酒店员工工作评估表.doc
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员工工作评估表
FORMOFEVALUATIONINPROBATIONPERIOD
员工编号姓名部门职位
到职日期试用期满日期：
评核日期：
公共
考核
项目
（100分）
考核项目
分值
实际得分
考核项目
分值
实际得分
专业知识
5
学习能力
5
工作效率
5
语言能力
5
工作量
5
应变能力
5
仪容仪表
5
沟通能力
5
服从性
5
责任感
5
纪律性
5
主动性
5
合作性
5
人际关系
5
诚实性
5
发展潜能
5
理解能力
5
出勤
5
身体素质
5
综合能力
5
累计分值
领班级及
以上人员
增加项目
（30分）
指导能力
5
培训能力
5
组织能力
5
激励能力
5
决策能力
5
表率作用
5
累计分值
等级评
分标准
□A：
优秀，令人满意（90分以上）
□B：
良好，让人放心（80—89分）
□C：
中等，可以胜任（70—79分）
□D：
一般，基本合格（60—69分）
□E：
差，难以继续（59分以下）
总分
等级
考核结果
计算方式
□员工级：
考核总分为各考核项目实际得分之和
□领班（含）以上员工：
考核总分=（公共考核项目实际得分之和）×70%+（领班级及以上人员增加项目实际得分之和）
适用于
□﹡调职□﹡晋升□﹡调资□﹡降职□﹡终止合同□﹡试用期满转正
□续签合同□留用原职□其它
有“﹡”号者请附上填妥得人事变动表
评语：
评核结果：
□合格:
生效日期：
年月日。
□不合格:
（1）延长试用期从年月日至年月日。
（2）终止聘用，最后工作日期：
年月日。
员工
签名
部门
总监/经理
人力资源
总监
酒店
总经理
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