供电所供电可靠性分析报告模板.doc

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供电所供电可靠性分析报告模板

供电所年月供电可靠性分析报告

时间:

年月日

地点:

供电所会议室

参加会议人员:

主持人:

按照县局工作会议要求，我所于年月日组织召开了年月供电可靠性专题工作会议，对供电可靠性工作进行了总结及分析，现将会议情况总结如下:

一、供电可靠性指标完成情况：

本月供电可靠率：

%，共停电时户数，户均停电时间小时，影响供电可靠率个百分点。

影响供电可靠性的因素有：

1、计划检修次，累计停电时户数、用户平均停电小时/户，影响供电可靠率个百分点。

2、计划施工改建扩建次，累计停电时户数、用户平均停电小时/户，影响供电可靠率个百分点。

3、用户计划申请次，累计停电时户数、用户平均停电小时/户影响供电可靠率个百分点。

4、临时施工次，累计停电时户数，户均停电小时/户，影响供电可靠率个百分点。

5、用户临时申请次，累计停电时户数，户均停电小时/户，影响供电可靠率个百分点。

6、事故停电次，累计停电时户数，户均停电小时/户，影响供电可靠率个百分点。

1—月份供电可靠性累计完成%，比去年同期相比上升（下降）个百分点，用户平均停电小时/户，其中用户平均预安排停电小时/户，用户平均故障停电小时/户。

造成指标的因素主要是：

三、本月供电可靠性工作情况：

1、通过对本所每月各单位停电计划的汇总、平衡，通过指标计算来控制压缩停电时间、停电线路条数，对于确实需要停电用户，结合线路实际，对线路及设备缺陷集中处理。

确保了供电可靠性指标的可控、在控。

2、做好了检修工作，检修前，根椐所分管设备进行认真的巡查，对影响设备运行缺陷编制了检修计划，制定保证检修三大措施，确保了检修顺利开展。

3、本月根据年度技改计划，完成了项技改工作。

改造前根据现场实际，制定改造措施计划，确保对客户不停电或少停电，检修现场工作人员认真执行保证安全措施，严格施工工艺标准确保了改造工作按期完工。

4、其他施工检修工作。

5、加强了对10kV配网线路与低压线路巡视、消缺与维护力度，减少了因线路故障对用户的供电，

6、其他工作

三、上月可靠性管理工作中存在的问题整改情况

四、目前可靠性管理工作中存在的问题：

1、应加强对人员业务知识培训力度，提高对供电可靠性认识，减少因停送电时间过长，检修现场因准备不足其他原因造成不能及时对用户供电，影响对用户供电。

2、由于上报停电计划考虑不周，造成下月临时停电较多，造成不能合理利用每一次停电机会，也影响对用户供电。

3、其他问题

4、班组较好，班组执行较差。

五、下一步工作打算

1）提高思想认识，强化组织领导。

2）继续加大技术改造力度。

3）强化管理，严格控制非计划停电。

在计划检修管理工作中，始终将可靠性管理与生产计划管理紧密结合，安排每一次停电计划时，考虑满足可靠性要求。

一是为控制好可靠性目标值，编排月度计划时尽量考虑到可靠性需要，统筹安排，以合理高效利用每一次停电。

二是加强设备检修预安排停电的管理，使有关部门协调配合，其中不具备条件的或配合工作未准备好的停电工作不予批准，推行设备停电“一支笔”审批制度，杜绝重复计划停电现象。

三是配电网进行施工和检修时，事先制定好工作计划，提前勘察施工或检修现场，优化施工方案，作好施工、检修准备，操作人员、施工或检修提前到位，完工后及时验收送电，尽量缩短停电时间。

四是加强故障抢修、临时停电管理。

提高处理突发事故能力。

4）加强对设备的检查、巡视、消缺，消除设备隐患。

加强对线路多雷区及易冲刷区的巡视、维护。

5）严格执行“两票三制”和标准化作业指导书（卡）。

6）加强节假日值班工作、严肃值班纪律，保障各类各级人员在因输配电故障而影响用户供电时能及时到岗到位。

7）提高供电可靠性运行分析水平，运行分析做到有理、有据，数据真实反应当前电网运行状况，及时掌握了解电网运行情况，为供电可靠性管理水平提高奠定良好的基础。