新能源汽车商业计划书.docx

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新能源汽车商业计划书

新能源汽车商业计划书

篇一：

张发衡新能源汽车商业计划书

　　张发衡新能源汽车商业计划书

　　第一章项目背景

　　一、新能源汽车项目概况描述

　　现如今，新能源汽车的崭新时代，对于大多数中国厂商来说，或许不仅仅是如何拿到国家补贴的事情。

对于入行者来说，目前确实是很痛苦的时刻。

他们都在探索着市场，但市场并不显得明朗。

不过据调查，几乎所有人都相信，一旦市场被打开，新能源车的前途与利润不可限量。

　　二、新能源汽车项目目前主要产品或服务介绍

　　二、新能源汽车简介资料

　　四、新能源汽车管理

　　第二章技术与产品

　　一、技术描述及技术持有

　　二、产品状况

　　众所周知，德国宝马公司近期发布一款纯新能源汽车i3，以其时尚的造型很快吸引了世界各国媒体的关注，该车只需要充电半个小时就可以将电池充满，比起以前大众所认为的电动车充电问题，宝马公司用他的实际行动打消了客户的疑虑。

比起普通的燃油汽车，电动车更加的环保。

我国以提出节能减排，低碳生活的口号，鼓励大家减少浪费能源，由于电动车的能源是电力，在不造成环境污染同时做到了节约能源，这一点是所有燃油汽车做不到的。

但是在很多人眼中，新能源汽车仍然不是他们的首选，原因就是电池的续航问题，有的人认为新能源汽车充电会需要很长时间，而且在跑长途的时候万一没有电的话就会失去动力，随着科技的发展，宝马i3已经可以做到充电半个小时就能充满，所以我们想要买车的车主完全可以放心，在不久的将来，新能源汽车绝对能解决掉电池续航的问题，那时候可能在各个高速的加油站都会有充电处，让大家可以快速充电，安心的开着电动车去你想去的任何地方。

　　1.主要产品目录

　　2.产品特性

　　3.正在开发/待开发产品简介

　　4.研发计划及时间表

　　5.知识产权策略

　　6.无形资产

　　三、新能源汽车产品生产

　　1.资源及原材料供应

　　2.现有生产条件和生产能力

　　3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

　　4.原有主要设备及需添置设备

　　5.产品标准、质检和生产成本控制

　　6.包装与储运

　　第三章新能源汽车项目市场分析

　　现在很多人认为新能源汽车已然成为一种时尚，时尚的一个特点就是只有特殊群体才能使用，而现在新能源汽车以它高昂的价格让人望而却步，只有高端人士才能买得起，普通人看到使用新能源汽车的人都是一些名人贵人，自然对这个东西另眼相看，不自觉把它归类到时尚品里去。

就现在这个阶段的现状来说，新能源汽车还是少部分人能理解、能消费得起、能理性对待的事物，而对一般老百姓来说，它是千千万万种时尚品里的一种，能拥有一辆当然很自豪，但是得不到也没关系还可以当作日常牙祭谈资。

人们把新能源汽车当成时尚品有好处吗?

当然有，最起码能在人们的心里留下比较深刻的印象，这对日后大规模铺开将会有意想不到的作用。

　　乐观的人总是喜欢预想未来，有这样一种场景是我们所愿见到的，每家每户里都有一辆电动汽车，人们出入不再是去加油站加油而是到充电站充电，大路上行驶着的绝大部分都是电动汽车，这样的场景实在是很令人期待，那么到底新能源汽车要发展到什么程度才会进入千家万户，才能让这些场景实实在在地在我们的生活里上演呢?

　　我们觉得新能源汽车要想真正地进入千家万户，必须要做到这么几点，第一点是得到人们的高度认可，第二点是性能上安全可靠，第三点是车辆运行的基础设施得到相应的保障，所以要看到新能源汽车进入千家万户，依然还是任重而道远，但是也更加说明，现实有无数个可能，打开市场也有无数种方法，关键是战略。

　　一、新能源汽车市场规模、市场结构与划分

　　二、目标市场的设定

　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

　　四、目前新能源汽车产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况

　　五、市场趋势预测和市场机会

　　六、行业政策

　　第四章竞争分析

　　一、有无行业垄断

　　二、从市场细分看竞争者市场份额

　　三、主要竞争对手情况：

实力、产品情况

　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

　　五、新能源汽车产品竞争优势

　　第五章产品制造（项目产品、技术及工程建设）

　　第一节产品制造

　　一、生产方式

　　二、生产设备

　　三、成本控制

　　第二节项目主要产品及规模目标

　　一、主要产品质量指标

　　二、本项目主要产品特点

　　三、本项目主要产品工艺流程

　　四、本项目主要产品产能规划

　　第六章新能源汽车项目建设计划

　　第一节项目建设主要内容

　　一、建设规模与目标

　　二、项目建设内容

　　三、项目建设布局与进度安排

　　第二节厂址选择

　　一、项目建设地点

　　二、区位优势分析

　　三、厂址选择及理由

　　第三节原材料保证

　　第四节建设工期计划

　　第五节主要设备选型

　　第七章新能源汽车项目市场营销

　　一、概述营销计划

　　二、新能源汽车销售政策的制定

　　三、新能源汽车销售渠道、方式、行销环节和售后服务

　　四、主要业务关系状况

　　五、新能源汽车销售队伍情况及销售福利分配政策

　　六、促销和市场渗透

　　1.主要促销方式

　　2.广告/公关策略、媒体评估

　　七、新能源汽车产品价格方案

　　1.定价依据和价格结构

　　2.影响价格变化的因素和对策

　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　九、新能源汽车市场开发规划，销售目标

　　第八章新能源汽车项目投资说明

　　一、资金需求说明（用量/期限）

　　二、资金使用计划及进度

　　三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

　　四、资本结构

　　五、回报/偿还计划

　　六、资本原负债结构说明

　　七、投资抵押

　　八、投资担保

　　九、吸纳投资后股权结构

　　十、股权成本

　　十一、投资者介入管理之程度说明十二、报告

　　十三、杂费支付

　　第九章投资报酬与退出

　　一、股票上市

　　二、股权转让

　　三、股权回购

　　四、股利

　　第十章新能源汽车项目风险分析

　　一、资源风险

　　二、市场不确定性风险

　　三、研发风险

　　四、生产不确定性风险

　　五、成本控制风险

　　六、竞争风险

　　七、政策风险

　　八、财务风险

　　九、（本文来自：

小草范文网:

新能源汽车商业计划书）管理风险

　　十、破产风险

篇二：

新能源汽车产业项目商业计划书

　　新能源汽车产业链项目可行性研究报告

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　　一、背景综述

（一）研究目的、依据

　　为积极应对能源和环境的双重挑战，发展低碳经济、推进节能减排、建设能源节约型、环境友好型社会，突破新能源汽车的核心关键技术，打造具有国际竞争力的产品自主品牌，加快新能源汽车的产业化，构建完整的产业链，形成高新区新能源汽车产业的规模效应和集群效应，推进新兴支柱产业的发展和壮大，实现未来经济的高速和可持续发展，根据国家《汽车产业调整和振兴规划》（国发[XX]5号）、《长春市人民政府关于支持战略性新兴产业发展的若干意见》（长府发[XX]1号）、《长春高新区新一轮发展战略规划》（XX年8月）精神，结合长春市及高新区实际，开展“长春高新区新能源汽车产业链”专项研究。

（二）任务和目标

　　着眼长春市高新区“十二五”发展，透过对高新区主导产业核心产业链发展的研究分析，探索高新区主导产业未来发展的新机遇和着力点，并确定高新区新能源汽车产业发展的路线图，提出具有战略性、前瞻性和可操作性的对策措施。

任务包括以下六个方面：

收集、调研、分析国内外及吉林省、长春市和高新区新能源汽车产业，掌握产业发展现状及趋势，明确新能源汽车产业发展方向及重点突破环节；研究新能源汽车产业链，分析价值链、供需链及产业关联度，提炼新能源汽车核心价值产业；解读国家及省市政府的新能源汽车产业政策，预测消费市场需求，分析高

　　新区产业基础，确定高新区新能源汽车产业发展机遇；制订高新区新能源汽车产业、产品、技术及产业集群的发展路径和发展目标；提出高新区新能源汽车产业发展战略的总体思路、重点任务、保障措施及政策建议。

　　（三）研究范围

　　研究对象为新能源汽车产业链，包括整车、核心关键零部件（动力电池及管理系统、驱动电机及控制系统、自动变速器、电控系统等关键部件）、专用材料及充电站等配套基础设施。

涉及国内外及长春市和高新区的产业发展现状及趋势、国家及省市政府的政策、新能源汽车市场需求、高新区产业基础优势及面临的问题。

　　（四）研究思路及方法

　　1、研究思路，主要包括以下三个方面：

（1）宏观与微观。

从宏观上，分析不同层次和类型的新能源汽车产业在其产业链中的地位和作用，探讨重点发展方向和需要突破的环节，研究如何建设完整产业链；在微观领域，不仅探究产业、产品、技术、产业集群之间的关系，而且制订了详细的工作任务和保障措施，建设产业链。

（2）横向比较与纵向梳理。

横向比较不同区域、相同产业的企业基础和规模、技术研发实力和水平、产品应用情况、未来投资规划及产业化能力等，纵向梳理新能源汽车产业的发展历程及未来趋势。

　　（3）整体与局部。

分别从世界和国家的整体层面和高新区的局部层面，阐述新能源汽车的产业、产品、技术及产业集群状况。

　　2、研究方法，主要包括以下三个方面：

（1）文献研究。

通过文献、资料、网络收集新能源汽车产业链的相关的信息并对其进行梳理和研究，掌握国内外发展现状及趋势。

（2）调查访谈。

通过国内重点企业及长春市和高新区相关企业进行现场调研、对行业著名人士及相关调查对象的访谈和交流，探讨我国新能源汽车产业存在的问题和可能突破的环节。

　　（3）比较研究。

探究核心关键技术领先国家的产业发展的先进经验，对比分析我国产业进程，提出产业跨越式发展战略及实施方案。

　　（五）研究特色及创新

　　本规划提出了新能源汽车产业发展市场“需求推动”与“政策拉动”的双向动力模型，并利用该模型推导验证了未来市场的主流产品与政策体系的一致性。

　　提出了长春高新开发区“1〃2〃3〃4〃5”新能源汽车产业发展目标和通过4个优势（即产业优势、产品优势、技术优势、环境优势）实现产业目标的途径；提出了环境引领产业链集聚、整车带动零部件发展，技术支撑产业优势，品牌抢占市场份额、规模建立产业地位的战略思想。

　　通过大量调研工作，获得了国内外新能源汽车产业链上核心产品、关键技术和重点企业情况的第一手资料，这部分资料不但详实、准确，还具有很高的实用性，为未来高新区的技术定位、企业引进和竞争分析提供了重要的依据。

　　二、新能源汽车产业链

（一）新能源汽车定义

　　新能源汽车包括混合动力汽车、纯电动汽车（BEV，包括太阳能汽车）、燃料电池电动汽车（FCEV）、氢发动机汽车、其他新能源（如高效储能器、二甲醚）汽车等。

燃料电池车（FCV）是未来新能源汽车的主要发展方向之一，但燃料电池相关技术尚未成熟，需要长时间的发展才能进入商业化阶段。

所以本报告主要针对混合动力汽车与纯电动汽车进行研究。

　　表2-1新能源汽车动力系统类型与驱动方式

　　动力系

　　统

　　类型

　　内燃机+电

　　混合

　　通HEV）机工作；制动时回收能量。

件，是当前国外

　　动力车

　　内燃机+电

　　（HEV）

　　机驱动（插电量充足时单独驱动汽车行能源车型。

　　电式混合动驶，然后起动内燃机进入HEV

　　驱动方式工作原理发展现状无外接电源，电机在汽车起机驱动（普动、加速、上坡时辅助内燃具备商业化条外接电源为电池充电，电池发展的主流新

篇三：

新能源汽车项目商业计划书

　　新能源汽车项目

　　商业计划书

　　内容详情/syjhs/

　　前言

　　《新能源汽车项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。

计划书分为：

行业通用版、专业定制版。

行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。

我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

　　商业计划书（BusinessPlan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

　　商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。

一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

　　商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。

企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：

一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

　　《新能源汽车项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、新能源汽车相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国新能源汽车行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对新能源汽车项目未来发展前景进行了研判。

本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。

我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。

　　【说明】商业计划书分通用版和定制版

　　【定价】通用版全套：

￥9500电子版：

9000可开具增值税专用发票

　　【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。

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　　内容详情/syjhs/

　　商业计划书合作流程：

　　双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款——双方深入沟通，贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。

　　第一章概要

　　1.1项目背景

　　1.2项目基本情况

　　1.3项目总体描述

　　1.4主要财务指标

　　1.5项目投资亮点

　　1.5.1亮点一

　　1.5.2亮点二

　　1.5.3……

　　1.6项目投资回报

　　第二章公司基本情况及未来发展战略

　　2.1公司基本情况

　　2.1.1公司简介

　　2.1.2经营宗旨及目标

　　2.1.3公司商业模式

　　2.1.4项目的赢利点

　　核心赢利点

　　产业链赢利点

　　2.2公司的发展战略规划

　　2.2.1企业定位

　　2.2.2公司的发展战略

　　企业发展目标

　　企业发展策略

　　企业发展计划

　　战略实施步骤

　　**【商业计划书收费标准】**

　　第三章新能源汽车市场分析

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　　3.1国际新能源汽车市场分析

　　3.1.1国际新能源汽车市场现状及趋势

　　3.1.2国际新能源汽车产业发展的启示

　　3.2国内新能源汽车市场分析

　　3.2.1国内新能源汽车市场规模及增长

　　3.2.1国内新能源汽车市场利润规模及增长

　　3.2.1国内新能源汽车市场发展面临的问题

　　3.3新能源汽车产业发展态势

　　3.3.1行业生命周期

　　3.3.2市场竞争对手分析

　　3.3.3行业发展态势分析

　　3.3.4新能源汽车市场潜力分析

　　第四章项目目标市场分析

　　4.1项目建设给客户带来的价值

　　4.1.1价值一

　　4.1.2价值二

　　4.1.3……

　　4.2新能源汽车目标市场分析研究

　　4.2.1新能源汽车市场规模分析及预测

　　4.2.2新能源汽车目标客户的购买力

　　4.2.3新能源汽车市场中关键影响因素

　　4.2.4新能源汽车细分市场分析研究

　　4.3项目计划拥有的市场份额

　　4.4企业竞争力分析

　　4.4.1企业在整个行业中的地位

　　4.4.2和同类型企业对比分析

　　4.4.3竞争对手分析

　　4.4.4SWOT分析

　　4.5竞争策略

　　第五章产品/服务介绍

　　5.1项目方案

　　5.1.1项目建设规模

　　5.1.2产品/服务特点

　　产品/服务性能

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　　技术特点

　　5.1.3项目盈利模式

　　盈利模式一

　　盈利模式二

　　……

　　5.2项目业务描述

　　5.2.1经营业务

　　新能源汽车方案设计

　　业务一

　　业务二

　　……

　　5.2.2服务对象（客户定位）

　　5.2.3服务市场（市场定位）

　　5.3产品/服务的竞争优势

　　5.3.1项目运作优势

　　5.3.2专业人才优势

　　5.3.3……

　　5.4市场验证

　　第六章项目建设计划

　　6.1项目建设主要内容

　　6.1.1建设规模与目标

　　6.1.2项目建设内容

　　6.1.3项目进度安排

　　6.2原材料保证

　　6.3建设工期计划

　　**【商业计划书范文】**

　　第七章运营管理及营销策略

　　7.1公司管理

　　7.1.1组织形式

　　公司组织结构

　　公司管理团队

　　7.1.2人力资源管理

　　考评制度

　　激励机制

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