0427汨罗市2018年出让土地工作方案汪望三.doc

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城投公司2018年土地出让工作方案

为进一步盘活市区土地资源，加快城市建设步伐，按市政府研究，城投公司拟从已收储土地中组织10宗项目用地依法出让。

为确保土地出让工作顺利有序，经研究，报请市主要领导同意，城投收储2018年土地出让工作领导小组。

为确保领导小组工作高效有力，特制定如下工作方案：

一、工作目标及任务

根据城市建设规划，全年拟出让土地10宗，总面积约620亩，4月份挂牌1宗，5月份挂牌3宗，6月份挂牌1宗，7月份挂牌1宗，8月份挂牌2宗，10月份挂牌1宗，11月份挂牌1宗（具体情况见附表）。

二、工作机构及人员

（一）成立城投收储土地出让工作领导小组

组长：

林治学

常务副组长：

杨帅

副组长：

黄平、傅红波、汪望三、郑德胜、许德敢、龚政伟

（二）领导小组下设7条组线

1．综合调度组：

杨帅、傅红波

2．遗留问题及矛盾纠纷处理组：

汪望三、袁敏、刘建良、谢勇波

3．征拆工作组：

黄平、徐放明、杨浩、黄飞虎、陈勇、周权利、周波

4．市政配套工程建设组：

许德敢、周月平、吴飞红、黄佰勇、刘敬之、伏利仁

5．行政审批工作组：

龚政伟、杨国辉、徐颂阳、陈凯波、冯雷、龙辉、周永红、周罗生、伏波

6．打击处理组：

郑德胜、杨毅、郑杰

7．办公室:

袁敏、王龙、雷丽、张娜

三、组线工作职责

（一）综合调度组。

主持领导小组日常工作，负责重大问题政策把关，组线及职能部门工作协调调度，对组长负责。

（二）遗留问题及矛盾纠纷处理组。

对接归义镇征拆补偿工作，协助归义镇负责征地拆迁历史遗留问题处理，矛盾纠纷调解及相关信访工作处理。

（三）征拆工作组。

对接拆迁办、城投公司，负责出让地块及相应市政配套工程地块征地拆迁、青苗补偿、地面附着物补偿及迁坟工作，确保各出让地块挂牌前完成净地交付工作。

（四）市政配套工程建设组。

对接住建局、电力公司、自来水公司，确保相关出让地块摘牌前地面清障全面完成，市政配套建设与出让地块开发建设同步进行。

（五）行政审批工作组。

对接规划局、国土局，负责相关地块挂牌出让资料组织、行政审批、手续办理工作，负责迁坟、青苗及地面附着物补偿政策把关及资金发放工作。

（六）打击处理组。

依法依规打击处理本项目所涉各类违法犯罪行为，为项目建设保驾护航。

（七）办公室。

组织考勤，负责接待、会务、文印、资料报送及归档工作，负责领导小组日常运转报账工作。

四、工作措施及安排

（一）加强领导、强化责任。

组线对照各自职责落实相关工作责任的同时，对不同出让地块明确专人牵头联系各组线工作。

其中沿江大道与求索北路交叉口东南角地块（1号地块）及新汽车站北侧地块（2号地块）由谢勇波负责；友谊河东侧、国土局宿舍楼及南侧土地（3号地块）由冯雷负责；高泉新城二、三期项目用地（4号地块）由刘建良负责；原国土局拟建办公楼地块（5号地块）和中医院拟建地块（6号地块）由汪望三负责；浪漫龙舟文化主题酒店（7号地块）、园林式酒店（8号地块）、沿江大道与求索北路加油站地块（9号地块）由杨帅负责；白水搅拌场（10号地块）由龚政伟负责。

（二）澄清底子，挂图推进。

各组线、各地块负责人迅速对各自责任范围内的工作任务摸清底子，由办公室统一对所有任务挂图上墙，按照挂号销号制度推进工作，明确任务完成时间要求，对已完成任务按日销号，列入责任人考核记录，对未如期落实的按日挂号，限期完成任务，挂号及延期完成情况记入责任人考核记录，挂号销号情况作为年度绩效考核主要依据。

（三）建章立制，提高效率。

工作组全体成员必须统一考勤，日常工作做到每日碰头，每周小结，每月讲评，日常考勤由办公室负责，碰头会、周例会由常务组长杨帅召集，讲评会由组长召集。

（四）奖勤罚懒，绩效考核。

工作小组全体成员工资、津补贴及绩效考核奖励由原单位发放，工作小组根据出勤情况另行发放施工现场津贴，施工现场津贴、人均办公经费、租车费、食堂运转经费按照汨办发﹝2017﹞48号文件执行，对如期挂牌摘牌地块，由城投公司按一定的比例从地块出让收益中安排专项资金，作为归义镇如期交付净地奖励，同时按一定的比例安排专项资金对参与净地交付的一线工作人员进行奖励，奖励办法另行文。

城投收储土地出让工作领导小组

2018年4月26日

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