安全生产绩效考核表.doc
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安全生产绩效考核表
考核
要素
考核内容
考核得分
（分）
备注
一
安
全
目
标
（50分）
⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；
⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；
⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
小计
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二
安
全
基
⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5分，扣完为止；
⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；
础
管
理
（15分）
⑷安全教育，满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。
小计
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三
安全检查和隐患治理
（10分）
⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
小计
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四
现场作业安全管理
（15分）
⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
小计
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五
职业卫生管理
（5分）
⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止；
⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止；
⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
小计
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六
应急
管理
（5分）
⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止。
小计
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增
分
⑴风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；
⑵及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。
合计
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考核部门：
质量安全部
考核人：
年月日
被考核部门：
人和春天C栋项目部
负责人：
年月日
分管领导意见：
签名：
年月日
二○一一年度安全生产绩效考核汇总表
一季度考核
二季度考核
三季度考核
四季度考核
年度综合考核
考核分值
考核等级
考核部门：
质量安全部
考核人：
年月日
被考核部门：
彭水保家工业园区北岸施工用电工程
负责人：
年月日
分管领导意见：
签名：
年月日
说明：
考核等级：
优秀（一级）：
95分以上，良好（二级）：
80～95分，合格（三级）：
70～80分，
基本合格（四级）：
60～70分，不合格（五级）：
60分以下。
各季度考核情况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合考核得分。
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