如何打造学校的办学特色.docx
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如何打造学校的办学特色
如何打造学校的办学特色？
“学校的办学特色〞是指学校在长期的办学过程中，经过师生共同努力，在先进的教育思想指引下的，结合本校本地实际形成的独特的、优化的、稳定的办学模式，具有深层了理论层面的丰富涵和实践操作层面的容；是学校的综合文化的凸显，是学校生存和开展总体框架和目标。
结合我校办学实际情况，谈一谈个人见解：
一、学校的办学特色必须根植于本地深厚的地域文化，形成独特的办学理念。
一所办学特色的学校，必须具有自己特色的办学理念，形成“人无我有，人有我优〞的学校文化，才能凸显学校特色。
我校地处孔子故里——曲阜，孔子教育思想博大精深，“学而时习之不亦乐乎〞“温故而知新〞“因材施教〞“学思结合〞等教育思想，一直为我们所传承。
因此，我们紧紧结合儒家教育思想，形成了以“仁爱〞为核心办学理念，创设和谐人文环境，营造良好的教育气氛，秉承儒家文化根脉，努力探索“孔子教育思想与现代小学教育相结合〞的办学模式，在管理理念，德育建设，校园环境等学校管理文化方面做出了有益的尝试。
二、学校办学特色必须精心制定学校开展规划。
一所特色学校必须具有自己办学理念引领下的学校开展目标。
作为我校学院第二附属小学，原曲阜师学校附属小学，1908年建校，一所立足曲阜圣地，与孔氏家族有各方关联的百年老校，我们将孔子教育思想与现代小学相结合定位于学校开展建设的特色。
根据学校开展实际，制定学校长远开展十年规划，具体分为几个三年开展规划，分阶段，分步骤实施。
三、学校办学特色必须有自己的管理体系。
为更好的落实学校办学目标，学校应采取适应自己的一套管理体系，按照从上到下的目标管理体系，从学校层面制定三年开展规划，逐年分解形成每年度的工作目标，学校与各科室、各班主任签订学期或年度目标任务书，最后，由工会负责对照目标责任书进展学期工作考核，确保工作目标的有效实施。
四、学校办学特色必须以办学理念引领德育工作，努力打造学校德育品牌。
我们结合实际，创造性的开展“承儒雅之风，做少年君子〞行动，广泛开展“做少年君子行动〞。
在一至六年级分别开展“衣冠整洁，做少年君子〞；“诵千古美文，做少年君子〞；“文明礼貌，做少年君子〞；“诚实守信，做少年君子〞；“孝亲敬长，做少年君子〞；“铸刚毅品格，做少年君子〞。
在各项具体的活动中培养了学生良好的品格和道德品质。
形成了自己的德育管理特色，得到了社会各界与专家学者的高度评价。
五、学校办学特色必须有自己的课程教学特色。
以办学理念引领课程教学改革，群策群力，努力打造学校课程教学品牌。
按照国家、地方、学校三级课程设置的要求，我们充分挖掘利用好曲阜地方课程资源，以此引领学校特色开展。
我们开发校本课程《走近孔子》，分低、中、高年级三卷，低年级以通俗易懂的孔子与先哲故事为主，中年级以曲阜历史、地理、风俗、资源等家乡教育为主，高年级以论语等诗文为主。
实施校本课程我们不仅仅局限于校园，我们带领学生走向社会，参观名胜古迹，参观社会主义新农村建设，组织学生走向社区、走向军营、走向工厂。
同时，我们在各科课堂教学实践中，实施“35+5〞“小组合作〞学习策略，渗透“因材施教〞“学思结合〞等教学思想。
逐步形成了我校课程教学特色。
学校的办学特色是指学校在教学、管理、科研等方面形成的本校特有的、优于其他学校的独特风貌。
特色的形成是一个“孕育、诞生、成长、成熟〞的过程，它是在一种创新意识的根底上，进展环境分析和学校能力分析，由学校全体成员共同参与的办学实践活动，经过特色项目的选择与孕育、组织与开展、完善与提高，最终成为一种为广阔师生所认同的优良传统和作风。
《国家中长期教育改革与开展规划纲要》明确提出“树立以提高质量为核心的教育开展观，注重教育涵开展，鼓励学校办出特色、办出水平，知名师，育英才。
〞因此办出学校特色是当前我国深化教育改革的必然趋势。
在新一轮课程改革的背景下，“千校一面〞的开展状况和对有差异的学生实施平等教育的现实将难以适应根底教育改革的要求。
为实现学生和谐的健康开展，学校也必须要办出自己的特色。
打造学校的特色，我认为要有以下几个具体实施步骤：
1.发挥每个学校自身的资源优势，从而制定特色项目是前提。
2.要成立以校长为组长的学校特色建设领导小组，加强对学校特色创建的领导，并做好创建规划与方案的制定以与创建工作的考核与评估工作。
还要成立相关的工作小组具体负责实施。
学校要将特色建设提到重要的议事日程，列入学校开展总体规划和每学年工作计划，并在人力、物力、财力和制度上给予充分保证。
3.教师是学校工作的中坚力量。
特色教育要靠特色教师来实现。
蔡元培先生说过：
“有特色的教师是学校的宝贵财富。
〞因此，在学校特色建设过程中，学校要加强师资队伍建设，充分调动广阔教师的积极性，培养具有强烈的事业心、高度的责任感与先进的教育理念和渊博的知识修养的特色教师。
把办学特色的理念化为每位教师的自觉行为，并使之持之以恒地努力探索，鲜明的学校特色才可能形成。
4.学校特色的建设需要严格、科学的管理作保障。
要建立深入、持久的保障机制。
一是导向机制。
要创设“人人关心学校特色建设，人人参与学校特色建设，人人争做学校特色教师〞的局面。
二是建立特长教师、特长学生的评估和奖励制度，对在创建中成绩突出的骨干教师和特长学生给予名誉和物质奖励，以激发师生在特色创建工作中的积极性和创造力。
三是丰富活动载体，促进特色开展。
各工作小组根据自身优势，要精心设计主题鲜明、具有针对性和实效性的活动，通过开展活动全面彰显学校办学特色。
要通过教学、德育、艺术、体育、养成教育、兴趣小组、校园文化建设等工作的开展，打造特色学校的舆论气氛，推动学校办学特色的建设。
5.校长要积极向上级教育主管部门汇报学校的办学特色，取得领导的支持。
6.在学校办学特色的建设中，遇到困难如果自身没有方法解决还要积极与专家联系，取得他们的支持和帮助。
7.学校还要与媒体多联系，把办学特色建设中开展的各类比赛活动，取得的佳绩等进展宣传报道，为特色学校、名校的创办打下舆论气氛。
一个志存高远的校长不应该只满足于做好当前的各项工作，而应该立足当前，放眼未来，精心设计学校开展的蓝图；应借鉴各家之长，结合本校的实际，走有特色的开展之路。
一个学校能否办出特色，关键在校长，著名教育家行知说：
“做千家万户的校长，实在不是一件容易的事，一个校长就是一所学校，一个好校长就是一所好学校。
〞首先，校长要有明确的办学目标。
学校的开展目标描绘了这所学校未来的开展蓝图，具有丰富而具体的涵，如校园建设、队伍建设、教育科研、学校特色等等。
校校要有明确的目标，科学的定位，目标的引领，任务的激励，困难的挑战，这些往往是一位校长获得成功的必要条件。
其次，校长要有自己的办学理念。
校长在办学过程中，要有自己的思想，不能人云亦云，在深入挖掘学校开展历史和总结学校开展经验的根底上，找到适合推动本校开展的魂，也就是学校的办学理念。
第三，校长办学要讲管理方法。
校长管理既要有法、得法，更要有智慧。
一个校长在学校管理中既要注意体会和学习他人优秀的管理方法，更要注意寻找和发现那些
更吻合本校，更适合自己的方法。
第四，校长办学要有特色。
一所富有特色的学校，必定有一位很有个性特色的校长。
很多学校之所以能快速开展成为名校，这些学校的校长往往就是在自己的管理实践中十分注重反刍学校历史，去粗取精，最终打造出自己学校的办学个性。
以下就着重谈谈特色办学问题。
一、为什么要特色办学？
面向新世纪，我国的教育进展了从“应试教育〞向素质教育转轨的战略部署。
其根本目的是克制“片面追求升学率〞造成的教育异化，减轻学生的负担，使学生愉快地健康全面地开展。
它是全面贯彻教育方针，落实教育目标的重要举措，也是提高全民族素质的必由之路。
只有设计办学特色，才能促进和保证学校的教育活动更有效地开展，才能更有利于学校育人工作的进展。
但凡知名的中小学，我认为至少具备三个特点，一是靠校长的思想去统揽全局。
用校长的办学理念去提振师生的精、气、神，使学校全员发挥其最大效能；二是靠教育的高质量打造学校品牌；三是靠抓办学特色来增强学校的核心竞争力，提升学校的知名度。
我们可以这样来思考：
校长要把学校办出特色，不是千校一面，千人一面，而是要千校千面。
因为，一所没有特色的学校，难以培养出个性化、多样化的人才，更难办出高质量的品牌文化学校。
所以，特色办学，就是全面实施素质教育，突破学校开展瓶颈，推动学校整体开展，提升学校核心竞争力的需要。
、
二、什么是特色办学？
具体到学校而言，就是要找到创建学校特色的突破口，也就是学校改革和开展的“瓶颈〞。
抓住了这个关键，实行整体优化，学校就会创造一种新的局面，形成一种有特色的办学模式。
每一所学校都有自己的特点、特长、特需，校长都能围绕这“三特〞去打造一些特色项目，而这些特色项目的打造过程，就是在特色办学，仅仅是这样，如果不能围绕学校的办学理念而因地制宜打造学校文化品牌的话，那也不会办成特色学校，我个人认为：
只有因地制宜办学才是在做最好的教育。
那么，什么是特色办学呢？
《人民教育》总编傅国亮说得好：
“特色学校就是个性化的学校，是认识和优化了的、有个性的学校〞。
那么，特色办学就是学校在全面贯彻国家教育方针的前提下，根据自身的传统和优势，运用先进的办学理念，通过学校管理与教育实践过程的长期创生与积淀、演化而成的，属于学校自身的独特文化、精神和个性的表达。
三、怎样特色办学？
学校要“办有特色〞，首先必须要有一位具有鲜明“个性〞特色的校长，一个善于思考，在思考中选择，选择之后执着行动的校长。
我深信：
愚者千虑总有一得。
比如：
市某小学把培养“小主人〞作为育人目标引发学校特色建设。
该校以学生为主体，抓住“主人〞〔学生〕这个核心，采取各种措施，积极引导学生主动参与教育教学活动，教育学生做“生活的小主人，学习的小主人，集体的小主人〞，使一个个“小皇帝〞、“小公主〞变成全面开展的新人，形成了独特的“小主人〞教育特色。
解密这所学校的特色办学历程，它是在“以学生全面开展为本，争做‘小主人’〞，形成了独特的文化——“小主人〞。
那么，我们该怎样特色办学？
〔一〕在理性思辨中准确定位。
在特色办学定位上做到“三个结合〞，即：
理论与实践的结合，共性与个性的结合，理想与现实的结合。
〔二〕在精华继承中善于突破。
做到“三个全〞，即：
全过程贯穿，全方位渗透，全员参与。
〔三〕在不懈坚持中循序推进。
做到“六个边〞，即：
一是边应对边坚持，使教育回归教育本真。
在现有的体制下，因各种、外压力的束缚，办农村的教育很难，我们做农村教育的校长更难，那么，我们校长就要思考：
我们的路该怎么走？
走向何方？
再下来一步一步走自己的治校之路，求真务实，不怕犯错误，宁丢三分，不丢方针。
在行动中坚持教育不要违背教育的本义，不要脱离教育的实际，不要超越教育的职能。
办特色学校一定要围绕素质教育做文章，围绕给学生一生的东西做文章，而素质教
育的核心是育人，育人的根本点是通过提高教育质量来提高学生的素质。
质量是特色的根底，没有质量的特色是没有价值的特色。
我们要能做到：
走出教育看看教育，面对教育想想教育，深入教育办好教育，这样来追求教育的本真。
二是边走路边领悟，使实践研究成为常态。
在研究效果上要达到干得出成绩，说得出道道，办得出特色。
比如：
某中学的“五心〞教育，同样是一种以育人目标为突破口而形成学校特色的。
该校通过分析青少年学生的社会责任心、家庭责任心和民族责任心的现状，提出“把忠心献给祖国，把孝心献给父母，把爱心献给社会，把关心献给他人，把信心留给自己〞的“五心〞教育，在学校与社会上引起了强烈的反响，推动了学校的全局改革，形成了特色。
三是边摸索边落实，使教育规律变为现实。
比如：
我校本部，选择了走艺体特色之路，配齐了音、体、美专职教师，从初中到高中，各年级都开足了课时。
学校并根据学生实际，在入学初就考察学生各项潜能，对音、体、美等方面有一技之长的学生，学校因势利导，依照特点确定开展方向，让他们参加相应的培训班。
几年来，我校所招的高中学生中考的成绩都是在300分左右，学生普遍根底弱、底子薄，但2005—2010年6年高考均取得了可喜的成绩，被县教育局授予“特色教育先进单位〞。
这些成绩归功于我们摸索出了走艺体特色的路子，并坚持不懈抓落实得来的。
特色是一种浑然一体、蔚然成风的存在。
愿我们的校长都能根据学校的实际情况，找出突破口，走上办学特色之路。
“中小学要由‘应试教育’转向全面提高国民素质的轨道，面向全体学生，全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质，促进学生生动活泼地开展，办出各自的特色。
〞这是《中国教育改革和开展纲要》对我们中小学教育与其改革提出的要求。
创办特色学校或办出学校特色是当前我国深化教育改革的必然趋势，同时也是建设具有中国特色社会主义教育体系的需要。
一、对学校特色的理解学校特色就是以其独特性、先进性、科学性、稳定性等区别于其它学校并取得显著成绩，为社会和其它学校认可的办学经验。
“学校特色〞是一所学校的特殊性或个性在办学过程中的表达，它表现于教育思想、培养目标、师资建设、教学风格、教学管理等方面。
学校特色的独特性是指学校在具有一般学校共性的根底上，又有着与众不同的个性，即：
“人无我有，人有我优，人优我精〞，这是学校特色的主要特征；先进性是指学校有较高的教学质量和管理水平，同时学校某项工作或学生某一方面的素质优于其它学校，某一方面的研究也属于领先地位；科学性是指学校办学符合教育方针、教育规律和教育实际，顺应社会和教育开展趋势，形成了较为完整的办学思想和办学经验，有推广价值；稳定性是指办学的个性和成果能长期地显示、保持和开展，经受得住时间的检验，成为学校的传统，具有较深的社会影响，它标志着教育个性的定型和成熟。
二、对创建学校特色的构想
专家指出：
当一所学校、一位校长真正拥有自己的教育理念时，就是一所独具特色的学校的启动。
学校特色的构建，不能急功近利，更不能为了标新立异而脱离实际地贴上一个特色的标签。
办学特色的构建需要了解社会、时代的要求，遵循科学原理，结合学校的实际与开展
状况，依此确立学校的努力方向，逐渐形成学校的办学特色。
1、确立现代化的办学理念
校长的办学理念、办学思路往往决定着一所学校的办学走向，决定着一所学校的开展和进程。
因此，我们学校领导班子结合新课程的核心理念“为了每一个学生的开展〞与学校的实际，明确提出了“以人为本〞的办学理念。
“以人为本〞理念对于学生来说是“为了每一个学生，为了学生的一切〞；对于教师来说是“为了每一个教师的成长、提高〞。
在确立了“以人为本〞办学理念的根底上，提出了“现代化、有特色、师资强、质量优、效益高〞的办学目标和“以宽松和谐的环境培育人，以健全的制度规人，以开展的目标凝聚人〞的办学策略，力求表达办学个性化。
2、围绕目标，确立办学特色。
为了实现学校跨越式开展的目标，学校必须有自己的办学特色。
我们经过深入的分析思考，确立了“培养农村小学生发现能力〞的办学特色，以砂画制作为载体，挖掘学生潜能，扬学生个性，促进学生特长开展。
我们认为一所好学校不仅要对学生的现在负责，而且还应对学生的将来负责。
也就是说，教师应充分发挥学生的潜能，为学生未来开展打下良好根底。
未来的社会是知识化、信息化、网络化和学习化的社会，我们不仅要在智力上开展他们，更要在情感、态度、习惯、人格等方面去影响他们，让他们永远保持旺盛的求知欲，从而造就有个性、有特长的学生。
具有创新能力的学生，不一定全是优生、高分者，具有创新精神和创新意识的学生也是好学生。
3、努力建设有特色的教师队伍。
学校育人目标主要是通过教师来实现的，要形成学校特色，必须有一支与之相适应的素质优良的教师队伍。
教师工作联接着过去、现在和未来，有什么样的教师就有什么样的学生，要使学生学有所长，教师必须做到教有所长。
创建特色学校没有一批富有教育、教学特色的教师是难以实现的。
教育实践告诉我们，一所学校的特色往往指学校教师的群体特长，是他们教育教学经验的积累与升华，这是创办特色学校的真正财富。
4、创新管理方法，探索办学特色。
办学特色不是空中楼阁，也不是水中花、镜中月，我们要把办学特色的形成落实到具体的教育教学中去。
坚持走“科研兴校，科研兴教〞之路，把教育科研与学校特色建设相结合，与新课程实验相结合，在开发儿童身心素质潜能中开展学生的主体意识和主体能力，培养良好个性品质。
现在学校管理过于注重强调制度管理，强调定量评价。
随着社会的开展，教师、学生变得越来越有“主见〞，越来越有“个性〞，“自我实现〞的倾向正在迅速开展，因而也越来越难以控制。
刚性的制度管理，只能解决“不可以这样做〞，而不能解决“如何做得更好〞的问题，难以培养出具有创新精神和实践能力的人才。
因此，我们应从“人性〞角度出发，充分发挥人的价值和潜能，开展人的个性，最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性。
现代心理学研究成果显示，任何外加的道德教育、影响都无法化为受教育者的个性心理品质，我们应围绕“主体个性化〞教育的实施，积极构建主体性德育，使学生成为德育的主体。
应以学生为主体，建构班集体的自我开展教育活动的体系，激励学生自我开展的动力机制，开发集如何打造学校的办学特色？
；“学校的办学特色〞是指学校在长期的办学过程中，经；结合我校办学实际情况，谈一谈个人见解：
；一、学校的办学特色必须根植于本地深厚的地域文化，；二、学校办学特色必须精心制定学校开展规划；三、学校办学特色必须有自己的管理体系；四、学校办学特色必须以办学理念引领德育工作，努力；五、学校办学特色必须有自己的课程教学特色；学校的办学特色是指学校
如何打造学校的办学特色？
“学校的办学特色〞是指学校在长期的办学过程中，经过师生共同努力，在先进的教育思想指引下的，结合本校本地实际形成的独特的、优化的、稳定的办学模式，具有深层了理论层面的丰富涵和实践操作层面的容；是学校的综合文化的凸显，是学校生存和开展总体框架和目标。
结合我校办学实际情况，谈一谈个人见解：
一、学校的办学特色必须根植于本地深厚的地域文化，形成独特的办学理念。
一所办学特色的学校，必须具有自己特色的办学理念，形成“人无我有，人有我优〞的学校文化，才能凸显学校特色。
我校地处孔子故里——曲阜，孔子教育思想博大精深，“学而时习之不亦乐乎〞“温故而知新〞“因材施教〞“学思结合〞等教育思想，一直为我们所传承。
因此，我们紧紧结合儒家教育思想，形成了以“仁爱〞为核心办学理念，创设和谐人文环境，营造良好的教育气氛，秉承儒家文化根脉，努力探索“孔子教育思想与现代小学教育相结合〞的办学模式，在管理理念，德育建设，校园环境等学校管理文化方面做出了有益的尝试。
二、学校办学特色必须精心制定学校开展规划。
一所特色学校必须具有自己办学理念引领下的学校开展目标。
作为我校学院第二附属小学，原曲阜师学校附属小学，1908年建校，一所立足曲阜圣地，与孔氏家族有各方关联的百年老校，我们将孔子教育思想与现代小学相结合定位于学校开展建设的特色。
根据学校开展实际，制定学校长远开展十年规划，具体分为几个三年开展规划，分阶段，分步骤实施。
三、学校办学特色必须有自己的管理体系。
为更好的落实学校办学目标，学校应采取适应自己的一套管理体系，按照从上到下的目标管理体系，从学校层面制定三年开展规划，逐年分解形成每年度的工作目标，学校与各科室、各班主任签订学期或年度目标任务书，最后，由工会负责对照目标责任书进展学期工作考核，确保工作目标的有效实施。
四、学校办学特色必须以办学理念引领德育工作，努力打造学校德育品牌。
我们结合实际，创造性的开展“承儒雅之风，做少年君子〞行动，广泛开展“做少年君子行动〞。
在一至六年级分别开展“衣冠整洁，做少年君子〞；“诵千古美文，做少年君子〞；“文明礼貌，做少年君子〞；“诚实守信，做少年君子〞；“孝亲敬长，做少年君子〞；“铸刚毅品格，做少年君子〞。
在各项具体的活动中培养了学生良好的品格和道德品质。
形成了自己的德育管理特色，得到了社会各界与专家学者的高度评价。
五、学校办学特色必须有自己的课程教学特色。
以办学理念引领课程教学改革，群策群力，努力打造学校课程教学品牌。
按照国家、地方、学校三级课程设置的要求，我们充分挖掘利用好曲阜地方课程资源，以此引领学校特色开展。
我们开发校本课程《走近孔子》，分低、中、高年级三卷，低年级以通俗易懂的孔子与先哲故事为主，中年级以曲阜历史、地理、风俗、资源等家乡教育为主，高年级以论语等诗文为主。
实施校本课程我们不仅仅局限于校园，我们带领学生走向社会，参观名胜古迹，参观社会主义新农村建设，组织学生走向社区、走向军营、走向工厂。
同时，我们在各科课堂教学实践中，实施“35+5〞“小组合作〞学习策略，渗透“因材施教〞“学思结合〞等教学思想。
逐步形成了我校课程教学特色。
学校的办学特色是指学校在教学、管理、科研等方面形成的本校特有的、优于其他学校的独特风貌。
特色的形成是一个“孕育、诞生、成长、成熟〞的过程，它是在一种创新意识的根底上，进展环境分析和学校能力分析，由学校全体成员共同参与的办学实践活动，经过特色项目的选择与孕育、组织与开展、完善与提高，最终成为一种为广阔师生所认同的优良传统和作风。
《国家中长期教育改革与开展规划纲要》明确提出“树立以提高质量为核心的教育开展观，注重教育涵开展，鼓励学校办出特色、办出水平，知名师，育英才。
〞因此办出学校特色是当前我国深化教育改革的必然趋势。
在新一轮课程改革的背景下，“千校一面〞的开展状况和对有差异的学生实施平等教育的现实将难以适应根底教育改革的要求。
为实现学生和谐的健康开展，学校也必须要办出自己的特色。
打造学校的特色，我认为要有以下几个具体实施步骤：
1.发挥每个学校自身的资源优势，从而制定特色项目是前提。
2.要成立以校长为组长的学校特色建设领导小组，加强对学校特色创建的领导，并做好创建规划与方案的制定以与创建工作的考核与评估工作。
还要成立相关的工作小组具体负责实施。
学校要将特色建设提到重要的议事日程，列入学校开展总体规划和每学年工作计划，并在人力、物力、财力和制度上给予充分保证。
3.教师是学校工作的中坚力量。
特色教育要靠特色教师来实现。
蔡元培先生说过：
“有特色的教师是学校的宝贵财富。
〞因此，在学校特色建设过程中，学校要加强师资队伍建设，充分调动广阔教师的积极性，培养具有强烈的事业心、高度的责任感与先进的教育理念和渊博的知识修养的特色教师。
把办学特色的理念化为每位教师的自觉行为，并使之持之以恒地努力探索，鲜明的学校特色才可能形成。
4.学校特色的建设需要严格、科学的管理作保障。
要建立深入、持久的保障机制。
一是导向机制。
要创设“人人关心学校特色建设，人人参与学校特色建设，人人争做学校特色教师〞的局面。
二是建立特长教师、特长学生的评估和奖励制度，对在创建中成绩突出的骨干教师和特长学生给予名誉和物质奖励，以激发师生在特色创建工作中的积极性和创造力。
三是丰富活动载体，促进特色开展。
各工作小组根据自身优势，要精心设计主题鲜明、具有针对性和实效性的活动，通过开展活动全面彰显学校办学特色。
要通过教学、德育、艺术、体育、养成教育、兴趣小组、校园文化建设等工作的开展，打造特色学校的舆论气氛，推动学校办学特色的建设。
5.校长要积极向上级教育主管部门汇报学校的办学特色，取得领导的支持。
6.在学校办学特色的建设中，遇到困难如果自身没有方法解决还要积极与专家联系，取得他们的支持和帮助。
7.学校还要与媒体多联系，把办学特色建设中开展的各类比赛活动，取得的佳绩等进展宣传报道，为特色学校、名校的创办打下舆论气氛。
一个志存高远的校长不应该只满足于做好当前的各项工作，而应该立足当前，放眼未来，精心设计学校开展的蓝图；应借鉴各家之长，结合本校的实际，走有特色的开展之路。
一个学校能否办出特色，关键在校长，著名教育家行知说：
“做千家万户的校长，实在不是一件容易的事，一个校长就是一所学校，一个好校长就是一所好学校。
〞首先，校长要有明确的办学目标。
学校的开展目标描绘了这所学校未来的开展蓝图，具有丰富而具体的涵，如校园建设、队伍建设、教育科研、学校特色等等。
校校要有明确的目标，科学的定位，目标的引领，
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