员工手册119.docx
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员工手册119
版号：
001
员工手册
文件编号：
DMTZ-HR-2013-001
二〇一三年一月
批准
审核
制定
目录
第一章 我们的企业3
第二章董事长致辞4
第三章 我们的行为规范5
一、仪容仪表5
二、着装规范5
三、工作礼仪6
四、首问责任制7
五、工作心态8
第四章 劳动关系的建立和管理9
一、招聘与录用9
二、试用期9
三、劳动合同管理10
四、员工调动11
第五章员工培训13
一、培训类别13
二、培训内容13
第六章考勤和休假管理14
一、考勤管理原则14
二、工作时间及考勤要求14
三、考勤异常情况14
四、请休假管理16
第七章考核21
一、试用期考核21
二、劳动合同续约考核22
第八章惩罚办法23
第九章附则26
第一章 我们的企业
天津德民投资管理有限公司的事业创始于1992年，历经二十年的发展，逐渐形成跨领域、跨行业的企业群，于2012年10月正式注册成立天津德民投资管理有限公司。
德民投资管理有限公司总部位于天津滨海新区天津港保税区天保大道129号。
集团全资和控股企业的经营范围涵盖：
房地产、国际贸易、食品、油脂加工、棉业、物流、旅游、连锁超市、酒店餐饮、农业种植和技术开发等，是一家初步具备现代化、多元化管理规模的大型民营企业。
集团旗下的公司有：
天津市港源富农种植有限公司、天津市百特佳商贸有限公司、天津市双平置业有限公司、天津海港御坊餐饮管理有限公司、天津远嘉置业有限公司。
德民投资管理有限公司秉承“创新、求实、诚信、发展”的企业宗旨，汇聚了大量立志于创德民品牌、树德民文化、与德民共同发展的精英人才，形成独特的企业核心竞争力，不断推动德民投资管理有限公司的发展壮大。
第二章董事长致辞
亲爱的同仁：
你好！
本手册是依据有关的法律、法规、行业惯例以及公司的实际情况编制而成。
这是你的手册，也是我们公司对全体员工管理的基本准则，它的目的是帮助你在工作中快速融入我们的团队，并且告诉你一些必须了解的信息，请仔细阅读。
希望通过对本手册的学习，能够使你了解并逐步掌握与每一位员工息息相关的规定和要求。
我们相信，经常重温本手册会有助于你在团队中充分发挥自己的才能，并体现你的价值。
规则对公司的经营来讲是必不可少的，规则有助于每一位员工卓有成效、井井有条地工作。
当我们为了一个共同的目标在一起工作时，我们必须建立起企业与员工共同受益的规则。
因为我们相信大多数人都渴望能有一个相互尊重、相互信任、坦诚相待的工作环境。
而本手册将会帮助我们做到这一点。
你的直接上级是你工作的主要指导人，他/她将负责你的培养、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直接上级沟通。
当他/她无法帮你解决问题时，请咨询人力资源部的同事，他/她会指导你并帮助你找出问题的症结，或引导你寻求公司最高管理层的帮助。
员工是我们团队的宝贵财富，公司将努力为每一位伙伴的学习成长创造条件，不断提高员工的专业知识水平和业务技能，让员工与公司共同发展。
愿你可以早日和所有的同事一起分享我们的成功！
董事长：
第三章 我们的行为规范
一、仪容仪表
（一）应养成良好的卫生习惯，保持面部、手部、颈部等裸露在外的身体部位和服装的清洁。
（二）头发应清洁、整齐，发色自然，不宜过于奇特。
男员工头发不宜过长（要求：
前不过眉，鬓不过耳，后不过领），不烫头、不剃光头、不染黑色以外的其它发色、不蓄胡须；女员工头发应保持整洁、自然，不染黑色、褐色或栗色以外的其它发色、不挑染、不烫过于蓬松、爆炸等夸张的发式。
（三）在工作场合，不宜佩带任何与工作无关的、夸张的首饰、标记、吉祥物等饰品。
指甲应经常修剪、不宜太长。
女员工上班可以化淡妆（应避免在公共场合化妆），以给人清洁健康、礼貌得体的印象；不宜使用香味浓烈的香水；不涂红色、蓝色、绿色等颜色鲜艳的指甲油；工作时不宜戴夸张的耳环、耳钉等饰品。
（四）员工工作时必须按公司要求着装（或职业装），穿皮鞋。
二、着装规范
（一）着装时间、地点要求
着装代表公司形象，员工参与公司日常经营活动时要规范着装，给客户以专业的印象。
具体包括：
1.上班工作时间；
2.拜访或接待客户；
3.代表公司参加会议；
4.参加和公司有关的重要活动；
5.其它公司要求的时间和地点；
6.公司组织的内部培训、集体活动按通知要求着装；
7.女员工怀孕期间，经行政部门批准后，可不按本规定着装；
8.集团副总裁及以上管理人员因高层级公务活动较多，经董事会批准，可不按本规定着装。
（二）着装具体要求
1.基本要求
（1）员工必须穿着统一发放的工装，未发放工装或工装不合身的着职业装或正装；任何人不宜穿休闲服、牛仔服、运动服、无袖上衣、T恤衫、超短裙和短裤、低胸衫等不利于公司及个人职业形象的服装。
（2）员工着工装以外的职业装时，西装须为深色（黑、蓝黑、藏青等），可以带暗条纹或少量花纹；西裤颜色须与西装上衣一致；衬衣为正装衬衣，底色必须以素色为主（白色、乳白色），可以带细条纹或少量花纹。
男员工穿西装时必须着衬衣，衬衣下摆须扎于西裤内；女员工穿西装或套装时必须着衬衣，衬衣领应露于套装外，也可穿与套装色彩协调的素色打底衫（打底衫不宜超过衬衣长度，衬衣不宜超过西装长度），但不宜单穿打底衫。
（3）员工着装应干净、整齐、笔挺、没有破损（不包括当天因意外情况导致的破损而来不及修补的），不宜披衣、卷衣袖、卷裤脚；男员工如戴领带必须结正，不戴领带时可解开衬衣上第一颗纽扣。
（4）员工可以适当佩戴配饰（包括领带、丝巾、戒指、项链、手镯、手链等），配饰以装点为主，不可表现过分的另类或个性化，配饰的色彩和形状应与整体着装协调。
（5）工作期间不允许穿皮鞋以外的其它鞋类。
男员工穿黑色或棕色皮鞋，穿深色袜子，不宜赤脚穿鞋；女员工应根据服装颜色，搭配素色调皮鞋；女员工穿裙装时，可着黑色、棕色、白色、银色、灰色等与服装搭配协调的皮鞋、高筒皮鞋或皮凉鞋；穿长裤时，穿黑色、棕色皮鞋，不宜赤脚穿鞋。
男女员工一律禁止穿旅游鞋、布鞋、拖鞋（含拖鞋式凉鞋）、色彩艳丽（红色、绿色、黄色等）的鞋等与职场环境不协调的鞋类。
2.其它着装注意事项
（1）职业装上衣和裤子的口袋应当保持平整；
（2）裤子的长度以稍盖过皮鞋为宜；
（3）领带长度以领带尖盖住皮带扣为宜；
（4）袜子颜色应为深色或与裤色接近的单色；
（5）女员工着裙装时，限定为深色（黑、蓝黑、藏青等）西服裙，裙装底边应在膝盖上方5厘米以下，袜口不宜低于裙边，不宜有挑丝、破洞或修补痕迹；
（6）衬衣禁止为透明或部分透明式样，领子要求为正常衬衣翻领，领口袖口无花边、无蕾丝、无过多装饰；
（7）鞋子应保持光亮、无污迹。
（三）职责
（1）行政部负责公司全体员工制服的款式设制、订做、发放及回收。
（2）各部门负责制服的领用、保管及回收。
（3）个人负责制服的清洗及保管。
（四）监督责任人
（1）第一监督人：
各岗位所属部门的负责人；
（2）第二监督人：
行政部部长；
（3）第三监督人：
主管副总裁。
三、工作礼仪
（一）工作前，员工要自觉做好工位周边的卫生，各种办公设备和办公物品准备到位。
（二）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾，下班后保持工作台面整洁；资料、档案、文件、用具等摆放整齐，重要电子文件定期备份，及时做好说明，防止遗失、损坏，做到为公司负责，为自己负责。
（三）正确使用和保管办公设备与物品，使用中做到爱惜、节约。
办公电脑严禁储存与工作无关的文件（如：
游戏、电影等），上班时间严禁利用电脑从事与工作无关的活动（如：
上网聊天、购物、看视频、网络游戏、浏览与工作无关的网页等）；长时间离开工位，应关闭电脑。
（四）为了保持舒适、安全和健康的工作环境，工作时间禁止在办公场所（如：
办公室、会议室、公共走廊等）吸烟。
（五）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
（六）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
（七）工作时间或接待/会见客户时，应保持规范的举止，树立良好的形象，身体不宜东倒西歪、前倾后仰。
站姿：
不宜歪斜站立；在会见客户、出席仪式、长辈和上级面前不宜把手交叉抱在胸前。
坐姿：
端正；不将腿搭在座椅扶手上，不盘腿，不脱鞋，不摇晃腿、脚。
（八）工作时间不得出现串岗、聊天、打瞌睡等现象。
（九）与客户或上级相遇时应主动让行，不得从二人中间穿行或抢行；与客户或上级同时进、出电梯时，应先进、后出电梯，并协助操作电梯门开关。
（十）接听电话应及时，一般铃响不宜超过三声；如受话人不能接听，离之最近的员工应主动接听，重要电话作好接听记录。
接打电话要使用礼貌用语；接听电话首先要说：
“你好！
德民集团。
”，电话结束时要说“再见。
”
（十一）工作中如出现纠纷，应耐心解释，任何情况下决不允许与客户发生口角；不准讲粗言，不准使用蔑视和侮辱性的语言；不开过分的玩笑；不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户；谈及他人或客户时，不要诋毁别人。
（十二）办公期间不得大声喧哗、嬉笑、吵闹；交流问题时须控制在对方能听清，且不影响周围人办公的程度为宜。
（十三）为防止污染工作环境，上班时间禁止在办公区域内吃东西。
（十四）上班前不允许饮酒（确有公司安排的接待任务除外）、吃带异味的食物。
（十五）养成良好的节约意识，时刻注意节约水、电、纸张等公用资源。
四、首问责任制
首问责任制是指客户到公司咨询或办理相关事项时，首位接待或受理的工作人员应认真解答、处理或引荐到相关部门的制度。
首位接待客户或受理事项的员工即为首问责任人。
（一）接待客户应遵循热情主动、服务规范、及时高效的原则。
（二）客户咨询或办理的事项属于首问责任人职责范围内的，能办理的应现场办理；不能现场办理的，要说明相关情况。
（三）咨询或办理的事项属于其他人员的职责，首问责任人应及时引荐到相关人员处办理；若经办人（或业务受理人）不在，首问责任人应主动与其联系；若联系不上，首问责任人应先与客户做好解释工作，随后移交给经办人或向经办人所在部门负责人汇报。
五、工作心态
每个员工都应具备以下心态：
（一）尊重——尊重你的上级、下属和客户。
尊重他人就是尊重自己。
（二）信任——充分信任你身边的每一个人。
信任是良好合作的基础。
（三）理解——多站在对方的角度考虑问题，有助于避免误会、减少隔阂。
（四）守时——每遵守一次时间约定，你就会获得一份信任与支持。
（五）认真——如果你想证明你比其他人强，唯一的捷径就是认真去完成每一件工作，让你的每一项工作成果都与众不同。
（六）负责——敢于承担责任不仅是勇气的体现，更代表着你与众不同的能力与资格。
第四章 劳动关系的建立和管理
一、招聘与录用
（一）依据董事会的有关规定，公司对员工招聘实行全面考核、择优录用、任人唯贤的原则。
（二）各部门确需增加人员时，应向人力资源部提交书面申请，经人力资源部审核、分管副总裁批准后，方可启动招聘程序。
（三）招聘程序：
1.简历甄选：
由人力资源部按照招聘岗位的岗位说明书和任职资格标准对应聘者的简历进行初步筛选，初步筛选后安排备选人员进行面试。
2.初次面试：
初次面试时，应通知应聘者提供个人资料（包括但不限于书面简历、照片、身份证件、学历证件等）；初次面试主要目的是验证应聘者的身份、教育背景、工作经验、知识水平及专业技能，考查应聘者的表达能力、沟通能力、求职动机、对公司及应聘岗位的了解程度等，了解应聘者对公司的要求（如工资、福利、培训等）和个人发展目标等信息。
3.二次面试：
二次面试主要考查应聘者的专业基础知识、业务素质、思维能力、知识广度、综合分析能力等，如有必要可进行考核测评。
4.三次面试：
对于应聘的岗位，需安排副总裁对应聘者进行三次面试，主要考查应聘者的思想高度、工作思路、经营管理能力等。
人力资源部可根据实际情况，将初次面试与二次面试合并进行。
5.确定拟招聘名单：
各有需求招聘的部门对经面试确定的拟聘人员就入职意向和时间进行确认后，由人力资源部整理拟聘人员情况，对特殊岗位员工（如：
公司高管领导、营销、财务等关键技术岗位）进行背景调查后，上报分管副总裁；获得批准后，由人力资源部给拟聘人员发放录用通知。
（四）拟聘人员接到录用通知后，应在指定日期到公司报到；若拟聘人员不能按期报到，则视为其自动放弃。
（五）员工在办理入职手续时，所需携带4张1寸照片、2张2寸照片、学历证、身份证、职称证、技能等级证、健康检查证明书（肝功、胸透、尿检等）、与原单位解除劳动关系证明及专业资格证等证件的原件及复印件。
离退休人员需提供离退休证明、实习学生需提供学生证明。
若因员工隐瞒真实劳动关系，导致公司经济损失的，该员工应当承担赔偿责任。
（六）员工入职时必须提供本人真实的身份证、学历证书、职业资格证书等，公司拒绝招用无合法证件或无档案人员；新员工入职一周内未能提供上述资料原件的，公司视为不符合应聘条件。
二、试用期
（一）新入职员工，公司最先以试用性质雇用，试用期为3个月（不包含集团5级-7级高管人员），高管试用期最多不超过6个月。
表现突出者，经考核合格可缩短试用期期限。
（二）试用期内，新员工所在部门要予以介绍部门职能、人员情况、工作职责、工作要求、部门相关制度及其它工作上的具体事务。
（三）新员工于试用期满前十天填写《员工试用期满工作鉴定表》内的工作总结及转正申请交予所属部门负责人，部门负责人给予面谈、考核评定签署意见后上报分管副总裁及总裁审核批示后交由集团人力资源部办理。
（四）试用期满不符合工作要求的员工，可酌情给予延长1-2个月的试用期，试用总期限不得超出6个月，延长试用期后仍不符合要求，予以解除劳动关系。
（五）对试用期不合格者，应提前予以面谈，与试用人员做好访谈记录，并由本人签字，如访谈后依旧不能满足转正条件者，应提前三天以书面通知试用人员办理离职手续。
三、劳动合同管理
（一）公司招用员工实行劳动合同制度，自员工录用之日起1个月内签订劳动合同，劳动合同一式二份，公司、员工双方各执一份。
（二）劳动合同自双方签字、盖章后生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。
（三）公司对新录用的员工实行试用期制度，试用期包括在劳动合同期内。
（四）劳动合同期限：
1.劳动合同期限分为：
固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限；
2.签订固定期限劳动合同时，原则上第一次签订合同期限为3年零一天，第二次签订合同期为5年；
3.对于公司派出的项目管理人员、项目工作人员，可根据实际工作情况签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同；
4.符合《劳动合同法》第十四条规定情形的，可以订立无固定期限的劳动合同。
（五）公司与员工协商一致可以解除劳动合同；经济补偿金的支付等事项按《劳动合同法》有关规定执行。
（六）双方协商一致可以变更劳动合同的内容。
（七）劳动合同期满需要续签劳动合同时，人力资源部应提前45天书面通知员工，并进行全面考核，考核合格的，在合同期满前30天内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前30日书面通知员工。
在员工办理完工作移交手续并交还必要的证件、资料、办公用品等物品后，于合同期满后15日内，与员工办理终止劳动合同的相关手续。
（八）员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同而不承担任何补偿：
1.员工在受聘期间（包括试工期及期满后）不能胜任工作，经培训或调整岗位仍不能胜任的；
2.员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排工作的；
3.按照国家关于企业辞退违纪员工规定及公司规章制度规定属于应辞退范围的；
4.公司在经营发生严重困难是必须裁减人员，属裁减范围内的；
5.员工劳动教养以及被追究刑事责任，劳动合同自行解除。
（九）公司因员工违反法律法规、规章制度或劳动合同的约定而解除劳动合同，员工应赔偿公司下列损失：
1.公司录用员工所支付的费用；
2.公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；
3.对公司经营、管理等工作造成的直接经济损失；
4.劳动合同约定的其它赔偿费用。
（十）劳动合同未到期的情况下，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式（包括辞职信、离职审批文件等）通知公司。
（十一）对知悉公司商业秘密的员工，公司要求员工履行保守商业秘密义务的，可在劳动合同或者保密协议中就员工要求解除劳动合同的提前通知期作出约定，提前通知期不超过６个月。
在此期间，相关负责人应采取相应的脱密措施。
（十二）员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的，员工不得主动解除劳动合同。
（十三）员工未提交辞职报告，或者在提交辞职报告后未满30日离职的（经公司批准的除外），属于自动离职。
员工自动离职的，公司可按照本节第（八）条解除劳动合同。
（十四）员工在规定的医疗期内，女职工在孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止。
（十五）人力资源部应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，在员工向公司交还必要证件和资料、办理完离职手续之日起15日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。
（十六）对已经解除或者终止的劳动合同文本，人力资源部至少保存3年备查。
（十七）员工应主动提供个人相关资料、信息，报人力资源部，以确保与员工有关的各项权益，如员工未提供或拒绝提供导致公司或员工本人利益受到损害的由员工本人承担。
（十八）员工个人应及时提供的信息或资料包括但不限于以下诸项：
1.姓名；2.现住家庭地址；3.家庭电话号码；4.个人手机号码；5.婚姻状况；6.父母或配偶姓名及电话；7.紧急情况时的联系人及电话；8.身份证复印件；9.毕业证、职称证；10.其它需要申报的内容。
四、员工调动
（一）公司根据工作需要，本着优化人力资源配置，充分发挥人才潜力的原则，鼓励合理的内部人才流动。
（二）员工的调动流程
1.公司员工不适应现任工作岗位或集团各二级公司出现人员缺编的情况下，需将员工进行公司与公司之间调整的。
经集团人力资源部及公司负责人协商后，由人力资源部开具《人事异动单》并明确调动后部门岗位职务、调动时间、调动事由、工作交接情况以及薪资福利情况并由人事部门完成逐级审核流程。
2.员工调动到其他二级公司时，因劳动关系发生改变，需重新签订入职手续及合同。
（三）未经分管副总裁批准，擅自调动的，公司不予承认，并将追究当事人及其直接上级的责任。
（四）调动员工的考勤管理及绩效核算权以分管副总裁批准的日期为界，该日期之前归调出部门，之后归调入部门。
（五）因岗位变化导致的员工薪资级别发生变化时，均自分管副总裁批准之日的次月1日起生效。
第五章员工培训
为了培养人才，提高员工综合素质、知识水平、技术和业务能力，公司根据员工的综合素质和所在岗位的要求，对员工进行必要的教育训练。
每位员工必须不断提高，发挥自己的能力，员工若无特别理由，必须接受上述教育训练。
一、培训类别
（一）按时间来分：
入职培训、季度培训、年度培训；
（二）按职位层级来分：
基层员工培训、员工骨干培训、管理干部培训；
（三）按组织范围来分：
员工自我学习、部门级培训、公司级培训。
二、培训内容
（一）新入职员工必须参加人力资源部组织的入职培训，包括企业文化、公司规章制度等培训。
（二）各部门须给新员工参加入职培训的时间保证。
（三）用人部门负责人应主动关心和安排新员工的工作和生活，让新员工尽快熟悉公司情况及工作内容，为以后开展工作创造条件。
（四）培训完毕后要在《年度员工培训记录表》（附表四）中签署确认。
第六章考勤和休假管理
一、考勤管理原则
（一）考勤是维持公司正常工作秩序的基本制度，是薪资支付、绩效考核的重要依据。
各部门及员工必须自觉执行考勤制度，接受监督和检查。
（二）公司实行指纹考勤管理。
人力资源部负责考勤原始数据的汇总、考核，监督检查各部门对考勤管理规定的执行情况。
各部门负责人负责本部门员工的日常考勤,执行考勤管理规定。
（三）考勤必须如实反映员工的出勤情况，任何人不宜弄虚作假，否则公司将追究部门负责人和相关责任人的责任。
1.人力资源部在审核考勤机记录时，出现没有考勤记录且没有书面说明的，视为旷工。
2.员工在工作时间离开公司办理公务，均须填写《外勤登记表》由分管领导审批后报至前台，并在前台登记外勤记录，否则按旷工处理。
3.部门负责人在工作时间离开公司办理公务，应告知部门其它人员和分管领导，并填写《外勤登记表》由分管领导审批后报至前台，并在前台登记外勤记录，否则按旷工处理。
4.负责考勤管理的岗位应根据考勤机记录、请休假单据和未打卡说明，每周五进行一次统计，每月进行一次汇总，发现问题，及时通报相关负责人。
5.凡遇到恶劣天气（大雪、暴雨、大雾等）影响交通正常行驶的情况，可不予计算，但需以集团人力资源部的通知为准。
二、工作时间及考勤要求
（一）公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计算工时制的，按有关规定执行。
（二）员工每天正常工作时间和午餐时间为：
正常工作时间：
8:
30——16:
30
午餐时间：
12:
00——12:
30
（三）员工无论何种原因迟到或早退，均应在事实发生前1小时向直接上级说明情况，否则公司有权认定为旷工。
（四）统一乘坐班车的员工，因班车延误而造成的迟到或赶班车而提前离开公司，按正常上下班处理；不乘坐班车的员工要严格遵守公司上下班时间。
（五）员工在每个出勤日第一次到达公司和最后一次离开公司时，无论什么时间，均须打卡；若因公外出无法在规定时间内打卡的，应填写《未/迟打卡说明》，经分管领导审批后，最晚在次日（工作日）12:
00前交人力资源部备案。
三、考勤异常情况
（一）迟到
1.员工在正常出勤日上午第一次到达公司的时间晚于8:
30（不含）、早于9:
00（含）或者下午第一次到达公司的时间晚于12:
30（不含）、早于13:
00（含）的行为；本项时间以考勤机时间为准，下同。
2.在公司组织的会议、培训等集体活动中，晚于公司要求抵达活动场所的时间30分钟以内的行为；本项时间标准为在公司内以指定钟表时间为准、公司外以117查询的北京时间为准，下同。
3．职级1-5级人员自迟到第三次起，每迟到一次扣除绩效考核1分。
（二）早退
1.员工在正常出勤日上午最后一次离开公司的时间晚于11：
45（含）、早于12:
15（不含）或者下午最后一次离开公司的时间晚于16:
00（含）、早于16:
30（不含）的行为。
超出以上时间的公司一律视为半天事假。
2.在公司组织的会议、培训等集体活动中，早于公司要求离开活动场所的时间30分钟以内的行为。
3.职级1-5级人员早退一次，每次扣除绩效考核1分。
（三）旷工
1.正常出勤日未经请假或请假申请未获批准，第一次到达公司的时间晚于9:
00（不含）、早于12:
30（含），视为旷工半天；晚于12:
30（不含），视为旷工一天。
2.正常出勤日未经请假或请假申请未获批准而擅自离开公司的行为均视为旷工，超过2小时按旷工半天处理，超过4小时按旷工一天处理。
3.旷工以半天为最小计量单位，旷工超过半天，但不足一天的，记为旷工一天。
（四）员工出现以下情况时，视同旷工：
1.享受年休假、婚假、丧假时，因员工主观原因致使实际休假时间超过期限，且未事先报告并获得批准的，超出的时间按旷工处理。
2.未经请假或请假申请未获批准时，员工未按要求出席或中途离开公司组织的会议、培训等集体活动的，超过2小时按旷工半天处理，超过4小时按旷工一天处理。
3.医疗期满不复工的，自期满日的次日起
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