地沟水沟工程施工组织设计招标文件标书.docx
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地沟水沟工程施工组织设计招标文件标书
元江县2013年农业综合开发土地治理项目
第九标段
合同编号：
YJX-NKB-TDZL-2013-09
投标文件
投标人：
（盖章）
法定代表人或委托代理人：
（签字）
2013年12月3日
六、施工组织设计
施工组织设计
及技术方案
工程名称：
元江县2013年农业综合开发土地治理项目第九标段
建设单位：
元江县农业综合开发办公室
编制人员：
公司办公室
编制审核：
编制单位：
编制时间：
2013年12月2日
投标单位：
（盖章）
法定代表人或委托代理人：
（签字）
2013年12月2日
一、前言
元江县2013年农业综合开发土地治理项目第九标段工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解招标书及设计图纸的基础上及现行国家及省市现行的各种施工验收规范、规程和质量评定标准；现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准；有关工艺标准和工法；其他现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程编制的，是我公司为优质、高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面实现招标书和设计图纸提出的各项要求作出的慎重承诺。
如果我公司能够荣幸中标，我们将充分发挥公司优势和成熟的施工技术，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履合同，以一流的项目经理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平建设本工程。
在工程施工过程中严格要求，严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量合格，每项服务业主满意，以工程精品铸精品工程。
第一章工程概况
本工程属于元江县2013年漫漾灌区吨糖田建设项目第九标段六队青枣地沟、官仓沟后山基地沟，官仓沟后山沟，总长1576米，主要完成设计图纸范围内的C15砼立模浇筑、C15砼底板、C20砼、M7.5浆砌石、沟槽土方开挖、沟槽石方开挖、拦河坝砂石开挖、砂砾石回填等项目。
施工条件：
本工程对承包田会有一定的影响，一旦中标，我公司将尽量采取措施，配合好建设单位，当地政府，减少对土地的占用和损坏；加强安全防护措施，根据现场情况协调好施工现场秩序，合理布置施工现场平面布置。
第二章编制依据、原则
1、编制依据
一、建设单位提供的本工程招标文件和补充文件、施工图纸。
二、“标前会议”建设单位提出的有关要求和答疑资料。
三、国家建设部等部委颁发的有关现行技术规范、规程、标准和要求。
四、现场踏勘资料。
五、我公司技术、机械设备、资金等综合能力和近几年以来的施工经验。
六、公司“质量管理手册”制定规范。
七、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程。
八、依据设计文件的要求，按照国家和地区及行业现行的有关技术、规程、规范、标准和其他有关技术规定和要求执行。
2、编制原则
一、积极响应建设单位招标文件和补充文件对本工程的各项要求。
二、满足建设单位对本工程的质量、工期、安全目标和经济技术指标。
三、全面规划，保证重点，统筹安排，精心组织。
四、按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排。
五、以满足工期要求为核心，以“突出重点、兼顾一般”为原则，合理进行资源配置，实现快速均衡施工生产。
六、以“高起点、高标准、高质量、高水平”为指导原则，科学组织，精益求精，创全优工程，实现安全生产，文明施工。
七、积极稳妥地推行先进的、科学的施工方案和施工工艺，大力推广应用“四新”成果，即“新技术、新工艺、新设备、新材料”，增加科技含量，采用先进的、科学的施工管理手段。
八、合理布置施工平面布置图，减少施工用地，因地制宜，就地取材，尽量减少消耗，降低成本。
九、高度重视环境保护及水土保护工作，保持生态平衡及周围的自然环境。
十、本施工组织设计是根据本工程招标文件和补充文件、施工图纸等编制的指导性施工组织设计，对本工程的总体布置，劳力、材料、机械资源组织、质量、工期、安全达到经济技术指标，环境保护及文物保护等诸方面起指导作用。
若我公司中标，将在此基础上另行编制实施性施工组织设计指导施工。
第三章工程目标
1、质量目标：
质量是企业的生命,是企业发展的前提保障。
为认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的指导方针，我司将抽调管理经验丰富的管理人员和技术过硬的专业技术人员，精心组织发启河流域土地治理项目的施工，严格按照设计图纸，遵从本工程设计和施工技术要求，并结合《渠道防渗工程技术规范》、《砌石工程施工验收规范》、《水工混凝土施工规范》等有关规范和规定要求，严格把好每一道工序、每一个环节的质量关，确保工程质量达到合格标准，并保证在规定的施工期限内圆满完成工程施工任务。
总体工程质量达到一次性验收合格并通过备案，满足国家现行验收规范，达不到愿意受罚，罚金为合同价的10%。
保修期按合同执行，保修期间，出现施工质量问题由我单位负责修复并承担修复有关的一切费用，由此造成的损失，我单位负责赔偿；属我单位或其它原因造成大返修，其返修所发生的一切费用由我单位或责任方承担，我单位及时派人处理。
二、安全目标：
（1）无因工死亡，重伤和重大机械设备事故；
（2）无火灾事故；
（3）无严重污染扰民；
（4）无交通行车事故。
三、工期目标：
2013年12月15日开工，2014年4月13日竣工交付使用，工期120天（实际开工日期以建设单位、监理工程师下发的开工令为开工日期）。
四、现场管理
管理目标：
创文明安全工地。
第四章施工组织方案
4.１施工大纲
⑴完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；
⑵组建项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；
⑶按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术管理人员；
⑷规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；
⑸完成生活必须的水电安装，配备必要的管理人员；
⑹编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；
⑺提出机械设备使用计划，组织租赁、购置、运输、进场、安装；
⑻筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；
⑼组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；
⑽制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；
⑾组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；
⑿测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。
⒀施工中加强和各施工班组之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。
附：
现场施工组织管理机构示意图
现场施工组织管理机构示意图
项目经理
项目副经理
技术负责人
施工管理科
质量安全科
材料采购组
计划核算组
行政后勤组
施工员
质量员
安全员
材料员
资料员
核算员
财
会
电脑员
后
勤
保
卫
各专业施工队
各操作员工
4.２施工准备
施工准备工作的基本目的是为本工程施工建立必要的技术准备、材料准备、机具准备、施工人员的准备、施工管理人员的准备等，这是工程顺利进行的根本保证。
认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要意义。
根据工程要求和施工条件等实际情况，主要考虑以下几个方面的问题。
１、技术准备
精心组织专业人员对工程施工图进行认真分析、研究，深刻领会设计意图的精神及要求。
工地管理人员及时施工技术骨干对图纸说明书作全面了解。
对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。
２、物资准备
根据施工图，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。
选材：
严格按国家现行施工规程、质量、规范、验收标准要求进行采购，严格不合格产品用于本工程。
.水泥：
水泥进场时应对其品种、级别包装、出厂日期等进行检查，并对其强度、安定性及其它必要的指标进行复检，其质量必修符合现行国家标准。
不同品种的水泥不得混用。
进场后，按品种标号、出厂日期、仓号不同分别堆放，要求室内保持干燥。
.石材
块石：
为人工或爆破开采形状下的规则石块，要求大致有两个平面，在一个方向应有300mm---400mm，中部厚度不小于150mm.其外观要求大致有两个平面，石质一致，无裂纹、风化等现象。
碎石：
要求级配合理，最大粒径不得超过构件截面的1/4，其外观要求石质一致，严禁混入煅烧过的白云石或石灰石。
进场后，分品种、规格分别堆放，不得混杂。
.沙：
采用中沙，并经过筛选，不得含有草根等杂物。
沙中含泥量不得超过5%。
.钢材、合同范围内的钢筋等必须符合现行国家标准，各项参数符合工程设计要求。
物资准备工作程序：
编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管。
3、机械设备选择
公司指派专人组织本工程所需的各种机械设备，认真充分做好开工前的各项准备工作，以确保工程质量和工期要求。
详见（准备投入本工程的施工机械情况表）。
４、施工现场准备
场地放线及方格网测量、布点并绘制土方方格网，树木移植，修建临时道路，铺设施工、生活临时水电线路，搭建有关生产、生活临时设施；组织施工机械、设备、材料、人员进场，做好施工人员的安全、文明生产教育工作。
从物资人员及技术人员各个方面做好充分准备，确保工程按合同顺利完成。
５、劳动力准备及人员进场
为确保优质、高效、安全、文明完成本工程的建设任务，我公司将把该工程列为重点工程，成立项目经理部，配备具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员。
所组建的工程对五种技术工人应占20%以上，熟练工人应占70%以上，组织工人进场，安排生活，然后按工程对工种编制，组织上岗培训。
其培训内容包括：
规章制度、安全施工、操作技术、以及文明施工等几个方面。
在分配工作时应尽量满足劳动力优化组合的原则。
人力准备：
提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。
4.3劳动力安排计划保障措施
1、劳动力的管理
根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。
在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。
在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。
如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
（5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2、提高劳动生产率的措施
（1）开展科学研究，促进技术进步。
全面开展科学研究工作，促进施工技术的进步。
提高管理水平，科学的组织生产。
（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
（3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
4.4、材料投入计划及保证措施
1、主要材料用量及周转材料投入计划
施工材料计划的及时与否，直接影响到工程进度计划的完成，所以在施工过程中，必须做好材料采购计划与供应。
2、主要材料用量计划
由于该工程施工工期短，工程量大，材料供应由公司统一与供应商订购，根据各片区工程进度和材料供应计划分期、分批组织进场。
主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。
公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。
为组织备料、运输和储存等提供依据。
主要材料进场安排计划表中的进场时间为首次进场计划安排，之后根据各片区工程进度和材料供应计划分期、分批组织进场。
3、主要材料计划的保证措施
⑴按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表。
⑵按材料计划提前将材料进入施工现场。
⑶材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉度和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商、厂家作材料供应商，提前到厂家取原材做实验，经甲方、监理认可后，试验合格后方可签合订货。
⑷凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一列不准进场。
⑸加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工。
⑹施工现场设立专职材料保管员，按施工组织设计中文明施工现场要求进行管理。
⑺编制材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供前提条件。
主要材料计划供应流程图
4.5建立健全各项管理制度
建立工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术职责制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。
第五章施工工艺及施工方法
一、测量
1.1准备工作
本工程拟配专职测量人员1人，配备DS3水准仪1台和相应的测量工具。
在正式施测前，对现场进行认真踏勘，检查核实业主提交的控制点。
然后按照国家测绘标准、水工测量规范及本工程设计精度要求，对这些点进行复核，并将复核资料交业主单位审批。
1.2施工控制网的建立
根据业主提供的并且经过复核无误的水准点，在渠道沿线开挖线外布设一条附合水准路线作为高程控制的基本网，用来作为整个施工期间渠道道路高程测量的依据。
1.3测量等级及精度
本工程主要测量内容为高程控制测量，测量水准等级为四等，测量精度应满足测量规范中相应的要求。
1.4测量工作内容
1、施工控制系统的建立；
2、沟渠中心线定线及标高控制；
3、断面测量；
4、建筑物放样；
二、总施工工序流程
施工工序：
测量放线→平台土石方开挖→沟槽土石方开挖→沟槽验收→砼沟壁支砌→砂浆抹面→浇筑混凝土底板→浆砌石支砌→养护→回填。
三、土石方开挖
土石方开挖工序
施工测量放样→场地清理→临时排水系统→人工开挖（机械开挖）→人工修整→验收。
3.1本工程土石方开挖为平台土石方开挖、沟槽土石方开挖。
开挖方式为机械开挖和人工开挖方式，机械开挖时辅以人工修整。
（1）熟悉施工图纸，做好技术交底。
（2）挖土机械有：
挖掘机、推土机、自卸汽车等；
（3）人工辅助工具一般机具有：
十字镐、板锄、施工线、钢卷尺以及坡度尺等；
（4）作业条件：
①土方开挖前，应根据施工图纸的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物、植被清除和处理完毕；
②建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续；
③夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖；
④施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作；
⑤选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案；
⑥施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定；
⑦在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行；
（5）坡度的确定：
坡度比设计有规定的严格按设计施工，无规定的可按下表报业主或监理工程师批准后执行。
注：
1根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。
（6）挖方经过不同类别土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可做成折线形或台阶形，台阶的宽度一般为1～2m。
石方机械开挖及爆破施工技术方案
（1）对软石和强风化岩石，能用机械直接开挖的，均采用机械开挖，也可用人工配合机械开挖；
（2）对较坚硬的岩石机械不能直接开挖的仍需爆破；
（3）爆破首先要放准边坡线，计算出炮孔深度和安全用药量，避免炸烂边坡，尽量减少超挖量；
（4）进行爆破作业时必须由经过专业培训并取得爆破证书的专业人员施爆。
（5）石方爆破作业应以小型及松动爆破为主，严禁过量爆破；
（6）爆破器材的存放地点、数量、收发、安全措施及必要的工艺图编制报告，并在爆破器材进入工地前28天报监理工程师或有关部门审批，同时将运入路线和时间报有关部门批准，待取得通行证后，方可将爆破器材运入工地保管；
（7）石方需用爆破法开挖的路段，如空中有缆线，应查明其平面位置和高度；还应进行底下管线调查，如果有管线，应查明其平面位置和埋设深度；同时应调查开挖边界线外的建筑物结构类型、完好程度、距开挖界距离，然后制定爆破方案。
任何爆破方案的制定必须确保空中缆线、地下管道和施工区边界处建筑物的安全。
还应确定爆破危险区，并采取有效措施防止人、畜、建筑物和其他公共设施受到危害和损坏，在危险区的边界应设置明显的标志，建立警戒线和显示爆破时间的警戒信号。
在危险区的入口或附近道路应设标志，并派专人看守，严禁人员在爆破时间进入危险区。
（8）由于爆破引起的松动岩石必须清除。
（9）弃土堆应堆置整齐、稳定、排水通畅，避免对土周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。
（10）瞎炮处理：
①处理瞎炮，必须遵守下列规定：
a．发现或怀疑有瞎炮时，应立即报告，并在其附近设立标志，派人看守，并采取相应的安全措施；
b．处理瞎炮必须派有经验的炮工进行；
c.处理时，无关人员不准在场，危险区内禁止进行其它工作；
d.禁止掏出或拉出起爆药包。
e．电炮外露的导线必须短路；
f.瞎炮处理后，应仔细检查爆堆，并将残余的爆破器材收集起来。
未判明有无残药前，应采取预防措施。
②处理裸露爆破的瞎炮时，允许用手小心地去掉部分封泥，安置起爆雷管重新封泥起爆。
③处理浅孔瞎炮，允许用以下方法：
a．经检查起爆网路良好时，可重新起爆；
b.可采用打平行钻孔装药起爆，使瞎炮殉爆，但平行孔距瞎炮不得少于0.3m，且方向、角度必须一致，为保证平行，可取出瞎炮孔20cm深的填塞物；
c.可用木制或竹制工具取出填塞物装入起爆药卷；
d.可用水冲出残药，水压不宜大于490.5kPa；
e．本班未处理可交下一班继续进行。
④处理深孔瞎炮可采用下列办法：
a．网路未破坏，可重新联线起爆；
b．当原孔用导层索起爆和装入硝铵类炸药，可以取出拒爆药包；
c．距瞎炮孔不小平3m处另打平行孔起爆；
d．非抗水性硝铵炸药可用灌水使之失效，再进一步处理；
⑤处理洞室瞎炮，必须遵守下列规定：
a．按原测药室位置在地面标出；
b．消除堵塞物，取出炸药和起爆体；
3.2每项单位工程开工前21天，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理人批准后，方可进行开挖。
3.3根据本工程技术标准和要求，施工图纸的要求和监理人的指示，按土方明挖工程的开挖线进行施工，若在实施开挖中偏离指定开挖线，应重新修整直到监理人认可为止。
若由我单位自身失误所增加的工程量以及由此增加的额外费用均由我公司承担。
3.4在合同施工图纸开挖线以外进行的开挖，在开挖工作开始前，以书面形式报监理人审批，施工时必须注意保持永久开挖边坡稳定。
3.5施工时根据地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡下施工时，仔细检查边坡的稳定，如遇有孤石、崩塌体、岩溶、洞穴等，应事先作好妥善的清理和支护。
3.6在修建施工临时道路土方明挖时，除遵守本技术标准和要求外，还应按监理人指定的有关行业规范执行。
3.7在建筑物附近开挖时，施工措施必须保证原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。
3.8根据现场实际情况，在有利于机械开挖地段组织机械开挖，人工修整；不利于机械开挖地段组织人工开挖，农用车或拖拉机或手推车运至弃渣点。
3.9在开挖前布置现场施工控制网、进行地形测量及放样，并在开挖前、中、后对轴线、开口线、水平尺寸和高程进行准确测量，保证开挖在设计范围内进行，并核算工作量。
3.10沟槽断面与设计相符。
施工顺序：
由低处向高处进行，当接近地下水时，先开挖最低处土方，以便在最低处排水。
沟槽底不得超挖，如局部超挖，应用相同的土壤填补，并夯实至接近天然密度。
3.11开挖沟槽遇有管道、电缆或其它构筑物时，严加保护，做好详细的记录，并与有关单位联系共同处理。
3.12开挖现场设明显的标志疏
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