干部职数配备自查报告.docx

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干部职数配备自查报告

干部职数配备自查报告

  篇一:

超职数自查报告

  市委编办:

  根据市委编委关于印发《**市机构编制核查工作实施方案》的通知有关要求,我单位对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

  一、基本情况

  

(一)机构情况

  1、基本情况:

单位机构全称共青团**市委员会,机构级别为正县级级,内设机构2个,***,机构级别为科级。

  2、自查情况:

单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致,没有未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。

  

(二)编制及实有人员情况

  1、基本情况:

  编制情况:

团市委机关核定编制总数7人,其中,核定其它编制6人,工勤编制1人。

  在编实有人员情况:

团市委机关实有总人数7人,无编外聘用人员;退休人员4人。

  2、自查情况:

单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致;不存在违规核批编制,擅自改变编制使用范围,混用、挤占、挪用编制等情况;在核定的编制总额内配备人员。

  (三)领导职数及实际配备情况

  1、基本情况:

团市委机关核定部门正职1人,部门副职1人;配备党组书记1人,内设机构未核定领导职数?

人,非领导职数人。

  2、自查情况:

单位及内设机构领导职数(含高配)的核定和配备情况与审批文件一致;无超职数、超规格配备领导成员。

  (四)事业单位情况

  所属事业单位?

个,具体情况为:

  1、单位1:

  基本情况:

团市委有二级单位?

个,批准文件为?

  [?

]38号,机构级别为科级。

经费形式为全额拨款、没有纳入参公管理、事业单位法人证书号为?

、核定编制数8人、实有人员数8人、单位领导职数的核定和配备数未核定、无内设机构及编外聘用人员。

  自查情况:

单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致;不存在未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。

  单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致;不存在违规核批编制,擅自改变编制使用范围,混用、挤占、挪用编制等情况;在核定的编制总额内配备人员。

  单位及内设机构领导职数(含高配)的核定和配备情况与审批文件一致;无超职数、超规格配备领导成员情况。

  二、存在问题

  经过自查,我单位不存在任何问题。

  篇二:

县人大超职数配备干部自查报告

  永吉县人大常委会办公室超职数配备干部情况自查报告

  根据成永群组发?

2014?

7号《关于深入开展“11项专项整治”工作的通知》中关于超职数配备干部问题专项整治工作方案的要求,结合县人大常委会机关实际,按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。

现将有关情况报告如下:

  一、领导高度重视。

在自查工作中,县人大常委会领导高度重视,对常委会超职数配备干部工作进行了自查。

机关编制工作有专人负责管理,人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据,确保实名制数据真实、准确。

  二、严格落实方案。

县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案》执行,经过自查,县人大常委会内设5个工委、办:

办公室、人事代表选举

  工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会;办公室下设3个科室:

信访办公室、秘书科、行政科。

县人大机关共有编制17名,其中公务员15名,工勤2名。

常委会县级领导职数5名,正科级5名,副科级1名(暂空),未超职数。

县人大机关无违规擅自设立机构,不存在提高机构规格,变更机构名称、性质、职责、权限等情况。

  三、加强监督管理。

通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查,把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程,做到事前监督与事后监督并重。

  今后,县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政

  策法规,严格执行机构编制纪律,加强编制管理工作。

为此将重点抓好以下几方工作:

一是进一步加强宣传工作,提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。

二是坚决杜绝“低职高配”,自行设置领导职务,防止变相设置非领导职数配备干部情况。

三是加强自查工作,严把领导干部使用审批关。

  篇三:

关于对干部选拔任用工作情况的自查报告

  春毅市人民政府办公室党组

  关于对干部选拔任用工作情况的自查报告2011年1月

  根据《关于对干部选拔任用工作情况进行自查的通知》(春组通字?

2011?

3号)的有关要求,我办结合自身实际,对2008年至2010年干部选拔任用情况进行了认真的自查。

现将有关情况报告如下:

  一、近三年市政府办公室干部选拔任用工作的总体情况

  

(一)深入学习《干部任用条例》,营造良好的学习氛围,牢固树立正确用人导向。

我办以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

三年来,市政府办党组按照市委、市委组织部的要求,认真组织学习宣传《干部任用条例》。

一是利用党组中心组学习机会专题学习《干部任用条例》,让班子成员掌握干部任用的程序及条件,树立正确用人导向;二是利用每周例行的理论学习时间,召集办公室全体工作人员对《干部任用条例》及有关文件进行了进一步传达学习。

在集中学习的基础上,党组还要求全体干部职工,在业余时间抓好自学。

  

(二)坚持干部任用条件,严格干部任用程序,提高选

  拔任用工作的规范化程度。

贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。

2005年以来,市政府办共提拔机关、直属单位科级干部21人次,平级交流任命科级干部28人次,都能按照《干部任用条例》规定要求,坚持正确的用人导向,牢牢把握德才兼备,任人唯贤这个核心,严格程序,按章办事,坚持原则,严肃纪律,对各科室及直属单位科级干部的任职,严格按照民主(或组织)推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定、任前公示等程序进行,并及时向组织人事部门备案。

多年来,办公室党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。

  一是坚持发扬民主,把好推荐关。

民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。

我们在这方面加大了力度,在进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和直属单位的科级干部参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。

  二是严格用人标准,把好考察关。

知人才能善任。

深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。

在选拔任用干部时,我办党组按照《干

  部任用条例》的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。

在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。

在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制,保证了考察过程公开、公平、公正。

严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,做到了谁考察谁负责,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名。

  三是严格工作程序,把好决策关。

党组会讨论决定干部任用之前,要求人事科把好关,没有经过民主测评、民主推荐的不上党组会,没有考察材料的不上党组会,没有征求廉政意见的不上党组会。

  总之,在近年来的干部选拔任用过程中,市政府办能够按照《干部任用条例》规定,所任用干部都具备《干部任用条例》规定的条件与资格,没有破格和越级提拔干部及超职数配备干部等情况,没有出现违反《干部任用条例》规定的“十不准”纪律的情况。

任用的科级干部全部经过党组民主研究、组织考核和任前公示等程序。

  二、选人用人上存在的突出问题

  一是受干部领导职数的限制,每年向市委推荐的处级后备干部名额有限,相当一部分能力强的干部无法得到提拔,多年正科的干部积压较多;

  二是干部能上不能下,提拔上去的干部在工作中不胜任现职,只能平级交流;

  三是对选人用人失察失误的认定缺乏明确的标准,在实际工作中难以界定;

  四是责任追究的机制不完善,责权不统一,责任追究的主客体和方式不明确,一旦出现失察失误,责任追究难以落到实处;

  三、对选人用人存在突出问题的整改措施

  一是加大对后备干部的推荐力度,加强干部的流动性;二是加大实施干部交流、轮岗力度,充分调动了广大干部的工作积极性。

  三是要积极探索干部能下机制,加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度。

  四是要制定选人用人失察失误责任追究制度。

  四、对深入整治用人不正之风工作的建议存在用人不正之风,既有主观方面的因素,也有客观方面的原因。

避免这种现象的发生,要做到:

  

(一)要增强干部选拔任用工作的透明度。

一是推行公开推荐,增强干部选任工作的广泛性。

坚持拟任职务公告制,对岗位职务的任职资格、任职条件和所需能力水平,提前一定时间予以公告,形成民主推荐氛围。

实行代表推荐制,让各个层次的代表参与,扩大民主推荐范围。

二是推行公开考察,增强干部选任工作的群众性。

实行考察预告制,使考察工作在群众监督下健康开展。

试行差额考察制,“一职双备”,

  为干部选用决策提供更为充分的比较性和选择性。

实行考察结果反馈制,使民意在考察结论中得到准确体现。

三是推行公开选拔,增强干部选任工作的竞争性。

完善公选措施,认真研究公开选拔、竞争上岗实施具体政策意见,加强对各单位公开选拔、竞争上岗的报批管理,从对象、程序等方面进行严格把关,使制度建设日臻规范。

四是坚持任前公示,让群众公正地评判其是否具备胜任新职的条件和资格,对干部进行把关性监督;实行任中公示,将新提拔的从政行为及主要政绩公示于众,对干部进行跟踪性监督。

实行任后公示,推行试用期制,建立政绩评价体系,对干部进行经常性监督。

五是推行公开表决,增强选任干部工作的真实性。

坚持人人发表意见,畅所欲言,思想亮明,意见讲透,晓以是非,陈以利弊。

在充分讨论的基础上,以无记名表决的方式,按同意、不同意、弃权三种形式对干部任免方案逐人进行表决。

  

(二)建立科学的干部考核评价体系。

一是要有量化的标准。

把干部的德、能、勤、绩、廉分解成若干要素,参照技术职称评定的“打分制”经验,制定出相应的干部考核细则,使考核指标符合实际,能够准确反映干部的品行、才能和工作业绩,既科学合理,又便于操作。

二是要有准确的评价。

要系统地、全面地考察干部,客观、公正,采取科学的方式评价一名干部。

要在干部所处的特定环境中去考察干部。

对干部的功过是非,要联系客观环境进行具体分析。

从干部的工作岗位出发,联系主观努力与客观环境的关系,个人作用与集体力量的关系,前绩与现绩的关系,显绩与潜绩

  

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