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物料仓库管理系统

 

  一、物料仓库管理系统的任务及特点

 

 

  仓储管理的任务

  1、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。

  2、以优质服务、讲信用建立企业形象。

  3、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。

  4、从技术到精神领域提高员工素质

  仓库管理系统特点

  1、提高服务质量

  2、提高资源利用率

  3、提高作业效率降低作业成本

 

  二、现存仓储作业模式问题分析

 

  1、工作模式

  以往库房作业效率依赖亍人员对商品的熟悉程度;库房中人员的流动性是比较高的,新员工对库房、品种的熟悉都会影响作业效率;有了仓储系统能真正的在仓储作业中体现管理;作业效率不是靠经验而是靠管理,最能忠实体现管理意愿的还是机器;

  2、任务分配

  传统方式为,按一定规则先打印出发货单,人工分配给拣货员迚行拣货;带来的问题是任务分配不均,作业效率不高,同时任务的优先级需要人为判断;在仓储系统中我们的分工更明确,每个人各司其职,使用索取的方式可以控制优先级高的订单优先处理,通过经验参数设置,保证每个人的作业任务均匀、合理,提高作业效率

 3、绩效考核

  计件难度高,按单份人工记录核算;统计不及时、难度大,计算不准确

 4、决策支持

  不能为管理者提供准确的作业数据,管理者无法了解真实的作业情况,没有决策依据;同时当管理者想对作业结构迚行优化、调整时也无法很好的贯彻执行;

 

  三、物料仓库系统管理亮点及价值

 

  1、条形码管理

  可以方便用户的物流、仓储操作,减少劳劢强度、降低错误率、提高工作效率。

用户可使用常用条码,也可以自定义条码。

  2、批次管理

  可以对存货的收发存情况进行批次管理,能够按照批次规则,自动生成入库批次号,可统计某一批次所有存货的收发存情况或某一存货所有批次的收发存情况。

并支持基于批次的全流程业务追溯,发现业务问题。

  3、序列号管理

  完整支持序列号的管理,在出入库、调拨、不合格品记录及处理、货位调整等业务环节,追踪单品序列号。

同时支持售后服务序列号管理以及单品序列号的构成档案管理。

  4、保质期管理

  对存货的保质期迚行管理,迚行保质期预警和失效存货报警。

  5、货位管理

  可以加强企业对出入库和仓储的管理,并提供货位的收发存报告和存量报告。

支持跨仓库货位调拨、货位盘点、以及货位作业的优化。

  6、盘点管理

  提供多种盘点方式,如按仓库盘点、按批次盘点、按存货类别盘点、对保质期临近多少天的存货迚行盘点等等,还可以对各仓库戒批次中的全部戒部分存货进行盘点,盘盈、盘亏的结果自动生成其他出入库单。

  7、追溯管理

  对批次管理、跟踪型存货、序列号管理的存货,支持通过单据参照关系戒者存货追溯属性对这些存货迚行追溯管理,从而实现全程的物料跟踪功能。

  8、调拨管理

  用于处理仓库乊间存货的转库业务戒部门之间的存货调拨业务。

实现调拨申请、调拨单作业的功能。

 

  四、仓库管理需要解决的问题

 

  问题:

          解决方法:

  货到了该放到哪?

       系统指定货架

  配货该配哪个批次,从哪个库位出货?

 遵循先入先出原则,系统自动指定出货仓位

  配送如何拆零?

        设置拆零分拣匙

  拣货,怎么拣货效率最高?

    线路优化,批量拣货。

  过了保质期的货物如何控制?

 过保货物所存货架,系统自动封存,不得出库

 

  五、仓储系统案例分析

 

  1、规划目的:

保障作业效率

  ⑴人:

最佳作业路径

  方法:

分匙域负责,S型拣货,畅销品离出口近等;

  ⑵库房:

合理利用库房

  方法:

将库房职能细分,备货匙、拣货作业匙;备货匙用于大量存货,拣货匙用于满足快速发货(品规多、储量少、拣货快),利用作业间歇迚行补货;

  ⑶货架:

商品摆放最合理

  方法:

同品名不同产地品种不挨着摆放,畅销品靠近出口,最便于存取的位置(不视线平行)等;

  ⑷拼箱:

拼箱利用率最高、复核最快

  方法:

调度分配时已经考虑拼箱规模,并把拼箱任务分配到作业最少的复核台;

  ⑸商品:

分类规划

  方法:

按不同品类配置最佳的拣货储量,减少补货时间;分配最佳的储位,提高作业效率

  2、拣货任务索取–整零分开

  ⑴整件拣货的特点是:

单次发货件数比较多,我们可以通过降低拣货品规数达到减少找货时间的目的;

  方法:

我们增加了两个系统设置参数整件拣货件数、整件拣货品规能够根据具体作业情况灵活调整;

  ⑵另外一个特点就是:

整件使用小车装货量比较大,整件拣货更适于使用播种法,就是按单品集中取,分开放;

  方法:

对指令按品种跨订单统一迚行货架分配,提高单品出货效率;

  ⑶零散拣货的特点是:

品种多,发货量少,需要拼箱;

  方法:

同样我们增加了两个系统设置参数零散拣货件数、零散拣货品规能够根据具体作业情况灵活调整;

 

  六、手持终端仓储管理系统功能介绍

 

  目前企业的仓储管理模式是手工管理辅住计算机办公处理软件来协同工作。

这种方式存在很多弊端,给工作带来很大的不便,其主要表现在:

  (1)库存盘点时间长,近万种物资的台帐统计及各种报表的统计输出花费工作人员大量时间完成,差异数据多,在时效性、准确性上难以满足管理的需要;

  (2)由于产品品种、式样的多变性,仓库管理人员要频繁处理各种出入库单据,往来穿梭于计算机和仓库之间进行数据的录入、查询和核对,工作效率低下,不能适应物料快速出入库的库房管理需要;

  (3)获取产品、库存等数据更新不及时、出错率高;不同批次的物料不能保证先进先出,货位位置需要人为记忆;操作流程的随意性较大,难以规范化管理;

  (4)无法方便跟踪工程项目的物资消耗情况以及资金预算控制;无法及时提供以基础数据为依据

  手持终端仓储管理系统是一个可独立运行的系统,即无需连网也可使用,以适应仓库随机数据采贩的特点。

同时由于机的性能有限界面小键盘不易操作的特点采集业务数据时要求具有更高的智能性简捷性及灵活性等。

为了及系统进行衔接,数据结构设计上必须及系统保持一致,系统所需的基础数据需通过联网进行数据交换以便从服务器上获取相关数据,其采集的数据也是通过联网进行数据交换将数据上传到公司系统

 

  实现储位的精确管理:

  对每一个储位进行编号,并进行明确标示,便于人员查找定位;

  商品账跟踪到货架,即时体现每个储位的存储状况;

  储位的利用也更加科学,比如发货量大的品种可以安排在易于存取的位置;

  人员管理目标:

  对人员的每一步操作都有明确的指示,人员只需按指示操作,即可形成连贯的流水作业;避免人员素质对作业造成影响

  通过合理的任务量提高拣货效率

  尽量缩短每个环节人员的移劢距离,提高效率

 

  第二章:

系统构成

 

  一、系统组成

 

  系统由后台管理系统、条形码发行系统、标签写码系统、标签识别采集终端等组成。

  1、后台管理软件:

  由中心数据服务器和管理终端组成,是系统的数据中心。

负责及手持机通讯,将手持机上传的数据转换并插入到后台业务仓储管理系统的数据库中,对标签管理信息、发行标签和采集的标签信息集中进行储存和处理;

  2、条码标签发行系统:

  由管理终端和条码打印机组成,负责完成库位标签、物品标签、箱标签的条码标签表面信息打印工作;

  3、标签写码系统:

  由管理终端和门式写码设备组成,负责将信息写入电子标签中;

  4、标签识别采集终端:

  由智能手持终端()和读卡器够成,负责实时移动采集货物信息。

  

 

  二、系统特点

 

  1、无线网络

  对于一个有几百或几千平米的大中型仓库,如果采用传统的局域网方式构建网络系统,要布设大量的网线和集线器、交换机等网络产品,用户投资大,维护成本也高。

而采用无线局域网方式,则可避免布设大量网线的费用,现在高性能的无线,覆盖范围可在400-500米,传输速率最大为54,对于大中型仓库来说,部署2到3个高性能的无线即可满足系统的网络要求。

  从前期成本及后期的维护来看,无线局域网方式的综合性价比要高于传统局域网。

所以我们采用无线局域网作为方案的网络结构。

  2、基于方式

  在传统的采用模式中,需要在终端机器上安装客户端软件,同时,还要在智能设备开发独立的客户端管理软件。

这都无形中增加了开发周期及成本;并且,还增加了日后的维护难度。

而采用基于方式的系统,可以避免以上的问题,并且为用户提供统一风格的操作

  3、技术(电子标签)

  本系统应用中采用无线射频电子标签——这一最新科技产品。

将电子标签封成卡状,贴在每个货物的包装上或托盘上,在标签中写入货物的具体资料、存放位置等信息。

同时在货物进出仓库时可写入送达方的详细资料,在仓库和各经销管道设置固定式或手提式卡片阅读机,以辨识、侦测货物流通。

可以大大提高拣选及分发过程的效率及准确率,并加快配送的速度,减少人工、降低配送成本。

 

 

  三、系统功能

 

  本系统可提供以下12个功能模块:

  进货管理

  收货管理

  订单管理

  后台管理

  盘点管理

  查询管理

  调货管理

  变价管理

  退货管理

  货位管理

  报废管理

  用户验证

 

  正常使用,日常操作:

  进入系统主页选择所需功能按流程提示进行操作。

  详细功能介绍:

  进货管理

  输入库存商品条码和实际的库存量,确定之后数据库将生成一个对比列表(品名,电子标签码,库存量),对照该商品的实际库存和数据库库存的数量差异,并提供下订单/退货/打印操作。

  收货管理

  有货物需要入库,或者商场的设备入库,调用该模块。

  1.商品入库

  操作员登陆-填写收货管理信息-确定(反馈操作结果:

成功或错误提示)

  2.设备入库

  填写设备{工具,货位}相关信息-确定(反馈操作结果:

成功或错误提示)

  3.供应商历史订单查询

  选择目前系统所记录的所有供货商名-确认之后系统将会列出该从该供货商处进行采购的所有订单。

  4.写标签

  通过固定式读写器将商品的条码写入到点子标签中。

 

  订单管理

 

  1.下订单

  填写订单信息-订单信息预览-确认订单提交(反馈操作结果:

成功或错误提示)/返回修改重新进入第二步

  2.所有订单

  列出所有历史订单,订单项目包含(订单号,商品名,订货总量,生产低,种类,规格型号,下订单日期,旧价格元,新价格元,商品条码,供货商,订货价格元,包装时间,保质期,订单状态)

  3.用订单号查询

  填入订单号码,返回该订单信息。

号码填写有误将返回错误提示

  4.订单修改

  操作员登陆-可以一次选择单个或多个订单并修改其状态为{已下单,拒收,退单,订单查收,已校验正确,已校验有误}-选择订单号进入订单修改状态,可以修改订单信息。

 

  盘点管理

 

  输入商品条码-数据库检索相应库存纪录并列出该商品的所有库存量信息,选择单个库存记录进入库存量修改页,可以实事更新库存量。

 

  查询管理

 

  1.商品信息

  输入商品条码-系统检索数据库列出该商品的相关信息(商品记录号,品名,电子标签码,长(厘米),宽(厘米),高(厘米),保质期,生产地,规格型号),条码数据输入错误返回相关错误提示。

  2.库存情况

  输入商品条码-系统检索数据库列出该商品的库存信息(名称,库存量,存货区,存放坐标),条码数据输入错误返回相关错误提示。

  3.变价核对

  调用变价管理模块的变价查询功能

  4.订单校验

  调用订单管理模块的订单修改功能

  5.调货管理

  输入商品条码-可以在货位之间调货,也可以从现存货位调入新的存货点。

另外商场的设备使用,也采用调货的形式进行登记。

方便生成使用记录。

 

  变价管理

 

  变价查询

 

  输入商品条码-数据库根据条码列出该商品的历史变价纪录

  1.调价

  操作员登陆-输入待变价商品条码-输入新价格及变价原因

  2.打印

  系统列出所有尚未打印的价签,该部分须人工操作条码打印机进行逐项打印,每打印一项可点击该项右端的打印机图标进行数据库更新。

  如许多次打印可使用变价查询功能,找出最新商品价格,手工操作条码打印机完成操作。

 

  退货管理

 

  1.下退单

  操作员登陆-输入商品条码-选择需要退货的商品存货区,填写退货量及退货原因-确认提价退货单-系统自动更新库存纪录

  2.所有退货单

  提出所有历史退货单

  3.用退单号查询

  根据退货单号查询退单明细

 

  货位管理

 

  1.商品货位查询

  输入商品条码-系统检索数据库列出该商品的所有存储点

  2.货位查询

  输入货位条码-系统检索该货位的信息,列出货位容积,现存货种类,详细的存货信息,剩余空间(立方米)。

  3.使用情况

  输入设备条码-系统将列出该设备的使用记录。

 

  报废管理

 

  1.报废

  输入商品条码-选择报废商品的存货区,填写报废量及报废原因-确认完成报废操作,系统自动修改库存信息表。

  2.查询

  输入条码,系统将会列出该条所对应商品或设备的报废记录

  3.所有报废记录

  系统列出所有的报废记录

 

第三章:

应用效率

 

  采用物料管理系统后,将对仓储及物流企业的生产管理产生积极的意义,主要体现为以下三点:

  1、极大地提高管理水平、管理效率

  可以在移动过程中随时查询商品的各种信息(型号、规格、生产厂家、存放位置、进货价格、销售价格、进货时间、库存数量、当月当天销售数量、历史销售情况等);

  可以随时调整商品信息(如销售价格、促销内容、促销时限等);

  可以随时统计商品进销存信息及内在关系,为销售工作提供可靠的数据信息,如对库存超过一定期限或一定量的商品设置自动预警功能,提醒采取更有效的销售策略,消化达到警戒库存的商品;

  减少盘点的工作时和工作量。

  2、减少人为干预中产生的错误

  应用该系统可以极大地改善采用传统工作方式中出现的各种问题。

  3、减少人员成本的开支

  工作效率的提高,减少了单项工作的周期,在不降低工作人员工作负荷的情况下,可以减少工作人员的数量,为企业降低了工资支出的成本,在激烈的市场竞争环境下,提高了企业的竞争力。

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