人员招聘实施程序.doc

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chuanchengxin.ltd人员招聘实施程序

人员招聘实施程序

1.目的：

保证各部门及时准确地找到合适的人员。

2.适用范围：

公司各部门。

3.职责：

3.1总经理负责各部门招聘计划的审批和第二次面试

3.2部门经理负责提出招聘计划并进行面试

3.3企管部负责整体招聘工作的安排

4.工作程序：

4.1各部门在人力资源不足时，由部门经理填写招聘申请单（见附录1：

招聘申请单）报总经理核准后，由总经理转发给企管部。

4.2企管部按照招聘申请单的要求制定招聘方案，并将招聘方式和预算报总经理批准。

4.3企管部负责简历的回收和初步筛选，然后发给招聘部门经理进行二次筛选。

4.4招聘部门经理选择合适人选的简历发送给企管部，由企管部负责通知面试。

4.5企管部应当将面试次序安排提前交给招聘部门经理。

4.6招聘部门经理应制定具体的评测表（示例见附录2：

面试评测表，每次招聘可根据具体情况调整）和面试提纲。

4.7招聘部门经理负责实施面试并填写评测表。

4.8招聘部门经理将合适人选的简历和面试评测表直接报交总经理审核（一般应提交2个候选人以上），总经理审批合格后交企管部安排第二次面试。

4.9企管部应当将第二次面试次序安排提前交给总经理和招聘部门经理。

4.10总经理面试后，将合格人员名单告知企管部，由企管部通知其上班时间。

4.11企管部负责安排新员工入职所需的各类办公设备、设施，同时向公司全体成员发布消息介绍信员工的基本信息。

4.12新员工入职满3个月后，由企管部组织相关部门填写《转正审批表》（见附录3），如新员工表现合格，则由总经理批示予以转正。

《转正审批表》一式两份，加盖公司公章，一份由企管部存档备案，一份由转正员工本人收存。

企管部向公司全体成员发文，明确员工的转正职位和职责。

附录1：

招聘申请单

招聘申请表

申请部门：

申请岗位及人数：

岗位职责描述：

入职资格描述：

备注：

附录2：

面试评测表

面试评测表

应聘者姓名：

______________应聘职位：

_____________工资要求：

__________元/月

请在相应处划√，无法判断时免打。

评分项目

评分标准

极佳

佳

一般

稍差

差

5

4

3

2

1

仪表精神度

体格健康度

反应速度

语言表达能力

逻辑思维能力

外语能力

人格可信度

知识技能

经验值

综合评定

面谈人

评定

面谈人

意见

□拟予试用

□列入考虑

□不予考虑

面谈人：

____________

日期：

　月　　日

附录3：

转正审批表

转正审批表

姓名：

部门：

入职日期：

转正日期:

试用期间表现

（部门经理填写）

工作能力：

□优秀□良好□一般□较差

工作态度：

□优秀□良好□一般□较差

工作效率：

□优秀□良好□一般□较差

团队精神：

□优秀□良好□一般□较差

组织纪律：

□优秀□良好□一般□较差

部门经理意见

签字：

日期：

企管部经理意见

签字：

日期：

总经理意见

签字：

日期：