ERP沙盘模拟比赛内容.doc
《ERP沙盘模拟比赛内容.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP沙盘模拟比赛内容.doc(5页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
![ERP沙盘模拟比赛内容.doc](https://file1.bingdoc.com/fileroot1/2023-5/4/97482119-f12f-45ee-9c38-0ffe2f1897cc/97482119-f12f-45ee-9c38-0ffe2f1897cc1.gif)
一、参赛队
每支参赛队5名队员,分工如下:
总经理、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监
提请注意:
l带队老师不允许入场。
l赛场期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,不得登录Internet与外界联系,组委会提供电脑仅限于作为创业者运行平台,不允许接入任何USB设备。
否则取消参赛资格。
可自带笔记本电脑,使用一些自制工具。
l每个代表队统一使用大赛组委会提供的电脑连接服务器。
l比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。
二、运行方式及监督
本次大赛采用创业者电子沙盘(以下简称“创业者”)与实物沙盘相结合的方式运作企业,所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。
考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。
比赛过程中,学生端必须启动录屏文件,用于全程录制经营过程,建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问题,以录屏结果为证,裁决争议。
如果擅自停止录屏过程,按系统的实际运行状态执行。
大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
三、企业运营流程
企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。
CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾。
每年经营结束后,各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。
四、竞赛规则
1.生产线
生产线
购置费
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维修费
残值
手工线
5M
无
2Q
0M
无
1M/年
1M
自动线
15M
3Q
1Q
2M
1Q
2M/年
3M
柔性线
20M
4Q
1Q
0M
无
2M/年
4M
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
2.折旧(平均年限法)
生产线
购置费
残值
建成
第1年
建成
第2年
建成
第3年
建成
第4年
建成
第5年
手工线
5M
1M
0
1M
1M
1M
1M
自动线
15M
3M
0
3M
3M
3M
3M
柔性线
20M
4M
0
4M
4M
4M
4M
当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。
3.融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息,到期还本;
每次贷款为10的倍数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息;
每次贷款为20的倍数
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%(1季,2季)
12.5%(3季,4季),
变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。
库存拍卖
原材料八折,成品按成本价
4.厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。
大厂房
40M
5M/年
40M
6条
小厂房
30M
3M/年
30M
4条
每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。
5.市场准入
市场
开发费
时间
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。
市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
本地
1M/年
1年
区域
1M/年
1年
国内
1M/年
2年
亚洲
1M/年
3年
国际
1M/年
4年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
6.资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
平均支付,认证完成后可以领取相应的ISO资格证。
可中断投资。
时间
2年
2年
费用
1M/年
2M/年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
7.产品
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
1M/季
2季
1M/个
2M/个
1M/季
3季
1M/个
3M/个
+
1M/季
4季
1M/个
4M/个
++
1M/季
5季
1M/个
5M/个
++2
8.原料
名称
购买价格
提前期
1M/个
1季
1M/个
1季
1M/个
2季
1M/个
2季
9.紧急采购
付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。
上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10.选单规则
市场老大(某市场上年所有产品销售总和第一且该市场无违约)有优先选单权(有若干队销售并列第一,则老大随机或可能无老大);以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。
第一年无订单。
提请注意:
l必须在倒计时大于10秒时选单,出现确认框要在三秒内按下确认按纽,否则可能造成选单无效。
l在某细分市场(如本地、P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会。
11.竞单会(系统一次放二张订单同时竞,并显示所有订单)
在第3年和第5年订货会后,召开竞单会。
并于第2年结束和第4年结束时下发第3年和第5年参加竞单会的订单明细。
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等,而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下:
⑴投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付1M标书费,计入广告费。
如果已竞得单数+本次同时竞单数(即2)>现金余额,则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
如同时竞2张订单,库存现金为5M,已经竞得4张订单,扣除了4M标书费,还剩余1M库存现金,则不能继续参与竞单,因为万一再竞得二张,1M库存现金不足支付标书费。
破产队不能参与投标。
⑵投标
参与投标的公司须根据所投标的订单,在系统规定时间(90秒,以倒计时秒形式显示)填写总价、交货期、账期三项内容,确认后由系统按照:
得分=100+(5-交货期)*4+应收账期-总价
以得分最高者中标。
如果计算分数相同,则先提交者中标。
提请注意:
总价不能低于(可以等于)成本价,也不能高于(可以等于)成本价的三倍;
必须为竞单留足时间,如在倒计时小于等于10秒再提交,可能无效;
竞得订单与选中订单一样,算市场销售额,对计算市场老大同样有效。
12.订单违约
订单必须在规定季或提前交货,应收账期从交货季开始算起。
13.取整规则
违约金扣除——向下取整;
库存拍卖所得现金——向下取整;
贴现费用——向上取整;
扣税——向下取整。
14.特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、增减资(增资计损失为负)操作计入其他损失。
15.重要参数
提请注意:
l每市场每产品选单时第一个队选单时间为60秒,自第二个队起,选单时间设为40秒。
l初始资金现场由裁判公布。
l信息费1M/次。
l可能有部分更改,会在大赛前临时公布。
16.竞赛排名
完成预先规定的经营年限,将根据各队的最后分数进行评分,分数高者为优胜。
总成绩=所有者权益×(1+企业综合发展潜力/100)-罚分
企业综合发展潜力如下:
项目
综合发展潜力系数
手工生产线
+5/条
全自动/柔性线
+10/条
区域市场开发
+10
国内市场开发
+10
亚洲市场开发
+10
国际市场开发
+10
ISO9000
+10
ISO14000
+10
P1产品开发
+10
P2产品开发
+10
P3产品开发
+10
P4产品开发
+10
提请注意:
如有苦干队分数相同,则最后一年在系统中先结束经营者排名靠前。
生产线建成即加分,无须生产出产品,也无须有在制品。
市场老大和厂房无加分。
17.罚分规则
⑴运行超时扣分
运行超时有两种情况:
一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投广告);二是指不能在规定时间完成当年经营(以当击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。
处罚:
按总分2分/分钟(不满一分钟算一分钟)计算罚分,最多不能超过10分钟。
如果到10分钟后还不能完成相应的运行,将取消其参赛资格。
⑵报表错误扣分
必须按规定时间上报报表,且必须是账实相符,如果上交的报表与创业者自动生成的报表对照有误,在总得分中扣罚5分/次,并以创业者提供的报表为准修订。
注意:
必须对上交报表时间作规定,延误交报表即视为错误一次。
由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分。
⑶盘面不实扣分
考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。
各队可以数币,翻牌查看,遇到提问必须如实回答。
如果盘面与报表不符或隐瞒盘面状态,扣5分/次。
⑷其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规:
a对裁判正确的判罚不服从;
b在比赛期间擅自到其他赛场走动
c指导教师擅自进入比赛现场
d其他严重影响比赛正常进行的活动
如有以上行为者,视情节轻重,扣除该队总得分的20-50分。
18.破产处理
当参赛队权益为负(指当年结束系统生成生成资产负债表时为负)或现金断流时(权益和现金可以为零),企业破产。
破产队伍如为某市场老大,继续经营不影响其资格。
参赛队破产后,由裁判视情况适当增资后继续经营。
破产队不参加有效排名。
为了确保破产队不致过多影响比赛的正常进行,限制破产队每年投放的广告总数不能超过6M并不能参加竞拍。
-5-