研发中心绩效考核方案二20170822.docx
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龙泽制药研发系统绩效考核制度
制定人：
李丽娟2017.08.24
审核人：
批准人：
龙泽制药研发系统绩效考核制度
为充分提高公司研发系统工作人员的积极性、主动性和创造性，吸引高素质研发人员，建立和完善研发系统绩效考核体系，加强新产品研发项目的管理，特制订本制度。
一、考核节点及标准
Ø项目组需在规定的时间节点按要求完成研发任务。
Ø其中：
API项目从小试成熟、放大成熟、注册批生产完成三个阶段进行考核。
Ø制剂项目从注册批生产完成、BE结束两个阶段时行考核。
表1：
考核节点及考核标准
内容
考核节点
考核标准
API项目
制剂项目
被考核人
考核人
被考核人
考核人
小试成熟
Ø工艺达到三批重现
Ø产品质量合格
Ø产品收率稳定
API：
项目经理/实验员
分析：
经理/主管/实验员
研发总监
放大成熟
Ø工艺达到三批重现
Ø产品质量合格
Ø产品收率稳定
API：
项目经理/实验员
分析：
经理/主管/实验员
技术部：
经理/主管/操作岗位
研发总监
注册批生产完成
Ø生产过程符合GMP要求
API：
项目经理/实验员
分析：
经理/主管/实验员
技术部：
经理/主管/操作岗位
研发总监
制剂：
经理/项目经理/实验员
分析：
经理/主管/分析实验员
BE结束
lBE一致
分析：
经理/主管/实验员
研发总监
制剂：
经理/项目经理/实验员
分析：
经理/主管/分析实验员
张晶
Ø具体每个项目每一个研发阶段的时间节点参考立项报告。
Ø每个阶段研发结果未达到考核指标标准的视为未完成。
二、考核办法
表2：
奖罚标准
研发进度
发放比例
按期完成
100%
±1个月
提前1个月完成110%
延迟1个月内完成90%
±2个月
提前2个月完成120%
延迟2个月内完成80%
±3个月
提前3个月完成130%
延迟3个月内完成70%
±4个月
提前4个月完成120%
延迟4个月内完成60%
±5个月
提前5个月完成110%
延迟5个月内完成50%
5个月以上
提前5个月以上完成100%
延迟5个月以上完成0%
四、绩效奖金总额设定
每个项目的奖金总额需根据项目难度系数进行设定。
1、合成项目：
难度系数主要根据反应的机理、反应条件、劳动强度及危险性进行评定，必要时会同第三方确定难度系数。
1）合成API
W（奖金总额）=M*K*（B1+B2+B3……+Bn）
M=基数（建议为18000）
K=项目难度系数，一般为1，对于公认存在难度的，可为X或Y。
n=反应步数（包括成盐，三次精制计做一步）
Bn=第n步反应的难度系数，分为1、2、3。
2）合成杂质：
如果因为工艺特殊还需要合成杂质，合成杂质部分的奖励额度按上述方法进行计算后的30%给予奖励。
2、制剂项目
制剂部分的难度系数主要根据BSC分类及剂型的难易程度进行评定。
W（奖金总额）=M*K*B
M=基数（30000）
K=项目难度系数
B=技术系数
表3：
制剂项目系数设定
BCS系数（项目难度系数）
剂型系数
BCS类别
系数
技术类别
系数
Ⅰ
1
普通固体制剂
单方
1
Ⅱ
2
双组方
1.2~1.5
Ⅲ
1
三组方
1.5~1.8
Ⅳ
3
缓控释
2.0~3.0
Ø具体项目难度系数参考立项报告。
五、奖金发放
1、奖金发放节点及比例
表4：
奖金发放节点及比例
阶段
API项目
制剂项目
合成
分析
技术部
工艺
分析
小试成熟
30%
20%
20%
放大成熟
40%
40%
50%
40%
注册批完成
30%
30%
50%
50%
30%
BE完成
10%
50%
10%
2、奖金总额在药学人员中的占比
1）合成项目：
合成人员：
分析人员：
技术部人员=2：
2：
1
2）制剂项目：
制剂人员：
分析人员=1：
1
3、奖金再分配：
项目奖在部门经理：
项目负责人（主管）：
实验员之间的分配占比：
3：
5：
2
六、考核时间
考核时间：
根据每个项目的立项报告，在各研发阶段完成后一个月内，组织实施考核。
项目组在完成阶段性工作后，向部门申请召开项目节点完成会（需由总经理参加），对项目完成情况进行评估与验收，通过后以申请日期作为课题结束时间，人力资源部与研发部按照该方案对项目进度进行考核，计算、发放奖金。
七、特别说明：
1、实施该绩效考核制度后，研发系统主管以上人员取消加班费（技术部倒班人员除外）、季度奖金、主管及以上人员取消年终奖，研发系统的奖金完全根据研发项目成果进行计发。
2、项目延期：
对于生产条件/原料不具备等导致的研发停滞，项目组长可提出项目时限顺延，顺延的时间不作为项目延期处理。
项目延期申请需经总经理批准后生效。
加紧采购的原辅料不应作为项目延期的理由。
3、本制度暂不对研发成本进行考核，但研发总监需对研发项目的成本支出严格控制，尤其是在对原辅料的采购上严格控制，避免购买不需要的或大于实际需求的原辅料，该项将作为研发总监年底考核的依据之一。
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