510号线地铁车站机电设备安装工程施工组织设计.docx
《510号线地铁车站机电设备安装工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《510号线地铁车站机电设备安装工程施工组织设计.docx（172页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
510号线地铁车站机电设备安装工程施工组织设计
第二章设备、人员动员周期和人员、设备材料运到施工现场的方案3
第三章主要工程项目的施工方案、施工方法13
第四章工期计划117
第五章调试方案119
第六章确保工程质量和工期的措施139
第七章冬季和雨季的施工安排163
第八章质量、安全保证体系168
第一章编制说明
首先，感谢城乡建设集团XX公司邀请我方参加地铁10号线二期09合同段丰台车站风水电安装工程的投标，并诚恳地表示：
我方完全接受本工程招标文件提出的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求，若我方有幸中标，我们将在施工中与业主、设计、监理单位密切配合，真心诚意接受业主、设计、监理单位和有关领导专家等在施工全过程中所给予的指导和帮助。
1、技术、组织优势
我公司将组织参与过类似工程施工的项目管理和技术人员投入本工程的建设中，充分发挥我公司的技术和管理优势。
我公司施工的指导思想是：
根据质量、职业健康安全、环境管理体系文件的要求（《质量管理体系要求》GB/T19001-2000、《职业健康安全管理体系规X》GB/T28001-2001、《环境管理体系规X及使用指南》GB/T24001-1996），分别建立质量保证体系、职业健康安全保证体系、环境保证体系。
选派具有高素质的有同类工程施工经验的工程技术管理人员组建项目管理团队，实施项目法管理，精心组织、科学管理、协同施工，全面实现工程工期、质量、安全、环保等各项目标。
2、编制依据
（1）本技术建议书是根据地铁10号线二期09合同段丰台车站风水电安装工程标段招标文件、施工图纸编制而成。
（2）本技术建议书是在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似工程施工经验的基础上编制。
（3）本技术建议书编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程施工及验收规X，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。
3、编制内容简述
本技术建议书的内容充分响应了招标文件的要求，结合本工程的特点，从施工组织及部署的科学性；施工工序安排的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论证和详细的阐述。
对工期、质量、安全及文明施工管理提出了工作目标，并制定了相应的管理措施，同时从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。
4、执行的现行有效国家强制性标准
（1）机械设备安装工程施工及验收规XGB50231-98
（2）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规XGB50275-98
（3）通风与空调工程施工质量验收规XGB50243-2002
（4）制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规XGB50274-98
（5）建筑电气工程施工质量验收规XGB50303-2002
（6）电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91
（7）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规XGB50168-92
（8）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规XGB50170-92
（9）电气装置安装工程接地装置施工及验收规XGB50169-92
（10）电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规XGB50171-92
（11）电气装置安装工程低压电器工程施工及验收规XGB50254-96
（12）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
（13）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规XGB50236-98
（14）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规XGB50242-2002
（15）工业金属管道工程施工及验收规XGB50235-97
（16）自动喷水灭火系统施工验收规XGB50261-96
（17）全国通用给排水标准图集S1（下）
（18）地下铁道施工与验收规XGB50299-1999
（19）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
第二章设备、人员动员周期和人员、设备材料运到施工现场的方案
1、设备、人员动员周期
1.1施工组织准备
我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。
项目负责人和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。
组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。
劳动力进入现场后，由项目负责人组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。
1.2技术准备
1.2.1图纸自审和会审
施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。
图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括：
—施工图纸和资料是否齐全；
—图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；
—图纸与说明书是否一致；
—主要设计尺寸、轴线坐标、标高是否准确清楚；
—图纸说明及细部构造是否清楚；
—采用的标准图有哪些，有无采用作废标准图；
—采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述清楚；
—主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求；
—材料、设备表是否和相关的图纸一致；
—各专业之间有无矛盾，尤其是安装空间上有无冲突，系统配置是否完善。
正式会审会议由设计单位、建设单位（监理单位）、施工单位的代表按约定的时间共同进行，会议由建设单位（监理单位）组织并主持。
通过会审，使项目部的有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错，对项目施工中需要特别注意的事项由XX对项目技术人员进行设计交底。
图纸会审后需作会审记录，将会审中提出的问题及解决办法记录下来，并由各方在图纸审核记录上签字。
如设计图纸分期到达，则图纸会审可分几次进行。
1.2.2工程文件的编制和报审
（1）项目质量计划
在项目部成立后，即由项目负责人组织编制项目质量计划并报审。
（2）施工组织设计及作业指导书
在项目质量计划编制、图纸会审后，由项目总工程师组织各专业技术人员，依据详细的施工图纸编制本工程施工作业的指导性文件施工组织设计、施工方案、作业指导书。
审批采用会签制，参加会签的人员，应在“报审卡”上签字。
为确保本工程优质、高速、安全、低耗的完成，我们准备先分级做好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构情况，场内水平和竖向坐标的控制情况，施工组织设计的主要内容和总体部署，各工种工序的操作要点及质量标准，本工程的特点、要点，施工X畴，本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，具体落实到责任队长和操作工人头上，并做好记录。
1.2.3物资需用量计划的编制
物资需用量计划由项目技术人员编写、项目负责人批准。
物资需用量计划包括：
工程物资计划，工程物资追加增减计划，加工件计划，设备维修材料计划，技措用料计划，临时设施用料计划，工程急用材料计划。
1.3施工现场准备
施工现场准备由项目负责人依据建设单位提供的施工用地进行现场平面总设计，并报经建设单位审批后组织、编制施工准备工作计划，说明工作内容、责任人及完成期限，并督促执行。
1.3.1施工场地的准备
根据批准的施工平面布置图，及现场的情况，对拟用的施工场地进行整理。
1.3.2做好“四通一平”
确保施工现场水通、电通、通讯、道路畅通和场地平整；并配备必要的消防设施。
1.3.3搭建临时设施
根据甲方单位提供的水源、电源，按现场施工用水、用电布置图敷设现场临时用水、用电管路，并单独装表计量。
现场的废水、污水符合规定的排污标准，临时用电设施须符合《施工现场临时用电安全技术规X》的要求。
1.3.4组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划，按平面图要求，项目部组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式就位，并应进行相应的日常保养和试运行等项工作。
1.4材料准备
现场所需设备和材料我方在进场十天内向建设单位提供总量计划，在每道工序前15天提出分批量入场计划，保证能有充足的时间进行材料的采购、贮备，材料提前一周入场，并按建设单位规定的材料交验程序，做好材料的交验工作。
根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
1.5人员准备
1.5.1管理组织机构设置原则
我单位将根据以往施工经验，并根据自身优势，选派具有丰富工程经验、管理水平高的工程技术人员在机电安装工程施工现场组建项目部，项目负责人接受公司的委托全权负责本工程的施工组织和具体实施，以期能充分发挥项目部施工经验、管理水平和技术攻关能力等综合优势来实施对本工程的全面管理，确保施工生产的顺利进行。
项目部将严格按照项目法实行施工管理，代表我公司全面履行公司对业主的各项承诺，优化配置各种生产资源，采取先进的管理手段，优质、高速、低成本地完成该工程的施工。
1.5.2组织机构图及人员配置
项目部负责人对工程全面负责，项目总工程师对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。
项目管理人员组成注重老、中、青相结合，技术水平方面高确保整个项目班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平，同时还充满活力和创新精神。
项目负责人是企业法人代表在项目的代表人，全权负责履行工程合同，对工程的工期、质量、安全、成本负全部领导责任，因此我们承诺如我单位中标，项目负责人在本工程的施工全过程中，不得离开本项目，我单位不经业主同意，决不擅自撤换项目负责人。
为了保证施工管理的连续性，项目其它管理人员90%到位，不经业主同意，原则上也不予调换。
项目管理人员的配备原则为：
（1）责任心强，能服从业主、监理单位的管理，并在以往工作中有良好表现。
（2）年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。
（3）工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验，主要人员须参加过省部级以上优质工程的施工管理。
根据本工程特点，设置本安装工程项目组织机构。
本机电设备安装工程项目组织机构图见下页。
项目组织机构图
1.5.3劳动力计划
1）劳动力组织程序
工程施工过程中如何组织高效优质的施工是关键，我们将根据工程内容和实际情况，成立技术过硬、组织纪律性强的施工队伍参加本项目工程的施工，施工队伍选择有丰富的施工经验，操作水平高的工人。
每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和安全XX，在正式进入项目施工之前针对项目的施工特点及技术要求，进行专门的技术、技能培训及考试。
2）专业施工队劳动力的配置
项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。
本工程我们将实行管理层和劳务层完全分离的管理体制，项目部对所承担工程的工期、质量、安全文明施工负全部责任，项目部行使在内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。
劳务队伍的组织机构按照优化组合、竞争上岗的原则，实行施工队队长负责制。
本工程劳务队伍主要由自有职工组成。
为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富民用建筑施工经验的施工队伍，将按专业组成专业施工队伍，以充分发挥其专业特长，共组建3个施工队进行该工程的安装，即：
通风空调施工队、管道施工队、电气施工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队，计划各工种高峰期总人数为95人。
各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。
3）劳动力计划及劳动力动态图
劳动力配备计划及劳动力动态图见下页。
1.6主要施工机械设备准备
1.6.1主要施工机械设备需用计划
1）施工机械设备一览表
根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施工机械设备总需用计划。
我们将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。
机电安装主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号规格
单位
数量
功率（kw）
1
汽车起重机
20t
台
1
2
汽车起重机
QY-8
台
2
3
载重汽车
5t
台
2
4
叉车
CPCD5t
台
1
5
叉车
CPCD10t
台
1
6
全自动风管生产线
套
1
7
液压升降台
ZTY5
台
4
8
交流弧焊机
BX3-500-2
台
6
30
9
直流弧焊机
台
4
20
10
等离子切割机
KC-80
台
1
11
焊条烘干箱
YZH2-150
台
2
2.5
12
焊条恒温箱
台
1
13
砂轮切割机
φ500
台
5
2.5
14
砂轮切割机
400型
台
4
2
15
型材切割机
1030型
台
5
2
序号
机械设备名称
型号规格
单位
数量
功率（kw）
16
角向磨光机
φ100
台
15
2
17
台钻
EQ3025
台
3
0.5
18
电锤
ZIC1-16
把
26
0.5
19
冲击钻
20-2型
把
10
0.5
20
磁力电钻
φ5-32B2-32Ⅱ
台
3
0.5
21
液压弯管器
DB4-1.5-2
台
4
22
空气压缩机
VF-6/7
台
2
30
23
电动卷扬机
JM-5A
台
2
20
24
液压压线钳
10-185mm2
套
4
25
液压开孔器
Φ15-80mm
套
4
26
电动试压泵
4D-SY/35
台
3
30
27
真空泵
台
1
28
手摇卷板机
台
5
29
卷板机
δ=0.5-1.2m/m
台
2
20
30
单平咬口机
δ=0.5-1.2mm
台
2
1.5
31
联合咬口机
δ=0.8-4mm
台
2
1.5
32
折方机
δ=0.5-1.2mm
台
2
33
剪板机
Q11×9×2500A
台
2
10
34
压口机
1.5
台
2
35
喷
枪
W77型
把
6
气动
36
发电机
台
2
2）施工机具的管理
（1）项目负责人根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，以便于落实好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由项目部组织及时退场。
（2）项目部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。
（3）项目部下设设备管理员和机械维修班。
设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
（4）对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。
（5）为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。
同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。
（6）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。
（7）操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：
清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。
（8）项目部每周对机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。
项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。
1.1.6.2主要检验、试验及测量设备需用计划
1）检验、试验及测量设备一览表
术科根据施工进度总体计划安排，结合该工程的特点、施工规X、质量评定标准和各专业的工艺施工要求，编制测量仪器及调试设备配置计划。
对于该工程，我们将配备进口及专用的高精度测量仪器、焊缝检验、电气仪表调校方面的先进仪器设备。
检验、试验、测量仪器设备的配置情况详见下表：
主要检验、测量和试验设备需用量一览表
序号
器具名称
型号规格
单位
数量
备
注
1
钢卷尺
50m
把
2
2
钢卷尺
30m
把
10
3
钢卷尺
5m
把
30
4
钢卷尺
2m
把
30
5
温度计
WBG-0-2
支
20
6
高压风机
CZR-70
台
2
7
倾斜式微压计
YYT-2000
台
2
8
数字式温湿度表
HT-3003
台
2
9
热电风速仪
EY3-2A
台
4
10
补偿微压计
Y-1500
台
2
11
通风干湿球温度计
DHM2
台
1
12
数字式声级计
SL-4001
台
2
13
数字光电转速表
DT-2234B
台
2
14
便携式照度计
台
1
15
接地电阻测试仪
ZC-3
台
2
16
卷尺
5M/20M
只
30/5
17
水平尺
500MM
2MM/M
个
8
18
游标卡尺
L=125MM
个
2
19
焊缝检验尺
650×30mm
只
8
序号
器具名称
型号规格
单位
数量
备
注
20
直流泄漏试验变压器
TDM
块
1
21
单相调压器TDGS-5
5KVA
块
1
22
兆欧表
1000V/500V
块
1
23
交直流电压表
T24-V/T26-V
块
各1
24
交直流电流表
D26-A
块
1
25
标准电流互感器
HL23-2000/5
块
1
26
数字电压表
PZ134-5
块
1
27
交直流稳压电源
YSJ-1A
块
1
28
伏安表
T31-VA
块
1
29
相序表
块
1
30
钳型电流表
MG24
块
1
31
数字电秒表
DS880-3
块
1
32
压力表
Y-150
1.6MPa
只
4
33
压力表
Y-150
2.5MPa
只
4
34
压力表
Y-150
1.0MPa
只
4
2）检验、试验及测量设备的管理
（1）由项目计量员根据施工进度计划，按测量仪器及调试设备配置计划，编制测量仪器及调试设备进退场计划，呈报工程技术科，落实A类、B类测量仪器及调试设备的进退场时间，及C类计量器具的购置计划，以满足施工现场计量、检测的需要。
（2）由计量员对进入现场的测量仪器及调试设备实施控制管理和标识，建立现场测量仪器及调试设备台帐，确保进入现场的所有测量仪器及调试设备都合格有效，严禁“黑”器具进入施工现场。
1.2人员、设备、材料运到施工现场的方案
工地点主要在地下，工人及管理人员进入施工现场，除采用地铁车站原有的楼梯外，我方将在一些现场达不到的地方修建一些道路和用脚用架和跳板搭设一些施工通道，以便于施工和检查。
设备、材料大部分都用在地下，设备拟采用20t吊车直接吊至地下室，再用拖排加卷扬机或者液压推车运送至设备基础附近。
材料的垂直运输也采用20t汽车吊，水平运输采用液压推车或手动拖板车运送到地下施工地点。
第三章主要工程项目的施工方案、施工方法
3.1工程概况
3.1.1工程简介
丰台站为换乘站，本站为10号线二期标准站，包括：
站厅、站台、车站附属出入口通道4个。
公共区建筑面积3976.82m2,站台公共区建筑面积1492.25m2,出入口通道建筑面积：
1249.8m2.
3.1.2工程类别
机电设备安装工程一类。
3.1.3工程内容
工程内容按业主提供的图纸，根据招标文件和有关资料与说明，承包本项目的机电设备安装工程，主要包括：
（1）车站空调及通风系统安装工程；
（2）车站及区间给排水与水消防系统安装工程；
（3）车站及区间动力配电与照明系统安装工程。
3.1.4工程特点及难点分析
3.1.4.1工程质量要求高
该工程我方承诺质量等级为工程质量等级验收一次合格，达到国家验收规X合格标准，争创市优质工程。
这对施工过程中的各要素控制提出了较高的要求。
同时，为了满足该地铁站的功能性要求，在施工过程中必须对噪音控制、灯光照度、系统稳定、维修方便等方面进行严格控制。
3.1.4.2施工场地狭小
本工程施工现场四周均有建筑物围绕，施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，没有可供大批量材料堆放的场地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划，充分利用已有场地。
3.1.4.3现场位于居民集中居住地带
本工程现场位于居民集中居住地带，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。
总体来讲，机电安装为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。
3.1.4.4运输通道狭窄
根据目前现场的考察情况，设备材料的运输通道狭窄，设备材料必须在满足安装要求的情况下合理分段，减少运输难度。
3.1.4.5与地铁总承包单位及其他施工单位交叉配合多本工程在施工过程中，还要与地铁总承包单位及对地铁控制弱电及智能化系统、消防工程、电梯工程、车站装修等其他分包单位进行专业接口及交叉作业，我方将同地铁站各施工单位密切配合、及时沟通施工信息，确保工程顺利进行，避免或减少由于配合不当而引起的返工现象。
3.1.4.6机电安装工程系统众多，协调配合难度大本项目的机电安装工程包括了通风空调系统、给排水系统、消防水系统、供电系统等，同时要对地铁牵引供电系统、接触网系统、通信系统、信号系统、自动售检票系统、轨道系统、扶梯系统、火灾自动报警系统（FAS）、气体灭火系统、环境监控系统（BAS）、电梯工程等分包单位进行全面协调与配合。
在施工过程中存在着大量的施工交叉配合，充分协调好各专业间的配合，是本工程的一个难点。
3.1.4.7与外部机电安装配合要求高、施工管理难度大在施工过程中，不仅要与各个专业承包商的协调配合，而且要与地铁专用设备施工单位（如控制中心设备施工单位、地铁土建施工单位等）进行配合，以确保整个系统的施工质量。
这给施工技术和管理提出了较高的要求。
3.1.6.8安装工程体量大，间隔周期长，对施工现场的管理要做到井井有条，保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行，这就取决于对设计图纸是否充分消化吸收，施工进度计划安排是否合理，对现场劳动力、施工机具设备的配置是否合理，对精装饰、弱电等其它单位的进展是否了解，因而对项目的综合组织及协调能力要求高。
3.1.6.9设计施工要求高，施工要求高。
风口、灯具等的安装与装饰面配合要求严密、牢固、美观，展厅部分无吊顶部分要求管道、喷头、灯具等排列整齐美观，因此，如何与装饰工程做好配合
升级会员 