施工规章制度.docx
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施工规章制度
施工规章制度
篇一：
工地施工各种规章制度
项目部安全值班制度
1、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目部安全值班制度。
2、项目安全值班由项目管理人员组成。
3、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。
4、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。
若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
5、值班期间，值班领导要掌握项目部全面安全情况，督促值班人员加强检查巡视，对外来人员严格询问并做好登记，确保无事故发生。
6、值班人员发现问题和接到事故报告要迅速采取控制措施并及时向值班领导汇报。
7、值班结束，总值班领导、值班人员要将当天值班情况详细做好记录，并将注意事项给接班人员交接清楚，认真履行交接班手续。
第一建筑工程集团有限公司
第三十二项目部
安全技术交底制度
1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术措施，结合施工现场作业环境及具体施工方案，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。
2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。
工长在编制分部（分项）工程作业指导书的同时，必须填写《安全技术交底书》一式三份，报专职安全员审核；工长在交待施工任务时，负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底；交底人（工长）与接受交底人（作业班组）、专职安全员三方签字有效；工长留存一份，交作业班组长一份，专职安全员存档一份。
3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底，专职安全员负责监督检查安全技术交底的实施情况。
4、安全技术交底要根据施工进度，施工部位分阶段进行，对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的，要单独进行安全技术交底，以引起操作者高度重视。
5、分部（分项）工程安全技术交底包括基础工程，主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各种安全技术交底内容。
第一建筑工程集团有限公司
第三十二项目部
班组安全活动制度
为了保证项目部各工种班组的工作紧密配合有序、有效步调一致的完成任务。
特制定班前活动制度如下：
一、各工种班组上岗作业前，由各工种班组长按照项目部的总体工作安排，统一班组行动，做好思想政治工作。
二、各工种在上岗前由班组长进行安排分配工作，同时进行安全技术交底，并有记录（班组活动登记）。
三、各班组长带头执行各工种技术规范，严格维护操作规程，按规定配带好安全保护用品。
四、掌握了解班组成员的技术，身体状况做到因人因技而用，做到人尽其才各尽其能。
五、坚持对班组工作进行讲评制度，发动大家互相监督，严格执行安全规定，严禁随心所欲。
六、对违章违纪要互相监督，有权拒绝，发生工伤事故后，要立即组织抢救的报告，并保持好现场。
第一建筑工程集团有限公司
第三十二项目部
特种作业人管理制度
1、特种作业人员必须持证上岗，并按建设行政主管部门规定参加年度安全培训。
2、特种作业人员档案资料应统一管理，其档案及上岗证件必须齐全有效。
3、特种作业人员，必须按规定执行班前必检制度，对玩忽职守造成安全事故的，追究档事人责任。
4、特种作业人员在班前检查中，发现的安全隐患必须及时上报项目部安全员，隐患排除，经项目部安全员验收合格后方可作业。
5、特种作业人员必须按规定佩戴好安全防护用品，并对劳保用品的安全性进行检查。
第一建筑工程集团有限公司
第三十二项目部
安全教育培训制度
一、三级安全教育
工程开工前，应由公司、项目部、班组对新进场工人进行三级安全教育，建立安全教育档案，并履行签字手续。
公司级教育由安全处负责，项目部教育由项目经理与安全员负责，班组教育由班组长与兼职安全员负责。
（2）三级安全教育内容
a．公司级：
国家现行的安全生产法规，当前安全生产情况，易发生事故案例及预防等。
b．项目部级：
施工现场安全生产纪律，安全技术交底，在建施工工程情况及必须遵守的事项：
施工用化工产品用途及防火、放中毒（含煤气中毒）等知识
c．班组教育：
本班组生产情况、工作性质及必要的安全知识；本工种的安全操作规程、机具设备性能及安全防护措施；劳动防护用品的正确使用。
二、特种作业人员培训
对建筑施工的架子工、机械工、起重工、场内机动车司机、电工、电气焊工等工种的操作人员必须按照市劳动部门规定进行上岗前的安全技术和操作技能的培训和考核，并经考核合格由劳动部门发《特种作业人员操作证》，持证方可上岗作业。
三、经常性教育
（1）在施工全过程中应经常采取板报、标语、漫画等多种多样的形式进行安全教育。
（2）普及安全生产知识，如防触电及触电后急救，脚手架、吊篮使用，防尘、防毒、防电光伤眼知识，安全法制教育等等。
（3）组织班组每周安全日活动，可利用班前班后进行教育。
篇二：
施工现场管理制度范本
第一章建筑施工企业规章制度
第一节概述
一、企业规章制度的概念
规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：
（1）规范性。
用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，
不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。
规章制度一出台，就不能随意改动。
经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。
当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。
（3）强制性。
如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可
不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。
所以，规章制度具有强制性的特点。
二、企业规章制度的作用
（1）使企业工作规范化。
随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调企业各部门的工作。
通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。
有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。
有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、企业规章制度的种类
企业规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。
它是根据国家有关的规定和企业经营管理的需要而具体制定的。
建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。
1、基本制度
建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。
如经理负责制；企业党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。
2、工作制度
建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制
度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
企业经营管理制度
经营决策制度。
包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
合同管理制度。
包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合
同管理等方面的规定。
计划管理制度。
包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价
等工作的规定。
预结算制度。
包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
施工管理制度。
包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计
划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。
技术管理制度。
包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计
编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
工程质量管理制度。
包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收
办法、质量事故处理和报告制度等。
安全生产管理制度。
包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、
安全事故处理报告制度等。
人力资源管理制度。
包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培
训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。
材料管理制度。
包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓
库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。
（8）机械设备管理制度。
包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。
（9）财务管理制度。
包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
（10）其他管理制度。
3、责任制
责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。
主要包括：
岗位责任制。
包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责
任制、生产工人岗位责任制等。
管理业务责任制。
包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任
制等。
交接班责任制。
包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责
任制等。
四、企业规章制度的管理
1、规章制度的制定
制定规章制度应贯彻实事求是的原则。
因为并不是所有的管理工作都能用规章制度管理，应根据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。
一般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。
因此，制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件，当具备了条件后再制定。
另一方面，制定规章制度一定要符合客观实际情况，否则行不通。
规章制度的执行
建筑施工企业规章制度的贯彻执行应遵循以下规定：
（1）规章制度既经建立，就要严格执行，任何人不许随意违背。
各级领导要带头
遵守，带头执行。
（2）加强对职工的思想教育，宣传遵守规章制度的重要性，对违背规章制度的行
为要及时处理，使职工知法守法。
（3）提高职工技术业务水平，使之掌握执行规章制度所必须具备的技术业务知识，
同时要为贯彻执行规章制度提供必要的物质条件。
（4）要有经常性的监督检查。
对于执行不认真、贯彻不力的单位和个人，应当批
评、教育；对不负责任、违反制度造成的损失的，或屡教不改的，应根据情
节轻重和损失大小给以相应处分。
（5）制定规章制度时要经过群众讨论，重要的规章制度要在职代会上通过。
对不
合理的规章制度要及时修改和废除。
坚持提高职工遵守的自觉性。
第二节建筑施工企业经理负责制
极力负责制是全民所有制建筑企业最基本的领导制度。
所谓经理负责制，就是在企业建立以经理为首的生产经营管理系统，由经理对企业生产经营活动全面负责的一种企业领导制度。
一、实行经理负责制的意义
（1）解决了党组织和行政的分工问题。
明确杂企业以经理为中心建立生产经营指挥
中心，经理是行政系统的最高领导，党委不再参与行政事务工作，主要起政治
领导核心和保证监督作用。
（2）形成了高度统一的生产经营指挥系统。
在现代大工生产条件下，分工协作越来
越复杂，一项工程的建造往往要经过若干道工序，使用多种材料、工具、机械，
由众多的人协调劳动才能完成，必须建立统一指挥的系统。
（3）解决了权责统一问题。
权责相统一，是科学管理的基本准则。
谁拥有一定权力，
就应承担相应的责任；谁承担了一定责任，就应拥有相应的权力。
实行经理负
责制有效地解决了这一问题，经理对企业生产经营活动全面负责，同时《中华
人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）又赋予经理相应的经营管理权限。
（4）明确了企业法人代表的地位。
企业是一个具有法人资格的经济实体。
谁来对这
个经济实体的经营效果负责，会来代表这个经济实体履行法律责任，是企业能
否在社会经济活动中正常运行的重要问题。
实行经理负责制，经理成了企业法
人的当然代表，担负了对企业经营效果和法人地位负责的重任。
二、建筑施工企业经理的产生
建筑施工企业经理有以下几种产生方式：
（1）政府主管部门委任。
既由政府主管部门直接向企业委派经理（委任前应广泛征
求职工代表的意见）。
（2）政府主管部门组织招聘。
即由政府主管部门出面，在广泛征求职工代表意见的
基础上，组织公开招聘。
（3）企业职工代表大会选举。
即经政府主管部门批准，由职工代表大会选举产生经
理。
三、建筑施工企业经理的免职
建筑施工企业经理的免职有以下几种方式：
（1）政府主管部门委任的经理，由委任机关免职，但免职前应征求职工代表的意见。
（2）政府主管部门组织招聘的经理，在征求职工代表意见后，由招聘机关免职。
（3）职工代表大会选举产生的经理，在报政府主管部门批准后，由职工代表大会罢
免。
（4）建筑施工企业经理的职权
根据《公司法》的规定，建筑施工企业经理在企业生产经营管理工作中，可行使下列职权：
（1）依照法律和国务院规定，决定或者报请审查批准企业的计划。
（2）决定企业行政机构的设置。
（3）提请政府主管任免或者聘任、解聘副厂级行政领导干部。
法律和国务院另有规
定的除外。
（4）任免或者聘任、解聘企业中层行政领导干部。
法律另有规定的除外。
（5）提出工资调整方案、奖金分配方案和重要的规章制度，提请职工代表大会审查
同意。
提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议，提
请职工代表大会审议决定。
（6）依法奖罚职工；提请政府主管部门奖惩副厂级行政领导干部。
第三节建筑施工企业岗位责任制
一、各级领导岗位责任制
1、总经理岗位在责任制
（1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
（2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
（3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
（4）负责组织
制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。
（5）负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
（6）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。
（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。
（8）负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和
工作绩效。
（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
（10）负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。
（11）负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。
（12）负责组织、参与项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
（13）了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。
（14）定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。
2、副总经理岗位责任制
（1）协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。
（2）协助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展规划。
（3）组织拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。
（4）组织编制并按时向总经理汇报；每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。
（5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
（6）组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。
（7）负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。
（8）组织开展市场统计分析和预测工作。
（9）负责组织开展和督导本企业的质量管理体系相关工作。
（10）完成总经理交办的其他临时性工作。
3、项目经理岗位责任制
（1）建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。
（2）组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训，对其进行思想品德和职业道德教育，对应聘上岗人员业绩进行考评，提高会计人员综合素质。
（3）不断引进、吸收先进的财务管理工作经验，促进公司建立科学、合理的财务管理办法，积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。
（4）调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。
（5）调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
（6）调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
（7）调查社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋情况，附近的机关、企业、居民分布情况，生活习惯和交通情况，副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
（8）必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
（9）组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料，机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
篇三：
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度
为了更快，更好、更有利于施工，创建一个安全文明、卫生清洁
的施工环境，现制定以下制度，望大家自觉遵守。
一、各施工队，各操作，作业人员必须遵守以下几条安全制度：
1、必须遵守现场各项安全条例。
2、必须按照安全施工规范有关条例进行施工。
3、进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，不准穿拖鞋，
否则处以20元罚款（管理人员50元）。
4、进入施工现场不准喝酒，不准酒后上岗，不准高处打闹，不准
从高处向下抛掷物品，否则处以50元罚款。
5、不准私拉乱扯电线，若要接设用电器具，机具，必须向现场管
理人员申请，经许可后，由专业电工接设；否则一经发现，处
以100元罚款，且后果自负。
6、机电设备，器具必须由专人使用，看管、保护；非机电人员不
准乱开机电设备，机具，否则一经发现，处以100元罚款，且
后果自负。
二、各施工队，各操作人员必须遵守以下几条文明施工制度。
1、进入施工现场必须遵守现场管理的一切规章制度，听从现场管
理人员统一指挥；否则，现场管理人员有权勒令停工，停电；
有权对不听从指挥者，处以500元罚款。
2、不准在施工现场内随地大小便，否则一经查处，处以100元罚
款。
3、操作人员，要保持施工机具洁净，正常作业人员要保持施工现
场清洁，整齐；否则将追究责任到施工队，并对该施工队处以
200元罚款。
4、杜绝偷盗行为，工地上的任何物品，都不准私自乱拿或偷卖；
否则一经查出，除对当事人扣除全部工资并立即清除出工地，
还要对当事人所在施工队处以500元罚款，情节严重者移交司
法部门处理。
三、各施工队，各操作、作业人员必须遵守一下几条材料节约制度：
1、不准存隔夜灰，下班前将灰槽内剩灰清干用净，落地灰随清随
用，下班后保持施工现场清洁，否则一经发现，将追查到施工
队，第一次警告，第二次将对施工队处以500元罚款。
2、钢材要合理计划材料尺寸，尽量不浪费材料。
3、保证质量，如果出现返工现象，工料自负。
四、各施工队，操作、作业人员必须遵守以下几条成品保护制度：
1、进行基础开挖不得损坏，埋没各种控制桩，轴线桩。
2、支设模板不能踩动已绑扎好的钢筋。
3、浇筑混凝土不能踩动已支好的模板。
4、混凝土浇筑完毕后，必须等其强度达到可以上人后，方可进行
下道工序施工。
5、在室内推车卸料时，不得碰撞已砌好或粉好的墙体或墙面
6、内外粉不能污染已粉好的墙面或地面。
7、油漆，刷白不能污染已粉好的不须油漆刷白的部分，且不可互
相污染。
8、做屋面不能碰坏或污染外墙面。
9、进行水电施工时，必须与主体密切配合，不得打凿墙面或梁、
柱混凝土等承重结构。
10、①安装材料要根据工程需要上报计划，不得多报材料计划，如
有多报现象，剩余材料按采购价格从其班组、人工费用中扣除。
②施工中所用剩余材料要及时清理回收，如发现现场乱扔乱放，项目部将责令其进行整改，并对其处于200元/次罚款。
11、砼浇筑及砌体施工中如发现胀模，必须及时返工整改，并对现
场剩余砼、材料进行回收利用。
如发现有剩余落地砼、砂浆，
项目部将对其进行成本价格罚款并责令其将剩余材料再次回收
利用。
12、各班组施工时，必须对其他成品进行保护，不得损坏，污染；
否则必须修补完善，清理干净，严重损坏，污染造成返工处理
者，除返工所用工料自负外，还将处以200元罚款。
五、工具管理：
1、施工队进入工地后，按所需由专人根据工地需要领取工具。
2、所领工具如正常损耗，以旧换新，如人为损坏照价赔偿。
3、待工程完工后按所领取的数量交仓库，如丢失照价赔偿。
关于施工现场安全管理的若干规定
为保障施工人员的身心健康，为使施工现场安全，文明有序的进行正常的施工活动，使大家拥有一个安全，舒适、清洁的工作环境，特制定以下规章制度。
1、发生打架斗殴事件，肇事双方及施工队各罚款1000元。
确
定责任后，对负主要责任者追加罚款500元，造成的损失由
责任人承担。
2、在施工过程中，严禁中午喝酒，出现一次，对饮酒者罚款
50元，并停止其工作。
3、工作时间发生初次喝酒闹事，赌博事件，对当事人罚款500
元，并对施工队长罚款1000元。
二次喝酒闹事，赌博解除
合同，退出施工现场。
4、进入施工现场的人员，必须正确佩戴安全帽，发现不带安全
帽者罚款10元。
5、严禁赤脚，赤腿、穿拖鞋，穿高跟鞋进入施工现场，每发现
一次罚款20元。
6、木工作业场所，仓库区域，防火区域及易燃物品处严禁吸烟，
发现一次，罚款50元。
7、高空，悬空危险处操作，必须系好安全带，做到高挂低用，
保险牢固，正确、规范使用，发现一次未按规定要求系挂安
全带的操作人员，每次次罚款100元；屡数不改者驱离施工
现场。
8、严禁非生产人员进入施工现场，严禁带小孩进入施工现场。
9、施工操作面必须做到工完料净，操作区域干净无杂物，否则
发现一次罚款50元，并令其清理干净。
10、任何人不得乘坐卷扬机上下，违者每人罚款100元，机械操
作者负连带责任，加倍罚款200元。
11、外脚手架不经工地领导批准，乱拆，乱卸者，每处罚款50
元，并令其搭设合格。
12、施工现场定位的各种标示，警视牌等设施，任何人不得随意
移动和破坏，如有违反，每处罚款150元。
13、不经电工同意私自乱拉乱挂电源线，每处给予施工队长罚款
50元。
14、熔断器的溶体严禁用铜，铝丝代替保险丝。
违者，每处罚款
50元。
15、物料提升机吊盘在每层必须设有安全可靠装置，否则，停工
整改，并处以100元罚款。
16、卷扬机操作人员离开工作岗位，必须将吊盘落地，并将电源
切断，锁好开关箱。
否则将给予罚款50元。
17、施工现场严禁大小便，各施工队按区域划分，违者将给予施
工队每处100元罚款。
18、灶事员必须持健康证上岗，衣帽整洁，保持室内卫生干净无
垃圾，无蝇虫。
否则，每检查一次不合格，罚款50元。
篇四：
施工单位规章制度及
升级会员 