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品质检验规范制定方法.doc

C品质保证制度品质检验规范制定方法

文件编号:

HC01版本号:

1:

00生效日期:

第4页共7页

1.总则

1.1.制定目的

制定品质检验规范,使各项品质检验工作有效、顺利开展。

1.2.适用范围

本公司进料检验、制程检验、最终检验均应依本办法制定检验规范。

1.3.权责单位

(1)品质部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.检验规范的说明

2.1.检验规范的内容

制定检验规范作为品管人员作业依据,其内容主要有:

(1)抽样方式。

(2)允收水准。

(3)检验项目。

(4)检验方法。

(5)量测工具。

(6)依据标准或文件。

(7)其它品质规范。

2.2.检验规范的作用

(1)明确检验作业的各项内容与要求,使繁杂的检验工作不易产生疏漏。

(2)规范品质检验和作业,有利于产品品质一致性的保持。

(3)不易因检验人员的好恶影响品质判定的客观公正。

(4)减少送检单位与检验人员的工作争仪。

(5)作为供应商、制造单位共同遵守的品质原则。

(6)易于人员的品质训练。

2.3.检验规范的种类

(1)原材料检验规范。

(2)制程检验规范。

(3)半成品检验规范。

(4)成品检验规范。

3.检验规范的制定

由品管部组织专人(一般由QA人员或经验丰富的品管干部)进行检验规范的制定。

[注](QA——QualityAudit或QualityAssurance)。

3.1.原材料检验规范(含零部件)

3.1.1.制定方式

每一类原材料制定一份进料检验使用之规范,将其共同性之检验项目、内容、方

法予以明确,对其中有差异的部分(如尺寸、结构等)用标示检验依据文件之方

式(如参照结构图、零件图等)予以明确,检验者在具体物料检验时将这些文件

作补充文件一起使用。

3.1.2.制定依据

(1)国际或国家标准。

(2)行业或协会标准。

(3)本公司产品设计要求。

(4)本公司其它品质、技术文件。

(5)供应商产品说明或技术文件。

(6)双方协议事项。

(7)其它品质规范文件。

3.2.制程检验规范

3.2.1.制定方式

对每一类产品的每一大制程制定一份制程使用之规范,将该类产品在该制程式的

各工序中应检验的项目、内容、方法予以明确,有差异部分用标示检验依据文件

之方式明确。

(1)品质历史档案。

(2)国际或国家标准。

(3)作业或协会标准。

(4)工艺流程与作业标准。

(5)客户品质要求。

(6)其它品质、技术文件或规范。

3.3.半成品检验规范

3.3.1.制定方式

对每一类产品每一大制程制定一份最终检验使用之规范,将该类产品在该制程完

成后,应检验的项目、内容、方法予以明确,有差异部分用标示检验依据文件之

方式明确。

3.3.2.制定依据

(1)国际或国家标准。

(2)作业或协会标准。

(3)工艺流程与作业标准。

(4)客户品质要求。

(5)其它品质、技术文件或规范。

3.4.成品检验规范

3.4.1.制定方式

(1)对每一类产品制定一份成品检验规范,供最终检验或出货检验使用,将检验

的项目、内容、方法予以明确,有差异部分用标示检验依据文件之方式明确。

(2)最终检验之允收水准一般应严于或等于出货检验允收水准,而出货检验之允

收水准一般等同于客户允收水准。

3.4.2.制定依据

(1)国际或国家标准。

(2)作业或协会标准。

(3)工艺流程与作业标准。

(4)客户品质要求。

(5)其它品质、技术文件或规范

4.附件

[附件]HC01-1《进料检验规范(范例)》

 [附件]HC01-2《制程检验规范(范例)》

[附件]HC01-3《成品检验规范(范例)》

[附件]HC01-1

进料检验规范(范例)

编号:

日期:

料号:

品名:

规格:

使用范围:

NO.

检验项目

检验水准

检验规格

图示说明

S-II

N-II

其它

备注:

认可

核对

承办

抽样计划

AQL(允收水准)

MIL-STD-105D

CR

MA

MI

[附件]HC01-2

制成检验规范(范例)

NO.

品名

型号

工序号

工序名称

品质标准

作业标准书号

项次

项目

个规格

检验方法

备注

经理:

主管:

制表:

说明:

1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据;

2.依不同的工序制定。

[附件]HC01-3

成品检验规范(范例)

品名

型号

客户

客户等级

数量

件数

抽样数

AQL

项次

检验项目

标准

检验结果

判定

合格

不合格

总合判定□可出货

□不准出货判定者:

主管:

说明:

1.成品入库后、出货前使用;

2.检验项目包括包装及表示项目。

生产管理

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