招商部开盘工作计划11.docx

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招商部开盘工作计划11

 

招商部招商方案

 

(草案)

 

商业房地产是房地产开发的最高级形式,商业物业是房地产业中经济价值最高的物业形态,而招商工作是商业物业项目正常运营的基本前提,特别是对大型的商业项目,不仅关系到物业的快速销售,更成为经营成败的关键。

由于招商工作具有长期性、细致性的特点,要求公司在市场的基础上,对商业准确定位后,概念上有创意,经营上还要有思想,制定切合实际的招商策略,

 

组建实干高效的招商团队并进行细致全面的招商培训,是项目成功的重要保证。

 

根据招商工作的特点、招商对象、香港城项目本身特点和本

 

地消费市场的需求、以及公司的经营目标,特编写招商部招商方

 

案(草案),供大家讨论。

 

一、招商对象

 

公司前期进行了大量的市场调查、专家论证,经专业公司规

 

划设计,结合目标消费群体的消费特点和益阳商业格局特征,目前五角大楼的业态定位为一楼:

大型百货店(部分)、男女精品服装、休闲服装服饰、鞋类箱包、家居用品等专卖店,麦当劳、肯德基、必胜客、永和豆浆等中外高档快餐,儿童服饰、用具玩

 

具、儿童游乐项目,金融电信服务等;二楼:

大型百货店、超市,

 

3C数码广场、音像制品,以及网吧、电玩、咖啡厅等休闲娱乐

 

项目;三、四楼:

中式自助餐饮食城、棋牌室、茶艺、单身公寓、

 

商务办公等。

 

招商对象则需围绕上述业态来确定,以本地商家为主(争取

 

自营,以促进销售,回笼资金,达到商场长期稳定繁荣、物业升

 

值的目的);以外地特色商家为辅(通过商场商品的独特性、多

 

样性,满足消费者的猎奇心理);而主力店为全国或本省知名并

 

符合本项目经营业态而且具有一定实力和影响力的连锁企业、大

 

型百货店、超市等(以提升商场品位、加强城市功能、改善益阳

 

民众生活、增加政府财政收益和就业机会)。

 

二、招商部招商策略和步骤

 

根据目前益阳市民对本项目能否经营成功持有怀疑和

 

观望态度的现状,以及我们对益阳其他几个商业项目的了

 

解,我们认为本项目开盘前招商重点在于大型百货店、超市、

 

家电城的引进,以加强市民的信心,利于其他中小商家的跟

 

进;所以招商步骤应依次为:

 

大型百货店、生活超市、知名家电城引进,高档快餐联系

 

自营大户:

3C数码、男女服装、休闲服饰、鞋类箱包、家居用品、儿童类、金融电信类等

 

自营散户、租赁散户:

3C数码、图书音像、男女服装、休闲服饰、鞋类箱包、家居用品、

 

租赁商家:

中式餐饮食城、娱乐、休闲、茶艺、咖啡、酒吧及相关配套设施店等

 

总之,招商步骤原则为先大型百货店、超市、家电城等

 

的联系和引进工作,在开盘前再通过营销宣传手段,影响在

 

商圈有实力和影响力的商家在开盘期间购买商铺并自营,然

后通过登门拜访、举办招商SP活动(推介会、研讨会、房

 

交会等)、报纸、电视、户外广告、招商手册、DM单、公司

 

网站等各种宣传推广方式,以刺激各类目标客户进驻商场的

 

决心。

由于麦当劳等世界知名的高档快餐店管理规范,办事

 

周期长,所以我们在招商准备工作完成后须尽快与他们取得

 

联系,便于后期的招商跟进工作。

 

三、正式招商前的准备工作

 

到目前为止,经过公司全体同仁的努力和大量的宣传广告投入,已取得的了75%以上的社会知晓率和“将改变益阳民众生活”的良好意愿和形象,并得到了政府及相关部门的认可和大力支

 

持,我们可以充分利用“政府”这个有利条件,为公司和将要入驻的各商家、投资户争取到实实在在的各种优惠政策,同时也为快速销售,回笼资金,以及顺利招商,形成旺场提供有利保障;然而,我们也要看到“万丈高楼平地起”,公司各部门、每个人只有踏踏实实地按计划作好本职工作,才会有美好的未来,因此,切实做好各项招商准备工作是至为重要的环节。

 

(一)招商部的准备工作:

 

1、组建招商团队;

 

由于招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,

 

更要有敬业精神和团结协作的态度。

否则制定了好的招商策略,

 

而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都将会前

 

功尽弃,因此,组建一个富有热情、精干、纪律性强、具有团队

 

协作精神的招商队伍是招商工作成功的关键。

 

现在经过公司认真考虑和筛选,已组建了六个人的招商部;

 

设正副部长两名,招商专干四名,每人负责一组招商对象,分别

 

为:

 

A、3C数码、音像制品组

 

B、男女服装、休闲服饰组

 

C、鞋类箱包、家居用品、儿童类组

 

D、综合组

 

现还需增加客服专干一名,专事招商现场接待和办理合同工

 

作,另设内勤一名,专事客户资料库管理和日常事物工作;为达

 

到招商工作要求,上述人员都需要参加到本部组织的系统培训

 

中,希望公司尽快人员到位。

 

2、招商人员培训;

 

(1)培训目的:

针对在招商工作中谈判对象的广泛性、谈判内容多样性和所掌握知识的复杂性,以及谈判条件的原则性与灵活性、谈判口径的一致性,加上招商人员针对招商对象行业上、心理上的知识性和专业性要求,通过培训学习可以在心态要求、调整方法,以及各种专业知识和技能有更进一步的认识和提高,强调团结协作的重要性,努力成为合格的招商人员

 

(2)培训方式:

本部门采取定期和随时、部内和部外、讲

 

课和商讨、理论和实践相结合的学习方式,每次学习后均出题考

 

核,作为工作表现的指标之一,以达到引起重视、掌握实用知识、

 

快速提高的目标。

 

(3)培训内容和时间安排如下:

 

培训科目

培训时间11月

培训主讲

招商人员基本要求

1

日上午周三

王敢

招商谈判技巧

3

日晚周五

王敢

招商流程

6

日晚周一

王敢

商业房产基本知识

待定

金光晖

商场工程结构讲解

待定

朱明星

项目卖点学习

待定

唐孟军

益阳商业特征

待定

待定

行业经营管理知识

待定

待定

商场营运管理知识

待定

管理制度

11日晚周六

唐孟军

相关合同文件签定

待定

王敢

备注

行业经营管理知识拟请与业态相关的行业店主主讲

 

3、进行市场调研和目标客户分析,逐步建立客户资料库;

 

在开盘前,为制定本项目的售价、租金策略和各项政策提供

 

依据,招商人员按计划对益阳市内相关的住宅、商业房地产楼盘

 

进行全面踩盘,并针对与本项目业态相关的行业进行全面市场调

 

查、目标客户分析;在招商人员培训完毕、具有一定招商知识和

 

能力后,公司各项策略和优惠政策相应出台时,以登门拜访的方

 

式与相关客商广泛联系,收集客户资料建立资料库,进行客户储

 

备,并组织人员进行客户分析,锁定招商对象,争取他们成为我

 

们的自营户或租赁户,为进一步的招商工作做准备;积累客户数、

 

开盘期间招商户数计划为:

 

行业

大型百货

生活超市

家电城

3C数码

精品服装

招商户数

1

1

1

10

10

积累户数

5

5

5

50

50

行业

箱包鞋类

休闲服饰

儿童类

金融电信

其他

招商户数

5

5

3

2

10

积累户数

50

50

20

10

50

 

4、在公司管理制度的原则下,制定部门管理制度和招商流

 

程(根据招商工作要求另定);

 

5、完成业态细分工作;

 

6、完成项目卖点提炼;

 

7、完成公司其他工作任务。

 

(2)公司须配合的招商准备工作:

 

1、确定开盘日期(办理相关手续,争取按期取得预售证);

 

2、确定商铺价格,争取自营客户的进驻,带动租赁客户;

 

3、确定商铺租金标准;

 

4、确定物业管理费、广告费、水电费等;

 

5、确定银行按揭比例;

 

6、水利局搬迁的动作;

 

7、配合大型百货、超市、家电城及其他特色店的引进工作;

 

8、配合制定相关购铺和租赁正式合同文本(包括租赁方式、

 

商铺规划分级、租金标准、合同期限、合同保证金等);

 

9、成立香港城经营管理公司,提供项目管理模式和管理内容,

 

以及相关文件(市场培育基金、创富基金、银行贷款担保、广告

 

宣传推广计划、智能化物业管理等,做到统一规划、统一招商、

 

统一管理、统一形象、统一协调、统一宣传,使消费者、经营者、

 

投资者、开发商四者共赢共荣的具体政策和计划);

 

10、落实和制定优惠政策;

 

(1)政府支持和相关优惠政策

 

A、税收优惠政策

 

例如:

自开业之日起三年内,增殖税、营业税地方留成部

 

分的50%奖励给香港城经营管理公司及入驻经营工商户;三年

 

期满后第二个三年,奖励新增的地方留成部分的50%;从获利

 

年度起,应缴纳的所得税享受地方留成部分“五免五减半”的优惠

 

政策(其中地方留成部分的比例为:

增殖税20%、营业税32%、

 

所得税80%);或者优惠税率,或者包税制等方式。

 

B、工商优惠政策

 

例如:

凡入驻的单位和个人,在办理工商注册登记、税务

 

登记等证照手续过程中,除国家核定的工本费、注册登记费外、免收其他所有费用;

 

自开始营业的三年内可免征地方规费和基金,第三年至第五年减半征收。

 

C、户籍政策,可办理户口迁移(对县、镇级客户有吸引

 

力)

 

D、公交车始发站或站点的设立

 

E、在香港城内设独立的工商、税务、公安、卫生、环保

 

等职能机构和部门,提供归口管理一站式服务,确保经营业主的

 

合法权益

 

(2)公司相关优惠政策

 

A、商铺售价的优惠政策

 

返租政策(第一个五年一次性返租,第二个五年包租),

 

以及自营客户可享受的折扣

 

B、商铺租金的优惠政策

 

免收两年租金培育市场,以及租金折扣等

 

C、物业管理费、广告费等优惠政策

 

11、制作招商手册、宣传资料、招商礼品等。

 

四、招商广告宣传推广活动安排

 

通过举办招商SP活动,发布报纸、电视电台的硬软广

 

告,户外广告、招商手册、DM单、公司网站等形式的宣传

 

推广活动,达到政府及其相关部门对香港城的重视和支持,开发

 

商全力建设项目和扶持、培育市场的措施及决心,做到家喻户晓、

 

深入人心的目标,让商户对项目有强烈的认同,为正式开盘后打

 

开销售招商的良好局面,奠定坚实的基础。

 

(一)招商宣传推广策略

 

招商总体宣传推广思路:

以公关性事件招商为主轴,阶段性

 

招商为实施,广告策略以软文为主,硬性广告为辅;

 

(二)招商宣传推广安排

 

1、户外广告

 

目前户外广告需在桥北、桃江、沅江、南县和安化等县市各

 

增设一块大型广告牌(具体位置另定);益阳市内的现有户外广

 

告除灯杆广告外,全部更新内容,主题是:

 

“益阳香港城财富聚宝盆”

 

“缔造都市新生活”

 

“金铺银铺不如有一铺”

 

“金铺银铺不如香港城一旺铺”

 

2、招商活动及软文

 

事件一:

某某百货或超市进驻香港城签约仪式

 

时间:

2006年12月上旬

 

地点:

香港城售展中心

 

广告媒体:

益阳日报、潇湘晨报、电视、广播电台

 

广告主题:

介绍进驻企业及香港城经营规划

 

广告时间:

签约后一周内

 

广告形式:

.以系列软文+两整版硬性广告

 

事件目的:

引起社会关注、增强市场信心,了解销售招商政

 

策,为开盘作铺垫

 

事件二:

投资创富专家论坛·北京、上海、长沙房产和理财

 

专家投资讲座

 

时间:

开盘前10天

 

地点:

香港城售展中心

 

广告主题:

 

A、投资创富专家讲座;

 

B、投资创富专家教你成功投资;

 

C、一个与投资创富专家对话的机会;

 

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益阳日报、潇湘晨报、电视、广播电台

 

广告时间:

讲座活动后3天

 

广告形式:

以系列软文+两整版硬性广告

 

事件目的:

名人效应、引起市场炒作、为开盘作铺垫

 

事件三:

香港城盛大开盘

 

时间:

开盘前后一周

 

地址:

香港城售展中心

 

广告主题:

香港城倒计时

 

热烈庆祝香港城盛大开盘

 

全面介绍香港城

 

广告时间:

开盘前后一周

 

广告媒体:

益阳日报、潇湘晨报、电视、广播电台

 

广告形式:

以系列软文+四整版硬性广告

 

户外广告:

更新为开盘内容

 

事件目的:

广而告知、商铺正式销售

 

事件四:

快稳准抓住香港城·县市巡展

 

时间:

07年春节期间

 

地址:

桃江、沅江、南县和安化

 

广告时间:

07年春节期间

 

广告主题:

 

A、快抓住香港城

 

B、稳抓住香港城

 

C、准抓住香港城

 

D、庆祝香港城桃江、沅江、南县和安化巡展完满成功

 

广告媒体:

益阳日报、潇湘晨报、电视、广播电台

 

广告形式:

以系列软文+四整版硬性广告

 

事件目的:

返乡人集中、到益阳市各地宣传,增大销售、招

 

商客户层面

 

3、春节后的招商宣传推广内容视具体情况而定,初步时间

 

安排见招商工作进度表

 

事件五:

香港城五角大楼胜利结顶

 

时间:

2007年3月下旬

 

地址:

香港城售展中心

 

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热烈庆祝香港城五角大楼胜利结顶

 

全面介绍香港城

 

广告时间:

结顶仪式后一周

 

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益阳日报、潇湘晨报、电视、广播电台

 

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以系列软文+四整版硬性广告

 

户外广告:

更新为结顶内容

 

事件目的:

让社会了解香港城建设进度,掀起又一轮销售和

 

招商热潮

 

事件六:

香港城一期工程全面竣工

 

时间:

2007年6月下旬

 

地址:

香港城售展中心

 

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热烈庆祝香港城一起工程全面竣工

 

全面介绍香港城

 

广告时间:

竣工仪式后一周

 

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益阳日报、潇湘晨报、电视、广播电台

 

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以系列软文+四整版硬性广告

 

户外广告:

更新为竣工内容

 

事件目的:

吸引散户全面进驻

 

事件七:

香港城五角大楼正式开业倒记时

 

时间:

10月份正式营业之前20天开始

 

地址:

香港城售展中心

 

广告主题:

香港城五角大楼正式开业倒记时

 

预祝香港城五角大楼开业圆满成功

 

全面介绍香港城

 

广告时间:

一周

 

广告媒体:

益阳日报、潇湘晨报、电视、广播电台

 

广告形式:

以系列软文+四整版硬性广告

 

户外广告:

更新为开业内容

 

事件目的:

给经营户造成压力,尽快进驻五角大楼

 

其他事件:

(15789月活动根据情况另定)

 

五、开盘前和开盘期间的招商工作计划安排

 

(一)开盘前

 

1、配合公司引进主力商家工作;

 

2、继续加强客户资料库的建设;

 

3、在前期招商工作的基础上,确定行业有影响力的商家,使

 

其成为行业引路人、配合召开招商说明会,以加强其他商户的认

 

同,快速积累目标客户;

 

4、通过登门拜访招商方式,促成符合项目经营业态的、有经

 

济实力的经营户成为自营客户;

 

5、举办招商说明会、座谈会等招商活动;

 

(二)开盘期间

 

1、根据招商制度和流程要求,签定购铺和租赁合同;

 

2、扩大到南县、桃江、沅江、安化等地招商;

 

(三)春节后

 

全面开展租赁客户的招商工作。

 

六、招商部开盘前工作时间安排和招商进度

 

根据项目正式营业的要求(招商率至少达到70%以上),以

 

及经营户入住特点(越临近开业,入驻越踊跃),现按月分解招

 

商工作内容和招商任务,以指导招商工作开展,便于公司对招商

 

部进行工作配合和考核;招商部工作安排时间表如下:

 

正式营业前(10月正式营

开盘前开盘期间

业)

 

工作内容

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 

月月月月月月月月月月月月

 

人员培训

 

市场调查

 

引进百货超市

 

招商制度流程

 

招商合同文本

 

建客户资料库

 

确定目标客户

 

招商SP活动

 

招进自营50户

 

招进租赁50户

 

招租1千平米

 

招租1千平米

 

招租1千平米

 

招租1千平米

 

招租2千平米

 

招租6千平米

 

招租9千平米

 

备注正式营业后招商工作不能放松,继续加快招商进程

 

七、招商部招商费用及招商提成方法(附后)

 

最后,由于招商任务繁重及招商工作的特殊要求,还要配

 

合和促进销售工作,尽快回笼资金,希望公司全体同仁能充分认

 

识招商工作的重要性并在日常工作和政策上给予积极的配合和

 

支持,使招商部能尽快按计划开展招商工作。

 

招商部20061026

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