产品计划书.doc
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编制人：
唐婷
日期：
2012年10月15日
目录
一、产品计划书概述
1、公司定位
2、公司优势
二、方案推荐函
三、产品功能
四、产品性能优势
五、产品价格优势
六、产品售后服务
七、工程验收标准及安装培训
八、总结
一、产品计划书概述
1、公司定位
（1）目前公司主要生产指纹锁，专注指纹锁研发。
在指纹识别产品领域产品处于主导地位。
（2）目前公司产品和一些门厂合作，主要我们是自己开发渠道在全国范围内进行推广招商，这样双线发展有利于公司安防系列产品市场拓展及品牌知名度得到更进一步提升。
至于公司的核心产品指纹锁属于高端产品，它的应用面并不像闭路监控摄像机广泛，就目前市场定位上主要的消费群体定位主要还是沿海地区较发达城市使用。
我们可利用有限的人力、物力在在沿海地区省会城市以及较发的的二级城市做重点推广。
偏远地区暂时不做考虑，重点推广对象是在中高档住宅区，写字楼，政府机构等。
2、公司优势
（1）公司产品专一化，专业生产指纹锁，酒店锁为辅助产品主要做出口。
蓝盾智能设备，提供精确地生物识别技术产品、技术、解决方案等，而且我们的开发团队拥有丰富的经验，拥有不断的创新能力。
（2）指纹识别锁，公司以生物识别特别是指纹识别为核心，掌握了指纹识别算法核心技术，凭借具有自主知识产权的指纹识别技术，结合机电技术、嵌入式芯片技术为客户提供高科技、智能化、全方位的产品应用解决方案。
（3）蓝盾锁具拥有六项显著的优势:
安全化,便利化，智能化，多样化，时尚化，普及化。
二、方案推荐函地产领导：
您好！
非常感谢您对我们产品的信任和支持，相信我们能为贵楼盘提供最完善满意的楼盘智能门锁管理系统，真诚祝愿贵楼盘成为业内的佼佼者！
根据贵楼盘的整体规划，我们主要推荐以下方案：
指纹门锁方案：
①方案特点：
一是安全：
一个人的指纹是生来就有的，具有唯一性。
全球六十亿人口很难找到有人的指纹与您相同。
我们的指纹就是钥匙。
二是方便：
因为指纹随身携带，彻底免除钥匙丢失、钥匙忘了带的烦恼。
有了指纹锁，我们再也不用随身挂一串钥匙了，很轻松，很方便。
三是时尚：
轻轻一点，指纹开启，彰显生活高品味
指纹开门方式、密码开门方式、应急机械钥匙开门方式为主要开门，整个锁身显得美观大方，蓝盾指纹门锁在每个细节上都要求做到完美，键盘的背景光和12位密码按键设计，更显人性化，操作更简单。
②选产品：
lt-5000a
指纹门锁特点：
蓝盾100%的独立知识产权产品，美国专业设计师设计的指纹门锁外型，造型经典、高贵，与楼盘的总体格局相适应。
该款锁采用不锈钢结构，坚固耐用、防破坏性强；颜色有多种供你选择，防腐性能强，保护不受到外部环境影响。
顺颂商祺！
三、产品功能
指纹、密码、钥匙三种开锁方式；
?
dsp处理器，光学半导体式采集技术，只接受活体真皮层；?
手指360度任意角度内可正确识别；
?
全国首创led显示屏，分组管理，可逐个增加、删减和清空；?
12位按键密码设置，独特的滑盖装置保护；
?
采用国际标准天地杆电子锁心，符合ansi标准；
?
锁体及各零部件采用铸钢一体化，硅胶封装，防尘、防水；?
把手上提反锁；>独特的室内保险舌，锁门防打扰；
?
防斜插、防撬报警功能；
?
省电模式，应急外接电源端口；
?
低压报警功能；
?
独特的常开设置功能；
?
装修时可采用密码开门，密码开门功能可随时取消；
?
适用于豪华别墅、高档公寓及智能大厦等场所。
四、产品性能优势
1、指纹电子部分采用先进美国ti算法，识别率高达500dpi，内置自动增益agc图象修复电路，对手指脱皮、污痕、干裂、潮湿均有很好的识别能力；电子部分功耗及动态静态电流很小，使用寿命更长；
2、国内独创自动优选比对技术和自动修复技术以确保指纹的快速准确识别，对于常用的指纹在每次开锁时可优选提前进行比对；（常用比对为1：
n比对，从编号1开始比对到2、3、4......依次比对,而优先比对是指对经常使用的指纹给予首先匹配比对,提高比对灵敏度）
3、电子控制模块预留了刷卡、遥控、报警、对讲、安保、联动等接口，以便更好的与智能家居系统兼容和产品以后的扩充升级；
4、独特的显示屏显示功能，显示屏可非常容易针对性的实现指纹设置及修改独枚设置，可有选择的逐枚删除添加也可自由选择的全部清空；
5、超低功耗，性能更加稳定
6、活体真皮采集技术。
利用“生物电”感应与光学采集结合，能识别当前指纹是否为活体指纹，防止假指纹；领先的自动优选比对技术和自动修复技篇二：
产品商业计划书
以中国产业竞争情报网项目商业计划书为例
第一部分摘要
一.公司概况描述
二.公司的宗旨和目标
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求：
原因、数量、方式、用途、偿还
十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二.财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一．公司的宗旨
二．公司简介资料
三．各部门职能和经营目标
四．公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章技术与产品
一．技术描述及技术持有
二．产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章市场分析
一．市场规模、市场结构与划分
二．目标市场的设定
三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况
五．市场趋势预测和市场机会
六．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况：
公司实力、产品情况
四．潜在竞争对手情况和市场变化分析
五．公司产品竞争优势
第五章市场营销
一．概述营销计划
二．销售政策的制定
三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四．主要业务关系状况
五．销售队伍情况及销售福利分配政策
六．促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七．产品价格方案
1..定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九.市场开发规划，销售目标
第六章投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划及进度
三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四．资本结构
五．回报/偿还计划
六．资本原负债结构说明
七．投资抵押
八．投资担保
九．吸纳投资后股权结构
十．股权成本
十一．投资者介入公司管理之程度说明
十二．报告
十三．杂费支付
第七章投资报酬与退出
一．股票上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
第八章风险分析
一．资源风险
二．市场不确定性风险
三．研发风险
四．生产不确定性风险
五．成本控制风险
六．竞争风险
七．政策风险
八．财务风险
九．管理风险
十．破产风险
第九章管理
一．公司组织结构
二．管理制度及劳动合同
三．人事计划
四．薪资、福利方案
五．股权分配和认股计划
第十章财务分析
一．财务分析说明
二．财务数据预测1.销售收入明细表
3.成本费用明细表
4.薪金水平明细表
5.固定资产明细表
6.资产负债表
7.利润及利润分配明细表
8.现金流量表
9.财务指标分析篇三：
产品开发项目计划书
报告编号：
产品开发计划
项目号：
项目名称：
编制人：
部门：
日期：
版权所有侵权必究allcopyrightreserve1/20
产品开发计划第1版
报告编号：
目录
1.内容简介.......................................................................................................................................3
1.1.文档目的.......................................................................................................................31.2文档范围.......................................................................................................................32项目概况.......................................................................................................................................43项目组织结构...............................................................................................................................44项目依赖关系分析.......................................................................................................................4
5.1项目关键路径分析及保障措施................................................................................45.2项目依赖关系分析....................................................................................................55.3项目关键成功因素....................................................................................................55.3技术方法和工具........................................................................................................5
5交付件...........................................................................................................................................66项目计划.......................................................................................................................................6
6.1项目的里程碑计划..................................................................错误！
未定义书签。
6.2项目wbs计划（highlevel计划）......................................................................7
7人力资源和技能需求...................................................................................................................98项目所需其它资源.......................................................................................................................9
9.1关键物料需求计划.......................................................................................................99.2实验设备和环境资源计划.........................................................................................109资料开发计划.............................................................................................................................1110对外合作计划...........................................................................................................................1111外包任务...................................................................................................................................11
10.1子承包商资料.........................................................................................................1110.2外包任务的范围.....................................................................................................1110.3里程碑、交付件.....................................................................................................1112预算/分配（可选）..................................................................................................................1213验收标准（可去掉）...............................................................................................................1214质量计划（也可单独成文档）....................................................................................................12
12.1项目过程定义................................................................................................................1212.2质量目标........................................................................................................................1212.3通过技术手段保证质量................................................................................................1312.4质量控制活动................................................................................................................1312.5质量保证活动................................................................................................................1415项目沟通计划...........................................................................................................................15
14.1项目组会议............................................................................................................1514.2项目报告机制........................................................................................................15
16项目的重用计划.......................................................................................................................16
15.1现有重用构件.........................................................................................................1615.2新增重用构件.........................................................................................................1617配置管理计划...........................................................................................................................1618问题...........................................................................................................................................1619风险管理计划...........................................................................................................................1720客户的参与...............................................................................................................................1721培训计划...................................................................................................................................1722计划更新策略...........................................................................................................................18
2/20
报告编号：
第1版
1.内容简介1.1文档目的
此计划书的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。
1.2文档范围
文档对项目开发过程进行科学、合理、系统的分析，利用pdt组织架构明确设计组成员及各职能部门的工作内容，并对项目依赖关系及影响项目进度的关建环节、关建因素进行分析，并提出保障措施。
为了能对项目开发全快局撑控，文档对开发过程中的各个细节做的了祥细的计划，主要包括以下几个方面：
（1）项目里程碑计划：
明确产品开发过程中各个关建节点,以及在节各节点上所要达到的目标，以及
向下游部门的交付件,以此检验项目的进展情况及完成质量。
（2）wbs计划：
将项目逐级分解成可管理的片段，每个片段责任到人，明确各片段责任人的任务及要
达到的目标。
（3）项目进度计划：
明确项目开始、结束时间，以及要求达到的目标。
（4）项目风险管理计划：
详细说明项目存在的风险项、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件,
以及具体应对方法。
（5）项目沟通计划：
定期对项目干系人进行沟通，及时了解项目开展过程中各个环节的实施情况，
计划实际操作有无问题，以便及时调整，以达到最优效果。
（6）人力资源须求计划：
对整个项目环节所需要的人员数量作安排、以及要达到的技术水平做出按
排。
（7）对外合作计划:
明确对外合作的内容，具体交付件，要求在达到的目标等。
（8）质量保证计划：
主要括技术评审、内部审计、交付审计与基线审计。
（9）资料开发计划:
列出项目中需要开发的资料及计划完成时间。
（10）
配置管
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