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薪酬管理同步习题讲解

薪酬管理同步习题

第一章薪酬与薪酬管理管理概述

一、单项选择题

1.()是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。

A、薪酬B、给付C、收入D、分配

2.外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括()

A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障

3.()是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。

A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬

4.薪酬对员工所具有的功能不包括()。

A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能

5.以下哪个体现薪酬对于企业的功能。

()

A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本

6.下列各项中,()属于外在报酬的形式。

A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、

7、下列不属于间接薪酬形式的是()

A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利

8、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了()原则。

A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制

9、()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础。

A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策

10.关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是()

A、尽量满足员工的需要

B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标

C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等

D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。

11.员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是()。

A.可变薪酬B.绩效薪酬C.福利D.基本薪酬

二、填空题

1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为。

2.在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为。

3.总薪酬体系中最重要的三个部分,即基本薪酬、以及员工服务和福利。

4.是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。

5.通常情况下,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和两种。

6.薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、以及社会信号功能等三大方面。

7.企业的薪酬管理体系一般要同时实现、和三大目标。

8.当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

9.是指在同一个组织内部,一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。

10.主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。

.三、名词解释

1、薪酬2、薪酬形式3、报酬4、外在报酬5、基本薪酬

6、直接薪酬7、间接薪酬8、可变薪酬9、.内在报酬10、薪金

四、简答题

1.总薪酬包括哪些部分?

包括哪三部分主要内容

2、比较薪酬、报酬、工资、薪金等概念

3、薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.

4、简述薪酬的分类

5、薪酬的影响因素有哪些?

6、简述薪酬管理的内容

7、简述薪酬管理的地位与作用

8、简述薪酬体系的构成

9、简述薪酬管理体系的构成及设计的步骤

五、论述题

1、论述薪酬的管理的目标

2、论述薪酬的管理的原则

第二章薪酬战略

一、单项选择题

1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是()

A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据。

B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。

C.战略性薪酬是实施动态性管理过程。

D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。

2、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()

A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。

B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

3、在实行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是()

A.70%、20%、10%B.60%、20%、20%

C.20%、50%、30%D.30%、20%、50%

4、对于采取稳定战略的企业,一般所采取的薪酬战略是()

A.企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。

B.企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。

C.企业一般追求低于市场的薪酬水平。

D.企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。

5、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是()

A.薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。

B.提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重

C.加大固定薪酬在薪酬构成中的比重

D.激励员工降低成本,提高生产率

6、企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是()

A.在企业初创阶段,适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。

B.在企业增长阶段,适合采用等于市场水平的薪酬水平。

C.在企业成熟阶段,适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。

D.在企业衰退阶段,适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。

二、填空题

1、薪酬战略内容包括两个方面:

和。

最核心的薪酬战略要素有五个方面:

、、薪酬结构、及薪酬管理。

2、宏观环境对薪酬战略设计的影响,宏观环境主要包括、宏观经济环境、宏观技术环境和等。

3、企业战略通常涉及三个层面的战略:

、、。

4、迈克尔·波特(Porter)将组织经营战略划分为三种类型:

、、。

5、米尔斯和斯诺(Miles&Snow,1978)提出的、、。

6、从薪酬管理的内容及其性质来看,薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、

和三种类型。

三、简答题

1、简述薪酬战略的特征

2、简述薪酬战略的作用:

3、简述企业内部环境对薪酬战略设计的影响

4、简述战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求

四、论述题

1、战略性薪酬管理的作用:

第三章薪酬理论

一、单选题

1、最低生活维持费用理论的提出者是()

A、大卫.李嘉图B、威廉.配第C、费雷德.歇尔D、亚当.斯密

2、最先提出需要层次论的学者是()

A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格

3、维克多·弗鲁姆提出了()

A、期望理论B、Y理论C、X理论D、需要层次理论

4、在企业薪酬分配理论中,分享经济理论是谁提出的()

A、亚当.斯密B、马丁.魏茨曼C、大卫.李嘉图D、威廉.配第

5、最早出现的薪酬理论是()

A.生存工资理论B.差别工资理论C.工资基金理论D.集体谈判工资理论

6、双因素理论由()提出。

A.马斯洛B.梅奥C.赫茨伯格D.邓洛普

7、公平理论(equitytheory)又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(JohnStaceyAdams)于()年提出

A.1960B.1865C.1863D.1965

8、“经济人”假设源于()

A.马丁.魏茨曼B.亚当.斯密C.大卫.李嘉图C.威廉.配第

二、填空题

1、法国古典经济学家、重农学派的代表人物是生存工资理论的奠基人

2、美国的诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨与1976年在《牛津经济评论》杂志上发表了题为《》一文,这是效率工资理论的开山之作。

3、效率工资理论(efficiencywagetheory)所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系0

4、公平理论(equitytheory)又称,由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(JohnStaceyAdams)于1965年提出

5、边际生产力工资理论的基础是。

克拉克的《》一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立

6、分享工资理论是美国麻省工学院经济学教授马丁·魏茨曼(MartinWeitzman,

在1984年提出的。

魏茨曼将报酬制度分为和两种模式

7、双因素理论又称“”,是美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格(FredrickHerzberg)提出的

8、彼得斯与沃特曼在1982年出版的《探索企业成功之路——美国优秀公司的管理经验》中提出了“”的概念

9、期望理论是由美国著名心理学家和行为科学家于1964年提出。

10、工资不是由生存资料决定的,而是由决定的

三、简答题

1、简述生存工资理论的内容

2、简述工资基金理论的内容

3、简述公平理论的内容

4、简述分享工资理论的主要内容

5、薪酬激励理论包括哪些?

6、简述需要层次的基本观点

7、简述双因素理论的基本内容

8、人性假设理论有哪些?

9、简述期望理论的基本内容

10、简述激励过程综合理论的流派及内容

第四章岗位分析与评价

一、单项选择题

1、岗位分析的方法不包括()

A.观察法B.访谈法C.关键事件法D.要素计点法

2、对于岗位评价的主要步骤,下列顺序正确的是()

①确定岗位评价方法②岗位分类③成立岗位评价小组

④确定岗位评价要素⑤收集相关岗位信息⑥全面落实岗位评价计划

A、②①④③⑥⑤B、②⑤③①④⑥C、①②③④⑤⑥D、①②④③⑤⑥

3、在四种常用的职位评价方法中,属于不同方法结合的是()。

A、排序法B、海氏评价法C、要素计点法D、要素比较法

二、填空题

1.工作说明书分为和两个组成部分。

2.岗位评价的方法有和__两种。

3.非量化的评价方法有_和__两种。

4.量化评价方法是_、_和。

5.排序法可以划分为__和___二种类型

6.四维报酬要素主要是____、_____、____以及_____。

7.排序法是适用于岗位评价中岗位数量的情况

8.岗位评价的用于解决问题

四、简答题

1、岗位评价的作用是什么?

2、要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么?

五、论述题

1、职位评价的基本方法有哪几种?

它们各自的特点是什么?

 

第五章薪酬调查

一、单项选择题

1.薪酬调查的对象是企业的相关环境,而相关环境不包括()。

A.区域上相关B.业务上相关C.目标市场上相关

D.针对相同层次岗位设定不同的相关环境

2、薪酬调查方式不包括()。

A.访谈法B.问卷调查法C.收集信息法D.海氏三要素法

3、()是指企业通过正当途径,获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。

A.薪酬调查B.薪酬管理C.薪酬宽带D.薪酬结构

4、薪酬调查的主体不包括()

A.个人B.专业咨询调查机构C企业D.行业主管部门

5、()可以进一步细化为简单平均数、加权平均数、中值法等几种数据分析方法。

A.频度分析B.中心趋势分析C.离散分析D.回归分析

二、名词解释

1、薪酬调查2、薪酬满意度3、外部公平

三、填空题

1、薪酬调查的客体是。

2、薪酬调查是薪酬行情的途径。

3、薪酬调查的步骤、确定调查范围和对象、、、提交薪酬分析报告

4、是企业薪酬水平决策的依据。

5、分析数据包括,,,,。

四、简答题

1、简述薪酬满意度调查的功能。

2、简述薪酬满意度调查的设计。

3、简述提高薪酬满意度的方法。

4、简述薪酬调查的要点。

5、简述薪酬调查的原则。

6、简述薪酬调查的具体目的

7、简述薪酬调查范围

8、简述薪酬调查方式

第六章薪酬水平与薪酬定位

一、单项选择题

1、反映企业支付薪酬的外部竞争性的是()

A.薪酬数量B.薪酬结构C.薪酬水平D.薪酬形式

2、以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性()

A.吸引、保留和激励员工B.控制劳动力成本C.塑造企业形象D.提高企业运营效率

3.甲企业平均薪酬水平比乙企业高,那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业()

A一定高B一定低C不一定D以上均不正确

4、采取跟随型薪酬策略的组织必须做好()工作,随时根据外部市场变化对本企业薪酬水平进行动态调整。

A.薪酬调查B.薪酬计划C.薪酬分析D.薪酬信息管理

5、()策略的最大优点就是其灵活性和针对性

A.跟随型薪酬策略B.滞后型薪酬策略C.混合型薪酬策略D.领先型薪酬策略

二、填空题

1、所谓薪酬的外部竞争性,实际上是指一家企业的以及由此产生的企业在劳动力市场上的。

2、薪酬水平及其外部竞争性的作用有,,。

3、薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有,,,。

4、混合政策最大的优点就是其、和。

5、对企业薪酬水平决策产生影响的企业特征要素有,,,

,,,。

6、薪酬水平按照不同的层次分为:

、、。

7、衡量企业薪酬水平的现状的发展趋势的三个指标:

、和。

8、薪酬定位模式:

、、。

9、影响薪酬水平定位的因素,从企业的内部环境来说,最直接的因素是薪酬战略和薪酬理念,其次是,再次是。

10、提高薪酬水平外部竞争性的定位策略:

、、、。

五、简答题

1、薪酬水平定位策略类型及其适用对象?

2、简述薪酬水平外部竞争性的重要意义:

3、简述薪酬定位的基本过程

第七章薪酬结构设计

一、单项选择题

1、在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()

A.企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。

B.企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。

C.企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。

D.企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

2、某公司员工薪酬构成项目及构成比例为:

技术等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资占10%,由此,我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为()

A.以职位为导向的薪酬结构B.以技能为导向的薪酬结构

C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合型的薪酬结构

3、IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()

A.基准职位定价法B.设定工资调整法

C.直接定价法D.当前工资调整法

4、假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为4500元时,则据此计算的薪酬区间最低值为()

A.3400元B.3600元C.3800元D.4200元

5、在某企业的某一薪酬等级中,薪酬最低值为2000元,最高值为4200元,则该等级的薪酬变动率为()

A.220%B.110%C.2.1%D.47.62%

6、假如某薪酬等级中,中间值是3100元,薪酬变动率50%,则起薪点为()

A.2480元B.1500元C.1750元D.3875元

二、名词解释

1、薪酬结构

2、薪酬等级

3、薪酬区间渗透度

三、简答题

1、简述薪酬结构的类型及特征

2、薪酬结构的作用:

3、简述薪酬结构设计的方法

4、简述确定合适的薪酬极差,应主要考虑的因素

5、简述宽带薪酬结构设计的步骤

6、简述宽带薪酬制度的实施条件

四、论述题

1、薪酬结构设计的目的与原则

2、宽带薪酬结构的优势与局限性

第八章基本薪酬体系设计

一、单项选择题

1、劳动具有不同的形态,下列正确的是()

A.潜在的劳动——现实的付出B.流动的劳动——实现的价值

C.凝固的劳动——可能的贡献D.流动的劳动——现实的付出

2、某公司员工薪酬构成项目及构成比例为:

技术等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资占10%,由此,我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为()

A.以职位为导向的薪酬结构B.以技能力为导向的薪酬结构

C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合型的薪酬结构

3、薪酬的内容不包括()

A.基本薪酬B.加班薪酬C.成就薪酬D.综合薪酬

4、综合薪酬是一种长期激励手段,都是企业和员工进行“利润分享”,其中不属于综合薪酬的是()

A.股票期权B.员工持股计划C.劳动分红D.奖金

5、技能型薪酬体系被认为是一种以()为基础的薪酬体系。

A.业绩B.员工的与工作相关的技能或知识

C.职位D.任职者

6职位薪酬体系设计流程的第一步是()

A.职系的划分B.职位分析C.职位的划分D.职位价值的评价

7、在世界范围内使用最的的薪酬体系是()P286

A.能力型薪酬体系B.职位型薪酬体系

C.技能型薪酬体系D.综合型薪酬体系

8、以下属于职位薪酬体系的缺点的是()P287

A.操作简单,管理成本低B.同岗同酬

C.员工有提高技能和能力的动力D.不利于企业适应多变的外部经营环境

9、能力薪酬体可以看作广义的()的一部分。

P284

A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.职位薪酬体系D.综合薪酬体系

10、一职数薪制是为适应()的工人之间劳动熟练程度存在差别而设立的。

P292

A.不同职位B.相同岗位C.不同技术水平D.不同责任大小

11、()是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力,包括体力、技术、技能、知识、经验等。

P279

A.潜在形态的劳动B.流动形态的劳动C.凝固形态的劳动D.实现形态的劳动

12、(B)是指公司给予员要在将来某一时间内以一个固定价格购买一定数量股权的权利,到期可以行使或放弃这个权利。

A.股票增值权B.股票期权C.劳动分红D.员工持股计划

13、以下属于职位薪酬体系的优点的是()

A.体现了同工同酬B.操作复杂,管理成本低

C.不利于员工提高技能和能力D.会挫伤员工的工作热情和积极性

二、填空题

1、薪酬体系可以划分为、、、。

2、职位薪酬体系的三种形式:

一职一薪制、、。

一职一薪制比较适用于

、较高,流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较的行业及工种。

3、健全的技能评价体系,至少包括三个方面:

、、。

4、

这是模型,它说明了。

5、能力薪酬体系在实际操作过程中,通常将员工所具有的能力划分为三个层面,即、、。

6、能力评价包括以下方面:

、、、。

三、名词解释

1、职位薪酬体系

2、技能

四、简答题

1、实施职位薪酬体系的前提

2、.简述实行技能薪酬体系的意义

3、.简述技能薪酬体系的实施条件

4、简述能力薪酬体系的优点

5、简述能力薪酬体系的设计步骤:

五、论述题

1、论述职位薪酬体系的设计流程

 

2、论述技能薪酬体系的优势与劣势

第九章基于绩效的薪酬体系设定

一、单项选择题

1、()是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。

A收益分享B利润分享C股权激励计划D员工持股计划

2、()是指公司和员工约定在将来某一时期内以特定价格购买一定数量的公司股权,

购股价一般参照股票的现行价格确定。

A现股计划B期股计划C期权计划D干股计划

3、下面那个不属于个人激励奖励计划()

A直接计件工资计划B标准工时计划C差额计件工资计划D利润分享计划

4、奖金对员工来说更多的功能是()

A激励功能B配置功能C保障功能D维持功能

5、利润分享计划是指根据()的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。

A.个人业绩标准B.个人绩效评价等级标准

C.企业绩效标准D.部门绩效标准

6、利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用()

A.很大B.不大C.几乎没有D.不一定

7、将现金即时支付与员工账户相结合的一种利润分享计划是(  )

A.现金利润分享B.利润挂钩的薪酬计划

C.现付与递延结合制D.延期利润分享

8、收益分享计划是对()的绩效进行衡量,这些绩效常表现在因生产率和质量改善所导致的成本节约。

A.某一组织B.某一个人C.某一项目D.某一群体或部门

三、多项选择题

1、群体激励计划应用有以下局限性()

A.偷懒行为B.活塞效应C.“搭便车”行为D.社会惰性

2、利润分享计划常见的形式有()

A.现金利润分享B.现付与递延结合制

C.延期利润分享D.与利润挂钩的薪酬计划

3、()是公司最常见的三种收益分享计划,也是最早提出来的收益分享计划。

A.鲁克计划B.项目现金计划C.效率增进分享计划D.斯坎伦计划

4、长期现金计划的主要类型有()

A.事件相关计划B.绩效重叠计划

C.项目现金计划D.效率增进分享计划

4、个人激励计划包括()

A.贝多薪酬计划B.计件薪酬计划

C.差额薪酬计划D.计时薪酬计划

5、以下属于群体激励分配的基本形式的有()

A.人工成本分配B.利润分配

C.综合绩效分配D.附加值分配

6、群体激励薪酬计划的主要形式包括()

A.利润分享计划B.收益分享计划

C.班组奖励计划D.斯坎伦计划

三、名词解释

1、绩效

2、业绩薪酬

3、业绩加薪

4、利润分享计划

5、员工持股计划

四、填空题

1、绩效薪酬实施的条件:

、、。

2、业绩薪酬通常有三种基本形式:

、、。

3、群体激励薪酬在企业中通常采用的形式有:

班组奖励计划、收益分享计划、利润分享计划。

4、利润分享计划常见的形式:

、、、。

5、是收益分享计划最早的形式

6、是建立在小时员工的总收入与员工所创造的产品价值之间的关系上的个人激励计划

7、、、是公司最常见的三种收益分享计划,也是最早提出来的收益分享计划。

8、长期现金计划的主要类型项目、、。

9、员工持股计划的主要类型有:

、、。

10、员工持股计划的主要类型有:

、、。

四、简答题

1.简述绩效的特征

 

2.简述绩效薪酬制度的缺陷

 

3.简述业绩薪酬设计应遵循的原则

 

五、论述题

1论业绩加薪的优缺点

 

第十章不同类型员工的薪酬设计

1、在短期奖金激励方面,对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是()

A.企业上年度的利润水平B.企业资本和资产回报率

C.管理人员对经营业绩的实际贡献大小D.管理人员的基本薪酬水平的高低

2、下列对企业高级管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是()

A.企业高级管理人员的基本薪酬一般会占到薪酬总额的1/32/3

B.通常意义的奖金都是以组织的总体经营业绩为基础

C.管理人员的红利在企业盈余分配中占有相对较大的比重

D.长期薪酬大都以现金支付

3、营销人员薪酬计划方案是()

A.股票期权计划B.虚拟股票计划C.限制性股票计划D.复合计划

4、下列关于专技术人员的说法不准确的是()

A.通常是指利用既有的知识和经验来解

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