HR面试的基本程序.doc

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[招聘面试]HR面试的基本程序

结束

提问

寒暄

准备

每个公司对面试会有不一样的安排和考虑,有人力资源和用人部门分开的面试,也有两个部门一起的面试,本节内容主要指有人力资源部参与的面试,人力资源部面试官的主要问题。

一、招聘面试流程

面试是在人才招募中的一个重要环节,但不是人才招募的全部,因此需要了解面试在整个招募过程中的位置和作用,如下图:

二、HR面试常问问题

在面试过程中,人力资源承担着重要的作用,因此人力资源部需要用心准备,现场常用问题参考:

1、我们为什么要聘用你?

(测试应聘者的沉静与自信,基于一定的压力,看应聘者在压力状态下的表现如何)

2、为什么你想到这里来工作

(考察应聘者是否对公司进行了了解,回答问题是否切合实际。

3、这个职位最吸引你的是什么?

(测试应聘者对这个公司、这份工作看法的机会,考官确认是否具备基本的胜任素质。

4、你是否喜欢你老板的职位?

考察应聘者的心态是否客观,评价人物是否有事例,该问题可以追问。

5、你是否愿意去公司派你去的那个地方?

看工作需要是否需要出差和外派,考察应聘者刚才回答吸引点是否坚定。

6、谁曾经给你最大的影响?

看看应聘者的三观是否正确,对大影响的人的行为某种意义会被效仿。

  

7、你将在这家公司呆多久?

测试应聘者的职业规划,和后面的问题相互对应。

  

8、最近一家单位你做得最成功的一件事情是什么?

看应聘者能否简短描述事情本身,该事件需要不断追问,用star原则,一直追问到合乎简单的常理。

 

9、你能提供一些参考证明吗

测试前面问题的印证,威慑应聘者。

10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?

或者:

告诉我,你事业的目标什么?

测试应聘者是否能够和公司长远发展,是否有明确的职业梦想,一般优秀者都会有清晰的规划和明确的目标。

11、你有和这份工作相关的训练或品质吗

测试应聘者的自我认知,是否客观。

12、导致你成功的因素是什么  

13、你最低的薪金要求是多少

(这是必不可少的问题,因为你和你的应聘者出于不同考虑都十分关心它。

14、你还有什么问题吗

测试应聘者是否有主见,是否会有独立深入的思考,也能够测试应聘者是否真正有兴趣有意愿。

 

三、面试常用模板

1、面试邀请(邮件)

***,您好!

经过与您的初步沟通,我们认为您的各项资质较符合公司“******X”职位的任职要求,特诚挚邀您至我司面谈。

面试时间:

 

公司地址:

参与面试人员:

人力资源部****部门**总

乘车路线:

1、2、3(如可,附上地图)

联系电话:

010-************XX1******************XX

请携带一份个人简历。

如果您希望更多了解公司,请登陆公司官网浏览相关内容。

公司官网:

www.******X.com

是否可准时参加,收到该邮件请回复。

谢谢!

************XX有限公司

人力资源部

2015年X月XX日

2、面试邀请函(短信)

内容:

******X,我们邀请您XX日X午XX:

XX来公司面试。

地址:

************************************。

公交车站:

花园桥南。

电话:

************XX或此手机号,收到请回复。

谢谢!

3、面试感谢信(录用)

***,您好!

经过今天**时间的深入交流,我们对您**方面表示很欣赏,同时也期待您在**方面继续提升和有更好的表现,经过公司的综合考虑,祝贺您通过我们的面试,在**时间,我们薪酬的同事会和您沟通后续流程和安排。

再次祝贺!

************XX有限公司

人力资源部

2015年X月XX日

4、面试感谢信(不录用)

***,您好!

经过今天**时间的深入交流,我们对您**方面表示很欣赏,但在**方面,可能暂时不符合我们的要求,很遗憾的通知您没有通过该次面试。

我们会把您的简历存放在我们的人才库,后续有适合您的岗位我们将主动联系您。

再次感谢您对**公司的关注及对我们工作的支持!

预祝您尽快找到适合自己的工作!

************XX有限公司

人力资源部

2015年X月XX日

总结:

面试是一门技术活,需要自己深入研究和专研,不断积累,不断总结经验教训,不断真人试验,再跟踪回看,同时还需要深入学习和研究人性。

面试技术的提升是一个长期的过程,而不能一蹴而就。

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