合约述职述廉报告.docx

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合约述职述廉报告

合约述职述廉报告

　　篇一：

XX年度管理干部个人述职述廉报告

　　XX年度管理干部个人述职述廉报告

　　尊敬的董事长及各位领导、同事，大家好！

　　XX年是本人入职公司第一个年头，自3月6日到岗后，任职公司总会计师，分管财务部、成本合约部两个部门。

坦率说，在入职公司之前的19年职业生涯中，虽然也有6年多的地产从业经验，但所从事的工作一直都是财务方面的，而在入职公司后新增了工程成本管理，工作角色的转换及工作环境的变化给我个人所带来的工作压力应该说还是相当大的。

所幸，在过去的十个月里，在公司董事会的正确领导下，在公司总经理及其他领导的支持、帮助下，本着虚心学习的态度，严格按照集团要求履行岗位职责，认真务实做好分管的各项工作，现就XX年履职情况，简要总结和报告如下：

　　一、XX年工作完成情况

　　1、财务及成本管理各项基础工作整体完成良好

　　财务部每月基本及时、准确完成账务处理、付款及税收申报，（全年发生一笔款项支付及税收申报错误，事后已及时处理并收回多付款项），全年凭证数量约1000笔，付款笔数约2500笔，审核的合同、批件等公文约XX份，提供各种项目租、售方案测算近30份。

　　预决算分支，全年累计完成招标清单编制53个项目，编制招标预算价20亿元，累计审核进度款655份，累计审核金额18亿元。

工程结算送审1318份，送审金额亿元，核减金额亿元，核减率为12%。

完成各类工程联系单、签证单、发文、呈批件、招标文件、合同等4000余份。

　　招标法务分支，全年参与审核合同1027份，招标文件287份，各类违约通知单、收文发文、通知函等法律文件及用印文件471份，组织的开评标项目116个，经办的中心招标项目34个，参与重大专项事务处理（纠纷处理、重大谈判等）26个，处理诉讼案件1个。

采购分支，全年完成36项工程设备采购，投资估算总额约亿元，招标控制价总额约亿元，最终中标总金额约亿元，较投资估算节省了采购成本亿元。

　　2、加强税收筹划及成本细节管控，为公司创造较大的经济效益

　　今年汽配城项目进入土增税清算，积极组织财务部开展税收筹划工作，努力协调并做通税务局、土房局工作，突破性取得美丽城项目8个子地块土地明细成本确认函，从而一举获得项目税收筹划收益758万元，此外，积极协调、做通税审和税局工作，同意我司美丽城项目成本费用分摊最优方案，获得税收筹划收益132万元，以上合计获得税收收益890万元。

其次，在现阶段目标成本管控体系尚未健全的情况下，针对集团现有开发建设项目，要求成本合约部在施工图清单编制初稿出来后，积极牵头相关部门，对清单中占总成本比例较高的材料或工艺，就其与项目定位的匹配度及必要性进行讨论，进而优化设计或施工方案，尽可能挖掘降低成本的可能性，粗略统计几个项目核减造价总额就已达亿元，如**园园国际机场第二轮扩能项目航站楼工程施工招标控制价审核阶段，咨询单位编制的控制价送审数为亿元，经成本合约部组织骨干人员多次深入市场调查了解材料品牌档次，审核后控制价调整为亿元，核减造价亿元；**京华中心4个装修标段造价预算，牵头组织方案优化，核减造价约671万左右。

此外，收藏品交易中心5地块土方处理问题，积极协调运管部、项目部，研究讨论最佳处理方案，利用电商园、机场次将下滑台等阶段性闲置地块蓄土，最大限度减少弃土外运的成本及减除回填土购买成本，预计较原方案可节约成本约1300万元左右。

　　3、梳理相关流程及拟定相关制度，努力提升专业化水平。

　　敦促财务部完成工程款项支付台账登记、复核及税收申报审核流程梳理，制定相应管控措施，进一步加强管理，确保款项支付及税收申报的准确性。

　　结合集团对公司年度重点工作要求及公司成本管理现状，为提高工程建设成本管理能力，

　　建立先进合理的目标成本管理体系，实现项目开发效益最大化，牵头梳理、拟定《建设工程目标成本管理暂行办法》，经集团审批后，现已发布实施，同时，凄达艺术品中心A3项目现已试行目标成本管控。

　　组织成本合约部制定《工程投资估算》、《设计概算编制操作规程》、《清单编制说明编制操作规程》、《清单核对办法》、《造价指标编制方法》、《进度款审核流程》、《工程竣工结算流程》，下发《建设项目竣工结算资料与格式要求》的通知，现已逐步起到规范预决算业务、控制工程投资造价的作用。

　　采购管理方面，为进一步规范工程类招标标前约谈工作，保障竞争的公正性并达到筛选优秀供应商邀请参与投标的目的，组织制定并发布《工程类招标标前约谈实施细则》。

维护更新了土建、电气、给排水、暖通、装修及弱电智能化6个专业品牌库，建立了公司设备类合格供应商库。

　　招标法务方面，通过对**京华中心幕墙工程转包事件的处理，已初步提炼总结出一套在人、财、物等方面应对施工单位中标后挂靠转包的约束机制，后续将为项目施工建设的顺利开展发挥保驾护航作用。

　　4、调整人员岗位分工，加强团队专业能力建设。

　　根据公司现有财务人员从业经验、岗位分工及房地产企业财务管理重点，积极与集团计财部沟通、梳理财务部内部分工、相应工作职责及流程，按项目设置主办会计，全面负责财务各项基础工作，提升相关人员对项目各环节的熟悉程度及专业全面性，同时在会计核算、财务管理、税收管理等方面设立条线专业负责人，充分发挥以老带新、专业统筹的作用，藉此加强财务部在税收、核算、财务管理体系等方面的专业能力建设。

　　结合公司当下多项目并行开发，涉及成本预决算方面事项甚多，为了更加紧密跟进项目现场工作，及时响应重点项目成本事项处理的需要，针对五**峡新岸、海峡收藏品中心、**京华中心等重点项目，成立项目预决算小组，同时，结合成本预决算人员从业经验，新老搭配人员，并设立项目预决算主管，由经验相对丰富、责任心较强的人员担当，协助部门经理、副经理牵头开展相关工作，充分发挥核心骨干作用，加强项目成本管控能力建设。

　　5、述廉

　　作为公司总会计师，虽然身处高危行业跟高危岗位，但我时刻牢记自己的身份和责任，一贯遵守国家法律法规、翔业集团和置业公司规章制度，坚持做到洁身自好、廉洁自律。

XX年，本人没有出境、出国的旅游经历。

　　XX年业务招待费可使用额度15万元，已使用额度万元（其中分管部门使用额度

　　万元，个人签字使用额度万元），剩余额度万元未使用。

　　篇二：

XX年述职述廉报告

　　述职述廉报告

　　各位领导、同志们：

　　XX年，在公安局党委和分局党支部的坚强领导下，以省委书记卢展工同志和崔金来局长在全省地方铁路公安工作会议上的讲话为指导，本人坚持立足本职，认真贯彻党关于廉政建设的有关规定，紧紧围绕构建和谐社会和打造“平安铁道线”的总体目标，认真学习党的十七大会议精神，全面深入贯彻落实科学发展观，积极开展“民警大走访”活动，认真开展各项专项活动，服务大局，求实创新；圆满地完成了“春运”和“世博”安保任务，带领民警积极开展“党员争先创优”活动。

　　据统计，XX年我带领XX派出所做了如下工作：

出动警车530余台次；警力1300余人次；清理侵界种植物300余平方米，树木800余棵；张贴宣传标语700余条，散发宣传单1500余份；与沿线村庄签订麦场防火协议21份，安全合约书21份；爱路护路安全合约书150余份；在辖区拉式治安消防、安全检查80余次，与内部单位签订防火协议书6份，消防安全告知书6份；评选铁道小卫士32名；国铁警卫1次；巡视线路550余次。

协助汤阴站处理撞杆事故7起；清理线路垃圾两处，约7立方米；消除铁路安全隐患1处。

现就一年来的工作学习情况进行述职，请同志们批评指正。

　　一、大力开展队伍正规化建设

　　1、强力推进执法规范化建设

　　按照省厅和省局的统一部署，元月份，我所组织开展了学习秦玉海副省长《致省辖市公安局长的一封信》活动；3月份，组织全体民警以鲁山县公安局“”刑讯逼供致人死亡案件为反面教材，认真讨论分析，吸取教训，引以为戒，牢固树立“理性、平和、文明、规范”的理念，严格依法办案。

4月份以来，组织民警相继开展了执法过程中涉案人员非正常死亡问题集中整治工作、“严格、公正、文明、规范”执法理念、执法工作“零距离、零失控、零过错、零容忍”和“整治执法突出问题，推进公正廉洁执法”等一系列专项活动，坚决遏制涉案人员非正常死亡等和民警执法违规案事件的发生。

组织民警积极参加纪念《铁路法》颁布20周年征文活动；组织开展了《行政卷宗装订标准》和《公安机关执法细则》学习活动，努力提高民警业务素质。

　　2、深入开展思想政治和警示教育活动，不断提高队伍政治素质

（1）坚持经常性地开展思想政治教育和党风廉政建设。

我所把学习好、贯彻好、落实好省委卢展工书记重要讲话精神，作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，全面领会精神实质，进一步增强了民警责任感和使命感。

与分局签订了《党风廉政目标责任书》，组织民警认真学习许厅长和崔局长重要讲话精神认真撰写了学习笔记和心得体会，切实增强了广大民警的政治意识、宗旨意识、大局意识、责任意识和忧患意识，为做好全年各项工作年工作，打下坚实的思想基础。

（2）认真贯彻落实省局思想政治工作会议精神。

按照省局领导的工作要求，组织民警扎实开展《公安机关人民警

　　察纪律条令》学习活动，以及公安局《关于加强机关管理的实施意见》、“查思想、查作风、查纪律、查执法”四查教育整顿活动，通过活动的开展，XX派出所民警全年无违法违纪现象。

　　（3）警示教育常抓不懈。

元月份以来，组织民警认真学习了公安部和省厅有关违反“五条禁令”案件的一系列通报，以及省局《致全体民警的一封信》，教育民警认真履行职责，严守工作纪律。

5至6月份，我所开展了贯彻落实“五条禁令”专题教育活动，做到警钟长鸣，常抓不懈，坚决杜绝违令案件发生。

　　（4）深入组织开展创先争优活动。

7月份以来，按照局党委的部署，我所组织全体党员民警认真学习有关文件精神，认真开展了学习型党组织建设活动，组织民警撰写心得体会，民警个人、各党小组和分局党支部分别制定了《公开承诺书》，接受群众监督，进一步增强了广大党员的事业心和责任感，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

　　（5）扎实开展警用车辆和涉案车辆专项治理工作。

一是认真传达贯彻了刘金国副部长和姚继周书记在“两车”专项治理电视电话会议上的重要讲话精神；二是及时转发公安部和省厅督察部门的通知通报，在全局深入开展了警示教育活动；三是严格落实分局《警车派车单制度》和《警车使用登记制度》，与各所队室负责人签订《警车管理使用保证书》，进一步加强和规范警车的使用管理。

　　（6）领导关怀，让民警更愿意扎根基层，职工小家得到完善，丰富民警业余生活。

XX年，省局领导为XX派出所购臵了净化水设备，结束了XX派出所民警常期饮用不达标水的历史。

公司工会为派出所职工小家添臵了体育健身和

　　文化娱乐器材，丰富了民警业余生活。

（二）扎实开展治安防范工作

　　1、扎实开展“冬季行动”和春运工作。

　　元月份以来，按照分局统一部署，我所组织开展了“冬季行动”和春运工作。

一是积极组织开展排查各种安全隐患工作，严格落实“六防”措施，做到隐患排查整改到位，治安防范打击到位，检查督促和责任落实到位；二是派出所深入沿线学校集中开展了“爱路护路、关注安全”宣传教育和评选“铁道小卫士”活动。

三是加强对站区和线路的巡逻守候工作；四是深入开展涉铁矛盾纠纷排查化解工作，把各类矛盾纠纷解决在萌芽状态，圆满完成春运工作。

　　2、严格落实民警线路公里治安责任制

　　把警力摆到线路上，严格落实民警线路公里治安责任制，民警巡线次数全部达到甚至超过了十个工作日，提高了线路上的见警率，增强了治安防控和案件查处能力，有效地减少了各类案事件的发生。

　　3、多措并举，确保辖区治安大局平稳

　　今年，我所以世博安保工作为主线，以重点区段治理、危爆物品管理为工作重点，相继开展了侵界种树、道口专项治理和交通安全宣传周等专项行动。

（1）对重点路段和部位实行了重点监管和专人看护。

（2）大力开展交通安全宣传教育，营造良好的外部运输环境。

　　（3）加强道口监督管理，积极开展侵界种树专项治理行动。

据统计，清理侵界种植物300余平方米，树木800余棵；张贴宣传标语700余条，清除私设道口2处，清理垃圾2处约7立方米。

　　（4）圆满完成了实有人口信息采集工作。

　　（5）深入开展涉铁矛盾“大化解、大走访”活动。

　　（6）消防工作，责任重于泰山

　　XX派出所认真落实消防工作“四项”制度，积极开展消防专项行动。

每周到辖区生产单位检查一次消防，记录详细，发现隐患及时通报有关单位整改。

麦收、秋收期间，天气炎热，易燃物较多，容易发生火灾隐患，我带领民警到沿线村庄利用农村大喇叭广播宣传，与村委会签订《麦场防火责任书》21余份，由于ＸＸ派出所全体干警充分高度认识消防安全的重要性，认真全面严格排查治理，消除了火灾隐患，在我所辖区没有发生一起火灾事故，确保了地方铁路消防安全和运输畅通。

　　作为所长，既是派出所全体民警的“领头雁”、“排头兵”，也是各项工作的组织者、指挥员，进一步认清肩负的使命，立足本职，格尽职守，忠于党、忠于人民、忠于法律，我时刻注重政治理论和业务学习，不断提高自身的政治理论水平和业务能力，努力做到以正确的理论指导各项工作。

金杯银杯，不如老百姓的口碑；金奖银奖，不如老百姓的夸奖。

汤阴所扎实有效的开展各项工作，以人民满意作为我们的工作目标，以人民满意作为检验工作成效的最高标准。

一年来，派出所未发生因民警不作为、办冤假错案而被群众投诉和吃拿卡要等严重影响公安形象的情况。

　　XX年ＸＸ派出所的各项工作虽取得一些成绩，但与人民群众的期望仍有不少差距，在今后工作中，我们将本着执法为民

　　篇三：

XX县分公司总经理述职报告

　　述职述廉报告

　　各位领导、各位同事：

　　根据市分公司要求，现由我进行XX年的工作进行述职、汇报。

　　我叫***，今年***岁，党员，研究生文化，硕士学位，***年七月参加工作，***年九月任***公司总经理，二OO九年一月起任**县**公司总经理。

　　主要职责是：

根据市公司相关业务指标，谋划**区域内公众、集团客户的经营发展、收入组织、政策落地执行、服务不断提升以及基础管理等工作。

协调处理好与地方政府的关系，为企业发展创造良好的环境。

负责对企业经营、服务工作中出现的问题和责任单位做出处理意见。

　　XX年，我县分公司全体员工团结一心，共同努力，克服电信铁通广电大举进攻、国家严控皮革业医药业等不利政策的影响，较好地完成了公司的各项业务指标，现就具体工作汇报如下：

　　一、主要业务指标

（一）业务收入完成***万元，完成预算***%,同比增长***%。

（二）宽带发展***部，完成预算的***%；固完成***万元，完成预算的***%，同比增长***%。

　　（三）融合业务净增***部。

　　（四）2G发展***部，完成计划的***%。

2G收入完成***万元，完成预算的***%。

　　（五）3G发展***部，完成计划的***%，净增***部，

　　完成计划的1***%，同比增长***9%，3G收入完成***万元，完成预算的***%，同比增长***%。

　　二、抓好开门红工作，奠定全年发展基础

　　在市分公司的安排下，我县自XX年12月份起积极开展XX年开门红营销活动，我公司总是在第一时间开展动员会，为员工及时传达公司营销精神；而后根据***当地实际情况，制定业务发展策略，月月有重点，天天有发展，确保完成目标。

从元旦开始，公司全体员工放弃节假日，不畏严寒，全力投入到宽带发展上，印制优惠券，快速装机，仅仅一周时间发展宽带1486部。

　　利用春节的销售旺季，除了为各经营单位制定目标外，我们还利用县城经济发达的条件，对县局职工实施了全员促销。

全体员工利用自己的人脉关系，结合公司的融合业务的政策，广泛联系目标用户，在发展宽带的同时，又发展了3G、2G用户。

　　三、固宽带真抓实干，从做实上下功夫

　　固话和宽带是我们的优势项目，但是由于电信、铁通、广电的渗透以及我们线路老化，在保有中发展成为了当前工作中的重中之重。

　　一是举全公司之力全面开展现场营销活动。

公司全体人员共分9个营销活动小组进驻9个支局，要求每个支局每天都有现场活动，借助公司新装赠礼的活动，现场办理宽带，现场安装。

提升了客户感知，促进了宽带业务发展。

　　二是强化后台支撑。

针对部分村线路质量问题，公司专门从工程队抽调3人，和线路班一起组成应急分队，哪里出现问题，应急分队就出现在哪里。

最大限度改进线路质量，加快宽带安装速度。

　　三是全面落实无障碍受理。

加强宣传工作，强化“装宽带就打10010”的理念，加强营业员管理，加大暗访力度，杜绝安装宽带咨询社区经理现象。

在强化资费引导的基础上，杜绝强推融合业务现象。

　　四是强化服务管理，加大服务考核力度，有效提升客户服务感知，树立我公司服务品牌，通过优质高效的服务促进业务发展。

　　五是抓好IPTV和无线商话两个抓手，加强宣传力度，加强行业营销，做好两个产品的快速渗透，在上量的同时上收入。

　　四、3G业务代理、自有两条腿走路，全面开花

（一）全面提升自有渠道销售能力，改变自有渠道发展占比不足的问题。

　　一是强化宣传引导，通过电视广告、墙体、条幅、杆帖、毛毛纸、海报等多方面的宣传和引导积极开展自有渠道3G业务销售活动。

二是把握好明星终端上市销售的有利时机，做好iPhone5s、iPhone5c、Note3以及小米手机的宣传销售工作。

三是加大对自有渠道移动发展的考核奖励力度，通过强化考核促进业务发展。

（二）扎实推进集团转工作，全年完成整体转项目***个，带动3G业务发展***部，2G发展***户。

　　（三）提升代理渠道的发展量和发展质量，加强对大型代理渠道的管控，加大对中小代理渠道的扶持发展支撑力度。

　　一是强化渠道的扁平化管理，鼓励更多的中小渠道取机，并适当做好开放版购机赠话费的营销策划工作；二是按照市公司的移动各项3G促销政策，发动大中小代理渠道积极参加各项包销及终端订货活动，并关注各级代理商的销售情况，做好产品的销售管控，加强三无用户、省外飘卡、低价售卡、机卡分离等违规行为的管控，积极引导3G产品的本地发展。

三是继续做好终端的自有渠道向代理渠道铺货的工作。

四是按照市公司要求，做好开放版购机赠费活动。

借助省公司包装的明星终端和统谈的合作渠道，覆盖W终端裸机市场。

五是选取发展质量高忠诚度高的代理渠道开放全业务受理工作，加大社会渠道沃自由推广力度。

带动3G业务发展，提高渠道的忠诚度和业务发展量。

六是加强代理商尤其是夏季风暴中新建的***家代理商的培训和服务工作，尽快增加产能，实现点的宣传、销售和服务覆盖。

　　（四）扎实做好客户维系活动，重点做好机卡分离和零元担保用户的清理、整改工作，通过扎实有效的发展提高在时长和发展质量。

　　五、2G业务精耕细作，加强末梢渠道发展

（一）做好末梢渠道的铺卡工作，通过提高末梢渠道的渗透率，提高2G的发展量，并做好维系和保有。

XX年，末梢渠道共发展***张，对做实市场起到了很大作用。

（二）做好中小代理渠道的包卡工作，通过包卡促进2G的规模上量，对与发展质量高的中小渠道适当放开全业务受理，以提高其业务发展积极性。

　　（三）加强业务培训，通过业务培训，引导末梢渠道和代理渠道由2G向3G及2G3G融合发展过渡。

　　（四）以小单位为突破点，做好2G客户集团组工作。

　　（五）以班班通为重点，加大班班通、家校通业务推广，充分占领学生家长市场，带动2G业务提升。

　　（六）利用市分公司设计的新流量王的带有资费和流量宣传

　　的卡封，打包成套销售；给予用户二次充值的短信激励，销售过程中鼓励用户充值，发展即维系；包装一年不缴费新模式，抢夺低端用户市场。

　　六、以客户为中心，全面提升服务水平

　　在服务上以“三升一降”为目标，落实上坚持标准、严格制度，管理上注重“用心”和“创新”。

重点加强了前台服务的规范和预约限时服务的管理。

同时在营业厅坚持实行日常巡检制度，要求营维中心、营业厅坚持每月两次的服务质量自查工作并认真做好记录。

　　在落实公司“亮品牌、树形象”活动中，***县分公司加大监督考核力度，除每天调度外，每周对责任单位在信魅上进行通报，并在公司的经营服务分析会上将每个月的原始投诉工单逐一列出，每星期将超时工单较多的支局长和机线员召集在一起开会，遇到问题解决问题，无特殊原因限期解决并上报整改结果，使公司投诉率逐月下降，公司装机和修障工作顺利进行。

　　七、坚持群众路线，拒绝四风侵蚀，加强廉政建设

　　***公司是一个电信企业，为了把握市场脉搏，保持市场的发展和增长，保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。

今年全国开展了党的群众路线教育实践活动，我坚持每天抽出一定时间读书学习，学习党的群众路线等理论书籍，关注国家两会召开的新闻，深入学习相关文件，认真领会中央精神，注意发挥党员的战斗堡垒作用，把加强思想政治工作，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，经常照镜子、正衣冠、洗洗澡。

　　在思想上，我热爱党、热爱社会主义，遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织，在工作中，本着“先做人后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，清清白白做人，身先士卒，率先垂范，围绕企业实际，认真贯彻落实党风廉政建设，防患于未然。

一年来，我按照中央和省委、市委、省市分公司关于党员领导干部廉政建设和作风建设的相关部署和要求，认真贯彻党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，努力做好廉洁自律各项工作，没有出现谋取不正当利益、违反组织原则、弄虚作假、损害

　　群众利益等问题。

　　八、存在的不足

　　一年以来，在市公司的正确领导和支持下，我所分管的工作取得了一定的成绩。

在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：

　　一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强。

　　二是工作方式、方法不够科学，领导艺术有待进一步提高。

三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。

　　对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。

　　九、下一步工作重点

（一）宽带业务

　　1、突出重点，强化宽带用户保有。

目前***宽带市场已经进入全面竞争，宽带保有工作尤其重要。

下一步将强化宽带保有考核力度，保有指标落实到支局到人。

　　2、进一步提升宽带服务水平。

进一步贯彻“亮树行动”具体要求，树立联通宽带服务品牌，向服务要效益。

要强化后台支撑，加快宽带安装速度。

　　3、全面落实宽带无障碍受理。

加强营业员管理，杜绝安装宽带咨询社区经理现象，加强营业员对客户的资费引导。

　　4、强化竞争区域反抢和发展工作。

根据竞争情况、接入质量因素细分宽带市场，实施精细化营销。

重点是电信开始架线和已经进入的区域，进行逐村现场营销，抢夺宽带客户。

　　5、加大代理渠道服务支撑建设，加快代理渠道安装速度，充分利用代理渠道促进宽带发展。

（二）3G业务

　　1、突出重点发展集团业务。

加大整体转指标考核力度，以终端为牵引，以一卡通、手机定位等行业应用为突破点，强力推进集团整体转。

实行商务客户包片制度，结合固保有、收入转化等手段做好商务客户的整体转工作。

　　2、强化营业厅3G指标考核，提升自有渠道3G销量。

以沃