组织部长在基层党建暨两学一做表彰会发言提纲发言稿.docx

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组织部长在基层党建暨两学一做表彰会发言提纲发言稿

组织部长在基层党建暨两学一做表彰会发言提纲发言稿

两学一做暨双进双治基层组织推进会典型发言1

按照市委的部署，大善县把“双进双治”作为全面建成小康社会、夺取扶贫攻坚胜利的重要抓手，作为加强基层党建、巩固执政基础的现实需要，作为改进工作作风、培养锻炼干部的有效途径，积极组织力量，找准症结，定准措施，分类施治，努力开展治穷治乱工作。

现将具体情况汇报如下：

一、强化领导，形成上下联动齐抓共管的工作合力

县委党建工作领导小组及时召开专题会议，按照“2018年摘掉贫困县帽子，实现贫困人口总体脱贫；软弱涣散村年内实现由乱到稳、规范运行，20XX年实现晋位升级的工作目标”制定了工作方案。

对贫困村，60个软弱涣散村，全部下派了工作队，贫困村工作队，除了省市下派个工作队外，选派乡科级干部和科级后备干部，名工作队员，组成个驻村工作队。

同时，在全县开展“321”结对帮扶活动，县级干部分包贫困户、乡科级干部分包户贫困户、机关事业一般干部分包户贫困户，实现扶贫帮扶“村村不漏户、户户见干部”。

60个软弱涣散村中，列入市计划的个重点村，工作队长由任乡镇“第一书记”的县级党员领导干部担任，列入县、乡计划的个重点村，一村一名乡科级领导干部任工作队长，工作队长对整顿工作负总责，实现村村有“第一书记”、有乡镇领导干部，有包村部门，有整顿队伍，严格规定问题不解决、后进不转化、队员不撤离。

召开全县“双进双治”动员部署会，工作队全部入村开展工作，形成县乡村干部工作开展治穷治乱的工作合力。

二、注重创新，建立精准扶贫治理整顿的工作格局

建立了八摸底、六签字、三榜、两公示、一公告为内容的脱贫攻坚工作制度，完成建档立卡贫困户1万户、贫困人口万人。

探索性推出精准扶贫大善模式。

围绕实现脱贫摘帽这一总目标，采取党建扶贫、开放扶贫、产业扶贫、政策扶贫、搬迁扶贫、电商扶贫、金融扶贫、生态旅游扶贫、文化扶贫、民生扶贫、爱心扶贫等十一项扶贫举措，确保扶贫对象得到有效扶持，实现稳定脱贫。

把软弱涣散村整顿与推广基层党建“三项制度”相结合，村村下派了“第一书记”，指导村民选举户代表、联户代表，运用“五步工作法”参与村内事务民主决策，为整治打下坚实基础。

建立了软弱涣散村“一村一策”整顿工作台帐，坚持问题导向，注重发现短板，有针对性采取整顿措施，实现软弱涣散村整顿升级。

目前，已对个软弱涣散村党组织进行撤换调整，对个村实行了综合整治，个村制定了发展经济规划，一半以上的村得到转化升级。

三、健全机制，建立横向到边纵向到底的督查制度

切实把“双进双治”工作列入县委重点工作督查，纳入党建目标考核。

一是县委常委会、四大班子会每半月专题研究一次“治穷治乱”工作。

二是开展“三个一”活动。

县级班子成员到乡镇任第一书记、乡镇班子成员和优秀中层党员干部到村任第一书记，乡镇第一书记每周一到乡镇组织宣讲扶贫治乱政策、介绍推广经验；每月的日到乡镇开一次工作推进例会，现场解决热点、难点问题；月末日参加一次村工作例会，研究具体工作措施。

三是实行周安排工作制度。

一周一个工作部署安排，一周一个县级干部带班督导扶贫和整治工作，每单月听取县直单位和驻村工作队汇报，每双月听取乡镇工作汇报，促进“双进双治”工作有条不紊地开展。

两学一做暨基层乡镇党建推进会典型发言2

近年来，大善县委不断深化基层队伍、阵地、机制、保障“四位一体”工作格局，构建了强有力的基层组织战斗堡垒。

一、抓队伍，夯实执政基础

始终抓好带头人、党员骨干队伍和基层党组织建设，不断夯实执政根基。

一是配强“领头雁”。

在支部换届中，坚持以“质量第一、人人过关”为目标，创新实行“公开承诺制、目标责任制、责任追究制、全程公示制”和“部门联合审查、群众满意度调查、信访问题有报必查”的“四制三查”机制，确保当选支部书记政治坚定、敢于担当、群众公认。

二是整治“后进村”。

对全县软弱涣散村，坚持因村施策、注重标本兼治，全部由县级领导分包，并选派了工作队员驻村开展转化提升工作。

目前，软弱涣散村全部配齐了村级班子，村级事务决策、日常管理走上了制度化、程序化、规范化轨道。

三是激发“先进性”。

每年投入万元以上，保障党员发展教育经费。

深入开展“两学一做”学习教育，开展“学先进群体、办为民实事”、佩戴党徽、“万名党员帮万户”、党员问等活动，深化农村党员设岗定责、承诺践诺、民主评议党员等教育管理机制，编制了《大善县党员干部忌言忌行》读本，提升党员意识，增强服务能力，教育广大党员干部慎言慎行，守住做人处事的基准和底线。

二、抓阵地，提升工作水平

全面实施村级组织活动场所“清零”行动，实现了全覆盖，全县共累计投入资金余万元建设村室个，投入万元用于阵地标牌、办公设备、版面以及村委大院美化、绿化、亮化、硬化建设，以上的村室达到标准化建设水平。

同时，注重功能整合和作用发挥，努力实现村级组织活动场所功效最大化。

发挥“议事中心”作用。

依托村级组织活动场所，通过“三会一课”，村民代表会议、月末干群议事会等各种会议，发布重大事项，研究村内事务，搭建了民主议事平台。

发挥“服务中心”作用。

全面推行村“两委”干部坐班、代理代办、党员义工服务等制度，认真履行网格化管理职责，及时发现和化解矛盾纠纷，不断提升服务群众功能。

发挥“活动中心”作用。

利用村级组织活动场所，不定期开展科普宣传、农村实用技术培训等活动，提高群众的科技文化素质；配套健身器材，丰富群众的文化生活。

三、抓保障，激发干事活力

进一步修订完善了《大善县村（居）“两委”班子和村干部绩效考核办法（试行）》，建立健全考核奖惩机制。

一是加强考核。

县纪委、组织部、县民政局相关单位分别制定季度、年度考核指标体系，对“两委”班子和村干部实行每月记实、季度观评、半年考核和年度总评，全面考核“两委”班子及村干部的履职能力和工作实绩。

今年以来，共组织季度观评次，半年考核次，观评行政村个。

二是注重激励。

对村“两委”干部工作报酬实行“基础+绩效”管理模式。

县财政每年拿出元配套资金用于现任现任村“两委”干部工作报酬、村级组织办公经费和服务群众支出保障。

目前，现任村党组织书记、村委会主任、其他村“两委”成员工作报酬每月分别达到，高于省定标准；村级组织办公经费每村达到元；服务群众支出保障每村达到元。

三是严格奖惩。

通过民主推荐、民意调查、组织考核等程序，每年评选出个“明星村”，奖励万元用于村级公益事业；被评为“三类班子”的，村干部一年内取消评优评先资格，并由乡镇党委负责对其整顿；被评为“不称职”的村干部，由乡镇党委进行告诫，限期整改，半年内整改不到位的，对其进行免职、责令辞职、依法罢免等组织处理。