历年解析度绩效管理指标考核表.doc
《历年解析度绩效管理指标考核表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《历年解析度绩效管理指标考核表.doc(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
n掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构
n掌握NE5000E/80E/40E的单板构成
n掌握NE5000E/80E/40E换板操作
n了解NE5000E/80E/40E升级操作
2009年度绩效管理指标考核表
宁德市海洋与渔业局2009年9月8日
项目
一级指标
年度目标
评分标准
考评
得分
责任
科室
业务工作实绩60分
1、服务社会主义新农村建设,促进我市渔业经济持续、健康、协调发展。
(4分)
1、水产品总产量61.5万吨,比增1%;(1分)
2、渔业总产值68亿元,比增2%;(1分)
3、水产品加工产值17亿元,比增1%;(1分)
4、渔民人均纯收入6660元,增加100元。
(1分)
实现年度四项指标得4分,未完成相应扣分
经管站
(1、2)
渔业科
(3、4)
2、服务海峡西岸经济区东北翼中心城市建设,促进我市海洋经济快速、持续发展。
(4分)
1、做好环三都澳区域用海规划的编制工作;(1分)
2、完成滨海大道前期海洋功能区划调整;(1分)
3、抓好三都澳、沙埕港海域生态保护和治理工作(1分)
4、编制《2008年宁德市海洋环境状况公报》。
(1分)
完成四项工作各得1分,未完成相应扣分
海洋科
环保办
监测站
3、贯彻落实可持续发展战略。
(4分)
1、推广水产养殖健康技术,举办中高级专业技术培训
班1期,培训50人以上;(2分)
2、做好海洋环境资源保护工作,编制完成《宁德市海洋环境保护规划》。
(2分)
完成目标任务得4分,未完成相应扣分
水技站
(1)
海洋科
(2)
4、贯彻落实项目带动战略.(4分)
1、加大招商引资工作,组织5家以上企业参加各种招商会、洽谈会;(2分)
2、争取省级重点项目2项以上。
(2分)
完成该项工作得4分,未完成相应扣分
渔业科
10
2009年度绩效管理指标考核表
项目
一级指标
年度目标
评分标准
考评
得分
责任
科室
业务工作实绩60分
5、调整优化渔业结构,促进渔业产业升级
(4分)
1、做好申请转产转业渔船的上报工作;(1分)
2、认真做好中日暂定措施水域捕捞许可证的审核上报工作;(1分)
3、推进无公害养殖示范区工作。
(2分)
完成目标任务得4分,未完成相应扣分。
渔业科
船管办
6、进一步规范海域管理工作(5分)
1、及时办理,认真做好海域使用申请的确权发证工作;1分)
2、抓好10个“海漂垃圾”整治和海滩污染治理试点;(1分)
3、认真做好10个典型海岛生态保护工作;(1分)
4、做好大米草治理实验(100亩);(1分)
5、完成海域使用管理动态监管系统。
(1分)
完成目标任务得5分,未完成相应扣分。
海洋科
环保办
7、做好渔业科技服务(6分)
1、及时为渔民来访、来电提供技术咨询和指导;(1分)
2、做好病害防治月测报工作;(1分)
3、推广技术信息和完成推广机构统计年报工作任务;(1分)
4、积极为渔业、渔民养殖生物病害的防治提供技术服务
(1-2次);(1分)
5、完成科研任务2个,申报新的科研项目1-2个;(1分)
6、深入基层举办养殖与病害防治培训班1-2期。
(1分)
完成目标任务得6分,未完成相应扣分。
水技站(1、2、3)
闽东所(4、5、6)
8、按照省委、省政府和市委、市政府的统一部署,以对渔民养殖户生命安全高度负责的精神,做好渔业安全生产工作(5分)
1、建立安全生产各项应急机制及防台风等预案,应急指挥中心做到24小时值班;(2分)
2、全面落实渔业安全生产责任制,确保指标不突破;(2分)
3、开展渔业安全生产宣传教育和渔船安全生产专项整顿。
(1分)
完成目标任务得4分,未完成相应扣分。
局安办
(1、2)
执法支队
3
2009年度绩效管理指标考核表
项目
一级指标
年度目标
评分标准
考评
得分
责任
科室
业务工作实绩60分
9、大力推进水产品加工流通发展(3分)
1、水产品加工量9万吨,比增2%;(1分)
2、水产品龙头企业达到17家;(1分)
3、出口创汇达到6000万美元以上。
(1分)
完成目标任务得3分,未完成相应扣分。
渔业科
10、加大海洋与渔业环境监测力度(6分)
1、完成省、市海洋与渔业局下达2009年宁德市陆源入海排污口及其邻近海域监测、三沙湾赤潮监控区监测等工作;(2分)
2、开展农业部东海区渔政渔港监督管理局下达2009年宁德市三都湾渔业环境监测工作,并认真开展市渔业污染事故调查鉴定工作;(2分)
3、提高监测服务水平,做好海洋与渔业环境监测工作,每月编制三都湾海洋与渔业环境监测通报与预报。
(2分)
完成目标任务得6分,未完成相应扣分。
监测站
11、加大海洋与渔业执法力度。
(3分)
1、制定09年伏季休渔监管方案,努力遏制伏休违规
行为;(1分)
2、落实岸线巡查工作,规范海域使用行为和保护海洋生态环境;(1分)
3、依法办案,无行政复议、行政诉讼案件。
(1分)
完成目标任务得3分,未完成相应扣分。
执法
支队
2009年度绩效管理指标考核表
项目
一级指标
年度目标
评分标准
考评
得分
责任
科室
业务工作实绩60分
12、认真开展渔船检验工作(3分)
1、严格执行《渔业船舶法定检验规则》,提高渔业船舶检验质量和水平;(1分)
2、开展2-3次渔船修造企业执法检查,规范渔船建造市场秩序。
(2分)
完成目标任务得3分,未完成相应扣分
执法
支队
13、加强海洋生态特别保护区的建设与管理
(3分)
1、做好增殖放流工作,年放流400万尾以上;(1分)
2、做好保护区网站平台建设,并及时更新;(1分)
3、编制保护区海洋牧场建设方案。
(1分)
完成目标任务得4分,未完成相应扣分。
水技站1增殖站(2、3)
14、强化水产品质量安全监管(4分)
1、制定09年水产品质量安全检查、水产苗种专项检查行动方案;(2分)
2、举办宣传培训班1期,提高广大从业者水产品质量安全意识;(1分)
3、开展3次以上联合执法检查。
(1分)
完成目标任务得4分,差距较大酌情扣分。
渔业科1
水技站2
执法支队3
15、认真开展渔业船员培训工作(2分)
及时组织开展船员培训发证工作,严格执行训考分离制度,实现培训船员1500人的年度目标
(2分)
完成目标任务得2分,未完成相应扣分。
执法支队
2009年度绩效管理指标考核表
项目
一级指标
年度目标
评分标准
考评
得分
责任
科室
行政能力建设37分
(一)科学民主行政(10分)
1、建立科学、民主决策机制,健全决策规则和程序;
2、完善并落实专家咨询、社会公示、听证和跟踪反馈,探索开展行政决策后效果评价工作,完善并执行好责任追究制度;
3、坚持和完善政务公开制度,落实好《政府信息公开条例》,实行透明行政。
1、集体领导,分工负责,进一步健全局长办公会议、党组会议、专题办公会议,研究解决工作问题;(2分)
2、干部任免、评先评优等重大事项,进行公示,听取意见;(2分)
3、坚持民主生活会制度,坚持批评和自我批评,接受组织和群众监督;(2分)
4、建立健全各项机关管理制度,切实做到依制度管人,按制度办事;(1分)
5、实行政务公开,建立重大项目专家咨询、
听证、会审制度;(1分)
6、认真做好《政府信息公开工作》的各项内容,并及时更新维护政府信息公开网站。
(2分)
依照目标,完成目标任务得10分,未完成相应扣分
办公室
2009年度绩效管理指标考核表
项目
一级指标
年度目标
评分标准
考评
得分
责任
科室
行政能力建设37分
(二)依法行政(10分)
1、《依法行政实施纲要》有效推进,认真落实执行相关法律法规;
2、规范行政权力运行和自由裁量权有效推进;
3、行政许可、行政处罚合法、适当;
4、建立和严格实行行政过错责任追究制度,加强政府信用机制建设。
1、进一步做好清理规范性文件和行
政许可事项工作,调整内部职能、理
清关系;(2分)
2、编制规范行政权力运行工作手册;(2分)
3、积极配合市监察局开展行政综合监察工作,并认真组织整改;(2分)
4、加强对规范行政权力运行工作的检查,加大对行政执法自由裁量权实施的监督力度;(2分)
5、依法行政,建立健全行政许可过错责任追究制度。
(2分)
1、未按照《行政许可法》实施行政许可的,发现1起扣1分;
2、建立健全行政许可、自由裁量细化等相关配套制度,未建立的扣2分;
3、重大决策出台前未进行合法性论证和未建立行政过错责任追究制度的扣1分;
4、发现1起重大行政处罚决定内容或程序不合法的扣2分;
5、在行政复议、行政诉讼中被撤消、败诉,以及上级监督纠正的1件扣2分;
6、在执法检查中发现具体行政决定违反程序或实体法规定的1件扣1分。
监察室
2009年度绩效管理指标考核表
项目
一级指标
年度目标
评分标准
考评
得分
责任
科室
行政能力建设37分
(三)高效行政(9分)
1、机关管理各项制度和机关效能建设基本制度健全落实,公文办理、公文运转等工作协调高效;
2、及时办理政务督查事项,机关效能投诉事项,行政办事效率明显提升;
3、入驻市行政服务中心的窗口综合考核成绩不断提升;
4、加强电子政务建设,建立并完善各项应急状况处置预案。
1、进一步做好行政审批工作,不断提高行政服务水平;(2分)
2、依法行政,无效能投诉;(2分)
3、加强机关管理,严格职工考勤制度;(2分)
4、办好每月一期的闽东海洋与渔业简报;(1分)
5、公文运行达到高效准时办结,收发文准确;(1分)
6、完成政务网的连接,专人接收电子公文。
(1分)
1、承诺事项不落实、无正当理由逾期办结,工作效率低下、推诿扯皮的发现1起扣1分;
2、因效能问题被投诉,经有关部门查实的1起扣1分。
审批科(1、2)
办公室(3、4、5、6)
(四)廉洁行政(8分)
1、认真落实党风廉政建设责任制,领导班子成员廉洁从政;
2、党风廉政建设各项任务落实,机关工作人员遵纪守法;
3、承担源头治理、预防腐败工作任务有效落实和推进。
1、制定党风廉政建设意见方案,党风廉政建设责任制分解;(2分)
2、抓好政风行风和机关效能建设,推动行业文明上新的台阶;(1分)
3、加强对直属事业单位的财务集中管理;(1分)
4、严格执行政府采购等规定。
凡属于政府采购公文目录的实行集中采购;(1分)
5、严格公车使用管理,坚持公务接待标准;(1分)
6、做好综治工作,积极排查化解海域使用纠纷和各类矛盾;(1分)
7、积极开展海域使用预防腐败工作,努力探索海域使用市场配置工作。
(1分)
1、党风廉政建设工作有部署的得(2分)
2、领导班子成员出现违法违纪行为的扣1分;
3、责任制内容不落实,发现突出问题的1起扣1分;(发现问题,自行查处的不扣分)。
监察室(1、2、6、7)
办公室(3、4、5)
3分
勇于改革创新,工作取得明显成效。
创造性开展工作,工作经验被上级有关部门总结推广并表彰的1项加1分;取得同行业全国全省领先水平的1项加2分。