SMT成本的分析及控制.ppt

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SMT成本的分析及控制,David2008.04.06,成本的分析及控制,企业经营-赚钱收入支出-盈收入支出-亏人才的培育-本设备的运作-财材料的控管-辅财报的分析结果,领导的决策能力1.品牌与制造分家2.并购案3.出售案4.合作案企业文化1.无形资本2.以人为本3.价值观,企业经营,成本-支出

（1）,成本-支出

（2）,成本-支出（3）,成本-支出（4）,成本-支出（5）,成本分類

（1）,成本分類

（2）,固定成本,a.折旧及摊提1.建筑物-20年2.设备-5年3.治具-5年4.车子-5年b.间接职工费用1.外派人员2.工程师,变动成本

（1）,a.直接职工费用1.人员的控管-线外人力2.加班费的控管-平时加班-假日加班3.调班4.轮班-两班制-三班制-四班二轮,变动成本

（2）,b.修缮及保养费用1.建筑物-消防系统维护保养-空调保养2.设备-SMT相关机器-维修服务工时3.运输-车子4.其它-饮水机滤芯更换,变动成本（3）,c.备品购置1.控制板2.马达齿轮3.吸嘴4.料枪5.皮带6.电磁阀继电器7.烙铁头8.灯管,变动成本（4）,d.杂项购置1.周转箱2.钢板3.胶带接料带接料扣4.防静电用品5.油品6.设备治具架7.锡膏锡棒锡丝助焊剂胶8.氮气9.酒精,变动成本（5）,d.杂项购置10.探针11.电脑12.擦拭纸13.文具14.仪器校验费15.长、短袖制服16.刮刀17.油费18.车资、租车费,变动成本（6）,d.杂项购置19.交際費20.邮费21.电信费22.书报什志23.配线工程24.学费25.训练费26.差旅费27.财产险保险费,变动成本（7）,e.外包费用1.計件2.包線f.水费、电力费、燃气费g.其它费用1.劳务费-保全物业管理费-打蜡-垃圾清运费2.检验测试费,月財務報表,成本控制-变动成本

（1）,a.直接职工费用1.人员的控管-线外人力2.加班费的控管-平时加班-假日加班3.调班4.轮班-两班制-三班制-四班二轮,成本控制-变动成本

（2）,b.设备修缮及保养费用-技術及保养落實c.备品购置-替代品維修控制板d.杂项购置-交際費-锡膏锡棒锡丝助焊剂胶擦拭纸氮气酒精刮刀胶带-车资租车费差旅费e.外包费用f.水费、电力费、燃气费-節約g.其它费用-打蜡,成本-收入

（1）,收入

（1）,影响收入因素-MachineUtilityRate,影響嫁動率的因素:

設備故障交接時間換線時間新機種試跑未安排生產開線生產時間設置及調整時間,影响收入因素-NPL,NPL（NoneProductionLoss非生产损失）ManMachineMaterialChangemodelChangeSOPilotRunMaintanceOthers,影响收入因素-产能,CycleTimeCount線產能月產能年產能,影响收入因素-设备,设备配置1.依产品2.依客户3.依空间4.依生产制程5.依置件速度-CPH,SMT最佳組合,Reflow-Process,Pick-&Place,Printing,DatamatrixcodeLaserwriting,Cleaning,Rejection,PCB,Failureidentification,X-RAY,接料帶,鋼板清洗機,影响收入因素-设备,故障率MachineShutDownRate拋料率RejectRate1.ChipPlacementRejectRate2.IcPlacementRejectRate设备保养,影响收入因素-品质,材料问题Y/R低品质合约,影响收入因素-换线,線外備料更換程式更換鋼板更換吸嘴調整頂pin擺放治具爐溫測試調整軌道寬度各站第一片板檢查,影响收入因素-其他,最大連板數設計陰陽板設計單面板尺寸一樣大零件總類少零件數少,財務報表,主动积极负责热忱尊重感恩,Q&A,