中级经济师《中级工商管理》复习题集第2274篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第2274篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）。
A、企业自营物流
B、专业子公司物流
C、企业外包物流
D、第三方物流
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【知识点】：
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】：
B
【解析】：
此题考查专业子公司物流的概念。
企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。
2.在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。
A、流畅性
B、交叉性
C、柔性
D、节奏性
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【知识点】：
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】：
C
【解析】：
此题考查企业生产物流柔性、适应性特征的理解。
柔性和适应性是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性，即在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产，从而适应市场的多样化、个性化要求。
3.基于财务指标的战略控制方法是（）。
A、杜邦分析法
B、平衡计分卡
C、决策树分析法
D、利润计划轮盘
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【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】：
A
【解析】：
此题考查杜邦分析法。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。
4.某企业对一名技术主管进行绩效考核。
首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是（）。
A、目标管理法
B、一一对比法
C、民主评议法
D、行为锚定法
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【知识点】：
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】：
C
【解析】：
此题考查绩效考核方法中民主评议法的理解。
民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
题干中表述的情形属于民主评议法。
5.某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。
该主管采用的绩效考核方法是（）。
A、民主评议法
B、关键事件法
C、评级量表法
D、平衡计分卡
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【知识点】：
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】：
B
【解析】：
此题考查绩效考核方法中关键事件法的理解。
关键事件法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价。
题干中表述的该主管所采取的考核方法属于关键事件法。
6.电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的（）特点。
A、运输全球化
B、资本虚拟化
C、经济全球化
D、服务个性化
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【知识点】：
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】：
D
【解析】：
本题考查电子商务的特点。
服务个性化：
追求个性化和定制化是电子商务的重要特点。
企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，同时将消费者的需求及时反馈到决策层，促进企业针对消费者而进行研究和开发活动，更好地为他们提供个性化服务。
7.提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、维持利润战略
D、市场渗透战略
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【知识点】：
第1章>第3节>基本竞争战略
【答案】：
B
【解析】：
此题考查差异化战略的概念。
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。
其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
8.风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A、标准离差率
B、时间价值率
C、无风险报酬率
D、必要报酬率
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【知识点】：
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】：
A
【解析】：
风险报酬是指投资者由于冒着风险而获得的超过资金的时间价值的额外收益,包括风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。
在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量。
风险报酬率是风险报酬系数与标准离差率的乘积。
故选选项A。
9.下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是（）
A、民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核
B、书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法
C、关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的
D、比较法只适用于被考核者人数较多的情况
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【知识点】：
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】：
D
【解析】：
此题考查绩效考核方法的理解。
常用的绩效考核方法包括:
（1）民主评议法,主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核（A选项正确）;
（2）书面鉴定法,是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容（B选项正确）;（3）关键事件法,是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作过程中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这些事件和行为包括有效的,也包括无效的（C选项正确）;（4）比较法,一般只适用于被考核人数较少的情况（D选项错误
10.在现代资本结构理论中，（）的研究结论是当公司股价被高估时，理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的热情。
A、代理成本理论
B、啄序理论
C、动态权衡理论
D、市场择时理论
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【知识点】：
第8章>第2节>资本结构理论
【答案】：
D
【解析】：
此题考查市场择时理论的理解。
现代资本结构理论主要包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。
其中，市场择时理论的研究结论是，在股票市场非理性、公司股价被高估时。
理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情；当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。
11.下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是（ ）。
A、净现值
B、获利指数
C、内部报酬率
D、投资回收期
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【知识点】：
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】：
D
【解析】：
非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。
其中,投资回收期（PP）是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。
投资回收期这一指标没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况,无法反映项目收益情况。
ABC选项都属于贴现现金流量指标,能较好地反映项目收益情况。
12.在需求拉动的技术创新模型中,（）是技术创新活动的出发点。
A、市场需求信息
B、生产制造
C、基础研究
D、研究与开发
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【知识点】：
第6章>第1节>技术创新的过程与模式
【答案】：
A
【解析】：
此题考查需求拉动技术创新模式的理解。
需求拉动模式,指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。
它对产品和技术提出了明确的要求,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品或服务。
13.经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。
A、1200
B、800
C、5000
D、4000
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【知识点】：
第3章>第4节>定价策略
【答案】：
A
【解析】：
企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。
其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价方法,包括:
（1）成本加成定价法;
（2）目标利润定价法,又称盈亏平衡定价法。
成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。
其公式为:
单位产品价格=单位产品成本x（1+加成率）。
依据题干数据,该单位产品价格=1000x（1+20%）=1200（元）。
14.假定银行年利率为10％，某投资项目采取后付年金形式，投资期5年，终值为100万元。
若该项目改为先付年金的形式，每年年金数额不变，投资期不变，则该项目5年期先付年金的终值为（）万元。
A、90
B、105
C、110
D、121
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【知识点】：
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】：
C
【解析】：
此题考查先付年金终值与后付年金终值的关系。
n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间的不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。
因此，5年期先付年金终值=5年期后付年金终值×（1+i）=100×（1+10％）=110（万元）。
15.（）模式的缺点是如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
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【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】：
B
【解析】：
此题考査变革型战略实施模式。
在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式:
其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。
其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
16.企业使命主要回答（）这一关键问题。
A、我是谁
B、企业的盈利模式是什么
C、企业的业务是什么
D、企业的目标如何实现
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【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的制定
【答案】：
C
【解析】：
此题考查企业使命的理解。
企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。
说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答“企业的业务是什么”这关键问题。
17.下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。
A、电子现金
B、电子钱包
C、电话卡
D、电子划款
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【知识点】：
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】：
C
【解析】：
此题考查企业电子支付工具中电子信用卡的理解。
按照电子支付的具体工具方式，电子支付可分为三大类：
（1）电子货币类，如电子现金、电子钱包等；
（2）电子信用卡类，包括智能卡、借记卡、电话卡等；（3）电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款等。
18.根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）
A、3-11
B、3-13
C、3-15
D、5-17
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【知识点】：
第2章>第3节>有限责任公司的董事会
【答案】：
B
【解析】：
此题考查有限公司董事会组成。
根据我《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为3~13人。
19.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是（）。
A、原始所有权是一种派生所有权
B、原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C、法人产权表现为对公司财产的实际控制
D、法人产权体现的是财产最终归谁所有
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第1节>公司所有者
【答案】：
C
【解析】：
原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权,其表现为股权。
股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利,体现这一财产的最终归谁所有。
而法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这是一种派生所有权,表现为对公司财产的实际控制权,体现资产由谁占有、使用和处分。
因此,原始所有权与法人财产权的客体是同一财产,都是公司资产,但体现的是不同的经济法律关系。
20.下列权利中不属于股权的权限的是（）。
A、对股票或其他股份凭证的所有权和处分权
B、对公司的直接经营的权利
C、对公司决策的参与权
D、对公司收益参与分配的权利
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第1节>公司所有者
【答案】：
B
【解析】：
此题考查股权的权限。
股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。
一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利。
股东一旦出资入股，不能要求退股而抽走资本。
股权的主要权限有：
（1）对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；
（2）对公司决策的参与权；（3）对公司收益参与分配的权利。
选项B错误，股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决，可以通过选举董事会间接参与公司管理。
因此，对公司直接经营的权利不属于股权的权限。
21.在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。
A、提出采购申请
B、物料验收
C、签发采购订单
D、付款及评价
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【知识点】：
第5章>第2节>企业采购管理
【答案】：
D
【解析】：
此题考查企业采购管理的业务流程。
企业采购管理的流程包括：
（1）提出采购申请；
（2）选择供应商；（3）进行采购谈判；（4）签发采购订单；（5）订单跟踪；（6）物料验收：
（7）付款及评价。
处于最后一个环节的应是付款及评价。
22.下列生产作业计划中，层级最低的是（）。
A、厂级生产作业计划
B、车间生产作业计划
C、班组生产作业计划
D、工段生产作业计划
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【知识点】：
第4章>第2节>生产作业计划的编制
【答案】：
C
【解析】：
此题考查生产作业计划的层次。
生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划。
其中，层次最高的是厂级生产作业计划，层次最低的是班组生产作业计划。
23.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）
A、效率性
B、经济性
C、适应性
D、全局性
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【知识点】：
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】：
A
【解析】：
此题考查企业生产物流管理的效率性目标。
企业生产物流的管理目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标。
要保证产品生产的连续性,体现的是生产物流的效率性。
24.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）
A、在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B、以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C、将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D、在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第3节>企业生产物流的方式
【答案】：
A
【解析】：
精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。
其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:
（1）在管理手段上,大量运用计算机系统
（2）在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;（3）在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。
25.教育水平属于市场营销环境中的（）环境
A、人口
B、经济
C、技术
D、社会文化
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【知识点】：
第3章>第2节>市场营销宏观环境
【答案】：
D
【解析】：
此题考查社会文化环境要素的理解。
社会文化环境属于市场营销宏观环境的要素之一,是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。
依据题干表述,教育水平属于社会文化环境范畴。
26.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）
A、联盟企业
B、合资企业
C、外资企业
D、虚拟企业
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【知识点】：
第9章>第1节>电子商务对企业经营管理的影响
【答案】：
D
【解析】：
电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变。
在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业。
虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向鼓励,由命令转向指导。
27.某公司计划开发一款新产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为40％、15％、-5％，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40％、40％、20％，则该产品的期望报酬率为（）。
A、15％
B、21％
C、25％
D、40％
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】：
B
【解析】：
此题考查期望报酬率的计算。
期望值是一个概率分布中所有可能结果，以各自相应的概率为权数计算的加权平均值，它反映了预计报酬的平均化。
期望报酬率的计算公式为：
结果的概率：
n表示可能结果的个数。
依据题干数据，该产品的期望报酬率K=40％×40％+15％×40％+（-5％）×20％=21％。
28.问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。
A、客户的投诉率
B、问题的处理率
C、货物到达客户手中的及时率
D、货物发送的正确率
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【知识点】：
第5章>第5节>企业销售物流管理
【答案】：
B
【解析】：
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。
问题的处理率=问题得到解决的顾客的数量／出现投诉的顾客的总数。
29.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适应性
D、适时控制
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【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】：
D
【解析】：
战略控制的原则包括：
（1）确保目标原则；
（2）适度控制原则；（3）适时控制原则；（4）适应性原则。
其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
30.（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A、内企业
B、技术创新小组
C、新事业发展部
D、企业技术中心
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【知识点】：
第6章>第3节>企业技术创新的内部组织模式
【答案】：
A
【解析】：
此题考查内企业模式的特点。
企业作为技术创新的主体．必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式．具体模式主要包括：
（1）内企业；
（2）技术创新小组；（3）新事业发展部；（4）企业技术中心。
其中，内企业是由少数几个人组成，基本上没有分工，自主决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的，因此内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
31.根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（）。
A、证监会
B、银保监会
C、全国工商联
D、审计署
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【知识点】：
第2章>第5节>国有独资公司的监督机构
【答案】：
D
【解析】：
此题考查国有独资公司监事会的理解。
为整合审计监督力度，减少职责交叉分散，避免重复检查和监督盲区，增强监督效能。
2018年3月，第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入审计署。
32.下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。
A、固定资产的数量
B、固定资产的工作时间
C、固定资产的生产效率
D、订单数量
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【知识点】：
第4章>第1节>生产能力
【答案】：
D
【解析】：
影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有：
（1）固定资产的数量；
（2）固定资产的工作时间；（3）固定资产的生产效率。
33.具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）
A、幼童类业务
B、明星类业务
C、金牛类业务
D、瘦狗类业务
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【知识点】：
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】：
B
【解析】：
此题考查明星区业务的特点。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:
（1）金牛区（业务增长率较低,但市场占有率较高）;
（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率都低）;（3）幼童区（业务增长率高,但市场占有率低）;（4）明星区（业务增长率和市场占有率都高）。
依据题干表述,“业务增长率和市场占有率都高”属于明星类业务。
34.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。
这体现了电子商务的（）特点。
A、运输全球化
B、资本虚拟化
C、经济全球化
D、交易虚拟化
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【知识点】：
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】：
D
【解析】：
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
（1）市场全球化;
（2）跨时空限制;（3）交易虚拟化;（4）成本低廉化;（5）交易透明化;（6）操作方便化;（7）服务个性化;（8）运作高效化。
其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。
依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。
35.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。
A、理想业务
B、冒险业务
C、成熟业务
D、困难业务
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【知识点】：
第3章>第2节>市场营销环境分析
【答案】：
A
【解析】：
用威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。
36.企业库存量过大会导致（）。
A、流动资金被大量占用
B、生产系统原材料供应不足
C、销售量下降
D、订货次数增加
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【知识点】：
第4章>第4节>库存控制
【答案】：
A
【解析】：
库存量过大所产生的问题包括:
（1）增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;
（2）占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;（4）造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;（5）掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。
37.协调企业日常生产活动的中
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