岢岚公路段保障战略物资道路运输应急预案.doc
《岢岚公路段保障战略物资道路运输应急预案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岢岚公路段保障战略物资道路运输应急预案.doc（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
岢岚公路段保障战略物资道路运输应急预案
第一章总则
1、1编制目的
为了保证突发事件应急物资和人员及时运输，确保道路运输畅通，建立健全统一指挥、反应灵敏、运转高效的突发事件交通应急系统，特制定本预案。
1、2编制依据
本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关规定制定。
1、3工作原则
1、3、1以人为本、生命至上
把保障战略物资保障工作的出发点和落脚点，最大限度地完成战备物资运输工作。
1、3、2统一领导、分级负责
岢岚段保障战略物资道路运输应急领导组在分局保障战略物资道路运输应急领导组所领导下开展开工作，战略物资道路运输保障领导小组的主要领导是战略物资保障工作的第一责任人。
1、3、3防控结合、有效应对
提高道路运输运输系统战略物资保障工作意识，建立健全战略物资保障工作有效机制，落实各项预防措施，保证突发事件发生后，迅速响应，应对高效、处置有序。
1、3、4依法规范、快速高效
根据有关法律、法规和规章，推进应急工作规范化、制度化、法制化；建立健全应急机制，加强应急力量建设，实现应急反应、保障的快速化。
1、4适用范围
本预案适用于岢岚段的战略物资保障工作应急反应工作。
第二章组织指挥体系及措施任务
2、1突发事件交通应急领导机构
岢岚段成立战略物资道路运输保障应急领导小组，统一领导、指挥、协调战略物资道路运输工作。
2、1、1战略物资道路运输保障应急领导小组组成
应急领导小组组长何福祥（段长）
副组长：
樊武（书记）王光裕（副段长）
成员：
李三平陈力军闫智宏罗先荣周希柱贾希福马福行周永泉。
应急小组下设应急办公室，负责日常工作。
办公室设在路政大队。
主任由王光裕担任
2、1、2战略物资道路运输保障应急领导小组办公室主要职责
（1）决定启动与终止战略物资道路运输保障应急预案；
（2）承担与县及分局战略物资道路运输保障应急领导组的综合协调工作；
（3）对县及分局战略物资道路运输保障应急领导组汇报工作；
（4）收集、汇总、分析、评估、报告战略物资道路运输保障应急工作情况；
（5）协调全段落实战略物资道路运输保障应急工作的应急措施和保障；
（6）指导和协调开展战略物资道路运输保障应急工作；
（7）及时传达有关战略物资道路运输保障工作指令并督促落实。
（8）承办上级交办的其他工作。
第三章应急响应和措施
3、1预案启动
发生突发事件，按照县级人民政府及分局应急领导组意见，启动本应急预案，实施相应应急措施。
3、2应急响应
（1）启动各战略物资道路运输保障的应急指挥机构；
（2）应急指挥机构和各成员实行24小时值班；
（3）组织有关人员赴现场，指挥道路运输应急工作。
3、3响应终止
突发事件得到有效遏止，按照县政府及分局应急领导组的意见，终止相应级别的应急预案。
3、4应急措施
应急小组人员迅速到位集结，按现场反馈情况安排调度和组织本段应急车辆。
第四章交通应急保障
4、1交通设施应急维护和管理
应急预案启动后，应当加强对道路的养护，畅通。
发现交通中断或者紧急运输受阻，应当迅速报告上一级人民政府交通行政主管部门和当地人民政府，并采措施恢复交通。
如难以迅速恢复交通，应当提请当地人民政府予以解决，或者提请上一级人民政府交通行政主管部门协助解决。
4、2应急人员和物资运输
突发事件发生后，应当采取措施保证突发事件应急处理所需的人员，突发事件应急处理所需的设备器材器械等紧急物资及时运输。
4、3人员培训与演练
应组织管理战略物资道路运输保障车队人员开展有关突发事件应急知识培训，举办突发事件交通应急的实战演练，提高应急交通应急处理水平和应急指挥能力。
第五章附则
5、1处理结果评估
在战略物资道路运输保障应急工作处理完毕后，要对处理过程与结果进行评估，总结经验与教训，通过科学评价，提出处理类似事件的改进意见、建议。
5、2预案的实施与奖惩
5、2、1本预案由段战略物资道路运输保障应急领导小组办肥室织实施。
5、2、2各成员应按照本预案要求，认真履行职责，积极开展工作。
对在该类事件处理过程中有突出贡献的人员给予表彰和奖励，对履行职责不力，造成工作失误的，按照有关法律、法规的规定严肃处理。
5、3预案管理与更新
本预案由段战略物资道路运输保障领导小组办公室负责管理，预案实施后段战略物资道路运输保障领导小组办公室适时进行评估，并视情况变化做出相应修改后报上一级领导组汇报。
本预案自公布之日起生效。
二OO八年一月八日
升级会员 