幕墙工程技术标准.docx
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项目幕墙工程技术标准
一、工程概况
二、本工程采用的技术规范及依据
投标人必须遵守及执行产品出产地以及工程所在地的设计、供应及安装规范、招标文件技术规范之各项要求，当其出现差异时，应执行标准较高部分之规范标准标准；技术规范包括但不限于：
《建筑结构荷载规范》（2006年版）GB50009-2001
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《铝合金结构设计规范》GB50429-2007
《建筑钢结构焊接规程》JGJ81－2002
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018—2002
《建筑幕墙》GB/T21086－2007
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-2001
《建筑幕墙工程技术规程》（玻璃幕墙分册）DBJ08-56-1996
《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-1994
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009
《玻璃幕墙光学性能》GB/T8091-2000
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000
《天然饰面板材试验方法》GB/T9966-2001
《浮法玻璃》GB11614-1999
《钢化玻璃》GB/T9963-1998
《普通平板玻璃》GB4871-1995
《中空玻璃》GB11944-2002
《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001
《夹层玻璃》GB9962-1999
《镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1-2002
《镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2002
国家或地方政府主管部门颁布对基坑有关的技术法规。
如遇遗漏所需施工的工程规范，投标人应征得监理工程师同意，补充规范以满足合同要求。
施工所用的规范及标准应采用最新版本，除非所使用规范合同中另有规定。
三、工程界面划分及承包范围
（一）幕墙施工单位与总包单位界面划分
项目名称
总包工作范围
幕墙工作范围
备注
石材幕墙
1、石材幕墙后置埋件安装位置若为砌筑墙体，须混凝土灌实
2、为石材幕墙后置埋件安装提供轴线和标高
3、预埋件由幕墙施工单位提供，总承包单位负责预埋
4、负责搭设、拆除、施工过程中的维护。
搭设是考虑离墙间隙，便于分包单位使用
5、总承包单位负责编制本单位施工的范围资料
6、总承包单位负责各分包单位施工资料整理、归档
1、负责石材幕墙深化设计
2、负责提供幕墙预埋件及安装位置，由总承包单位负责预埋
3、负责核对幕墙预埋件位置，并对不符合要求的预埋件进行调整
4、负责石材幕墙和石材幕墙位置的保温施工
5、编制本单位施工范围内的施工资料
6、向总承包单位移交本单位施工资料
根据施工图纸修改风险，可考虑预埋件改为后置埋件由幕墙单位施工
玻璃幕墙工程
1、幕墙后置埋件安装位置若为砌筑墙体，须混凝土灌实
2、为幕墙后置埋件安装提供轴线和标高
3、预埋件由幕墙施工单位提供，总承包单位负责预埋
4、幕墙防雷接地点与主体结构的连接
5、负责搭设、拆除、施工过程中的维护。
搭设是考虑离墙间隙，便于分包单位使用
6、总承包单位负责编制本单位施工的范围资料
7、总承包单位负责各分包单位施工资料整理、归档
1、负责玻璃幕墙深化设计
2、负责提供幕墙预埋件及安装位置，由总承包单位负责预埋
3、负责核对幕墙预埋件位置，并对不符合要求的预埋件进行调整
4、负责玻璃幕墙施工
5、幕墙防雷接地及提供接地点
6、编制本单位施工范围内的施工资料
7、向总承包单位移交本单位施工资料
根据施工图纸修改风险，可考虑预埋件改为后置埋件由幕墙单位施工
（二）承包范围
四、对承包商管理体系及项目架构配备的要求
（一）对承包方的配置及要求：
1.施工责任：
按照承包合同具体规定完成承包方的职责，同时积极配合发包方要求的合同外的指派工作。
2.工作流程：
承包方应建立一套清晰明确的工作流程，负责工程施工过程中工程指令的传达与落实，特别是工程质量控制方面的工作，如技术交底、材料检验、工序交接验收、分部分项工程自检，竣工验收自检等。
3.制度服从：
承包方应清楚发包方制定的各种关于工程控制方面的制度并严格服从与执行，特别是施工交底、重要工序申请、材料管理、联合检查以及样板制度等。
4.日常管理要求：
1）承包方进场日7天前提交项目管理架构表、管理人员工作简历、专业技术职称、现场岗位、上岗证书复印件、职务及联系电话等资料予监理单位和发包方。
承包方须配备一定数量的专业技术人员组成现场施工管理架构，包括但不限于:
项目经理、技术负责人、技术员、材料员、档案员，专职的质检员和安全员，负责工程施工中的进度、质量控制和内业档案资料管理。
特别要求承包方配置质检员，对质量进行全面检查，同时，专职安全工程师负责日常工程施工中的安全控制。
2）承包方接到中标通知书7天内进场，进场时向监理及发包方提交项目总进度计划、劳动力进场计划、材料及施工机械进场计划等资料，进场时向监理及发包方提交《施工平面布置施工方案》、《临时用电施工组织设计》、周、月施工计划。
《施工平面布置施工方案》、总进度计划必须由监理及发包方正式审批后方可实施。
3）承包方档案员进场后，即到发包方项目部行政助理及监理部档案员处拷取相关资料、文件表单、表格电子版等文档资料，发包方项目部行政助理与监理档案员对其进行收发文、报送要求、时间、资料收集、编制等方面的交底。
4）总承包方的档案员须整理好所有与现场质量、进度、安全、文明施工有关的会议纪要、检查记录、技术交底、培训考核、往来文件等不同类别的资料，分类存档统一管理，监理单位及发包方每月定期组织检查内业资料，要求资料完整，内容全面，真实可靠。
如检查中发现内业资料造假、内容缺失等不符合要求的情况，总承包方须向发包方支付违约金1000元/次；
5）承包方进场时向监理及发包方提交特殊工种名单、上岗证复印件和所有参加本工程施工的施工人员登记名单（内容包括：
身份证号、暂住证号、家庭地址、工种）；
6）承包方管理人员及特殊工种在工作时间须统一着装（包括项目经理、技术员、安全员、质检员等），并佩戴统一制作的胸卡。
7）总承包方法人代表必须书面委托下属项目经理全权支配项目工程施工中的人、财、物、机；书面委托技术负责人全权管理施工范围内的技术问题；书面委托材料员全权管理甲供物资的接收、存放工作，书面委托资料员全权管理来往资料的接收、发放工作。
在进场后3天内将委托书原件提交发包方项目部。
总承包方书面委托的管理架构人员必须为全职，不得兼任其它项目职务。
8）承包方项目经理因故暂离工地，需经发包方项目经理同意。
暂离超过48小时，应指定代替本人职责的代表且书面通知发包方项目部，发包方项目经理批准后交接好工作后离开。
否则按无故离岗，承包方须向发包方支付违约金500元/12小时，并将通知抄送总承包方上级部门和合约部门。
在请假期间，必须保证手机24小时开机，并在服务区内；
9）承包方的项目经理，如不能积极、主动完成本工程有关合约条款和发包方指令，造成进度、质量、安全文明施工等不能令发包方满意者，发包方项目部有权责令其上级主管部门将其调离出本工地并在5个工作日内替换发包方项目部考核过的项目经理，且出现一次总承包方须向发包方支付违约金10000元，同时对因此造成的一切后果由承包方承担责任；
10）承包方的项目管理人员须服从监理及发包方的管理和协调，不得漠视监理及发包方的指令，如拒不执行监理及发包方指令，发包方将有权责令总承包方将其调离本工地现场，且每出现一次总承包方须向发包方支付不低于违约金2000元，同时对因此造成的一切后果由总承包方承担责任。
11）发包方有权根据现场进度情况适当调整合同工期及进度安排，承包方须根据发包方的进度要求安排施工，随时服从发包方对现场进度进行的调整；同时对一些关键进度节点、工序或发包方有特殊要求必须在某个时间节点完成的工作（合同工期内的关键节点或根据现场情况发文阐述的工作等），承包方也须在人员、材料、机械方面全力予以配合，确保在发包方要求的时间内完成，承包方不得据此要求业主增加诸如抢工费、配合费等方面的费用，该笔费用含在合同总价内。
12）承包方须严格服从发包方计划安排，不得以任何现场条件不成熟或困难等为由拒不增加劳动力、材料、设备等投入或要求增加费用。
13）承包方的施工人员、管理人员数量必须满足发包方的施工进度要求，当监理及发包方发现施工人员、管理人员数量无法满足发包方的施工进度要求时，有权要求承包方随时增加施工人员和管理人员，承包单位需在3日内按发包方要求将人员补充到位，且不得以任何形式要求发包方方增加费用。
如在3天时间内，现场还未增加人员到位，承包方须向发包方支付违约金5000元/天，直到人员按要求到位为止。
14）承包方每周定期参加协调会，承包方项目经理、技术负责人及相关管理人员必须准时参加，不得迟到或早退，不得请假或由他人代替，否则按无故缺席处理。
15）承包方项目经理及技术负责人、技术员、质检员、安全员必须参加由项目部、监理部组织的工地巡视（检），并做好巡视（检）记录。
16）未经发包方项目部同意，承包方不得在项目范围内作任何宣传本企业的广告，确有必要张贴广告，必须书面上报发包方项目部，待发包方项目部审批同意后方可实施。
（二）对承包商项目组织架构和人员的要求
序号
职务
任职资格
工作年限
1
项目经理
二级建造师，中级职称以上
具有五年以上同类工程工作经验
2
技术负责人
中级职称以上
具有五年以上同类工程工作经验
3
技术员
中级职称以上
具有三年以上同类工程工作经验
4
安全员
安全岗位证，中级职称以上
具有三年以上同类工程工作经验
5
质检员
质量岗位证，中级职称以上
具有三年以上同类工程工作经验
6
测量员
测量岗位证
具有三年以上同类工程工作经验
7
深化设计人员
中级职称以上
具有三年以上同类工程工作经验
（三）临时设施要求
1.开工前招标人提供水源、电源接驳点至项目地块边，场内管线由投标人自行解决，水电费用由投标人自理；
2.有关本工程之施工用地，投标人可参阅有关图纸，并自行到工地现场巡查，查证现场施工条件及现场限制；招标人不会另外或额外提供投标人有关施工用地之所需，而投标人须自行安排有关之场地包括在红线内或租用邻近地区，一切有关之费用，已被视为已包括在合同价款内，一切因此而产生之金钱上或时间上之索赔，一概不被接纳；
3.任何因忽视工地现场情况而引致的经济补偿或工期延长要求将不获批准。
4.因云湖府邸项目无生活区，甲委分包生活区自行安排，生活区必须满足招标单位要求。
五、目标要求
（一）工期要求
1.工期及计划种类
本标段自年月日开始施工至年月日完成所有幕墙施工，施工单位进场后编制详细且切实可行的施工计划，施工计划种类包括但不限于：
施工总进度计划，单体栋号进度计划，场外加工材料加工及运输计划，材料进场计划，施工机械进、出场计划，劳动力安排计划，实验检测计划。
2.计划的审批
1）《施工总进度计划》编制完成后报招标人项目部，由招标人项目审核是否满足《项目整体开发计划》要求及销售需求，审核并确定其他专业计划是否与项目施工进度计划的匹配。
2）《施工总进度计划》经招标人审核通过后，经承包商项目经理签发，报招标人项目部、监理公司等，以作为项目施工阶段各项工作开展依据。
3.编写施工进度计划说明书。
该说明书应包含以下内容：
1）本施工进度计划安排的总工期；
2）该总工期与合同工期和指令工期的比较，得出工期提前率；
3）各单位工程的工期、开工日期、竣工日期与合同约定的比较及分析；
4）资源：
人（劳动力）、机、料（各项材料设备，甲供）；
5）本施工总进度计划的优点和存在的问题（制约因素）；
6）执行本计划的重点和措施；
7）有关责任的分配。
4.《施工总进度计划》的调整
《施工总进度计划》需要根据招标人《项目整体开发计划》或销售计划的变化进行调整；一般情况不对《施工总进度计划》调整。
5.工程进度计划的检查和纠偏
1）招标人项目部、监理工程师对承包单位的施工组织、进度、资源投入进行检查，发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、工作面管理，或者施工投入不足、效率低下，影响计划时，承包单位应积极配合调整。
2）纠偏措施审批
a）周进度偏差：
针对承包单位周进度偏差，分析偏差原因，承包单位应根据发展商和监理意见提出纠偏措施，由监理、招标人项目部主管工程师确认并督促执行；
b）累积偏差：
当实际进度与整体施工计划累计偏差超过5天时，监理单位应向招标人项目部提交专项报告，并责令总承包商提交进度纠偏方案，三方共同就总承包商进度纠偏方案确认，承包单位必须按纠偏方案执行。
6.工期控制报告
承包单位在进度计划实施、检查后，每月向监理及招标人项目部提供月度施工进度报告。
月度施工进度报告由项目工期控制工程师负责编写，相关责任人员配合，项目经理审核，每月5日前上报。
月度施工进度报告的主要内容有：
（1）工期执行情况的综合描述；
（2）实际施工进度图；
（3）作业队、班组进度计划完成情况；
（4）劳动力、施工机械、物资供应等是否满足工程需要；
（5）工程变更、价格调整、索赔情况；
（6）工期偏差的状况和导致偏差的原因分析；
（7）工期滞后采取的赶工措施；
施工过程中，若出现工期滞后5天的情况,承包单位应在当日编制完成切实可行的赶工措施，并在二日内执行赶工措施；若施工单位不采取赶工措施或已采取赶工措施但仍无法满足进度要求；承包方应承担不低于50000元的违约金，发包方有权将剩余工程的部分工程委托其他同级（或更高级）的施工单位进行施工，所发生的工程费用再加15%的管理费由承包单位承担，相关款项在其工程款中扣除，承包方对此无异议。
（二）质量要求
本工程质量等级为合格，必须符合国家现行有效的规范要求。
若工程的设计说明、施工说明、做法说明等与国家规范及地方政府有关现行规定之间有差异，投标人须按较高标准执行。
（三）安全要求
1.伤亡事故、重伤事故、火灾事故发生率为0。
2.安全隐患整改率100%。
3.工人进场作业岗位安全教育面达到100%。
4.使用的安全防护用品合格率达100%。
六、技术要求
（一）本工程所提供给承包单位使用的建筑施工图、结构施工图、效果图、幕墙施工招标图作为指导性质的图纸，承包单位应根据现行国家相关设计、施工的规范、规程、标准执行。
如本技术要求低于国家现行相关设计、施工规范、规程、标准，则以国家现行设计、施工规范、规程、标准为准。
（二）若承包单位使用的标准在本技术标书规定以外，则承包单位应明确说明用于替代的标准、并负责提供。
该标准必须是国际公认的同等或更高等级的标准，如承包单位所使用的标准低于上述要求，招标人将有权不予接受。
承包单位必须列表并详细说明存在的差异点。
（三）对承包单位提供设计资料的要求
1.设计责任
1）承包单位应根据建筑施工图、结构施工图、幕墙施工招标图、效果图的要求进行施工图深化设计，提供施工图纸及详细说明、计算资料。
2） 承包单位应负责材料的选择：
其性能、类型、尺寸、厚度、固定件及密封胶等均应与本说明具体规定的标准和材料清单相符，并保证它的安全适用性。
同时中标后应能出具材料供应商的厂名、资质、质量保证、技术参数等书面证明。
进口的材料应按合同条件有关规定执行，并出具有关商检报告。
3）玻璃幕墙、铝单板幕墙、石材幕墙、铝合金门窗、铝合金百页及格栅、地弹门等幕墙施工招标图所包含的工程和屋面工程的深化设计应参照招标时提供的建筑施工图、结构施工图、效果图、幕墙施工招标图优化完成。
2.设计保证
幕墙施工深化设计须报送建筑设计单位核准确认，并通过相关政府部门的审查，承包单位应对以后的幕墙工程的深化设计、结构安全及材料选择负责，并应保证该工程具有不少于50年的使用寿命。
3. 维护
1）承包单位在承包范围工程竣工后，提供一套维护手册，使招标人在保修期后进行维护工作。
2）维护手册应包括以下详细资料：
a 玻璃所有部件的清洗程序
b 石材及屋面更换拆装程序（清洗方法、清洗周期和清洗效果）
4.节点
1）结构的适配性
a 承包单位在安装前应对结构的竖向轴线、水平基线及安装基点进行详细勘测，使已制作好的幕墙与结构相适配。
b 承包单位应按设计荷载及容许偏差，设计所有的预埋装置。
2）节点图纸
幕墙施工图深化设计应显示所有节点细节
5. 中标后应提供的技术资料
1）中标后需提供的设计图纸及有关资料
a 平面、立面划格与排列图及各类收口处理
b 玻璃、石材、屋面等主要支撑构件的详图安装及锚固方法
c 防雷措施设计
d 防渗及排水措施、以及考虑到热胀冷缩、结构移动及风荷载等要求相应的设计措施
e 观察样板及试验样板图纸
f 玻璃类别、厚度、镀膜及装配详图
g 铝合金及钢材的级别、厚度及铝型材涂层的厚度
h 伸缩缝构造详图，以及考虑到热胀冷缩、结构移动及防火性能等要求相应的措施
i 密封胶与封闭的材料，生产标准及密封层设计
2）结构计算
a 承包单位需于中标后提供结构计算以证实承包单位的设计能符合本标书内的要求，并能同时适应结构所可能产生容许的结构位移和震动。
b 提供石材、玻璃、铝框、钢构架、锚固件及其在各种设计荷载共同作用下的强度和挠度计算书及节能、隔声计算书供招标人审核。
3） 结构分析及详细计算
4）详细制作图
幕墙施工深化设计包括以下内容：
a 完整及按比例的平面及剖面图纸
b 提供建筑师了解承包单位设计的所有详图
c 锚固及构件的定位及伸缩缝，阴角、阳角、天沟、雨水孔等节点详图
d 防火措施详图
e 防雷措施详图
f 图上应分别注明现场安装及车间预先安装的密封胶
g 屋面抗渗及排水措施的详图
h 玻璃、石材配装详图
i 所有材料的规格、尺寸及生产标准
j 所有材料零件、组件的安装程序
5）承包单位在实施本工程前应提交施工组织设计供招标人和总承包单位审核批准。
内容应包括施工总平面布置图、主要材料、构件、配套件的供应、运输、工厂装嵌、搬运、堆放、吊装、保管、产品保护以及清洁工作计划与措施；测量、安装等主要工序的施工方法；劳动力计划以及安装工具、吊运机具的操作方法；安装施工中的质量自检、互检安排；安装施工中的安全、消防以及劳动保护措施。
6.免费提供技术资料和样板
1）材料样本承包单位需按照招标人批准的材料及制作图，在订购物料前提供物料供招标人审核批准。
a 各种型号的铝合金型材、不锈钢连接件、固定件、玻璃片
b 密封胶
c 密封垫
d 石材
e 直立锁边铝镁锰板及彩色镀铝锌穿孔压型高强钢底板 以上物料的产品规格、型号及产品标准等应与中标样本一起提交，供招标人审批。
上述各物料样本应安装于同一组件内，以便观察各构件之间相互关系。
如招标人和建筑师认为不能满足标书要求，承包单位应重新提供样本，直至满足标书要求。
批准后等样本将进行封样，作为验收依据之一。
2）观察样板及试验样
在幕墙深化施工图批准后的30天内，需完成以下样板供建筑师批准，并负责所有相关费用。
3）提供参考资料
a 检查配件计划
b 运输计划
c 现场安装程序
d 安装过程中检查计划
e 结构及现场情况的检查计划
f 施工前后的物料保护方法
g 玻璃制造商的技术文件和检验报告
i 密封胶制造商提交的技术文件及测试报告
（四）幕墙施工图深化设计要求
招标单位提供的建筑施工图、结构施工图、效果图、幕墙施工招标图作为承包单位的指导性文件，显示外观上和构造上的基本要求，承包单位应充分满足招标人提出的技术要求，充分考虑设计时所有的技术问题，对幕墙施工招标图进行深化，以确保幕墙工程按标书要求顺利实施。
若承包单位有既利于控制投资、美观大方，又能确保质量的设计方案，也可对招标技术设计图做出适当调整。
1.玻璃幕墙技术要求
1）结构
a 幕墙的各部件间均须采用柔性连接方式。
幕墙的各部份连接均采用螺栓方式。
幕墙板块副框及翻窗扇框必须采用机械45度组角。
幕墙翻窗应采用挂式结构，开启附件采用多点锁。
b 铝龙骨应保证结构安全可靠。
2）玻璃
a 所选玻璃采用招标人指定国内知名品牌：
深圳南玻、上海耀华皮尔金、圣戈班玻璃、信义玻璃（承包单位必须在标书中标明选用品牌）
b 玻璃部分应执行《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2015）和《建筑安全玻璃管理规定》（发改运行【2003】2116号）
c 玻璃的型号、颜色及分格尺寸须经由招标人及建筑师选择及批准
d 承包单位须提供以下资料给建筑师：
镀膜玻璃可见光透过率、太阳能透过率、可见光反射率、遮阳系数、弹性模量、抗拉强度、材料热阻、挠曲公差
e 承包单位必须提供拟选玻璃及铝板样片给建筑师批准，然后在工地现场指定地方树立观察样板，此样板面积S<2㎡，此工作成本包括在报价中。
f 玻璃片应有制造商附加标记，以证实玻璃的真实来源。
g 承包单位必须索取并提供由玻璃制造商所发的为期十年的质量保证书，保证期限从通过验收日期开始生效。
保质期间，因玻璃本身出现缺陷引致损坏或爆裂的，承包单位应负责更换，所需的一切费用由承包单位承担。
h 钢化玻璃不应有任何有害划痕、气孔、锯边或不平整
3）4.1.3 铝合金型材
a 铝型材选用招标人指定国内知名品牌：
亚铝、坚美、凤铝、兴发、华加日或招标人指定品牌（承包单位在标书中标明选用品牌）
b 所有外露的铝合金必须为同一厂家生产的材料，并保证表面处理（颜色及镀膜厚度）均匀一致。
d 主要的铝型材截面尺寸须经过计算确定，提供详细的结构计算书，并符合相关规范要求。
e 所有外露的铝型材料均为无冷桥铝材。
f 铝型材为氟碳喷涂，同时进行封样处理，并须提供检测标准及相应的指标。
4）五金配件
a 本工程所用的五金件要求选用萨维奥、斯吉莉雅、盖泽或招标人指定品牌（承包单位在标书中标明选用品牌）
b 合页、执手、撑挡、传动锁闭器的使用寿命为3万次，防腐达到96小时8级。
c 设计时需列明五金件的规格型号，与五金件配套的复位块应随之安装。
d 外开窗开启附件选用执手、多点锁紧、合页形式，扇高大于1200mm采用三点锁；平开门采用双面执手多点锁系统，锁点不少于4个，配置锁芯（内侧无需用钥匙开门、锁门），扇高大于2200mm采用3个合页；平开内倒开启附件应含防误操作器，扇高大于1200mm设置中间锁；平开窗加限位风撑；五金件的颜色投标单位需提供样品，经设计师确认。
e 地弹簧门需在门厂厂家制作加工再到现场进行安装，五金配件选用盖泽、多玛、斯吉利亚。
5）预埋件及其它金属件
a 金属结构的设计应符合有关国家规范、行业规范
b 预埋件及铁件必须进行热镀锌处理，螺栓采用不锈钢材料，螺栓应配备弹簧垫圈，或配备经过建筑师批准的其它适
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