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中国企业跨国经营的现状、问题和趋势

[内容摘要]当前,经济全球化正在成为世界经济发展的主题,在全球经济一体化的趋势下,我国企业的跨国经营顺从趋势,不断发展。

从改革开放的初期至今,我国海外企业从无到有,迅速发展并且形成了一定的规模。

21世纪初始,随着我国“引进来,走出去”战略的实施,我国的跨国经营进入了空前发展的新时期。

我国进行跨国经营的企业数量逐年增长,规模不断扩大。

对外直接投资总额不断提升,而且投资分布的地区日趋广泛,投资的主体也呈现多元化趋势。

虽然我国对外投资的起步晚,但是发展迅速,规模日益壮大。

对我国经济的发展起到了重要作用。

[关键词]跨国经营;对外投资;国际经济合作

[ABSTRACT]Atpresent,economicglobalizationisthethemeofeconomicdevelopmentintheworld,Inthetrendofglobaleconomicintegration,China'stransnationaloperationscompliancetrendofcontinuousdevelopment.Farfromtheearlystagesofreformandopeningup,China'soverseasbusinessfromscratchanddevelopedrapidlyandformedacertainscale.Inthestartof21century,asChina's"bringinginandgoingout"strategy,China'stransnationaloperationsintoaneweraofunprecedenteddevelopment.TransnationalcompaniesoperatinginChinahasincreasedeachyear,andithavebeenexpanding.Foreigndirectinvestmentrising,andincreasinginvestmentinareasofdistributionofawiderangeofinvestmenthasdiversifiedthemaintrend.AlthoughforeigninvestmentinChinastartedlate,buttherapiddevelopmentofthegrowingscale.IthasplayedanimportantroleintheeconomicdevelopmentofChina

[KEYWORDS]transnationaloperations;ForeignInvestment;Internationaleconomiccooperation

在跨入21世纪新纪元,中央提出要把“引进来”与“走出去”紧密地结合起来,充分发挥我国企业的优势,让我国的企业勇敢的跨出国门,雄赳赳的走向世界,这是我国企业需要面对国内外经济发展的新形势,从2001年中国加入WTO以来,我国企业国际化经营的步伐不断加快,取得了良好的成绩。

据最新统计,截至06年底,中国海外投资累计总额906亿美元,其中对外投资净额达到了211.36亿美元,比2000年的5.72亿美元多出了将近40倍之多,这些投资资金分布在160多个国家和地区。

06年中国跨国投资位于全球国家13位,年增长速度高达61﹪。

从本国地区来看,进行跨国投资最多的是广东企业,其次是上海企业。

这些境外投资企业分布于160个国家和地区,涉及商业贸易、交通运输、工农业生产加工、资源开发、金融保险、医疗卫生、旅游及餐饮业等服务行业。

境外直接投资对于我国更好的利用国外资源和市场,加强对外的经济文化交流与合作,更全面的学习外国先进技术和管理经验,以及有效的增强我国企业在国际市场上的竞争能力等都起到了积极的作用。

一、我国企业跨国经营和对外投资的特点和趋势

(一)我国跨国企业和对外投资起步较晚,但发展迅速

2002年-2009年八年间,我国跨国企业对外直接投资的年均增长速度达60%以上。

08年对外直接投资流量突破了500亿美金大关,其中非金融类直接投资达到了406.5亿美元,同比增长117%。

目前,从事跨国经营的中国企业已发展到3万多家。

(二)跨国投资主体呈多元化趋势

下图是2008年末我国对外直接投资的主体分布图

从图中可以很清楚的看到,我国对外直接投资的主体依然是以国有企业为主,呈多元化趋势发展。

(三)跨国经营涉及各个领域,投资行业多样化

据有关部门统计,截至2007年底,中国企业累计对外直接投资550亿美元,遍及全球160多个国家和地区。

投资涉及的行业从初期集中在商务贸易方面,发展到资源开发、生产加工、交通运输、医疗保健、旅游餐饮及咨询服务等各个领域。

(四)投资地区虽向多元化发展,但任然相对集中

随着我国“走出去”战略的广泛实施,中国企业在世界世界经济活动中的比重越来越大,对外直接投资的区域分布越来越广。

由于政治因素、成本低廉、贸易壁垒等因素,我国企业对外直接投资的主要对象任然是发展中国家。

从地区分布看,亚洲、非洲地区集中了境外企业数量的71%。

09年,亚洲和拉丁美洲成为了我国非金融部门对外直接投资集中地区。

(五)投资模式多样化

我国企业对外直接投资的起步比较晚,全球化发展的经验比较缺乏。

因此,为了更好更快地适应和开辟目的国市场,初期投资多以试探为主,通常采取合资的方式。

近年来,我国企业跨国经营的投资纺织正不断的丰富,已从最开始的合资到并购国外企业,从单个项目向整个产业链进军的趋势,目前,我国企业跨国投资的最主要的方式是并购投资。

我国的经济的发展,和国力的提升,给我国企业对外投资营造了一个良好的环境,中国的跨国并购数量正在稳步提升。

二、现阶段我国企业跨国经营过程中出现的问题

(一)境外投资规模小

与中国引进外来投资的规模相比,中国企业跨国经营总体投资的规模较小。

据商务部数据统计,2010年1月,我国新批设立外商投资企业1866家,同比增长24.73%;合同外资金额125.54亿美元,同比增长20.34%;实际使用外资金额81.29亿美元,同比增长7.79%。

而同期我国境内投资者共对全球75个国家和地区进行了直接投资,累计实现非金融类对外直接投资23.6亿美元。

从数据来看,我国对外直接投资只占我国吸收外来投资的18.79%,并且我国90%以上的境外投资项目投资金额在300万美元以下,境外加工贸易项目平均投资金额为220万美元,其中一半以上在100万美元以下。

而发达国家对外投资单项平均金额在600万美元左右:

发展中国家在450万美元左右。

(二)是我国企业跨国经营的投资决策不够谨慎

一方面表现在参与跨国经营的企业对国际市场投资的新环境不适应。

一些投资决策者在对东道国的政治、经济、文化和社会习俗等环境、生产能力、技术条件、经济效益、以及各种可能的风险,没有进行认真的可行性分析和论证,和实地调查,就草率确定项目,造成立项不当,使企业夭折。

有的企业甚至仅凭高管的意志办事,结果很多本来不符合经营条件的企业也设立了投资项目,结果导致项目受挫,企业蒙受巨大损失。

另一方面,我国海外投资的合作伙伴选择草率。

在对合作伙伴的实力,企业结构和信誉等情况没有详细了解的情况下盲目合作投资,导致企业经营道路曲折,蒙受损失。

(三)我国对企业跨国经营的宏观管理体制滞后

世界上绝大多数国家对跨国经营的管理体制都是按照本国的实际情况和国内外市场的发展过程来不断更新的,而且拥有独立的对外投资管理机构,由于我国进行跨国经营的认识较晚和国际经验的不足,我国对于跨国经营没有完善统一的管理体制,也没有权威性的管理机构,致使我国企业跨国经营的管理比较混乱,这些因素影响了办事效率,严重制约了我国企业跨国经营业务的发展。

再者,一些企业对所投资的东道国的政策、法律环境没有充分了解,盲目投资办厂,造成亏损或倒闭。

(四)我国企业国际性品牌缺乏

从国内市场来看,我国一些强势品牌,例如海尔,力帆等已经形成一定规模,在国内具有一定的影响力。

但是,从全球角度看,我国品牌的影响力就很小,这不仅表现在其覆盖的国家少,还表现在与国际大牌产品的竞争力低下,销售量远远低于国际名牌。

跨国公司在海外投资时,总是理由强大的品牌效应和铺天盖地的广告来冲击市场。

而我国企业在跨国经营时,很少有强大的品牌经营和有效的广告宣传。

国际性知名品牌的不足阻碍了我国企业开拓国际市场,制约了行业和企业的发展。

在当今国际市场被很多品牌垄断的现状下,我国企业要跻身国际市场,务必要走品牌战略,在气势上不能输给外企,因此,创造中国的国际性品牌是中国企业跨国经营的首要任务。

(五)跨国经营人才不足

“21世纪的经理人只有两类,一类是具有全球视野的经理人;一类是下岗的经理人。

”这是管理学大师彼得·德鲁克先生的一句话,在他看来,目前制约我国企业跨国经营最主要、最迫切的问题就是人才问题,主要表现在缺乏足够数量、优秀适用的国际化人才。

我国企业的现状是,无论是大型还是中小企业,无论是国有还是民营企业,在跨国经营的过程中,都过度依赖国外的中介机构,和人才,因为文化习俗和风俗习惯的不同,这影响到了一个企业的对未来的道路的判断与决策,直接威胁到了企业的生存能力,目前我国企业从事跨国经营的人才中,大多数人只精通单一的外语或者学科专长,缺乏诸如“万事通"一样的全才,而且很多企业决策者在决策的过程中没有考虑到国外的文化水平、风俗习惯、和政法制度,直接导致了企业走弯路蒙受损失。

(六)我国企业在技术上还缺乏优势

虽然我国企业的技术在某些领域、某些方面具有世界领先水平,但从总体上说与发达国家企业的差距还较大。

国外很多跨国公司的发展,基本依靠的都是高新技术产品,即技术密集型产品,而且高新技术产业在跨国经营的过程中一般都是支柱产业,而我国企业在技术方面相当落后,我国企业的技术,大多数还是从国外引进为主,加入自己的元素后再向其他发展中国家输出,在这过程中,我们利用的还是国外的技术,自己并没有掌握核心技术,或者自主研发的核心技术。

很多发达国家企业对高新技术垄断直接影响了我国企业的生存,我国企业想要提高竞争力就必须自主创新,拥有自己的核心技术。

三、对解决我国企业跨国经营问题的建议

(一)政府应为企业跨国经营提供良好的外部环境

外部环境直接影响企业跨国经营的竞争力,拥有良好外部环境的企业生存能力很强,国家应该为企业的发展创造良好的竞争环境,制定相关的跨国经营法律法规,在我国企业在外遭受困难的同时给予法律援助,加强对外宣传使我国尽快摆脱非市场经济国家的待遇,对重点企业的政策支持。

(二)企业勇敢的“走出去”,实施国际经营战略

勇敢的“走出去”是我国企业应对经济全球化挑战的必然选择。

目前我国除了外贸企业和一些大型生产企业从事进出口贸易和在国外设有办事处及分支机构外,我国企业整体的跨国经营水平较低。

一些企业对跨国经营存有恐惧心理,事实上,每一个成功的跨国公司基本上都经历过“由小变大、由弱变强”的过程,没有哪一个跨国公司一开始就很辉煌的,在公司扩张和发展的过程中必须要考虑面对来自国际的竞争,对于中国企业,当务之急是树立参与国际竞争及实施国际化经营的全球战略观念,充分利用中国在全球化中相对有利的地位。

(三)严格实施差异化竞争,准确定位赢得优势

因为生产产品的工艺和技术不同,所以每一个市场的商品,都普遍存在着差异性。

而且,国际市场范围广阔,各个国家和地区的经济发展状况都不一样,这直接导致了国际和国内市场消费需求的差异性非常突出,所以,在经济全球化的大前提下,对于我国企业实力不够雄厚的现状下,我们应该实施差异化竞争战略,即面对不同的需求,生产差异化产品,满足不同消费者的需求。

这样既可以开拓产品市场,还可以提高企业在国际国内市场上的竞争力以及生存能力。

(四)提高技术研发投入,提高自主创新能力

企业想要在竞争激烈的国际市场中立足,必须要拥有自主创新能力,通过自己的创新能力不断的为自己的产品注入新的活力,以至于企业立于不败之地。

所以,企业必须要营造良好的技术创造氛围,树立创新你练,形成自己的技术产业模式,优化技术资源配置,加大对科技研究的投入和加强对知识产权的保护,制定一系列的政策来培养和激励科技人才,可以说,提高自主创新能力是企业发展的必经之路。

(五)不断提高管理水平,加强企业文化建设

我国企业在跨国经营的扩张过程中,在吸收国外技术和资金的同时还要引进西方国家现先进的管理思想和管理体系和他们的企业文化,然后在这个基础上培养自己企业文化,完善企业内部管理制度,塑造企业与众不同的特点,树立企业的公共形象。

企业决策者在企业管理过程中要有明确的目标,且目标要适应企业现阶段发展,只有拥有一个好的管理制度才能提高产品的质量和技术含量,提高市场占有比率,增强企业的凝聚力,求得企业新的发展。

参考文献

[1]毕红毅.跨国公司经营理论与实务[M].经济科学出版社,2006.8

[2]郭朝先.国际贸易问题[J].国防经济与管理研究院,2008,(12).

[3]华民.WTO与中国[M].上海科学技术文献出版社,2000.

[4]魏拴成.当代跨国公司管理[M].机械工业出版社,2007.

[5]黄河.跨国公司与当代国际关系[M].上海人民出版社,2008

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