关于市电视台动画工作室机构组建及动画工作室运做方案.docx
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关于市电视台动画工作室机构组建及动画工作室运做方案
关于动画工作室组建及全台包装操作构想
为加速我台发展，体现自身实力，本着以提高收视率为载体，提高广告发布质量为契机.占领市场份额为目的，加强我台包装宣传是一重要手段。
到电视台工作已经快三个月了,对电视台的工作和现状有了一些初浅的了解.我认为设置动画工作室.将会大大增强我台这方面的实力。
它可以在重大事件和节日中以提前介入的方式制作出符合时效性的宣传片渲染气氛,达到观众翘首期盼的目的，使活动更好更快的让观众了解并接受。
包装全台各频道的节目播出，更好的辅助电视台的喉舌功能.组建动画工作室并不是简单意义上的购买设备,聘请人员.广义上的动画工作室应该称为电视台创意工作室.是宣传和包装电视台的参谋和操作部门.以下想对这些方面工作具体的阐述一下个人的观点.
一:
动画工作室的组建工作
A动画工作室组建所需硬环境.
B动画工作室组建所需软环境
C动画工作室对内运做方案
D动画工作室对外运做方案
二:
全台动画包装具体操作构想
A概述
B包装全台总体构想
一、动画工作室的组建工作
动画工作室的组建工作分硬组建部分和软组建部分.硬组建部分是设备及办公室部分.软组建部分包括人员的配制,管理方案的制订.以下对这方面具体谈谈看法.
A动画工作室组建所需硬环境.
动画工作室所需基本配置:
A非线性编辑机两台,（最好是DIGITSUIT为基础的非线性系统.它的性能在业内成为公认标准动画输入输出平台）其中一台完成日常频道电视剧播出包装.另一台综合输入输出视频音频文件.包括时间较长的宣传片或MTV的制作.由于这方面的数据量要求相对较大,不宜进行传输.配置方面是一个没有尽头的选择,当然在条件不允许的情况下台内现有DPS可以胜任这样的工作（输出方面弱,颗粒不细腻）。
B录机两台:
DSR2000P一台，BETACAMSP一台,以满足全台各个环节的需要.采取与非线性编辑交叉通联方式.配备两台监视器.
C综合服务器一台,对每次制作的成品及时备份.对制作出的成品可以方便的维护更改再使用.对大量外来素材及样片进行整理规范,迎接随时出现的各式动画包装工作.同时对其他计算机统一管理及相关软件插件的备份保存.配置方面要求网络速度高,硬盘巨大,同时配备DVD刻录光驱,必要的时候可以装备复制系统.
D动画制作机,根据人员情况配制,希望每人一台.有比较强的三维运算能力及稳定性.高速网络.19寸以上的显示器（单显也可进行工作）.
E一台大型主监视器,一套主监音箱.用于审片使用.还需要扫描仪,打印机等外设.
F单独的办公室,设备独立管理.为随时加班做好准备.
为保证制作品质一致，在有可能的情况下建议统一购置设备。
如果设备配制不一致，一部宣传片有可能由不相同的几台电脑制作，结果会出现误差。
如条件不允许,制片质量和时间都会爱到一定的影响。
B动画工作室组建所需软环境
动画工作室的工作中需要全台各部门的人员协同合作.我们把合作称之为软环境，软环境分为内部及外部两种.首先是内部软环境.内部软环境包括人员试用和留用的建议权。
目前电视台内部适应从事这项工作的人员少，而且都在各部门的关键岗位上，不宜变动。
并且现有人员在长时期的工作中固定了一种工作和创作模式，不适合于这种环境的动画包装任务。
在设备及人员全部到位后半年，经过培训和备设及人员的磨合后优胜劣汰的选择留用。
外部软环境，在实际工作中动画制作的拍摄与一般新闻拍摄有区别，要对摄像人员及摄像机进行指派。
与栏目部，技术部，车辆使用等诸多环节上都需得到支持。
C动画工作室对内运做方案
动画工作室遵照台领导的总体要求做出包装方案，经台领导认可后，制作这段时期包装作品，动画工作室是在一个半弹性工作制的情况下生产，其生产周期一般以周计算。
一般从本周五至下周五为工作周期。
周五下午例会对本周工作任务进行审片工作，各工作委托方及总编室对上周进行作品审查并对下周需制作的项目进行公布，开会讨论下周应该上的有哪些项目。
会议结束后动画师按动画工作室主管分配的项目到各部门去了解具体情况并利用周六、日时间写出项目具体创意及运做方案后在周一上午例会中讨论具体细节，在例会结束后将方案提供给各个委托方，由总编室审查方案，通过后可以开始执行。
周五下午例会继续进行作品审查和领取并发布下周工作计划。
并对所需制作作品评级。
人员的配置.动画工作室设主管一人，电视剧包装一人，三维动画两人，平面及二维动画一个。
根据估算,在饱和台内部工作中内部人员应该在6人,且全为制作人员.按照正常运做起来后,1人负责电视剧包装.其他人员按照每月生产80秒计算（包括创意音乐在内）.全工作室每月可以完成400秒生产.按照湖南电视台100/秒为参照,建议我台设定在70/秒.具体分析,每人生产80秒相当于5—6条作品,这样的速度既可保证质量也不会浪费时间,所有制作人员都应极力寻找本电视台所需要制作的项目,使得在电视台在各种情况下都有及时跟进的作品推出,极大的满足了电视台对这方面的需要,并且解决了在这方面完全需要领导着想的不良现象.400秒的月产量几乎可以满足电视台每月的包装数量.平均每月都有200秒左右的应对节日和重大事件,如4月应制作或提前制作的相关项目就有劳动节、劳模宣传、青年节、黄金周、韩国客人来访、影视频道电视剧推广等，这样算来已经远远超出200秒这个范围。
还没有计算电视台整体包装部分和其他各栏目及主持人等包装工作。
D动画工作室对外运做方案
外部运做涉及广告制作、其他电视台的包装工作等问题（企业内部及县级电视台）。
方式方法也不能按照内部操作进行，此类事情因变化情况比较大，具体操作应具体分析，建设按按市场运作。
二:
全台动画包装具体操作构想
A技术是实现手段---整体构想是灵魂
在以往人们看来,制作动画包装只是一种纯粹的技术工作。
其实并非如此，同时并存的还有包括艺术、音乐等很多方面。
技术只是一种在工作中实现构想的手段。
一个技术很强的动画包装人员是无法很好的完成这样的工作。
动画包装是一个要求严谨构思的工作，需要对全局有整体的观念性把握。
只有在整体构想上有清晰的思路才能从全局上产生良好的整体效果。
我简要对宏观概念上的媒体包装工作进行介绍性的说明。
媒体包装根据一个特定时期的中心思想，结合整体定位确定三个要素，主副色调、主元素与主构图、呼号。
只要将这三个要素抓住，所生产的宣传片将给电视观众一个统一感极强的效果。
首先将这三个重点进行分析。
××电视台是以新闻立台且节目混播的电视台，这在统一性和特点性必须共存的情况下是矛盾的，所以首先在色调上应继续以蓝色为主色调。
在附属色调上黄色更出效果，更符合娱乐生活的特性。
但是从美术角度看，黄、蓝是很难融合协调的色调，两者正好是相反色调。
而蓝色最好搭配的颜色是白色。
结合实际情况，在整体上应为新闻频道蓝白色调为主（参照中央电视台），其他频道白色为主、蓝色跳跃点缀，突出蓝色但不失活跃（参照东风华娱）。
主元素方面，主元素是贯穿整个节目包装始终的。
大多数国内电视台都还在将台标做为电视台主元素，演绎自己的台标。
但是中央电视台已经产生很多分台标，这也成为他们演绎的对象。
中央10套更摆脱了分台标，开始大力演示他们新的科学定位，大量使用科学元素（现阶段为运用变形晶体及晶体反射）为主元素。
××电视台依然可以继续对台标进行演绎，作为主演绎。
也可以对其他元素进行演绎，如柳江等，进行主构图前演绎或主构图后演绎。
所谓主构图的功能是建立在电视台总体宣传片的基础上对于其他二、三级包装进行结构统一版式构图。
（一级是指电视台总体演绎、二级为栏目片头及宣传片、主持人宣传片等、三级包括导视、电视剧预告、通知、栏目内容预告、活动预告等等，电视台总版式以及各栏目版式）。
以上的元素及版式可以在长期的工作中进行总结，在确立了总体方向后更能容易确定一个最佳方案。
呼号是电视台或栏目在一段时期内围绕一个中心提出概括性的口号。
××电视台现在的口号是“全赖你们关爱，我们打造精彩”。
可以展开发挥。
由于这样的语言要求极其精练，如果需要更换，可采用通过网站进行社会征集等方法收集。
一个系统的包装是需要大量的作品才能体现整体所需要达到的效果。
而电视台所需包装种类则大致分为以下17种：
1、总电视台及台标演绎。
（一类）
2、各频道片头演绎（一类）
3、各频道片花加呼号（一类）
4、各频道宣传片（一类）
5、各栏目片头及片花（二类）
6、各栏目宣传片及呼号（二类）
7、导视版式（二类）
8、电视台及频道说明（二类）
9、电视剧主构图版式（三类）
10、通告主构图版式（三类）
11、广告前后版式（二类）
12、各栏目内容提示版式（三类）
13、主持人宣传片（二类）
14、台庆相关包装（二类）
15、公益广告（二类）
16、节日宣传片（三类）
17、特殊活动相关包装（三类）
B包装全台具体总体构想
按照包装制作的整个工作过程来说，制作产品的级别在这个过程中产生很关键的作用。
包装一级产品是最重要的部分，往往也是最先生产的部分，这些工作在现今情况下很难展开。
比如应该是什么风格，主元素应该是什么，呼号是什么。
光是制订这样的范围就是一个长期复杂的过程，需要经过一个详细的论证。
然而我们也正是急需这方面工作的开展。
俗话说要“深思熟虑”。
这样的工作急于开展倒反不是好事。
最基本的前提就是首先拥有一个起码处在半成熟状态的动画工作室。
在应付的是日常工作时，在人员各个环节充分了解××电视台和动画包装这个工作后对整体包装工作才能进行展开。
开始部分的工作立足于栏目。
眼下《××新闻》、《资讯.生活》都提出了全面改版的要求，这说明部门已经开始重视这方面的工作。
虽然他们需要改变的原因和目的不同，但是要求和结果是一致的。
从栏目开始并服务栏目最终可以走向服务全台。
台包装落实到具体工作上就是从最基础最艰苦的项目开始，对××电视台进行彻底的元素定位。
是需要给观众一个什么样的××电视台。
每个频道之间的距离应该有多少等。
这些都是需要讨论并定位的问题。
在建立并磨合动画工作室的同时得出整体定位后开展工作。
首先我建议采用无中心式总体包装。
也就是对台呼号采用多种制作方式。
不限制制作的项目类型等，也不以一种制作方式或风格为中心。
全面展开性的生产。
中心式总体包装最好的例子就是中央电视台，风格在包装中就已经确定（中央3套就延续实际拍摄、10套就以纯动画制作为主等等）。
我觉得对于一个非专业性电视台不适合使用这样的安排方式，对一个没有具体指向的全新动画工作室也不适应完全停留在一个位置进行创作。
因此我建议采用无中心式总体包装。
落实到具体的工作上当然是必须等待各种创意出台后才能展开。
此类工作的完成将是一个较漫长的时期，大概根据个人工作经验，从整体开始策划到作品完全出台需要半年时间。
此项工作包括几乎所有的一、二类工作。
当然这样的工作也有讨巧的方式，先在讨论的定位结果出台后只对某些二、三类台及频道整体项目包装进行制作，其时间将缩短到3个月。
所得到的效果是基本可以实现统一性和符合整体策划。
而栏目包装就可以很快的达到效果，将整个栏目现有的外表全部更换。
在保证此栏目特点风格的基础上紧靠整体包装风格。
包括片头、小片头、片花、片尾、宣传片、主持人宣传片、隔版、压幅、压标、演播厅背景板、镜头及机位设置、字幕出法等多种项目。
要求是让一个栏目完全以一个全新的面貌展示在观众面前。
结束语
电视媒体的宣传工作十分重要、动画包装起到了画龙点睛的作用。
在抓住三个重点的基础上做好创意工作和其他的衔接工作，必将可以使××电视台的整体面貌产生巨大的变化。
而前期充分的准备工作将是为将来更好的发展起到决定性的作用。
非常感谢台领导给我的信任，叙述一个动画工作室的组建和工作职能。
动画工作室的建立是要有一个循序渐进过程，以上是结合我台的实际情况谈一些粗浅的设想，不足之处一定有很多，请领导对上方案多多加以指正。
总编室：
×××
××××-××-××
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