设计项目策划书.docx
《设计项目策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计项目策划书.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
设计项目策划书
设计项目策划书
篇一：
创意设计项目商业计划书
创意设计项目商业计划书
国统报告（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：
与项目可行性报告同期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：
（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章摘要
项目基本信息
市场前景
资金筹措
第二章项目概况
建设环境
建设规模
建设期
总投资与资金运用
商业模式
资金筹措
第三章公司简介
公司基本情况
经营理念
规划与战略
第四章产品与开发
产品概述
开发
技术
第五章市场
第六章竞争分析
企业竞争的压力
波特五力竞争强弱分析
SWOT态势分析（SWOT示意图
第七章营销
产业延伸策略
定位策略
定价策略
销售渠道
络营销
第八章风险及规避
市场风险及其规避方法
经营管理风险及其规避方法
竞争风险及其规避方法
政策风险及其规避方法
财务风险及其规避方法
工程风险及其规避方法
第九章财务概算
结论
篇二：
设计和开发项目计划书
设计和开发项目计划书
编号编制:
日期:
序号:
设计和开发评审报告
编号：
编制:
日期:
序号:
备注：
1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。
临时采购要求单
编号：
序号:
设计开发验证报告
编号：
编制:
日期:
序号:
篇三：
项目设计计划书（方案）
项目设计计划书（建筑）
－03No:
设总签字：
主持人签字：
审批人签字：
附注:
1.审核人员与设计人员同时安排。
2.审核与设计全过程合作。
3.严格按计划进度执行。
4.计划执行确有困难立即反映，经所长、设总与业主、技术业务部协商调整计划。
5.方案、初设、施工图各阶段应适当调整表列内容。
6.选用主要标准及规范附后。
通用规定
建筑专业
结构专业2
给排水专业
电气专业暖通专业
3
篇四：
VI
XXXXXX公司（单位、品牌等）VI
提示：
策划书是对某个未来的活动或事件进行目标规划，并展现给读者的文本，策划书中不仅仅要明确VI设计项目的立意、定位，还要涉及相应的分析调查、执行流程、人员分配等具体事宜。
策划书的形式并不重要，有些小企业和品牌甚至不要求写出策划书，但其中包含的内容是需要项目负责人和设计人员非常明确的。
策划书没有绝对的范本，可以依据具体情况添加或删除某些项目。
一、背景介绍：
公司成立的时间；拥有的优势（如：
具有先进的设备、先进的管理手段、拥有懂管理、业务强的专业人才等）；前景规划。
公司有明确的经营理念、经营战略、企业使命、价值观念等，但公司为了能有更好的发展亟待一套完整的企业视觉识别系统（VI）作为其对外宣传和对内管理的有效手段，是企业理念尽快通过直观的形式传递出去，争取受众的认同，并为企业长久发展做信息宣传，打造人们心中一个优秀知名的的企业（品牌）。
VI对企业内部管理也会发挥很大的作用，对职工产生凝聚力与归属感，为企业（品牌）的明天而努力。
二、市场分析：
市场上的企业视觉形象如何（标志大多以几何形为主体元素，造型简洁、清晰。
色彩明快如：
如表现生命力的红色、绿色；表现科技感的蓝色等）这些特征是长期为市场所接受的。
本公司的标志和形象的设计既要体现行业的共性，也要避免雷同，要显示自己个性。
三、设计定位：
经过分析总结企业内部与外部的情况，本企业的VI设计定位概括为：
1.体现品牌的特点
2.彰显品牌的气质和不断发展的目标
3.表现品牌经营理念和企业文化
四、内容规划：
根据企业需求，VI设计项目包括：
标志设计、标准字设计、标准色和辅助色设计、基本元素组合设计等基础部分；办公系统、服装
系统、旗帜系统、交通工具系统、指示系统、礼品等应用部分。
VI最终汇编成册，以方便日后使用与管理。
五：
流程人员：
1.工作小组成员
项目负责人、；XX
助理：
XXX
设计总监；XXX
设计师：
XX
制作人员：
XX
2.工作计划：
VI设计项目总体时间为3个月
20XX年3月：
标志设计与讨论，最终确定标志方案
20XX年3月-4月：
完成VI基础部分设计
20XX年5月：
完成VI应用设计部分，并制定成VI手册
六、发布与实施
VI设计完成后，与公司（单位、企业）全体职工及相关人员（新闻媒体、合作商、分支机构）举办发布会，将视觉形象和理念传递给内部和外部，获得认同。
VI实施可在应用部分确定后随即展开，办公系统先行实施，其他部分需要联系生产商协作完成，设计师负责监督把握最终效果。
篇五：
建筑设计策划书
建筑设计策划书
题目类型：
小型文化休闲类建筑
主题：
偷得浮生半日闲,清溪流水暮潺潺
限定条件：
光场所空间（引入自然光，创造具有诗意的空间与场所）
设计内容：
项目概况：
在西沽公园建一所高档茶室，要运用建筑设计手法引进自然光，创造具有诗意的空间与场所。
建筑必须与基地的周围环境相协调，在空间及造型上的处理应能体现出其意境。
茶室以品茶为主，兼供简单的小食品，是供游客休憩、品茶、赏景的场所。
设计要求：
茶室组成及面积分配
1）,总建筑面积为450平方米，（按轴线计算，上下浮动不超过10%）.
2）建筑大体分为两部分A客用部分B辅助部分
A客用部分
门厅15~20平方米，引导顾客进入茶室。
喝茶区300平方米，可集中或分散布置，座位在150—200个，营造具有茶文化的氛围，在空间内能体味到自然光线的变化，空间内部既有不同的分隔，又有相互的流通和联系。
书画展厅：
45平方米，可供游客进行茶文化的学习交流，文人雅士还可以现场题诗作画。
卫生间12~15平方米，男女各一间。
B辅助部分
备品制作间35平方米，包括烧开水，食品加热或制冷，餐具洗涤、消毒等。
库房10平方米，存放各种茶叶和小食品。
卫生间：
8平方米，男女各一间。
更衣室：
10平方米，男女各一间，每间设更衣柜。
办公室：
25平方米，两间，包括经理办公室，和客人接待处。
使用功能：
让人们在忙碌的生活中偷得半日闲暇，寻得一个喝茶，休憩的场所，亲近自然，放松身心。
结构形式：
砖混结构，混合结构或框架结构均可；在设计图纸中应明确表现出所采用的结构形式。
用地条件说明：
选地在天津市内西沽公园，东北环水，西南面为道路，可容车辆通行，用地植被良好，多生灌木，中有高大乔木，有良好的景观价值。
成果要求：
图纸尺寸：
A1（594*841mm）图纸一张
比例要求：
各层平面；立面（2个）；剖面：
1/100；总平面图1/500；室外透视图。
工作模型：
工作模型完成后拍照，照片不少于2张，裱贴于图纸上。
注：
平面图中需注出轴线尺寸；剖面图中需标出标高；主要房间，需布置家具。
篇六：
设计开发计划书1
设计计划书
编号：
序号：
篇七：
研发项目设计计划书
研发项目设计计划书项目名称：
项目型号：
项目主持：
起止日期：
××××××公司
研发项目设计计划书
研发项目设计计划书过程追踪表（附表）
说明：
研发项目未按计划达成时须提交本表说明情况调整计划。
篇八：
设计和开发项目策划书
编号：
QDHBR/
产品名称：
产品型号：
策划部门：
策划日期：
项目策划书青岛海博瑞微电子研究所有限公司研发部年月日
篇九：
产品设计开发计划书
设计和开发评审报告
编号：
技术
产品设计和开发任务书
编号：
技术
总工程师签名：
年月日
产品设计开发计划书
编号：
技术
编制日期：
20XX年12月20日
产品设计和开发建议书
编号：
技术
篇十：
项目策划书基本框架
项目策划书基本框架
项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。
例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。
从上述两种不同的项目来看，二者之间也存在许多共同之处。
为了满足大多数项目策划的需要，总结出项目策划书撰写的大致框架。
1、策划目的介绍
此部分内容多集中在项目策划概述中，是项目策划的开始，属于整个策划的纲领性文字。
主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。
第一，项目策划背景的介绍。
包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等；项目所在地的政治经济发展趋势，以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。
第二，项目策划范围的介绍。
包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。
第三，项目策划目的的介绍。
项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：
一是制定项目发展的战略；二是制定项目的营销策略；三是制定项目管理的依据；四是通过上述几种策略的综合，体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。
2、政策依据介绍
有些项目策划，如，旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等，需要交代项目策划的政策依据。
这些依据主要涉及国家相关的法律、法规，地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。
项目政策依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗列的形式加以介绍。
3、环境分析
一般来说，环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。
由于不同的项目面临的环境不同，外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍，内部环境则是对企业和项目的分析。
其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。
产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。
企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。
项目分析需要考虑项目的自身特点等。
通过内外环境分析，在此基础上进行综合的SWOT分析，从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。
与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析，内外环境分
析是项目定位和营销策略制定的基础。
4、项目方案分析
根据SWOT分析的结果，进行项目的实施框架。
主要内容包括项目的目标，具体策划以及实施控制的介绍。
具体策划是主要内容，涉及项目人力资源、组织结构、市场营销、财务管理等。
5、营销方案分析
根据项目战略方案分析，进行具体营销方案策划。
其内容如果涉及市场调查，则对调查方法和调查结论进行介绍。
在此基础上，再给出具体的营销理念与营销目标，以及针对市场竞争状况而进行的产品、价格、渠道和促销策略设计。
促销策略主要内容集中在营销主题设计与传播、广告创意与制作、媒体安排与选择、促销工具选择和策略设计上。
6、组织结构分析
对涉及项目实施环节的项目策划书来说，应有必要的组织结构设计。
组织结构设计一般与人力资源管理结合在一起，具体内容包括项目组织结构分析、组织结构设计、团队建设、岗位职责分工、预测需求人数、组织招聘等。
7、项目财务分析
项目财务分析涉及项目财务管理的各个层面。
其中，既有项目预算、成本控制、融资分析的内容，也有项目财务预测和风险管理的内容。
对于所有项目来说，都要对项目的盈利能力和投资回报进行估算。
此外，对涉及融资的项目策划，要注重项目风险的分析。
项目财务分析可以通过现金预算表、利润表、资产负债表等进行介绍。
8、进度控制分析
对涉及项目管理的项目策划书，有必要编制项目计划，并设计进度控制的基本策略。
项目计划和进度控制一般都采用特定的时间分期，分阶段设定各种目标，来保证项目按时、按质地完成。
进度控制分析主要内容包括进度控制、质量控制和费用控制三个部分。
升级会员 