北京xxx集团质安部岗位职责与工作流程.docx

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北京xxx集团

质量、安全部（质安部）岗位职责

说

明

书

及

工

作

流

程

（征求意见稿）

2016年8月29日

目录

质安部组织架构……………………………………………………….………….……….…………..3

质安部管理细则 …………………………………………………………………………………...…4

质安部部门职责 ………………………………………………………………………………………7

安全策划书编制审核审批流程图附表一 …………………………………………...…...………8

专项方案编制审核审批流程图附表二……………………………………………….………………9

入场安全教育流程图附表三：

……………………………………………………………….……10

施工大队进场手续办理流程图附表四.………………………………………………………..……11

安全技术交底流程图附表五………………………………………………………………………12

项目安全检查流程图附表六………………………………………………………………………13

安全验收程序附表七…………………………………………………………..…………………14

安全事故报告流程图附表八…………………………………………………………………..……15

月报表统计上报流程图（质量安全）附表九………………………………………….……………16

安全事故应急救援程序流程图：

附表十………………………..………….………………..………17

工程质量安全应急救援器材、设备目录附表十一………………………………………….………18

分项、分部工程质量签认流程附表十二…………………………………….………………………19

质安部部长岗位职责说明书 …………………………………………………………………..….20

质安部副部长岗位职责说明书 …………………………………………………………………..….22

安全员岗位职责说明书 ………………………………………………………………………..….24

质量员岗位职责说明书 ……………………………………………………………..………...…..29

项目安全员岗位职责说 ………………………………………………………………………..….30

项目质量员岗位职责说明书 ………………………………………………………………….…..33

质安部组织架构

质安部部长

质安部副部长

安全员

检质员

各工程处质安部

施工一大队

施工二大队

施工三大队

施工四大队

施工五大队

施工六大队

施工七大队

人员配置：

质安部部长一人质安部副部长一人

检质员二人安全员二人

计：

六人

质安部管理细则

目的

规范质安部内部的管理。

适用范围

适用于集团公司各工程处工程项目一体化管理体系，集团公司质安部部门运行管理。

一、工程质量管理措施规定

（一）、工程施工项目施工过程中，工程工期、质量、安全、成本、文明施工是工程施工的整体操作过程，工程质量与原材料、半成品、成品材料有着密切关系，材料质量对工程施工质量好坏，起着不可估量的作用。

工程施工质量是指施工操作工艺的好坏。

同等材料的前提下，不同的施工工艺可生产不同质量的产品。

产品的质量分为两个方面：

一是定性质量，二是感观质量。

工程施工既要保证定性质量又要保证感观质量。

（二）、集团公司承建的所有工程项目，施工质量必须达到合格标准。

（三）、质安部对集团公司承建的工程项目质量负监控责任。

（四）、质量管理的措施规定

1、工程项目施工，所有采购进场的原材料、半成品、成品必须是合格或优质产品，并有出厂合格证或检验、试验报告，不合格材料严禁入库。

用于工程上，工程施工中如发现不合格材料，造成的损失负责追究经济责任。

2、工程项目各单位工程、分部工程、分项工程施工前必须进行图纸会审、技术交底。

会同工程部把施工图中存在的错、漏、碰解决在施工以前，并使各级明确设计施工图，各分项工程的施工工艺，施工组织。

3、各分项工程施工必须严格按照有关施工及验收规范组织施工。

4、工程施工中如因粗制滥造，造成的工程返工，谁造成谁负责经济损失。

造成重大质量事故的除负责经济损失外，应负相应的法律责任。

5、加强施工中指导、检查、督促工作，开展施工质量检查评比。

质安部必须定期不定期的组织有现场技术负责人、质量检查员、施工员参加的质量检查。

每月25日就合同承担的工程项目的施工质量进行一次检查评比。

工程质量好的给予表扬及奖励，差的给予批评和处罚。

6、努力实行全面质量管理，逐步建立全面质量管理体系

7、工程施工，施工大队各单位或区域工程必须设置专门质检员，负责单位工程质量检查工作。

二、工程安全管理的措施规定

（一）、工程安全施工是企业的生命，与施工质量并列第一。

没有安全就没有一切，安全生产搞不好，可直接影响公司的经济及社会效益。

（二）、安全生产必须执行企业负责，行业管理，国家、群众监督的安全生产管理制度。

（三）、认真执行国家及各级政府部门制定的一系列安全管理的法律法规、政策、标准。

（四）、建立以质安部为核心，由董事长及总经理挂帅的安全管理体系。

（五）、工程施工现场安全生产管理措施规定：

1、工程施工现场各分项工程施工前，必须进行安全技术交底，并建立记录。

2、工程施工现场必须严格执行施工安全十不准，严禁违章作业。

3、认真开展各工程班前安全活动，并做好记录。

4、各工程施工必须配置专职安全员，检查、指导、监督安全生产专项工作，并建立系统安全管理资料。

5、新工人进入施工现场必须组织三级安全教育，签订安全施工协议及专业安全交底。

6、各施工项目按照安全检查评定标准，每月25日进行（或按分部工程）一次安全检查评比。

评定不合格的工程项目，必须限期整改，整改不合格的工程项目必须停工整改。

合格后方可组织施工。

7、根据各工程项目的具体情况，制定各工程项目安全管理的详细措施规定。

质安部部门职责

1.集团公司质安部在集团公司分管副总经理领导下进行日常工作；直接领导工程处各大工程处、施工大队质安部，进行日常安全、质量监控工作。

2.协助各大工程处、施工大队做好安全活动检查，制定或修订安全生产管理制度，负责编制项目内部安全操作规程，并监督检查执行情况。

3.负责组织识别潜在的事件或紧急情况，制定应急准备和相应方案，并组织应急准备与相应方案的演习、培训。

4.对项目质量、环境、安全生产管理工作负全责，组织对质量、环境和职业健康安全活动的监测与测量。

5.组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规范、标准和法律法规。

对现场质量技术工作进行监督、指导。

6.负责环境、安全事故的调查分析，处理和改进。

监督、检查环境保护，安全施工措施的落实，确保安全文明生产。

7.负责不合格品的归口管理。

监督、指导施工过程检验。

组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施。

8.负责质量、环境、职业健康安全管理过程的运行控制、监视和测量。

9.组织项目部环境因素和危险源的辨识和评价，确定重要环境因素和重大危险源。

10.组织制定质量环境职业健康安全目标、指示和管理方案，并对各部门的环境与职业健康安全管理方案的执行情况进行检查监督。

11.负责检查、监督与重要环境因素和重大危险源有关的运行情况。

安全策划书编制审核审批流程图附表一：

专项方案编制审核审批流程图附表二：

入场三级安全教育流程图附表三：

施工大队进场手续办理流程图附表四：

安全技术交底流程图附表五：

项目安全检查流程图附表六：

安全验收程序附表七：

安全验收种类

项目验收

企业验收

一般防护设施，各类临边、洞口、防护棚、马道、安全网等。

工程处责任工程师组织验收，工程处安全人员和施工大队相关人员参加验收。

中小型机械

工程处专业责任工程师组织，工程处安全管理人员、施工大队负责人参加验收。

24m以上落地脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基坑等危险性较大工程。

现场生产经理组织验收，方案编制人、工程处技术负责人、工程处及搭设班组参加验收。

技术部门、质安部门派人参加（或委托授权）

临时用电工程

工程处专业责任工程师组织验收，技术部门、质安部门、施工班组参加验收。

质安部门派人参加（或委托授权）

大型机械设备、起重设备、施工电梯

安拆单位负责组织验收，项目责任工程师、技术部门、质安部门参加验收。

质安部门派人参加（或委托授权）

钢结构工程

原材料、质保文件，复核预埋尺寸、进场构件尺寸、焊接、吊装、日常巡检等安全、质量监控

实行三检制

劳动防护用品、消防器材

项目专业责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收。

质安部门抽查

各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交质安部存档。

安全事故报告流程图附表八：

月报表（质量安全）统计上报流程图附表九：

生产安全事故应急救援程序流程图：

附表十：

安全事故

工程现场

应急救援人员

控制事态

了解事故及伤亡人员简况

组织抢救

保护现场

工程处、施工大队

应急救援组织

疏导人员

报告事故简况

车辆保证

通道畅通

现场急救

报集团质安部

负责事故结论

工程处质安部事故调查组、结论

报集团质安部

事故通报

工程质量安全应急救援器材、设备目录附表十一：

序号

器材设备名称

用途

数量

1

救护药箱

临时救护

3

2

止血药物

止血

5

3

担架

转运伤员

3

4

木方、脚手板

临时支护

30

5

手电筒

临时照明

10

6

运输车

护送伤员

2

7.

灭火器

救火

20

8

消防斧

救护

10

9

手电筒

照明

10

10

大剪刀

清除障碍

10

11

电锯

清除障碍

5

分项、分部工程质量签认流程附表十二：

不合格

合格

施工大队

达到分项工程报验条件

进行自检

工程处质安部报检

施工大队进行纠正

施工大队填写《分项/分部工程施工报验表》

监理工程师审查

监理工程师签认分项工程

施工大队继续施工

达到分部工程验收条件

自检

承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》

监理工程师审查

总监理工程师签认

施工大队

进行纠正

质安部部长岗位职责说明书

一、基本信息

岗位名称

质安部部长

岗位编码

岗位类别

管理岗

岗位等级

所属部门或单位

万宸隆工程有限公司

岗位说明书

编制时间

2016-8-25

直接上级

集团分管副总经理

直接下级

部员

二、职责描述

1.认真贯彻执行国家安全质量、文明施工、环境保护、职业健康管理的方针政策、法令法规QEH体系文件和《项目管理手册》相关要求。

2.对施工安全、工程质量和环境保护进行全面监督检查。

3.全面负责安全质量工作和安全质量领导小组的日常工作，组织、安排、监督、指导安质工程师、安质员、群安员开展各项工作。

4.参与、监督项目部各专业的安全、质量技术措施制定，并组织作业队进行安全技术交底以及监督各专业质量要点。

5.掌握安全质量重点部分的情况，组织人员进行重点检查和监督。

6.参与、配合公司安质环保部和项目部领导组织的安全质量检查，查出的问题要在限期内整改，并组织跟踪检查验证。

发现危及人员生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。

7.定期不定期对本管段安全质量进行检查，对检查发现的问题及时督促处理，并作好记录。

8.参加项目部人身和交通、行车事故及工程质量事故的调查、分析和处理工作。

9.负责安全协议的签订。

组织做好人员培训、资料收集、资料整理、资料填报工作，负责编制安全质量计划和各项安质工作总结。

10.监督、检查劳动保护用品的发放和使用情况，对违反规定的单位和部门责令限期整改。

11.完成领导交办的临时工作。

沟通关系

内部

与各大工程处相关人员做到有效的项目安全、质量、环保管理工作上的沟通。

外部

加强与集团公司、业主、监理和兄弟单位的工作业务联系，促进项目安全、质量、环保管理，

树立良好企业形象。

序号

工作内容

工作要求

1

负责编制安全、质量、环保管理

规章制度

严格按照公司和业主有关安全管理规定，负责编制项目安全、质量、环境、文明施工管理办法以及有关制度和安全技术措施，并监督实施。

2

安全教育培训及安全交底

严格按三级培训教育机制，结合项目特点，负责相关专业

技术员和安质人员对作业层逐级进行安全教育培训和安全

技术交底，并经考核合格后上岗。

3

安全、质量、环保工作监督检查

组织和参与专兼安质人员实施安质检查巡视，发现问题

及时处理，并按“四不”原则进行整改

4

重点部位检查控制

根据评价出的重大安全质量风险进行重点检查和控制。

5

负责质安部日常工作

按集团安全质量要求，负责收集整理有关安全质量资

料，做好有关会议记录，负责编制安全质量工作计划、

总结质安部工作，积极提出集团安全质量管理建议。

6

对质安部工作实施组织和管理

组织、安排、监督、指导质安工程师、安质员、质量员

开展各项工作。

7

安全事故处理

参与和配合安全事故的调查和处理，落实安全措施。

。

8

防护用品管理

监督检查安全防护用品发放、使用情况。

9

做好协调工作

主要负责做好与监理人员沟通、配合、协调工作。

10

领导临时交办的工作

办理迅速、准确，及时向上级领导回馈完成情况

四、岗位权限

1、有权制止违章指挥和违章作业。

2、遇有严重险情，有权责令先行停止施工生产。

3、对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。

4、有权参与事故调查的全过程。

5、对安全质量生产与安全保卫工作的改进决定权。

6、对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权、处罚权。

7、对所属下级的工作有监督、检查权。

8、对所属下级的工作争议有裁决权.

9、有主管领导授予的其它职权。

质安部副部长岗位职责说明书

一、基本信息

岗位名称

质安部副部长

岗位编码

岗位类别

管理岗

岗位等级

所属部门或单位

万宸隆工程有限公司

岗位说明书

编制时间

2016-8-25

直接上级

质安部部长

直接下级

部员

二、工作概要和主要任务

1、负责质安部的各项安全质量环保事宜，制定、完善相关制度，负责质安部内部的组织及资料管理，完成领导交办的其它各项工作。

2、负责正确传达上级对安全质量工作的要求、指示，并认真组织落实。

3、积极配合上级安全质量部门的安全质量检查。

4、协助做好各类事故的调查、处理。

5、负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。

6、负责对上各种安全质量报表工作。

三、岗位职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关单位各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规及规章制度，在主管领导下，做好本部门的安全生产管理工作。

2、在部长的领导下，指导、检查施工过程，促进一体化流程有效运行。

3、负责施工组织设计、重大技术措施、安全质量措施的编制与审核，并对执行情况进行监督检查.

4、参与项目工程工序质量、安全的过程监控、检查、落实，

5、参与对不合格品的控制，负责建立项目质量、安全档案。

6、协助部长做好分管工作。

7、负责部门安全、质量培训学习、安全宣传，抓好典型，总结经验。

8、负责对工程施工大队安全生产许可证的管理和审查。

9、及时深入现场对“两票三制”和安全规程的执行情况进行监察，并做好现场廵检检查记录。

10、监督并配合有关部门搞好安全、质量工作规程学习、考试。

11、有权向上级领导部门反映、汇报情况，但不得越级汇报。

12、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全、质量管理资料。

13、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并督促实施整改措施的落实。

14、负责组织开展“安全月”、“安全年”、“百日安全无事故”等安全活动。

15、负责做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。

16、负责对工程项目食堂卫生的监督管理工作，搞好食堂卫生，预防病毒和食物中毒的发生。

及时解决，对上级提出的环境健康安全管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

17、完成领导交代的其他工作。

18、负责管理体系文件、资料和记录的控制与管理，对检验、测量和试验设备进行控制与管理。

四、岗位权限

4、有权制止违章指挥和违章作业。

5、遇有严重险情，有权责令先行停止施工生产。

6、对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。

4、有权参与事故调查的全过程。

5、对安全质量生产与安全保卫工作的改进建议权。

6、对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权、处罚权。

7、对所属下级的工作有监督、检查权。

8、对所属下级的工作争议有裁决权.

9、公司、部长授予的其它职权。

专职安全员岗位说明书

一、基本信息

岗位名称

专职安全员

岗位编码

岗位类别

管理岗

岗位等级

所属部门或单位

万宸隆工程有限公司

岗位说明书

编制时间

2016-8-25

直接上级

质安部正副部长

直接下级

施工大队

工作项目

具体职责

工作内容及标准

制

度

管

理

安全管理

制度完善

及

更新

1、根据公司安全生产状况，每年12月底负责对公司安全管理制度进行初步评审，存在缺陷或发现操作性不强等问题，提出修订意见，上报安全部长。

2、发生安全事故，通过原因分析，制度中无规定的，负责起草补充制度，对制度进行补充、完善，将起草后制度于15天内报部长审议。

3、每月初在《国家安全生产监督管理总局》等网站下载最新法律法规、部门规章、行业标准，并于5号之前上传部门主页，安全生产法律法规重新修订或颁布，导致管理制度不符合法律要求时，及时提出修订意见。

4、负责起草、完善公司安全生产责任制及岗位安全规程，每3年组织对安全规程进行一次评审，不符合实际生产的进行修订；新增加岗位，15天内负责起草安全规程；生产工艺、设备发生变更时，15天内组织相关人员对安全规程进行修订，并上报部长进行审批。

安全管理

制度落实

1、每周组织生产车间、维保单位召开一次安全专业会，总结及安排专业工作；每月最后一周组织各单位生产主任召开月总结会；每月底30日前完成专业工作总结，并交部长审核。

2、每月对车间安全总结及分析，基础台账、安全活动开展情况及记录、安全办公会、巡查、危险源控制、安全考核等制度落实情况进行一次检查，并做好检查记录，查出问题按照制度落实考核或处理。

3、每周对生产车间岗位安全规程、管理人员安全职责熟知情况进行抽考，抽考人数不少于5人。

4、每年12月30日前，完成年度安全工作总结起草及下年度安全生产目标及工作计划，交部长审查。

安全教育培训

培训计划

及

管理

1、每年12月底，制定下年度安全培训计划，计划内容全面、可操作性强，符合国家法律法规及行业规范要求，并按计划认真组落实。

2、建立公司安全教育培训台账，内容包括培训计划、培训通知、培训内容、培训人员考勤记录、培训效果评估等资料。

新员工

安全培训

1、根据人力资源部招生计划，对新员工入厂开展公司级安全教育培训，培训时间不少于8学时，并组织考试，合格后交车间组织车间、及班组级培训，对车间及班组级教育培训工作开展情况不定期进行抽查，确保培训内容满足有关规定，培训时间不少于72学时的要求，并经考核合格后上岗作业。

2、建立健全公司员工三级安全教育档案，内容填写规范、齐全。

主要负责人

及

安全管理

人员培训

1、安全管理人员按时参加上级安监部门组织的取证、复审、换证培训安排工作，确保按时培训、持证率达100%

2、负责公司主要负责人及安全管理人员资格证书及台账建设，随时达到备查条件。

特种作业

人员培训

1、按照相关法律、法规要求，负责组织特种作业人员按期限进行取证、复审培训工作，负责对公司特种作业人员建立管理台账，随时达到备查条件。

2、随时对特种作业人员持证上岗情况进行抽查，严禁无证作业，查出违章作业严格按制度落实考核。

从业人员

培训教育

1、负责对公司从行业人员进行安全培训教育，考试合格后方可上岗作业，并与生产技术部、设备部、人力资源部协调发放上岗资格证。

2、每年组织公司员工开展安全再培训工作，培训时间不少于20学时，并按规定填写记录。

3、负责对公司员工有转岗、脱岗一年以上（含1年）者，应进行车间及班组级安全培训教育，考试合格后上岗的检查，对车间培训情况每月进行检查。

“四新”教育

培训

1、当生产有新工艺、新技术、新装置、新产品时，在投产前，负责对操作人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗作业。

外来参观实习人员安全培训

公司有外来参观、学习等人员时，负责对上述人员进行安全教育培训，讲解公司安全管理制度及注意事项。

并按规范填入教育台账

承包商安全

培训

有外来施工单位在厂区施工作业时，负责对其进行安全培训教育，并做好培训记录；施工人员在进入作业现场前，作业场所所在单位要对其进行安全培训教育，并做好记录，每月对施工所在单位培训情况进行检查。

标准化

检查

与

记录

每月参加安全质量标准化检查，严格按照检查标准对各单位开展检查，查出问题及监督整改。

对各施工大队班组整改情况进行复查，不达到安全要求决不放过，对逾期整改问题处罚后然要整改到位。

每月5号以前，将各单位标准化检查结果进行汇总、整理、统计交质安部长审核。

建立安全费使用台