保险公司新人规划.ppt

保险公司新人规划.ppt

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,梦想启航,基本法的重点是什么？

财富+晋升,1、新人的底薪怎么拿？

2、新人的工作重点是什么？

提问：

第一月,签约培训,新人津贴,新人津贴=基本新人津贴+创业津贴,抓住底薪！

学习重点1、了解行业2、了解公司3、推销自己,第二、三月,扬帆起航,销售流程,准客户开拓,售后服务,递交保单,说明解决方案,设计解决方案,寻找购买点,收集客户资料,接洽,安排约访,学习重点1、技能提升2、心态调整,第四、五、六月,乘风破浪,新人津贴,新人津贴=基本新人津贴+创业津贴,抓住底薪！

工作重点：

1、新人津贴2、专业化技能提升3、寻找准增员,第七、八、九月,成功创富,新人利益,新人津贴=基本新人津贴+创业津贴,抓住底薪！

工作重点1、新人津贴2、潜力新人奖,第7-9月个人fyc1800元增员一人并举绩,800元,第十、十一、十二月,初级主管训练营,工作重点1、潜力新人奖2、组经理晋升,第10-12月个人fyc1800元累计增员二人并举绩,1000元,一定要记下来吧！

基本法关键点：

前9个月追踪新人津贴。

前3个月追踪转正。

第7-12个月追踪潜力新人奖。

第三个自然季度追踪晋升组。

成功晋升组经理,1、第一年新晋升的主管特别享受的待遇是什么？

2、直辖组津贴如何计提？

3、培育组津贴如何计提？

2、培育组经理奖如何发放？

提问：

新晋升的组经理，在晋升后的12个月以内，直辖组每月3人举绩以上即可获得！

注意：

举绩指长险单件保费500元以上；短险折标标准不变。

与“绩优组经理奖”择高发放。

新主管特别津贴,

（1）直辖组津贴,

（2）培育组津贴,各级主管从培育出新的组经理的次月发放按新组经理的直辖组发放培育组津贴=直辖组当月FYC培育组津贴比例,8%,培育组经理奖,培育组经理奖新晋升组经理晋升前6个月拟组建团队FYC12%在新主管晋升后的6个月内按月平均发放,25,基本法中的利益经营点,新人津贴、创业津贴、潜力新人奖推荐新人奖、伯乐奖,佣金自提拥有管理利益,绩优组经理奖直辖组津贴责任津贴、处经理职务津贴,培育组津贴培育组经理奖培育处津贴,增员,做主管,做大直辖,持续培育,2,3,4,1,不断晋升,四季发财六六大顺七星高照,5,加油！

加油！

晋升条件,成功的路上我们同行,凡事预则立不预则废！