医院重点学科评选及管理办法.docx
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巨鹿县医院
重点学科评选与管理办法
临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础，医院必须提高以技术为主的医疗服务质量，坚持“科技兴院”方针，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展；为此，医院将集中力量建设一批高质量、有特色的重点学科，并充分发挥其示范作用和技术辐射作用，带动全院其它学科的建设和发展；宁缺勿滥的重点学科评审机制，在全院范围内评选重点学科；并将有针对性的对重点学科投以最大限度的人力、物力、财力，充分调动其积极性，成为我院的优势和特色，为医院的全面长足发展奠定坚实的基础。
一、 重点学科评审办法：
1、 本办法所称重点学科是指我院重点发展且人才、技术、设备、服务量具有我院、我县领先水平的临床学科。
2、 我院重点学科由各学科自行申报，或由医教科推荐，申报时须填写巨鹿县医院重点学科申报表，交医教科备案。
3、 医院学术委员会依据《巨鹿县医院重点学科评审标准》对申报的学科进行评审，评分在-分以上者为评审合格。
4、 合格名单报院长会议审批，审批合格者在全院公示，公示无异议者命名为巨鹿县医院重点学科。
5、 近三年内发生过一级医疗事故，负主要责任的学科，不能申报重点学科。
二、 重点学科评审标准
学科：
实得分:
标准
评审方法
标准分
评分标准
实得分
备注
_、学科规模
10
1、专科床位编制数占医院实际开放数不少于5%
3
2、人员结构：
该学科有学科带头人，具有高级职称，并形成合理的人才梯队，高级：
中级：
初级比例为1：
2：
4。
查学科带头人文件和科室人员职称证书。
7
学科带头人不符合扣1分，各级人员梯队不合理分别扣2分
二、专科业务量
24
1、年门诊人次
分别统计
3
每年低于全
前三年数据。
院平均数分别扣1分
2、年出院人次
分别统计前三年数据。
3
每年低于全院平均数分别扣1分
3、床位使用率
分别统计前三年数据。
3
每年低于全院平均数分别扣1分
4、床位周转率
分别统计前三年数据。
3
每年低于全院平均数分别扣1分
5、转诊率
分别统计前三年数据。
3
每年高于全院平均数分别扣1分
6、收入增长率
分别统计前三年数据。
3
每年低于全院平均数分别扣1分
7、人均收入增长率
分别统计前三年数据
3
每年低于全院平均水平扣1分
8、收治外县人数比例
分别统计前三年数据
3
每年低于全院平均水平扣1分
三、技术水平
25
1、该学科有无三级综合医院的技术。
查资料、病历。
10
有一项得2分，最多8分
2、该学科有无公认的省、市、县、院内领先的技术或设备。
15
院级5分，县级8分，市级12分，省级15分。
四、科研、学术
21
1、该学科近三年内有无新技术、新成果，并得市、县、院评奖。
查看科研资料及相关记录。
6
每一项院级
、二、三等分别得4、3、2分，县级一、二、三等分别
得5、4、3分，市级一•、二、三等分别得6、5、4分，最多分。
2、该学科近三年内在省级以上刊物发表论文1篇以上。
查论文
6
无，不得分；每篇2分，最多6分。
3、该学科每年承担一次院内继教讲座和一次其它讲座。
查相关记录和资料。
3
讲座一次得0.5分。
4、学会任职情况
查阅想干记录和资料
6
省级学会一人次2分，市级一人次1分，不超过6分。
五、医疗纠纷
10
1、医疗纠纷发生例数低于全院本系统平均水平
按要求逐一核对。
5
每超过1例扣1分。
2、医疗纠纷赔付额度低于本系统平均水平
查阅相关资料
5
每超过1万元扣1分。
六、管理
10
1、有学科发展规划、年度实施计划及工作总结。
查相关资料。
3
规划、计划、总结、执行情况各占1分。
2、有学科人才培训计划，每年安排专科人才进修或学术会议2人次以上。
医务科提供资料。
2
无计划扣2分，培训不足2人次扣1分。
3、专科人员继教和三基培训达标。
由医教科提供资料。
2
未达标不得分。
4、有申请的省、市医学教育项目或者
由医教科提供资料
3
每一项省级继续医学教
邀请专家授课
育项目1分，市级0.5分。
三、 重点学科管理
1、 医院对重点学科实行院科两级管理，院长负责，分管副院长分管，职能科室为医教科，学术委员会负责评选、考核评估等。
2、 采取动态管理的原则，每三年为一周期，一年一总结，三年一次考核评估，实行淘汰机制。
四、 重点学科享受的待遇
1、 为了支持重点学科发展，加快重点学科硬件设施建设；在同等条件下，医院首先满足重点学科需要，在医疗仪器设备购置方面向重点学科倾斜。
2、 为重点学科搭建新技术发展平台，提高引进新技术、新项目推广能力，加大投入力度，对重点学科购置的仪器设备，提取折旧给予最大限度（即延长折旧时间或设备折旧按运行次数收费）。
3、 在人员配置方面，优先支持重点学科，在人员分配时首先满足重点学科要求。
4、 对科室建设所具有的鲜明特色，在宣传方面加大经费投入。
5、 在外出进修、外出短期学习医技对外学术交流等方面重点学科优先；
6、 周期结束时对考核评估优秀的，给于科室和带头人一定奖励。
对在全县或全市率先开展并取得较好经济效益、社会效益的新技术、新业务、新创造给予重奖。
奖励办法另行制定。
7、 资助通过周期评审合格的重点学科负责人，有突出贡献人员到省外学习（其费用由医院承担）。
8、 重点学科建设经费：
设重点学科建设经费，用于重点专科发展。
省级重点专科建设费用每6万元，市级重点专科建设费用每年3万元，院级重点专科每年1万元。
9、 被评为院级重点专科的科室，每位同志每月工资上涨100元。
五、 重点学科的责任
1、 重点学科在周期内要按评审标准的要求，在医疗服务、医疗技术、医疗管理等各方面全面发展。
2、 重点学科要高度重视学科团队的自身建设，体现积极向上的精神风貌。
3、 重点学科要加强管理，使投入的设备发挥最大的效益，并为其他学科提供帮助。
4、 重点学科要注重社会影响，全方位的为提高院知名度做出贡献。
5、 发表论文：
每年发表核心论文2篇或2篇以上，科研方面：
三年之内确定并独立完成科研一项。
6、 新技术：
每年至少创新性开展1项新技术、新项目。
巨鹿县医院2016年7月29日
巨鹿县医院重点学科
产一科、产二科、产三科、神内一区、神内二区、普儿一区、普儿二区、新生儿科、儿童康复科、心内一区、心内二区、肿瘤内科、外三科
巨鹿县医院重点发展学科
内四科、内分泌风湿免疫科、消化内科、外一科、外二科、胸外肛肠科、骨一区、骨二区、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、急诊科、病理科、中医综合科
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