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球阀加工厂总平面布置图

第一章球阀厂简介

工厂占地面积为25000m,四周环境优雅,空气清新,远离城区闹市,是一个发展的好地方。

而且在工厂附近有一些机械加工厂,这样该厂生产球阀的外购零件来的就比较方便,大大减少了产品的生产成本。

工厂大概的位置图如下:

随着国民经济的迅猛发展,球阀的市场需求量逐年攀升,在很多新型行业中也得到了广泛的应用,而本公司主要生产的金属密封球阀相比于传统的橡胶密封球阀有诸多明显的优势。

本工厂的生产计划灵活,除了可以接受中批量的产品订单外,还能根据客户的需要进行调整,以满足绝大多数客户的需求。

第二章基本要素分析

产品产量分析

球阀在市场有相当的竞争力,所以他们的产量就计划定在10000件。

该产品的装配图如下:

图球阀装配图

球阀简介

球阀是由旋塞演变而来的,它的启闭件作为一个球体,利用球体绕阀杆的轴线旋转90o实现开启和关闭的目的。

球阀在管道上主要用于切断、分配和改变介质流动方向,设计成V形开口的球阀还具有良好的流量调节功能。

球阀不仅结构简单、密封性能好,而且在一定的公称通经范围内体积较小、重量轻、材料耗用少、安装尺寸小,并且驱动力矩小,操作简便、易实现快速启闭,球阀是近十几年来发展最快的阀门品种之一。

特别是在美、日、德、法、意、西、英等工业发达国家,球阀的使用非常广泛,使用品种和数量仍在继续扩大,并向高温、高压、大口经、高密封性、长寿命、优良的调节性能以及一阀多功能方向发展,其可靠性及其他性能指标均达到较高水平,并已部分取代闸阀、截止阀、节流阀。

随着球阀的技术进步,在可以预见的短时见内,特别是在石油天然气管线上、炼油裂解装置上以及核工业上将有更广泛的应用。

此外,在其他工业中的大中型口径、中低压力领域,球阀也将会成为主导的阀门类型之一。

以下是球阀零件明细表:

表零件明细表

工厂名称:

球阀厂

共1页

产品名称

球阀

产品代号

2B

计划年产量

10000件

第1页

序号

零件名称

零件代号

自制

外购

材料

总计划

需求量

零件图号

形状

尺寸

单件重量(kg)

说明

1

阀体

ZG25

10000

2

阀盖

ZG25

10000

3

密封圈

填充聚四氟乙烯

20000

4

阀芯

40Cr

10000

5

调整垫

聚四氟乙烯

10000

6

双头螺柱

AM12×30

35

40000

7

螺母M12

Q235

40000

8

填料垫

40Cr

10000

9

中填料

聚四氟乙烯

20000

10

上填料

聚四氟乙烯

10000

11

填料压紧套

35

10000

12

阀杆

40Cr

10000

13

扳手

ZG25

10000

编制(日期)

审核(日期)

外购零件和自制零件

自制与外购的决策是典型的管理决策,它以一般企业运营成本为主要衡量标准,同时还考虑了工业工程、市场、工艺、外购,甚至还包括人力资源等其他。

随着供应链管理思想的发展,企业需要不断增强自己的核心竞争力,可能会逐渐地放弃一些利润十分薄弱的环节,转而投资和开发自己占有优势的方面。

仔细衡量本厂生产能力与生产成本,生产球阀众多零件中阀体、密封圈、调整垫、阀芯、填料垫、中填料、上填料、填料压聚套和阀杆分别由其厂内机加工车间自制。

而所需标准通用件螺母和螺柱,由于自制利润率很低且外购条件方便、质量良好,故决定外购。

分类记录外购与自制零件情况如下:

表外购零件价格表

外购零件价格表

序号

零件名称

型号

材料

数量

单件价格/元

1

螺柱

AM12×30(GB/T897-1988)

35

4

2

螺母

M12(GB/T6170-2000)

Q235

4

3

阀芯

40Cr

1

表自制零件明细表

自制零件明细表

序号

零件名称

零件代号

材料

数量

1

阀体

ZG25

1

2

阀盖

ZG25

1

3

密封圈

填充聚四氟乙烯

2

4

调整垫

聚四氟乙烯

1

5

填料垫

40Cr

1

6

中填料

聚四氟乙烯

2

7

上填料

聚四氟乙烯

1

8

填料压聚套

35

1

9

阀杆

40Cr

1

10

扳手

ZG25

1

工艺过程分析

加工过程及作业单位分析

任何物料在其加工过程中所进行的移动都可分为以下五种基本形态:

(1)操作:

处于成形、处理、装配和拆卸等操作过程。

(2)运输:

处于移动或运输过程。

(3)检验:

处于计数、试验、校验和检验过程。

(4)停滞:

处于等待其他操作完成状态。

(5)储存:

处于存储状态。

这些物料在加工过程中的移动状态可以用工业工程标准的符号直观的表示,就形成了工艺过程图。

工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的关系,也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程。

在描述全厂各部门之间产品工艺流程时,用操作符号表示加工与装配等生产部门(车间);用储存符号表示仓储部门;用检验符号表示成品质检车间。

该厂设置如表所示的作业单位,分别负责完成重要零件的加工及总装工作。

以下为作业单位建筑物汇总表。

表作业单位建筑物汇总表

共1页第1页

序号

作业单位名称

用途

建筑面积(m2)

结构形式

备注

1

原材料库

储存钢材、铸锭

30×40=1200

2

铸造车间

铸造

12×25=300

3

金加工车间1

车、铣、钻、滚齿

20×36=720

4

金加工车间2

镗削、磨削、剃齿

20×36=720

5

冲压车间

冲压、成型

20×36=720

6

注塑车间

注塑

20×36=720

7

标准件、半成品库

储存外购件、半成品

12×25=300

8

装配车间

装齿轮泵

15×40=600

9

性能测试室

测密封、测功率

10×20=200

10

成品库

成品储存

20×20=400

11

办公室、服务楼

办公室、食堂等

80×60=4800

12

设备维修车间

机床维修

12×25=300

13

调试返修车间

调试及返修

10×10=100

14

毛坯缺陷测试室

砂眼、气孔检测

4×10=40

工艺流程分析

工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各个工序之间的关系,也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程,用操作符号来表示加工与装配等生产车间,用储存符号表示仓储部门,用检验符号表示检验部门。

流程图中数字所代表的车间类型如下表:

表车间类型代号表

1

原材料库

2

铸造车间

3

金加工车间1

4

金加工车间2

5

冲压车间

6

注塑车间

7

标准件、半成品库

8

毛坯缺陷测试室

9

装配车间

10

性能测试室

11

成品库

根据所需零件的多少来计算各个车间之间的物流量,如下表:

表各车间物流量

产品名称

毛重/kg

件数/件

总重量/kg

废料/kg

铸造废料

粗加工废料

精加工废料

其它加工废料

阀体

××=

10000

10417

10417×40%=4167

10417×60%×

20%=1250

10417×60%×80%×

10%

=500

阀盖

××

=

10000

4630

4630×40%

=1852

4630×60%×

20%=556

4630×60%×80%×

10%=222

密封圈

=

20000

286

286×

30%=86

调整垫

=

10000

214

214×

30%=64

填料垫

=

10000

286

286×

30%=86

中填料

=

20000

342

342×

30%=97

上填料

=

1000

171

171×

30%=51

填料压紧套

(×)=

10000

694

694×20%

=138

694×80%

×10%=56

阀杆

×=

10000

1667

1667×20%

=334

1667×80%×10%=133

扳手

(××

×)=

10000

4177

4177×70%×

20%=5854177×70%×

80%×95%×

10%=222

4177×

30%

=12534177×

70%×

80%×

5%=117

具体工艺流程图如下:

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

阀体

1

ZG25

0.45

10000

4500

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

铸造车间

压铸、成型

60

3

金加工车间1

铣、粗镗

80

4

毛坯缺陷测试室

砂眼、气孔检测

5

金加工车间2

精镗

90

6

半成品库

暂存

图阀体加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

阀盖

2

ZG25

10000

2000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

铸造车间

压铸、成型

60

3

金加工车间1

铣、粗镗

80

4

毛坯缺陷测试室

砂眼、气孔检测

5

金加工车间2

精镗

90

6

半成品库

暂存

图阀盖加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

密封圈

3

填充聚四氟乙烯

20000

200

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

注塑车间

成型

70

3

半成品库

暂存

图密封圈加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

调整垫

5

聚四氟乙烯

10000

150

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

注塑车间

成型

70

3

半成品库

暂存

图调整垫加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

填料垫

8

40Cr

10000

200

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

冲压车间

成型

70

3

半成品库

暂存

图填料垫加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

中填料

9

填充聚四氟乙烯

20000

240

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

注塑车间

成型

70

3

半成品库

暂存

图中填料加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

上填料

10

填充聚四氟乙烯

10000

120

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

注塑车间

成型

70

3

半成品库

暂存

图上填料加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

填料压紧套

11

35

10000

500

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

金加工车间1

粗车、粗镗、钻

80

3

金加工车间2

精车、精镗

90

4

半成品库

暂存

图填料压紧套加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

阀杆

12

40Cr

10000

1200

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

金加工车间1

粗车、粗铣

80

3

金加工车间2

精车、精铣

90

4

半成品库

暂存

图杆加工工艺过程图

表球阀零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(kg)

计划年产量(件)

年产总量(kg)

扳手

13

ZG25

10000

2000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

备料

2

冲压车间

成型

70

3

金加工车间1

钻孔

80

4

冲压车间

成型

95

5

金加工车间1

铣加工

90

6

半成品库

暂存

图扳手加工工艺过程图

工艺流程汇总图:

第三章物流分析

物流分析是工厂平面布置的基础,根据统计资料分析,物料搬运费用占产品制造费用的20%——50%,而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关。

有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。

工厂布置的优劣不仅影响着整个系统的运转,而且影响物料搬运成本,成为决定产品生产成本高低的关键因素之一。

因此,在满足生产工艺流程的前提下,减少物料搬运工作是工厂布置设计中最重要的目标之一。

从至表

因为球阀的零件品种很多,用从至表研究物流状况非常方便。

从至表是一个方阵表格,以一定的顺序按排列物料移动的起始作业单位,以相同顺序按排列物料移动的终止作业单位,行、列相交的方格中记录起始作业单位到终止作业单位的各种物料搬运量的总和。

表车间物流量从至表

From

To

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

合计

原材料库

铸造车间

金加工车间1

金加工车间2

冲压车间

注塑车间

标准件、半成品库

毛坯缺陷测试室

装配车间

性能测试室

成品库

1

15047

2361

4463

1014

22885

2

9028

9028

3

1889

2399

2000

7222

13510

4

8200

8200

5

5146

200

5346

6

710

710

7

12140

12140

8

7222

7222

9

14568

14568

10

2428

12140

14568

11

0

合计

0

15047

16535

9111

6862

1014

11110

7222

14568

14568

12140

108177

物流强度分析

计算物流量和划分等级

表物流强度等级划分表

物流强度等级比例划分表

物流强度等级

符号

物流线路比例(%)

承担的物流量比例(%)

超高物流强度

A

10

40

特高物流强度

E

20

30

较大物流强度

I

30

20

一般物流强度

O

40

10

可忽略搬运

U

表物流强度分析表

序号

线路

物流强度

11

1——3

2361

12

3——7

2000

13

3——4

1889

14

1——6

1014

15

6——7

710

16

5——7

200

序号

线路

物流强度

1

9——10

16996

2

1——2

15047

3

7——9

12140

4

10——11

12140

5

2——3

9028

6

4——7

8200

7

5——3

7545

8

3——8

7222

9

8——4

7222

10

1——5

4463

作业单位对

物流强度(按作业对合并后)

03000600090001200015000

等级

9—10

16996

A

1——2

15047

A

7——9

12140

E

10——11

12140

E

2——3

9028

E

4——7

8200

I

5——3

7545

I

3——8

7222

I

8——4

7222

I

1——5

4463

I

1——3

2361

O

3——7

2000

O

3——4

1889

O

1——6

1014

O

6——7

710

O

5——7

200

O

作业单位物流相互关系分析

作出物流强度相关图

图物流强度相关图

第四章作业单位非物流相互关系分析

作业单位非物流相互关系的决定因素

作业单位相互关系密切程度的评价,可以由布置设计人员根据物流计算来评价;也可以凭借个人经验或者与有关作业单位负责人讨论后进行判断。

下表所示作业单位相互关系影响因素,在此基础上建立如表所示非物流的各作业单位相互关系表。

表作业单位间非物物流相互关系的理由

作业单位之间相互关系密级理由

编码

理由

1

搬运物料的数量

2

类似的搬运问题

3

使用相同人员、设施、管理方式等

4

方便、安全

5

搬运物料的数量和形状

6

服务的频繁和紧急程度

7

搬运物料的体积、公用相同的人员

8

报表运送、安全、方便

9

产品的运送

10

公用相同的设备

11

联系频繁的程度

12

辅助服务不重要

13

接触不多

14

灰尘、火灾

15

外观、振动

16

噪声

作业单位非物流相互关系等级的划分

表作业单位非物流相互关系等级划分表

符号

含义

说明

比例(%)

A

绝对重要

2——5

E

特别重要

3——10

I

重要

5——15

O

一般密切程度

10——25

U

不重要

45——80

X

负密切程度

不希望接近,酌情而定

作业单位非物流相关性分析

图非物流作业单位相关图

计算可得,各单位间相互关系密切等级程度其比例为:

A——%,E——%,I——%,O——%,U——67%,X——%。

第五章综合相互关系分析

建立作业综合相互关系表的步骤

确定物流与非物流相互关系的相对重要性。

一般的,物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:

n为1:

1。

建立作业综合相互关系表的步骤如下:

1、进行物流分析,得出作业单位物流相关表。

2、确定作业单位之间的非物流相互关系影响因素和等级,求得作业单位非物流相互关系表。

3、确定物流与非物流相互关系的相对重要性。

一般的,物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:

n不应超过1:

3——3:

1.根据沈阳阀门公司的实际情况,取物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:

n=1:

1。

4、量化物流强度等级和非物流强度的密切程度等级。

取A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1。

5、计算量化后的作业单位综合相互关系。

设任意两个作业单位分别为A和A,其物流相互关系等级为H,非物流的相互关系密切程度等级为K,则作业单位之间的综合相互关系密切程度为R=H+K。

6、各个级别的作业单位对数应符合一定的比例。

综合相互关系计算

表综合相互关系计算表

序号

作业单位对

关系密切程度

综合关系

物流关系(加权值:

1)

非物流关系(加权值:

1)

等级

分值

等级

分值

分值

等级

1

8——9

A

4

A

4

8

A

2

1——2

A

4

A

4

8

A

3

2——3

E

3

E

3

6

E

4

7——8

E

3

E

3

6

E

5

9——10

E

3

E

3

6

E

6

3——5

I

2

E

3

5

E

7

4——7

I

2

E

3

5

E

8

3——14

I

2

E

3

5

E

9

4——14

I

2

E

3

5

E

10

1——5

I

2

I

2

4

I

11

1——3

O

1

I

2

3

I

12

3——4

O

1

I

2

3

I

13

6——7

O

1

I

2

3

I

14

5——7

O

1

I

2

3

I

15

3——7

O

1

I

2

3

I

16

1——6

O

1

I

2

3

I

17

2——12

U

0

O

1

1

O

18

3——12

U

0

O

1

1

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