佳嘉豪园人工挖孔桩施工组织设计.docx

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佳嘉豪园人工挖孔桩施工组织设计

第一章编制说明及编制依据

一、编制说明

本工程是由佳嘉豪园由东莞市凤岗房地产开发公司投资兴建的佳嘉豪园桩基工程,采用人工挖孔桩与预应力混凝土管桩相结合的基础形式,本次编制的施工组织设计为人工挖孔桩部分。

我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意回标,信心十足。

我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本项目工程,交出让业主满意的精品。

在本工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按90天的节点控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到市优质样板标准。

地下工程复杂,有不少不可预料的情况发生,如发生时及时处理,相应的工期顺延。

同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系及地盘管理,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。

通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对人工挖孔桩工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

本工程施工中,我们主要抓住以下几个重点问题。

1、人工挖孔桩施工(回填土、流沙及淤泥层);

2、施工降水;

3、基坑支护及周围建筑设施等的监测。

二、编制依据

1、由东莞市东城建筑规划设计院勘察队编制的《岩土工程勘察报告》。

2、泛华建设集团有限公司设计的总平图、桩基布置图及承台及底板布置图。

3、国家现行有关地基工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:

<1>《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

<2>《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006

<3>《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006

<4>《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

<5>《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

<6>参考深圳市标准《建筑基桩检测规程》SJG09-2007

<7>《建筑地基基础检测规范》DBJ15-60-2008

<8>《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99

<9>《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003

<10>《地下工程防水技术规范》GB50108-2001

<11>《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

<12>《钢筋焊接及验收规程》JGJ107-2003

<13>《混凝土用水标准》JGJ63-2006

<14>《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

<15>《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001

<16>《工程测量规范》GB50026-2007

<17>《建筑企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003、J278-2003

<18>《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

<19>《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

<20>《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

<21>《建筑地基处理技术规范》JGJ97-2002

<22>《建筑地基处理技术规范》DBJ-13-38-2005

<23>《预应力混凝土管桩》03SG409

4、建设单位的要求。

5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

6、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

7、其他资料。

三、本次承包工程的施工总目标

1、工程质量:

质量达到市优质标准,保证资料齐全完备。

2、工程进度:

满足业主节点要求的规定工期内完工。

3、安全生产:

防止重伤,杜绝死亡,按“一标三规范”达标。

4、文明施工:

创造市级文明安全工地,通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。

5、降低成本:

通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度,合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本的目的,把管理效益通过投标回报给社会。

第二章工程概况及地质情况

第一节工程概况

由东莞市凤岗房地产开发公司投资兴建的佳嘉豪园桩基工程,采用人工挖孔桩和预应力砼管桩相结合的基础形式。

人工挖孔桩:

本工程桩的长度为3m-21m,桩径为1200mm的157条,桩径为1400mm的13条,桩径为1800mm的3条,在施工过程中会有一定的安全隐患,应严格按照人工挖孔桩安全要求控制要点施工,以保证其施工安全。

桩的总数量共173根,约7000M³土方。

护壁砼强度等级为C25,桩芯砼强度等级为C30。

钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢,桩钢筋笼主筋为Ф20、Ф18,桩钢筋笼长度>12米时主筋通到底,螺旋筋≥9米、L/2。

桩端置于中风化泥质砂岩层,单桩承载力特征值依持力层为5500KN。

第二节地质情况及地下水情况

(一)场地工程地质条件

根据现场钻探揭露及室内土工试验结果,场地内主要分布有如下地层,自上而下分为:

人工填土层(Qml),第四系冲积层(Qm)、坡积层(Qdl)、残积层(Qel)及白垩系(K)基岩强至中风化泥质砂岩组成,现分述如下:

2.2.1人工填土层(Qml)

素填土:

为人工近期填土,整个场地均有分部,层厚1.2-5.8米。

浅黄至浅红色,局部土黄色,有粉质粘土及少量建筑垃圾夹碎石快堆填而成,湿、结构松散,局部该层底见0.2-0.3米耕植土,褐灰色。

2.2.2第四系冲积层(Qm)

淤泥质粉质粘土:

灰~灰黑色,饱和,软至可塑状,以淤泥质粘土为主,含砂及少量腐朽木渣,层厚2.3m,层顶埋深4.2m,现场标准贯入试验1次,锤击数(N)2~11击,平均4.5击,属中高压缩性土体。

2.2.3坡积层(Qdl)

粘土:

浅黄至灰黄色,以粘粒为主,含砂砾,湿,可塑至硬塑状。

层厚0.7~5.6m,层顶埋深1.2-5.8m,现场标准贯入试验16次,锤击数4~14击,平均8.85击,属中高压缩性土体。

2.2.4残积层(Qel)

粉质粘土:

浅灰至灰黄色,局部为灰黑色,以粉粘粒为主,原岩结构清晰,局部夹有大量强至中风化岩残块,分部不均匀,为基岩风化残积土,湿,可塑至硬塑状,局部坚硬状。

层厚0.5-37m,层顶埋深3.2-12.5m,现场标准贯入试验126次,锤击数5~43击,平均22击,属中压缩性土体。

2.2.5白垩系(K)基岩

强风化泥质砂岩:

浅灰白至灰黄色,局部为灰至灰黑色,泥砂质结构,岩芯成半岩半土夹块状,手可捏砕,裂隙发育,现场标准贯入试验64次N>50击反弹。

中风化泥质砂岩为场地基岩。

浅灰白至深灰色,局部为灰黑色,泥砂质结构,块柱状构造,岩质新鲜坚硬,钻进较困难,锤击易砕,裂隙较发育。

二、水文地质条件

据钻探资料分析,场地内主要含水层为第四系土层中少量孔隙水及强风化岩裂隙水,但赋水性一般,主要受大气降水垂直渗入补给,水位因季节变化而异,场地地下水位埋深3.2~3.5m。

场地内地下水对基础砼结构无腐蚀性,对钢筋砼结构中钢筋不具腐蚀性,对钢结构具弱腐蚀性。

第三章项目组织及管理机构

第一节项目组织机构

1、项目管理机构

1、实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。

以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

2、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量的同时,力争提前完成。

2、项目组织机构

 

第二节项目经理部岗位职责

1、项目经理职责:

1)对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

3)贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

4)主持召开项目例会,对项目的生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

2、生产经理职责:

1)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工过程安全、质量负责。

2)负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3)分管本项目物资管理和机械管理工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

4)负责纠正和预防措施的组织实施。

3、技术负责人职责:

1)负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对执行情况进行检查,实施监督。

2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5)定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

7)组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结。

8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。

10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。

4、施工部职责:

1)负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。

2)认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排,下达班组旬日作业计划。

3)确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

4)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

5)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

6)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

7)负责编制项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

8)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作。

9)参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

10)负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

5、质量安全部职责:

1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策。

2)参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。

3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。

4)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按将质量检查结果上报公司工程部。

5)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款。

7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预验及验收交接工作。

6、机务部职责:

1)参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械配备、使用计划。

2)负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。

3)掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。

解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。

4)组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

7、物资部职责:

1)贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

2)建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥等主要材料的采购工作,解决生产急需。

3)编制物资采购申请计划,负责项目分管物资的采购工作。

4)负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。

5)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

6)负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。

7)搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。

8)及时向有关部门提报物资报表。

8、合约部职责:

1)严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。

制定项目内施工预算细则,并组织实施。

2)负责项目的验工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月验工计价表和季度验工及年度验工。

3)依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算。

4)配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。

5)负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价,并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。

9、财务部职责:

1)加强成本管理的监督和检查工作,组织贯彻各项经费法规和财务制度。

2)编制流动资金收支计划,负责组织工程价款的结算工作。

3)负责外部和内部制定的原始凭证的审核,负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。

4)参与税收、物价、财务大检查工作。

10、后勤部职责:

1)努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用计划。

2)做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。

3)做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。

4)积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

5)认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行。

6)加强对消防工作的监督检查,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。

7)对治保员和警卫人员实行统管,加强检查考核,搞好训练,努力提高责任心和业务素质。

第四章施工总体部署

第一节总体施工方案

1、根据桩基础施工平面图,将现场作为一个施工段,以加快施工进度。

2、为便于施工及达到安检要求,在挖孔桩区域先进行临时施工垫层的施工,浇筑C15混凝土150mm厚(除桩孔位置外)。

3、人工挖孔桩施工拟安排50套施工机架。

每架3人,负责3-4个孔桩的施工。

钢筋加工设在基坑内桩间距较大的地方,但不影响预应力砼管桩的施工,由场区内临时道路运输至施工现场,主要道路及施工路线规化相见平面布置图,因现场道路泥土较软,可先铺设300厚砖碴,如不能使用,再考虑施工C25混凝土厚度20cm。

桩主筋采用绑扎搭接连接或按规范焊接,桩钢筋在成孔后孔内绑扎、焊接,保证质量。

4、混凝土采用商品混凝土,以保证桩混凝土浇筑的连续性,保证成桩质量。

桩芯混凝土通过混凝土车运至施工现场,然后采用泵车进行浇筑。

桩护壁混凝土采用在现场人工搅拌,在现场布置2台400L强制式搅拌机供使用。

5、护壁模板采用拼装式钢模,便于装拆和上下倒运。

6、孤石及中风化岩石采用爆破掘进;强风化岩石及泥质砂岩等人工无法掘进的首先采用风镐掘进,如不行也考虑爆破掘进。

7、在桩施工前,先完善基坑排水系统,可利用原基坑支护制作的排水沟,但现场原基坑支护的排水沟设计较小、浅,可能无法满足挖孔桩的大规模作业,建议基坑内排水沟加宽加深,每隔25米设2000*2000*2000集水井及在水沟转角点设置一个1500*1500*1500的三级沉砂过滤池,在施工期间,利用个别先期施工的桩作为降水井,使现有的地表水通过渗透、汇集,以保持桩施工的干作业成孔和施工安全。

第二节施工平面布置

施工现场的平面布置及管理得当与否,直接影响工程的施工质量及工程进度,同时亦反映出一个企业的技术水平管理水平,是企业形象最直接的表现。

所以,规划一个比较合理的施工布局,并且严格地进行统一管理,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。

一、施工平面上作如下布置:

1、场区外临时施工道路:

进场后,按照平面图中,把已规划好的施工道路上先铺300厚道渣,再施工100mm厚C25混凝土,该道路作为运输干道。

场区内施工道路南北、西东方向设置布置位置详见《施工平面布置图》。

2、搅拌站:

设2台搅拌机,布置位置详见《施工平面布置图》。

3、钢筋加工棚:

由于场地局限,方便施工,钢筋笼加工设置在基坑内桩间距较大的地方,具体位置及布置详见《施工平面布置图》。

4、其它临时设施:

食堂、厕所、办公室及宿舍主要集中详见《施工平面布置图》。

二、施工管理方面:

为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。

1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。

做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。

2、现场所有施工道路均应做好路基,排水沟要用水泥砖砌筑,因施工场内地下水较大,水沟截面为500*500,M5水泥砂浆抹面,水沟除坡顶、坡脚设置外,还在场内纵横设置。

要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通,不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。

3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。

4、水泥、砂石、钢筋、孔桩模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处

第三节主要资源配置计划

1、机械配置

施工使用机械设备详见第五章。

2、组织管理人员配备

本工程将作为我公司的重点工程,拟安排公司有丰富经验的人员任项目经理,组建项目经理部,下辖7个部,包括施工、后勤、合约、物资、财务、机务、质安和技术,专职专岗,负责本工程项目的实施。

3、劳动力配备

本工程量大,工期紧,我公司将积极选调高素质的施工队伍进场,根据施工作业区划分及施工组织安排,本工程在挖孔桩基础施工阶段的高峰人数预计将近200人,分区分段开挖,深桩与浅桩相配搭的合理安排劳动力的方针,所需劳动力按时间段配备见下表:

工种

人数

工种

人数

挖孔工

150人

电工

3人

钢筋工

8人

修理工

1人

砼工

8人

杂工

10人

料工

10人

工地保卫

4人

机械工

2人

炊事员

2人

电焊工

2人

合计人数

200人

第五章施工准备工作

一、技术准备

技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。

技术准备主要有:

1、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。

2、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。

3、重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。

4、按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

5、加强材料检验,及时提供材料合格试验报告和混凝土配合比。

6、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。

二、施工机具准备

(一)施工机具配备说明

由于该工程面积较大,工期较紧,经地系统计算分析并考虑留有充分备用后,计划了需要的施工机具种类与数量,具体情况详见附表。

根据该计划,现已完成了设备准备及维护,所有机械均处于待命状态。

施工机具一览表

序号

设备名称

型号规格

数量

单位

序号

设备名称

型号规格

数量

单位

1

反铲挖土机

PC200

1

13

潜水泵

3KW

60

2

自卸汽车

东风15T

2

14

全站仪

苏光RT632

1

3

天泵

52米

1

15

激光经纬仪

J2

1

4

砼搅拌机

400L

2

16

水准仪

DSZ2

1

5

空气压缩机

ZY-1.6/10

3

17

电焊机

BX1-500-1

2

6

钢筋调直机

LM-9

2

18

7

钢筋切断机

GQ40B

2

19

8

钢筋弯曲机

WQ40B

2

20

9

提升机

0.5T

50

21

10

混凝土振捣棒

250×6

6

22

11

风镐

G10

60

23

12

手推车

500

100

24

1、钢筋制作机械

钢筋制作机械准备2套(包括切断机2台、弯曲机2台、调直机2台)、电焊机2台。

2、模板加工机械

由于本工程只是基础桩的钢模制作且在正式施工前全部预制好,故模板加工机械不需另外配置。

3、混凝土施工机械

桩芯砼采用商品砼,而桩护壁的砼属零星砼,强度等级为C25需现场搅拌。

在现场设置2台砼搅拌机,料斗串筒3套。

(二)施工机具配备一览表

根据施工组织设计中确定的施工方法,施工机具配备的要求以及施工进度安排,编制施工机具需要用量计划。

四、施工临时给排水设计

(一)、临时用水量计算

1、现场施工用水量,按下式计算:

q1=K1Σ[(Q1×N1)×K2/(T1×t)/(8×3600)]

q1—施工用水量(L/S)

K1—未预计的施工用水系数(1.05~1.15)取1.15

Q1—每(季)度工程量(以实物计量单位表示)取30000M3

N1—施工用水定额取400L/M3(养护用水)

T1—每(季)度有效作业日(d)取90天

t—每天工作班数(取2)

K2—用水均衡系数取1.5

计算得:

q1=1.15×[30000×400×1.5/(90×2)/(8×3600)]

=4L/S

施工现场生活用水量,按下式计算:

q2=(P1×N2×K4)/(t×8×3600)

q2—施工现场生活用水量(L/S)

P1—施工现场住宿的高峰期昼夜人数,取300

N2—施工现场生活用水定额,取100L/人班

K4—施工现场用水不均衡系数,取1.5

t—每天工作班数取1

计算得q2=(300×100×1.5)/(1×8×3600)

=6.02L/S

3、消防用水量:

按施工现场小于15ha考虑,则消防用水量为15L/S

4、总用水量(θ)计算

θ=15+(q1+q2)

=15+4+6.02

=25.02L/S

4、水源选择及临时给

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