一换算到JC=100%时的额定容量

Pe4=√JC×Sn×cosΦ=√0.5×（100×2+10×10+50×2）×0.45=127.2kw

计算负荷

Pjs4=KX×Pe4=0.45×127.2=57.24KW

Qjs4=Pjs4×tgΦ=57.24×1.98=113.24Kvar

振捣机组

1）计算负荷查表得KX=0.8,cosΦ=0.7，tgΦ=1.02

Pjs5=KX×Pe5=0.8×（1.1×8）=7KW

Qjs5=Pjs5×tgΦ=7×1.02=7Kvar

生活用电

1）计算负荷查表得KX=0.7,cosΦ=0.65，tgΦ=1.17

Pjs7=KX×Pe7=0.7×20=14KW

Qjs7=Pjs7×tgΦ=14×1.17=16Kvar

总的计算负荷计算，干线同期系数取KX=0.9

总的有功功率

Pjs=KX×（Pjs1+Pjs2+……+Pjs8）

=0.9×（22+15.4+4.2+57.24+7+35.2+14）

154.84KW

总的无功功率

Qjs=KX×（Qjs1+Qjs2+……+Qjs8）

=0.9×（22.4+16+4+113.24+7+35.9+16）

=193.12Kvar

总的视在功率

Sjs=√Pjs2+Qjs2=√154.842+193.122=247.5KVA

4）总的计算电流Ijs=Sjs/√3Ue=247.5×1000/√3×380=376A

变压器选用300KVA。

选择进线截面和总开关（指变压器后低压侧进线）

根据计算的总电流查表选择进线截面为VV3×+2×90。

总配电箱至分配电箱及开关箱和开关箱至用电设备线径，以及分箱分路开关和开关箱开关电器型号的选定。

以上容，查JGJ46-88所附开关电器选择表和其他有关资料，所得结果标于系统图上。

2、建筑转材料及材料准备：

转材料全部在部材料公司租赁和购买。

本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买。

所有材料