延安石油化工厂第一届职工暨会员大会第五次会议讲话提纲121.docx

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延安石油化工厂第一届职工暨会员大会第五次会议讲话提纲121

在延安石油化工厂第一届职工暨会员大会第五次会议上的讲话提纲

延安石油化工厂党委书记副厂长 高伟

（2013年1月30日）

延安石油化工厂第一届职工暨会员大会第五次会议讲话提纲

（2013年1月30日）

高伟

各位代表、同志们：

延安石油化工厂第一届职工暨会员大会第五次会议在炼化公司的关怀下，经过全体代表的共同努力，我们全面圆满地完成了大会预定的各项任务。

在此，我谨代表厂党委对大会的胜利召开表示热烈的祝贺，同时也对受大会表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。

这次会议，既是一个总结工作，部署任务的大会，更是一个团结务实，加快我厂又好又快发展的动员会。

与会的代表本着对厂负责、对每一位职工负责的态度，站在进一步强化企业管理、维护发展大局的高度，认真地听取并审议通过了乌厂长的《行政工作报告》，报告对2012工作进行了实事求是的总结，并精辟地分析了2013年我们所面临的形势、任务、机遇和挑战，具体地部署了今后一个时期的重点工作。

代表们一致认为，报告对2012年回顾总结谈的实事求是，客观公正，对今年的工作任务讲的目标明确，措施具体，操作性强。

代表们一致表示，要以“报告”精神为动力，动员和带领广大职工群众，为实现我厂“四个一流”的总体目标，促进我厂快速平稳发展而努力奋斗。

大会还认真审议通过了其它有关报告和议案，签订了2013年经济目标责任书，并表彰奖励了2012年度先进集体及先进个人。

会议期间，代表们各抒己见，畅所欲言，为我厂发展积极建言献策，并在一些重大问题上面达成了共识，会议始终充满了团结的浓厚氛围，收到了预期的效果，取得了圆满的成功。

刚刚过去的2012年，是集团公司“十二五”规划承上启下的一年，也是我厂开拓创新，锐意进取，各项工作取得重大突破和成效显著的一年，我们的安全生产、管理工作、党建工作、精神文明建设、制度建设、干部职工队伍建设及提升广大干部职工的责任心和执行力等方面有了长足的进步，尤其是全年生产任务提前超额完成、陕西省危险废物管理示范单位、集团公司优秀党组织等荣誉的获得，使我厂的经济效益、社会效益和“窗口”形象得到了很大提升，这一切要归功于上级领导和厂党政的正确领导，要归功于广大干部职工的共同努力。

2012年，集团公司年销售收入突破1600亿元大关，达到1618亿元，增长速度、财政贡献连续七年保持全省第一，位居全国地方企业前列，有望成为我国西部地区首个进入世界500强的企业，集团公司以海纳百川的胸怀和产学研相结合的“延长模式”令人瞩目。

炼化公司重整装置加工194.6万吨，完成计划108.1%，加氢加工207.4万吨，完成计划128.04%，生产聚丙烯23.2万吨，完成计划107.81%，在集团公司和炼化的高速发展中，我厂也做出了卓越的贡献。

根据今年的形势，我们还将迎来发展的新机遇。

“煤气油盐”一体化综合利用的特色产业集群协调发展，多个重点项目的高速推进，在这一过程中，机遇与挑战并存，依然任重道远，“千里之行始于足下”，我们要紧紧围绕集团公司和炼化公司的总体部署，围绕2013年的工作目标和任务，求真务实，脚踏实地的开展好全年的工作。

下面，结合会议期间与会代表讨论的意见，我就如何深入落实好这次会议做出的各项部署，重点强调以下几点：

一、以十八大精神为指引，确保今年各项工作顺利完成。

深入学习贯彻党的十八大精神，这是我们今后一个时期的首要政治任务。

我们要用十八大精神武装头脑、指导实践我们的各项工作。

空谈误国，实干兴邦。

十八大报告传递出的“务实”新风，其实也是在要求和告诫全党同志，务必要始终保持“务实”的作风，务必要始终具备“实干”的精神。

我们要兼顾十八大精神与我厂各项工作实际、兼顾公平与效率，兼顾和谐与发展，把握发展方向，树立全厂一盘棋思想，重视民主制度建设，重视精神文明建设。

要经常深入基层，深入一线，密切联系群众，把关心职工、信赖职工、依靠职工作为工作目标，把问题解决在基层，解决在内部，解决在萌芽状态。

今年我们的任务非常重，原料前半年不足，后半年要满负荷运行才能完成今年的生产加工任务。

年中我们要进行首次全厂装置联动检修，时间非常紧张，检修工作量也非常大。

年底两套精制装置要在冬天试车投产，工作安全压力也非常大。

大家要充分认识我们面临的形势和今年的生产任务，必须以更加务实的态度切实干好本职工作，不空谈，不浮夸、不务虚，不动摇、不懈怠、不折腾，开拓创新，脚踏实地，一心一意干工作，聚精会神谋发展。

我们要把把延安石油化工厂装置长周期运行作为我们各项工作的重中之重，深入生产现场、贴近生产实际、加大生产难点问题的分析和解决能力，强化生产运行，精心装置操作，减少装置运行波动，提升装置运行质量，把炼化公司生产运行的方案落到实处。

二、坚持民主制度，汇聚集体智慧，促进企业快速健康发展。

要实现各项工作目标圆满完成，任务依然艰巨，我们必须认真落实“依靠”方针，我们要自觉地落实好党的全心全意依靠工人阶级的方针，充分发挥其主力军作用。

要认真贯彻落实《工会法》和《劳动法》，依法维护职工合法权益，保证法律赋予职工的各项权利得到落实；要继续坚持完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充分发挥职工代表大会的职能，保证职工行使当家作主的权利，全面推进企业民主管理；要积极推进政治文明进程，以群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应，作为我们想问题，办事情的基本出发点，扎扎实实推进厂务公开，团结和引导广大职工群众为我厂发展谏言献策，尽职尽力。

三、继续创新开展党群工作，全面推进企业文化建设，促进我厂各项工作上台阶。

企业党群组织是企业管理的重要组成部分，是推动企业和谐发展的重要力量。

在当前及今后的党建工作，我们要以党的“十八大”精神为指导，把纯洁性与党的执政能力建设、先进性建设并列为党建主线，加强精神的宣贯，重点在理想信念、党群关系、党内民主、干部人事制度改革、党管人才、基层组织创新、反腐倡廉、党的纪律等方面开展工作，加强“学习型、服务型、创新型”党群基层组织建设。

同时我们要全面推进特色企业子文化建设，文化是一个企业的灵魂，人们常说“一年的企业靠运气，五年的企业靠管理，十年的企业靠文化，百年的企业靠信仰”，随着集团公司的不断发展，我厂职工生活水平逐年提高，职工对于丰富精神文化生活的需求也日渐强烈，企业文化建设的地位凸显的尤为重要。

我们要按照集团公司关于形成“一主多元”文化体系建设的总体部署要求，形成党委统一领导、党政齐抓共管的工作体制和工作格局，利用我们已经建成的“一站一台一网一报”的宣传平台和基层宣传栏、黑板报等宣传平台，营造全方位立体式舆论氛围，动员广大职工参与进来，形成企业文化建设的强大合力，提升凝聚力和向心力。

要在培育塑造我厂“四个一流”的同时，推进与集团公司企业文化的融合，形成具有我们人文、地域和环境特点的特色企业子文化，逐步形成全厂上下共同的价值观念、思维方式和行为准则，以“软实力”的提升带动“硬实力”的提升。

四、以身作则，率先垂范，切实改进工作作风。

十八大召开后，从中央到基层，工作作风有很大的转变，很多讲排场的活动已经很少见到，前些天集团公司、炼化公司召开的职代会没有彩球、没有鲜花，会议议程结构也很紧凑精干，这是上级单位给我们做出的表率。

沈浩董事长在集团公司工作会中讲到：

“作风反映素质、体现能力、关乎形象。

”罗万明总经理在炼化公司职代会上提出“切实转变文风、会风和作风，努力树立务实、清廉和节俭的良好形象”。

要把党的十八大精神学习宣传贯彻引向深入，关键要我们进一步转变作风、端正学风、改进文风，在求实、务实、落实上下功夫。

严格控制各类大型会议活动，开短会、讲短话，力戒空话套话。

多开解决问题的座谈会、协调会，不开没有实质内容、泛泛布置工作的大会，集中精力干正事、抓落实。

作风建设必须从领导干部做起，一级给一级作表率，才能取得实效。

各级领导干部要克服“官本位”和特权思想，低调做人、踏实做事、不搞特殊。

要以身作则，率先垂范，发挥好模范带头作用，对职工群众的意见和诉求要做到不推诿、不拖延、不搪塞、不敷衍，真正把职工的利益放在第一位，要坚持勤俭节约、艰苦朴素，坚决抵制形式主义和官僚主义，坚决抵制作风漂浮、不思进取和贪图享乐。

要改进会风，改进文风，更要注重实干、反对空谈，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

要把抓落实的重心放在基层，及时解决各种问题，及时掌握重点工作进展情况，找出薄弱环节，采取措施给予解决，确保各项工作有序推进。

五、坚持良好用人导向，做好“两个队伍”建设，为我厂注入持久新鲜的活力。

企业要发展，职工是根本，我们要牢固树立“以人为本”的思想，不断提高职工队伍的整体素质。

沈浩董事长在集团工作会上提出：

要注重培养内部人才，尤其注重科研生产一线技术人才和技能人才的培训培养，继续抓好核心工程技术人才评聘。

对此，我们要进一步完善考核与激励机制，加快“四定”工作进度。

同时要针对职工不同分工、不同岗位、不同技术水平、不同难易程度等方面进行逐人逐班细分类培训，充分调动员工学习积极性，提高广大职工业务素质。

鼓励各单位采取灵活多样、合理合法的分配方式，激发和调动人才的积极性与创造性，分级分类有重点的培训，提升培训质量和效果。

让人才用当其时、各展所长，最大限度地发挥人才在推动企业做强做优进程中的核心作用。

对于干部队伍建设，我们要树立良好用人导向，就是要让肯吃苦、想干事、能干事、干成事的同志得到提拔重用，为年富力强、勇于创新的80后职工提供更好的工作平台。

在现有制度的基础上，继续建立干部和职工认可的用人制度，充分调动和激发全厂干部加快发展的积极性，使各级干部敢于坚持原则，敢于大胆管理，敢于认真负责，心往一处想、劲往一处使，调动一切可以调动的力量，营造肯干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有激励的良好氛围，推进我厂干部队伍的年轻化、知识化、专业化，形成合理的干部梯队，为我厂发展注入持久新鲜的“血液”。

对于职工队伍建设，一是要以倡导岗位奉献为着力点，引导职工立足本岗，履行职责，建功立业，为提高企业经济效益做出贡献；二是要认真贯彻集团公司和炼化公司工作会议精神，组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动，积极推广新技术、新工艺，不断推进技术进步。

重点抓好职工的培训工作，利用多种形式，采取多种方法，不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力；三是要大力弘扬先进，发挥模范人物的带头作用。

以开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动为契机，下大力气培养和树立好先进典型，发挥政治宣传优势，镜头对准为我厂发展真抓实干的干部和职工，并结合重大节日活动，进行大张旗鼓的表彰宣传，使全厂处处有表率，行行有标兵，激励职工学先进、赶先进、超先进。

努力塑造一支“爱企念家、精诚团结、敢打硬仗、善打胜仗”的职工队伍。

六、认真组织，周密部署，确保会议精神落到实处。

会议结束后，各单位一是要立即传达本次会议的精神，组织党员干部职工认真学习大会文件，使每位干部职工都明确今年的工作任务和目标。

二是通过学习提炼，把报告中提出的工作重点，全面落实到各单位、各科室，落实到各专业，落实到每个人，人人明确任务，人人落实责任，人人自觉实践，把行动凝聚到干事上来，把全部精力和心思用到工作上来，不断开拓进取，做出新的成绩。

三是要把会议精神转化为强大的动力，紧紧围绕会议提出的中心任务，抓住机遇、团结拼搏、扎实工作、开拓进取，以“四个一流”为目标，以追求卓越的坚定信念，求真务实的工作作风，奋发有为的精神状态，为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗。

各位代表，同志们，蓝图已绘就，奋进正当时，执行是关键。

我们要在集团公司和炼化公司的坚强领导下，坚定信念，树立必胜的信心，不折不扣执行各项管理规定，执行各项指令，为延长石油做强做优，建设新型国际化现代能源化工企业做出我们应有的贡献。

谢谢大家！