水电急修服务中心创业计划书创业计划书doc.docx

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水电急修服务中心创业计划书_创业计划书

水电急修服务中心创业计划书

 

第一部分项目介绍

 

项目名称:

好邻居水电急修服务部

 

经营范围:

电线电路,开关插座,照明灯具,水管水箱等维修安装,防水补漏工程项目。

 

项目投资:

3

万元

 

回收成本期限:

6个月

 

样板店地址:

越秀区大新街

 

项目概况:

好邻居水电急修服务部是组织一群经严格培训的专业维修队伍,以优质的服务,为社区的住户、商户提供水电故障诊断、快速维修,24小时上门服务。

 

第二部分市场分析

 

一、市场需求分析

 

家里的电线电路、开关插座、照明灯具发生故障,空调加雪种,水管、水箱、浴具漏水是经常发生的事,大部分的住户由于缺少相关的专业技能和维修工具而无能为力。

当家里只剩老人和小孩,如果发生水电故障就需要找人处理。

 

社区的小商铺发生水电故障会影响营业。

出现这些问题时大多数人只能翻广告,找朋友询问附近有无可解决问题的工人。

然而目前只有一些各自为政,没有经过专业训练缺乏专业资格的人员,这种方式既没效率,价格又没有标准,施工质量和后续服务没有保障,造成客户在时间上、价格上和质量上的许多困扰。

 

二、目标群体分析

 

目标群体的定位在广州市的老城区的老街道(越秀区大新街),主要原因是老城区的电线电路、开关插座、照明灯具,水管水箱等使用期限较长,都比较老化,待修的可能性很大,因而商机较大。

 

第三部分成本预算

 

一、启动资金:

 

铺租

1

000

 

装修

5

000

 

购置设备

10

000

 

营业执照、税务登记费

1

200

 

水电杂费

800

 

工资(12人)

9

600

 

合计:

27

600

 

二、每月运营成本:

 

铺租

1

000

 

水电杂费

800

 

工商管理费、

300

 

工资

9

600

 

设备折旧

200

 

原辅配件费用

800

 

其他不可计算费用

300

 

合计:

13

000

 

第四部分市场风险分析

 

一、水电急修的市场需求较稳定,风险主要来自同行业的竞争

 

由于它的技术含量不会太高,进人比较容易。

 

二、服务质量会带来风险

 

由于技术员的水平不一样,有些故障还带有一定的偶然性,这给服务质量的把握带来一定难度。

 

解决这一问题有两个基本方法:

 

(l)对维修员工严格把关;

 

(2)定期或不定期的组织员工接受培训和经验交流,以提高员工素质。

 

三、入户所带来的人为风险

 

主要是极个别人会手脚不干净,见财眼红。

预防这种现象的出现,要经常加强员工的思想教育,与员工保持密切联系,做好员工的思想工作。

 

第五部分行业相关法律法规

 

(l)根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关规定:

客户在购买、使用商品和接受服务时应享有人身、财产安全不受损害的权利。

客户有权要求本企业提供的商品或服务符合保障人身、财产安全的要求。

 

(2)根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定:

本企业应依法与所招聘的企业员工签订相应的劳动合同,而且因为本行业中员工工种有一定的危险性,更应该依法为员工办理相应的工伤保险、养老保险及基本的医疗保险等福利待遇。

 

第六部分人员机构配置

 

职员及岗位职能

 

经理

1

名(老板):

负责整个维修部的工作以及策划开发工作。

 

经理助理

1

名:

协助经理做好管理和策划开发工作,兼会计。

 

电话接线员

1

名:

负责与客户的联络。

 

水电工

10

名:

负责具体的维修工作。

 

注:

全部为本市的下岗失业人员。

 

第七部分自身优势

 

一、工作经验

 

本人有

8

年的水电维修工作经验,对水电维修有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实、认真。

 

二、社会资源

 

本人世代居住在大新街,有良好的街坊邻居关系,开展工作会得心应手。

 

三、教育背景

 

本人大专毕业,专修电工,对企业管理有一定的特长。

 

四、资金支持

 

有家人的大力支持,开业资金绝对没问题。

 

第八部分环境及地理优势

 

一、创业环境

 

这主要表现在创业的政策环境上,为鼓励下岗失业人员创业上岗,广州市出台了一系列优惠政策,如:

从事社区服务的,三年免税、免工商管理费,劳动部门给予1500-2000

元的创业扶持费以及招工优惠政策等。

根据

《广州市社区就业服务岗位资助试行办法》,本人的项目属于社区服务项目,还可享受更多的优惠政策。

 

二、经营地点

 

经营地点选择在旧城区,人口密集,缺乏物业管理公司,竞争对手少。

 

第九部分市场营销策略

 

(l)印制附有详细价目表的宣传单派送到户,以明码实价,公开透明的收费制度使客户放心。

定期举办知识讲座,征集客户意见,了解需求情况,营造良好的人际关系,进而创建良好的信誉与形象。

 

(2)按项目大小收费与会员制包月优惠收费相结合,让顾客有更多的选择,培养固定客户,提高客户忠诚度。

 

(3)工作人员的技术水平和服务质量、服务态度对客户的满意度有关键性影响,必须严格进行上岗培训,制定工作规范:

工作时穿制服戴工作证准时到达现场,热情礼貌的工作态度,按标准作业流程操作,随时注意安全,填写客户资料和意见表。

 

(4)在节假日提供专项特价检修、检视业务,建立相关客户情况资料,并义务为社区内的困难户、孤寡老人等提供服务。

 

(5)提供电话热线报修,24小时上门服务,使客户享受方便、迅速的服务。

 

第十部分项目可行性分析

 

一、市场需求分析

 

水电急修服务是一项市场需求稳定,竞争较少,投人资金不大,投资回报期短,可持续发展性强,服务范围和服务对象广泛,提供较多工作岗位,创业和解决再就业相结合的社区服务项目,可行性较高。

 

二、项目规模的可行性分析

 

投资少,见效快是本项目的一大特点。

先以一个社区或小区为基础,逐步扩大规模和影响。

使用本社区的下岗失业人员是项目的优势,也是项目可行性的一大体现。

 

三、行业发展趋势分析

 

水电维修是一个长期性的项目,特别是上门服务。

随着小区规模的进一步发展,水电安装的进一步完善,相关后期服务的需求也会越来越大。

水电产品的质量下降,也给水电维修带来一定的发展潜力。

综上所述,我们确定本项目有可行性。

2014年水电进度计划(横道图)5

序号项目名称三周四周一周二周三周四周一周二周三周1西站区域管涵内管道施工东侧

2西站区域管涵内管道施工西侧

3西站区域管涵内管道施工北侧

4西站区域管涵内管道施工南侧

5兰州西站真空卸污中心电气、

给排水、采暖

6兰州西站真空卸污设备安装

7兰州西站站场至真空卸污中心

管道安装

8兰州西站真空卸污中心化粪池

9兰州西站给水所电气、给排水

、采暖

10兰州西站给水所变频泵组安装11兰州西站给水所至站场管道

12兰州西站3、4站台消火栓管道

及设备

13兰州西站3、4站台股道间管道

14兰州西站3、4站台股道间客车

上水设备

15兰州西站西南管涵至开闭所管道

16兰州西站东北管涵至信号楼管道

17兰州西站公安综合楼电气、给

排水、采暖

2月3月4月

18兰州西站站场剩余站台股道间管道

19兰州西站站场剩余站台消火栓管道及设备

20兰州西站站场剩余站台客车上水设备

21兰州西站垃圾转运间电气、给排水、采暖

22兰州西站还建动检车间电气、给排水、采暖

23兰州西站无线基站电气、消防

24动车所备品库电气、给排水、采暖

25动车所备品库及检查库间综合管沟

26动车所真空卸污中心化粪池

27动车所给水所电气、给排水、采暖

28动车所给水所变频泵组安装

29动车所给水所至预留停车场管道

30动车所临修不落轮库电气、给排水、采暖

31受电弓检测棚电气、给排水、采暖

32动车所换热站至受电弓综合管沟33预留停车场消防管道及设备

34动车所洗车库电气、给排水、采暖

35动车所门卫室电气、给排水、采暖

36动车所水冲式厕所电气、给排水、采暖

37动车所食堂浴室电气、给排水、采暖

38动车所公安派出所电气、给排水、采暖

39动车所汽车库及候班楼电气、给排水、采暖

40动车所空压车间电气、给排水、采暖

7月8月5月6月

四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周

 

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