现场监理人员系列读物之移动管线工程问与答小册子.docx
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现场监理人员系列读物之移动管线工程问与答小册子
现场监理人员系列读物
移动管线工程“问与答”小册子
（2008年V1.0）
编制人：
审核人：
2008年8月
第一章通信管道工程基本常识
1.请表述传输工程移动组织架构和监理管线工程组织架构及联系电话
1.1.移动传输工程组织架构图及联系电话
1.2.通信管道工程监理组织架构图及联系电话
2.怎样查找通信管道工程监理工作程序内的过程指导文件、参考文件的内容？
请在达安公司2007年版传输管道工程标准监理细则的链接资料查找，监理细则的查找路径为，OA：
综合事务部—生产管理部—培训管理--培训资料—标准细则学习资料—2007年版监理细则；（注意版本更新情况）
3.编写通信管道工程监理资料要注意那些事项？
工期在竣工总结、竣工报表、开工报告、开工令、预验收报告、初验证书应该统一；2、监理日记、工程联系单、监理通知、预验收报告内存在的问题整改应该有回复；3、<监理日记>见附录）内应该针对现场工程情况填写，现场的工程量、设备、材料的规格型号数量、安全质量进度情况要写清楚；
第二章通信211管线工程建设流程
1.通信管线工程监理工作流程包括那些内容？
从工程测量到管道试通之间各工序是要求监理员在工程现场监理实际操作的
工作流程
工作
岗位
过程指导文件
参考文件
结果文件
监理员
（巡检）
根据设计图纸检查管道路由上是否有障碍物或其它影响施工情况
复勘记录表（样板）#监理日志
#监理日志
复勘记录表
监理工程师
《设计文件审核指导书》
《设计审核检查表》
《设计审核检查表》
监理工程师
《会审会议准备工作内容》
《会审会议作业指导书》
《设计会审纪要》
《设计会审纪要》
总监
《工程启动会议作业指导书》
《工程启动会议纪要》
《工程启动会议纪要》
总监
《开工报告》
《工程开工报审表》
《工程开工报审表》
《开工报告》
监理员
《通信线路工程安全操作规程》
《工程施工安全责任承包合同》
管道施工安全交底表
#监理日志
管道施工安全交底表
监理日志
监理员
#工程测量作业指导书
工程测量表（样板）
工程测量表
#监理日志
监理员
#通信管道工程挖掘沟（坑）质量作业指导书
#通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样板）监理日志
通信管道工艺及隐蔽工程检查表
监理日志
监理员
进场材料检验标准见《进场材料检验表》
#进场材料检验作业指导书
《材料检查受控表》PVC管材进场检验记录表#进场材料检验表
监理日志（进场材料检验）
PVC管材进场检验记录表进场材料检验表
监理日志（进场材料检验）
进场材料质量证明文件
监理员
人（手）孔基础标准
#管道基础作业指导书
通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表
监理日志（基础）
通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表
监理日志（基础）
监理员
#塑料管道铺设标准
#钢管铺设标准
#塑料管铺设作业指导书.doc
#钢管铺设作业指导书.doc
通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）
监理日志（铺设）
通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）
监理日志（铺设）
监理员
#管道包封加固标准
#包封加固作业指导书.doc
通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）
监理日志（包封）
通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）
监理日志（包封）
监理员
#人孔四壁（墙体）标准#人孔四壁质量作业指导书.doc
#通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）#监理日志（四壁、墙体）
#通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）监理日志（四壁、墙体）
监理员
#人孔上覆质量及口圈标准
#人孔上覆质量作业指导书.doc
#通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）监理日志（上覆）
#通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）监理日志（上覆）
监理员
#回填土标准
#回填土作业指导书.doc
通信管道工程随工签证（样板）#通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）
监理日志（回填土）
通信管道工程随工签证（样板）#通信管道工艺及隐蔽工程检查表（样表）
监理日志（回填土）
监理员
#试通标准
#管道试通作业指导书.doc
管道试通记录表
监理日志（试通）
管道试通记录表
监理日志（试通）
监理员
监理工程师
参加工程竣工验收，跟踪处理工程遗留问题。
竣工验收作业指导书
工程预验收报告
工程预验收报告
监理员
监理工程师
竣工图与实际相符
结算表中的工程量与现场实际一致
竣工文件审核检查表
工程竣工文件审查意见表
竣工文件审核检查表
工程竣工文件审查意见表
监理员
按规定的目录收齐《监理档案》交监理工程师审核后出版
关于统一和规范通信工程监理竣工技术文件模版的通知
监理公司工程竣工技术文件
监理公司工程竣工技术文件
监理员
总监
竣工验收作业指导书
工程验收证书
工程验收证书
监理员
监理工程师
总监
管道类资产建卡标准及操作要求
工程预转固表审核记录
工程预转固表审核记录
监理工程师
总监
工程结算作业指导书
结算文件审核表
结算文件审核表
2.从工程测量到管道试通之间各工序是如何操作的？
从工程测量到管道试通共12道工序的现场实际操作见工程图片
用白石灰放线
检验人手孔开挖深度
钢管接头,满焊,且用扁铁固定,但无防腐措施
回填沙
包封
检验回填
深度
检验回填深度
人井内批荡、托架已装好，但塑管已套管塞
路面恢复
完工的人孔井
（管道标识牌固定在井内管孔的上方）（管道试通用的通管器）
第三章工程现场监理协调工作
序号
工作环节
问题提出
解答
结果文件
责任人
1
勘察前的协调工作
编制勘察计划有何要求？
接到勘查委托后，监理专业技术主管在1个工作日内核实设计勘查委托情况，在设计勘察之前，监理人员需及时检查设计人员的准备情况，包括车辆的准备、测量工具的准备等并记录在设计勘察记录
《勘察计划》
监理组长监理员
2
设计前协调工作
设计前如何配合协调？
接到设计委托后，1个工作日内落实勘查情况，2、编制设计出图进度计划表；勘察完成后，设计人员3天内出施工图、7天出版设计文件,管线工程现场勘查关键点：
路由选择、人手孔位置选择、管孔资源、地下其他运营商的管线情况、路面是否成形、以后是否会扩建等
《监理日志》
（设计出图进度计划表）
监理组长监理员
3
设计阶段协调
设计审核中各参与人员的协调工作有那些？
在收到设计文件一周内必须组织监理人员完成对设计文件的审核，其协调工作：
1、设计会审前：
将会审内容、时间、地点及要求参加人员需带的资料在会审前3天通知设计、监理、施工、建设、维护等单位，监理人员准备好会议签到表；2、在会审过程中：
由设计人员进行技术交底，与会人员审核设计文件，监理人员汇集各方意见做好记录；3、会审后：
受建设方委托编制会议纪要并1天内发给参加会议各方人员
《监理日志》
《会议签到表》
《会审纪要》
监理组长监理员
4
施工进场前协调工作
施工进场前协调工作要求包括的内容有那些？
施工进场前协调工作要求包括：
1、对施工单位进行安全交底，检查施工组织设计方案落实情况，对设备、材料、资源的需求的沟通，；2、对交底存在的问题进行协调和解决；3、协调有关单位对环境或物业主的问题进行处理；4、交底内容需要监理人员确认、施工现场负责人签名确认，并将其确认结果和主要事项通告施工人员、监理组长。
《施工交底表》
《安全交底表》
《整改通知单》
监理组长监理员
5
施工阶段组织协调
如何协调参建单位的工作关系？
1、如果由于客观原因，需要对工程部分段落提出变更，须经建设方事先批准。
在紧急情况下未能事先报建设方批准时，工程变更也应在24小时内通知建设单位；2、如发现施工人员工作不力，监理人员要求施工单位调换有关人员；3、定期主持召开工程例会，不定期组织各种专题会议，协调各单位之间的配合，解决工程存在的问题并形成会议纪要；3、按建设单位要求填写和上报各种报表、资料；4、督促并检查施工单位的交工文件和竣工文件的正确性、及时性、完整性。
《例会纪要》
监理组长监理员
6
工程实施阶段协调
在工程实施过程对那些问题协调、如何处理？
1、在现场，对施工进度、质量、安全进行控制、对施工材料、设备的检查出现的问题的处理和协调；2、召开工程例会，对整体工程量完成情况，整体质量、安全保障情况，对各参建单位协调配合情况进行分析，理顺工作关系，进行目标管理；3、在工程实施中可能出现不利的环境状况和物业主干扰问题，监理人员与大业主事前沟通，制定相应对称、妥善处理；
《整改通知单》
《例会纪要》
监理组长监理员
7
工程预验收阶段协调
在工程预验收过程中有那些协调工作要做？
1、对预验收条件的确认包括有：
工程量已完成，竣工资料已整理成册；2、验收条件具备后，由监理人员向各参加验收单位发出验收检查通知（传真电报），并提交站点清单，准备验收签到表，联系代维公司进行验收；3、由监理单位组织验收，代维单位按照设计要求检查，有遗留问题，向施工单位发整改通知单，限期整改；4、整改完成后，由监理单位组织代维单位进行复查，确保完工管道工程达到验收标准，1个工作日内完成；5、督促并审核施工单位的竣工资料并将其移交建设单位。
《验收签到表》
《整改通知单》
《预验收报告》
监理组长监理员
8
工程初验阶段协调
在工程初验收过程中有那些协调工作要做？
1、对初验条件的确认包括有：
工程量已完成，竣工资料已整理成册；2、验收条件具备后，由监理人员列出初验工程项目内容并向各参加验收单位发出验收检查通知（传真电报），确定现场验收安排、总结会时间、地点，明确参加验收部门名单。
需要准备的文件记录及要填写表格（现场检查时填写）、资产明细表等；由建设单位组织，由监理单位联系代维公司和施工单位进行验收；3、验收过程具体要求：
3.1、验收人员根据施工图和验收规范到工程现场进行检查，并填写《验收检查表格》、签收资产明细表，由工程和维护人员签名；3.2、召开验收检查总结会，对验收情况进行总结，作出验收结论，明确遗留问题整改复查日期；4、整理初验竣工报告（资产明细表作为初验竣工报告附件，网维中心根据变更单更新资产明细表，在终验时提交更新后的资产明细表）、初验技术文件
《验收签到表》
《整改通知单》
《初验竣工报告》
监理组长监理员
9
项目收尾阶段总结协调
项目总结工作中的协调要求有那些？
项目总结工作中的协调要求：
1、建设单位组织和召集参建各方准备工程总结材料，由监理单位协调落实；2、建设单位组织召开工程总结会，就项目建设过程进行交流、研讨、总结，由监理单位做好会议纪要；3、总结完成后，由监理单位编写《项目总结》，报送建设单位审核后发布。
《会议签到表》
《项目总结》
建设单位项目负责人
监理组长监理员
第四章工程现场安全管理规范
1.如何做好通信管道工程现场安全管理？
按照下列工程现场图片进行现场管理
第五章工程现场常见问题及解答
1.附近居民对路面开挖提出询问，怎么办？
一般回答是政府通信工程、已经通过市政规划部门批准。
2.施工人员在公路旁开挖管沟没有设置安全牌和安全带，怎么办？
现场监理员责令施工人员停止施工，并责成现场施工负责人马上整改，符合安全施工要求后才能施工，同时按建设方的考核办法进行考核，将附有现场图片及文字说明的工作联系单发至建设方和施工单位的项目负责人。
3.由于本人负责的工程项目较多，几个工地不能同时旁站，工程质量不好控制，怎么办？
采取巡查的方式，当巡查一个工地时进行抽样检查，方法是，设置几个抽样检查部位，责成施工人员就此开挖进行检查，对存在的问题立即整改并进行考核；
4.工程现场有问题，找谁解决？
在施工现场发现一般问题找施工单位的现场负责人，不要与施工人员纠缠，如果属于安全及较大以上的质量问题就现场责令暂时停止施工，立即整改，并通报建设方和施工单位的经理。
5.如何运用整改通知单？
整改通知单内容包括：
施工现场存在问题的文字、图片说明及整改要求，并有施工负责人的签名确认；第一次巡查发现施工现场存在的问题，只向施工单位发整改通知单，；如果未按要求整改，第二次向施工方发整改通知单同时还要向建设方发一份；另外，1、整改通知单内要有图片说明；2、整改通知单一定要有施工方施工负责人签名。
6.材料检验内容有那些？
检验内容主要有：
材料的型号、规格、性能、生产厂家、合格证、入网证、材料存放地点等检查，并审核施工单位提交的《工程材料报验单》并签字确认；
7.现场监理员提前一天做好工程监理准备，准备的内容主要有那些？
1、要了解该工程的整体计划和里程牌计划、施工队负责人、联系方式、是否具备施工进场条件（包括：
人、设备材料、工具、车辆、安全措施、环境等）；2、现场监理人员进入施工现场要按照公司规定着工装，佩戴工牌及携带名片、合作单位人员的通信录；监理包里有该工程设计图纸、《工程安全交底表》、《通信管道工艺及隐蔽工程检查表》见附录）、《通信管道工程质量控制点》等资料和5米卷尺、数码相机等；
8.工程现场安全检查有那些内容？
在施工现场，监理员必须检查有关部门签发的道路开工许可证、施工地段是否有安全牌、是否围有安全隔离带，施工人员要穿反光衣、戴安全帽、挖管沟的施工员前后间隔2米以上，监理员对施工人员进行安全交底（《安全交底表》见附录）、并与施工队长或安全员分别在安全交底表上签字确认；
9.管道工程主要质量监控点有那些？
管道位置确定、人手井定位、放线、管沟、回填沙土、铺管、管接头、人手井建筑、喇叭口等；
10.隐蔽工程监理有那些措施？
1、开工前，监理人员组织施工人员根据工程进度情况确定隐蔽工程项目，制定相关记录表格；2、施工单位制定施工组织设计方案及应急措施上报监理单位审核，报建设单位批准；3、施工人员在工程项目隐蔽之24小时前，以书面或电话形式通知监理人员,请监理人员到现场见证和检查；4、监理人员按约定的时间到现场见证,对该隐蔽项目的实施过程进行认真的检查，并详细记录该项工程所在位置、工作内容、数量、质量等情况并签署意见，如果没有通知监理人员而进行隐蔽，那么监理人员责令施工人员重新开挖检查。
11.如何进行管线工程质量控制？
1、在施工现场对施工人员进行施工交底，交底的内容有：
工序质量标准，紧前紧后工序衔接的质量要求，注意事项等；交底的依据：
设计文件内的技术要求，传输管道工程验收规范；2、监理员在工程现场用《通信管道工艺及隐蔽工程检查表》（见附录）、《通信管道工程质量控制点表》进行管道工程质量检查最为方便，这些表内有各工序的质量标准和要求、检查方法，可以达到工程质量检查简明、直观、方便的目的；
12.监理员如何同专业监理工程师汇报工作情况？
汇报形式有三种，第一种形式是口头汇报，其内容包括日常的工作情况及需要解决的问题和本人的要求；第二种形式是书面形式，一般是本人的工作小结、总结或专题报告；第三种形式是电子版形式，此形式是配合口头汇报和书面汇报的一种辅助形式，汇报的内容要求开门见山，语言简明扼要、条理清新；不仅有过程而且有结果、主体明确；
13.每天同施工人员沟通：
应该怎么去了解施工情况？
施工情况包括了施工进度情况和施工质量情况，1、了解前首先要掌握施工计划及施工设计要求；2、到工程现场前就要考虑要了解那些施工情况并作好有关资料（包括签证表格）准备；3、了解情况形式有两种，一种是在工程现场口头询问，施工现场负责人回答你提的问题并实时检查；另一种是有目的地对照质量标准或进度计划进行核查，了解施工情况后要有一个结论，符合要求就要鼓励；不符合要求就要进行安全或施工交底，进行批评并当即整改；了解施工情况要配合工程图片说明进行资料存档；
14.在工程现场遇上工程质量问题如何向组长汇报？
要分清工程质量问题的程度，一般的质量问题就要责令施工人员当即整改，事后配合工程图片向组长汇报；严重的质量问题要责令施工人员停工整改，同时及时通过手机向组长作口头汇报，得到组长对问题处理的意见；事后配合工程图片向组长作详细的汇报，并听取组长对此事的安排；
15.在施工现场遇上什么样的问题应该要自己现场处理，什么的问题应该请示上级领导？
属于自己职责范围内的问题，自己在现场进行处理；超出自己职责范围内的问题，就要请示上级领导，在这方面，监理员要明确自己职责，工作不要错位；
16.在施工现场如何同施工随工人员沟通协调？
在工程实施前要结合施工组织设计方案的有关工程安全、质量、进度控制等问题向施工随工人员交底，明确其职责、提出要求并强调对他们进行考核，以强化他们的责任感，只有使施工随工人员有压力了，他就会主动与你配合并主动沟通协调，这点很重要；
17.随工人员不在施工现场，由于民工原因出现工程质量问题，你应该如何处理？
先打电话给随工人员，叫他马上赶到工程现场进行处理并进行批评教育；同时，责令民工当即整改；
18.在特殊的施工环境，现场施工没有达到移动规范要求时，你如何处理？
这属于不可预见的问题处理，1、对现场情况通过电话向专业组长作如实的汇报，并提出自己对此问题的处理意见；2、专业组长到工程现场进行实地考察提出整改方案并将工程现场图片及其方案报移动单位项目负责人认可；3、对施工人员不向监理人员汇报批准而擅自处理做法进行警告；
19.对于工程有关技术质量规范的问题，施工随工人员向现场监理人员提问时，你应该如何回答（显示出他对规范不了解，而你是了解的）？
为了能及时准确的回答对方的提问，平时要对移动工程规范了如指掌；要强调在工程现场必须随身带齐设计文件、工程工艺检查表和质量检测表或有关技术质量规范文本，因为这些表或文本内有质量规范标准及其要求，条理很清晰，对你熟悉的问题，你可以马上回答，对于你不熟悉的问题，你也从随身带的表内找到答案；
20.随工人员同你聊起公司内部事情时，你是如何区分那些问题是可以说，那些不可以说的？
涉及到正面的内容可以说，涉及到反面的内容不要说，涉及到公司机密的是绝对不能说；
21.在工程现场，在中午时间，随工人员请你吃个便饭，你是如何应付？
原则上不能接受请吃，在此时你应婉言谢谢他；
22.在现场施工中出现严重质量问题，你是如何解决的，现场返工还是直接发整改通知单？
严重的质量问题要责令施工人员停工整改，同时及时通过手机向监理组长作口头汇报，得到监理组长对问题处理的意见；事后配合工程图片向监理组长作详细的汇报，并听取监理组长对此事的安排；如果在现场施工人员当即能按监理人员的要求整改完成就不需要发整改通知单，如果达不到监理人员的要求，就要发整改通知单；
23.现场随工人员认为你对移动工程规范不熟悉时，你应该如何确定好你自己在施工人员中监理的位置？
要预防上述情况的出现，平时要对移动工程规范了如指掌，再一次强调在工程现场必须随身带齐工程工艺检查表和质量检测表或有关技术质量规范文本，因为这些表或技术质量规范文本内有质量规范标准及其要求，条理很清晰，对你熟悉的问题，你可以马上回答，对于你不熟悉的问题，你也从随身带的表内找到答案；如果出现上述情况，你也不要紧张，要对方拿出文本依据，如果对方拿不出，就叫对方不要过早地下“不熟悉”的结论，有依据再说，你的位置依然是监理岗位，不要自卑；
24.在现场安全文明施工警示牌过少时，你如何处理？
要求现场施工负责人马上整改，不整改，就责令施工人员停止施工；如果施工人员还不整改，你就电话向监理组长汇报，请监理组长通知施工单位的负责人马上增加警示牌，同时附有工程现场图片发给施工单位；
25.同施工随工人员聊天时，应该注意些什么问题？
涉及到正面的内容可以说，涉及到反面的内容不要说，涉及到公司机密的是绝对不能说；一定注意我们公司及你自己本人的形象；
26.施工随工人员问了一些本人不清楚的问题，你应该如何回答？
无可奉告；
27.某管道工程，在规定期限内监理人员未到现场，施工人员决定敷设PVC管并回填，那怎么办？
这里涉及到“停止点”的问题，它通常是针对“特殊过程”或“特殊工序”而言，所谓“特殊过程”通常是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而充分得到验证，凡列为停止点的控制对象，未经监理人员的认可不能越过该点继续活动，而管沟开挖是“特殊过程”，所以在规定期限内监理人员未到现场验沟，施工单位决定敷缆。
是错误的，监理人员未按期到位，是有责任的。
第六章附录
1.附表格
在施工阶段的监理过程中，监理人员根据现场的实际情况，需填写管道施工的签证表格，以保证管道施工的各个环节符合规范要求。
常用主要表格如下：
1）、《管道施工安全交底表》2）、《进场辅材料检验表》3）、《通信管道工艺及隐蔽工程检查表》4）、《PVC管材进场检验记录表》5）、《管道试通记录表》
1）、管道施工安全交底表（模板）
工程名称：
海联路通信管道工程施工单位：
衡阳市政工程公司
日期：
2006年5月8日星期一天气状况：
□晴天□阴天□小雨□大雨
序号
交 底 内 容
交 底 结 果
1
施工现场必须有指定的安全员
√有
□无
2
施工现场必须需有足够的施工安全标志，保证行人和行驶车辆安全，以免造成事故
√有
□无
3
人工挖土时，前、后操作人员间距要大于2～3m
√有
□无
4
机械挖掘时，机械臂下严禁站人，并不得损坏附近地上或地下建筑物
√有
□无
5
在靠近地下其它管线时，勿用钢钎或铁镐硬挖
√有
□无
6
施工前应检查机械、工具等，确认完好方可使用
√有
□无
7
在机械操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作
√有
□无
8
电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，电动机具应按规定接地接零，并保证一机一闸
√有
□无
9
材料存放现场有专人看守，防止盗窃
√有
□无
10
施工工地备有简易的包扎止血药品，如创口贴等
√有
□无
以上条款监理已向施工单位进行了交底，对存在问题的监理有权责令停工整顿，请施工单位严格遵照执行
施工现场负责人签字：
张三现场安全员签字：
李四
监理员签字：
王五
此表一式二份，监理单位、施工单位各一份
2）、进场辅材料检验表（模板）
工程名称：
××管道工程施工单位：
××通信工程公司
地点（段）：
10号至12号井
序号
项目
标准
结果
结论
处理意见
1
钢筋
无严重锈蚀
√没有
□有
√合格
□不合格
√允许进场
□退回厂家
2
钢管
材质、规格、型号符合设计要求
√符合
□不符合
√合格
□不合格
√允许进场
□退回厂家
管身及管口不得变形
√没变形
□变形
√合格
□不合格
√允许进场
□退回厂家
3
铁件
材质、规格、型号符合设计要求
√符合
□不符合
√合格
□不合格
√允许进场
□退回厂家
表面光洁、镀锌层无脱落、无气泡等缺陷
√无缺陷
□有缺陷
√合格
□不合格
√允许进场
□退回厂家
4
整体井盖
无裂缝，无缺损，表面光亮等缺陷
√无缺陷
□有缺陷
√
升级会员 