凤祥高层住宅楼监理规划.doc
《凤祥高层住宅楼监理规划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《凤祥高层住宅楼监理规划.doc（36页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
杭州绿城育华学校一期工程施工监理规划
编写：
审核：
杭州信达投资咨询估价监理有限公司
二OO一年八月
目录
第一章项目工程概况
一、工程概况
二、合同细节
三、建设单位项目组织结构
四、承包商项目组织结构（详见承包商施工组织设计）
第二章项目工程监理工作组成
一、监理工作范围
二、监理工作内容
三、监理工作目标
四、监理工作依据
第三章项目工程监理机构组织形式及人员配备和职责
一、项目监理机构组织形式
二、项目监理人员配备
三、项目监理人员岗位职责
第四章项目工程监理工作程序
第五章项目工程监理工作方法及措施
一、施工阶段的质量控制及措施
二、施工阶段的进度控制及措施
三、施工阶段的投资控制及措施
四、施工阶段的安全文明控制及措施
第六章项目工程监理工作制度
一、设计文件、图纸审查制度
二、技术交底制度
三、开工报告审批制度
四、材料、构件、设备检验及复验制度
五、变更设计制度
六、隐蔽工程检查制度
七、工程质量检验制度
八、工程质量事故处理制度
九、施工进度监督报告制度
十、投资监督制度
十一、监理报告制度
十二、工程竣工验收制度
十三、监理日记和会议制度
十四、文明施工、安全生产监督制度
第七章项目工程监理管理工作
一、施工准备阶段
二、施工阶段
三、竣工验收阶段
四、保修阶段
第八章项目工程监理设施
第一章项目工程概况
一、工程概况：
1、工程名称：
杭州绿城育华学校一期工程
2、工程地点：
杭州市城西蒋村商住区
3、建设单位：
浙江省绿城房地产开发有限责任公司
4、设计单位：
浙江省绿城建筑设计有限公司
5、结构类型：
框架结构
6、层数：
多层为3—5层。
7、建筑面积：
约5041平方米，
8、总投资：
约5000万元
9、计划开工日期：
按施工单位合同工期
10、计划竣工日期
11、工程质量标准：
达到优良标准要求，争创“西湖杯”、“钱江杯”。
二、合同细节：
1、工程施工合同：
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》制定的标准合同文本（GF—00—0201）。
（1）承包单位：
待定
（2）承包范围：
施工图范围内土建和水电安装。
（3）质量：
达到优良标准要求，争创“西湖杯”、“钱江杯”。
（4）鉴证单位：
杭州市工商行政管理局。
2、工程建设监理合同：
按国家工商行政管理局和建设部共同制订的工程建设监理合同标准合同文本（GF—95—0202）。
（1）浙江省绿城房地产开发有限责任公司与杭州信达投资咨询估价监理有限公司签订监理合同。
（2）监理范围：
施工阶段全过程监理，（包括施工图范围内土建工程、安装工程）。
（3）正常监理服务酬金：
详见监理合同。
（4）奖励办法：
详见监理合同第条。
三、建设单位项目组织结构：
浙江省绿城房地产开发有限责任公司
工程部
现场项目部
四、承包商项目组织结构（详见承包商“施工组织设计”）
第二章项目工程监理组成
一、监理工作范围：
工程土建安装工程的施工阶段全过程监理。
（详见监理合同）
1、合同的监理
（1）熟悉本项目合同体系，拟定合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；分包合同涉及内容以总包合同参照适用条款执行；
（2）协助业主拟定项目除总包合同外的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；
（3）合同执行情况的分析和跟踪管理；
（4）协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
2、甲供或甲定乙供材料物资采购供应的监理
（1）协助配合业主制订材料供应计划和相应的资金需求计划；
（2）通过质量、价格、供应期、维修服务等条件的分析和比选，协助业主确定材料、设备等物资的供应厂家；
（3）协助业主拟定并商签材料、设备的订货合同；
（4）监督合同的实施，确保材料设备的及时供应。
二、施工阶段监理内容（详见第五章施工阶段的监理措施）
1、施工阶段质量控制；
2、施工阶段进度控制；
3、施工阶段投资控制；
4、施工阶段安全文明控制。
三、监理工作目标：
（1）质量目标：
达到优良标准，争创“西湖杯”、“钱江杯”。
（2）工期目标：
施工单位承包合同工期日。
（3）投资目标：
建安工程造价为合同价款（不含二次装饰）。
四、监理工作依据：
建设单位提交的工程建设依据及设计文件、工程监理合同、施工承包合同、承包商提供的施工组织设计、各相关建筑安装施工验收规范及建筑安装检验评定标淮、建设工程监理规范等。
第三章项目工程监理组织形式及人员配备和职责
采用以项目总监理工程师负责制，对工程项目投资控制、质量控制、进度
控制、合同管理、信息管理进行全面协调管理的组织形式。
一、项目工程监理组织机构：
监理组织机构框图如下：
总监：
副总监：
合同管理
投资控制
组织协调
信息管理
质量、进度控制
二、项目工程监理人员配备计划
针对本项目的项目特征和工程特性，组建如下适应本项目的监理班子，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。
姓名
年龄
专业
职称
职务
三、项目工程监理机构人员岗位职责：
1、项目总监理工程师（或付总监）
系受公司授权派往项目的全权负责人，全面负责和领导项目的监理工作。
其基本职责如下：
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）核分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工
作总结；
11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
12）主持整理工程项目的监理资料；
2、专业监理工程师
在项目总监理工程师的领导下，具体负责实施相关专业或相关方面的监理工作具有相应监理文件签发权。
其基本职责如下：
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、现场监理员
从事现场具体的监理工作。
一般按专业及主要工种配备。
其基本职责如下：
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备的使用、运行情况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
做好监理日记和有关的监理记录。
第四章项目工程监理工作顺序
根据监理合同，对三大控制目标在获得业主支持的基础上，分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，适当场合请政府主管部门介入以增强力度，分事先、事中、事后三个层次阐述。
组建监理班子进驻施工现场
编制项目监理规划和实施细则
组织召开监理工作交底会
（即第一次工地会议）
实施工程监理
组织工程初验
编写工程评估报告
协助建设单位组织竣工验收
施工阶段监理总结
图1施工阶段的监理程序
第五章项目工程监理工作方法及措施
一、施工阶段的质量控制
1、质量因素的全面控制
施工阶段质量控制
对生产、劳动、管理环境的质量控制
对采用的施工检测方法的质量控制
对所用施工、计量机械设备的质量控制
对工程原材料、构配件的质量控制
对参与施工人员的质量控制
图2施工阶段质量控制要素
2、质量的事前控制
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：
①设计图纸、勘察报告及设计说明书；
②建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；
③自审设计图纸及设计资料；
④组织设计技术交底及图纸会审纪要；
⑤了解工程有否特殊要求，应另确定质量指标及验收标准。
2）现场施工场地的质检验收：
①现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；
②现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
3）施工队伍的资质：
①总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，开工时应检查工程主要技术负责人和工作人员是否到位；
②审查分包单位资质。
4）工程所需设备、原材料、半成品的质量控制：
承包商提出订货申请
申报
磋商
建设单位
设计单位
总监理工
程师审查
承包商订货
图3主要设备订货流程
承包商提出样品和技术资料
申报
否
监理工程师审查
承包商采购
可
附合格证进场，施工单位抽样测试
监理工程师核验
否
投入使用
可
图4材质核定流程
① 审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书；
② 某些工程材料（主要装饰材料）、制品（如五金灯具、卫生洁具等）还需经样品审查后方可订货；
③ 某些工程材料使用前还需进行抽检或试验。
材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；
④ 当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时尚需审核相应的施工工艺措施和证明材料，必要时可组织专题论证；
⑤对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；
⑥对结构构件生产厂家应核查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；
⑦所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。
5）施工机械的质量控制：
① 凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；
② 施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。
并应在施工过程中进行定期检查。
6）审查承包商提交的施工组织设计或施工方案
①施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；
②结合监理工程项目的具体情况，要求承包商编制报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施；
③要求承包商提交针对当前工程质量通病或特殊条件下制定的技术措施；
④针对工程项目的具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；
⑤要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图、施工总平面图。
7）生产环境、管理环境改善的措施：
①协助承包商完善质量保证体系；
②主动向当地质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；
③审核承包商关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案；
④审核承包商制定的成品保护的措施、方法；
⑤对承包商试验室的资质及试验人员的资格等进行考核；
⑥完善质量报表、质量事故的报告制度等。
3、质量的事中控制
1）施工工艺过程质量控制：
序号
工作项目
质控要点
控制手段
1
平基土石方工程
开挖范围及边线（从中间向两侧量测）
高程
测量
测量
2
基础工程
位置准确（轴线及高度）
外形尺寸
与柱连接钢筋型号、直径、数量准确
混凝土强度
地下管线预留孔道及预埋
测量
测量
现场检查
审核配合比，现场取样制作
试件，审核试验报告
现场检查，量测
3
现浇钢筋混凝土主体结构工程
轴线，高程及垂直度
断面尺寸
钢筋：
数量，直径，位置，接头
施工缝处理：
砼强度：
配合比，坍落度，强度
预埋件：
型号，位置，数量，锚固
测量
测量
现场检查，量测
旁站，观察
审核配合比现场制作试块，审核试验报告
现场检查，量测
4
砌砖工程
砌承重墙的砂浆标号（配合比）
灰缝饱满，错缝正确
门窗孔位置准确
预埋件及埋设管线
砂浆配合比试验
旁站、检查
量测
现场检查，量测
5
室内初装修
材料配合比
室内抹灰厚度，平整度，垂直度
室内地坪厚度，平整度
试验
要求作样板间
要求作样板间
6
门窗工程
木门窗：
位置，尺寸准确，平整方正，不翘曲，密封
铝合金门窗或塑钢门窗：
嵌填饱满，定位准确，安装牢固，关闭严密，开关灵活
检查，量测
检查，量测
7
屋面防水工程
找平层：
厚度，坡度，平整度，防裂纹
保温层：
厚度，平整度
防水面层：
填嵌严密，粘结牢固，无开裂，不起皱，平整无空鼓
落水管：
安装牢固，接头严密，排水畅通
观察，量测
观察，量测
观察
观察
8
室内给排水工程
安装位置及坡度准确，接头严密，管内无杂物
管阀连接位置正确，接头严密
水压试验符合要求
水表，消火栓，卫生洁具，器件完好，安装位置准确，牢固，接头严密
自动喷洒，水幕，位置，间距，方向符合要求
水泵安装位置，标高：
试运转轴承温升正常
排水系统通水试验
观察，量测
观察，量测
水压试验
水压试验，观察，量测
观察，量测
观察，量测
通水试验
9
通风系统安装工程
风管位置，标高，坡向，坡度，接头，严密
管道穿过墙或楼板应设套管，固定牢靠缝隙嵌填严密
阀门安装位置，方向正确，连接牢固紧密
观察，量测
观察
观察
10
室内电气线路安装工程
变配电设备安装：
位置，标高，线路连接正确
屏柜，附件及线路安装正确
绝缘，接地符合要求
观察，量测
观察，量测
量测
11
电信工程
设备安装：
位置，标高正确，线路连接正确
线路及附件安装牢固，正确
观察，量测
观察，量测
12
装饰工程
饰面板材表面平整，接缝严密，平直，几何尺寸准确
清漆工程：
木纹清晰，光亮光滑，无流坠，皱皮，粘结牢固，平整，无脱层和裂缝
观察，量测
观察，量测
13
电梯安装工程
导轨：
位置，垂直度，内表面间距准确
桥厢，层门：
垂直度，平层精度，门窗开关灵活
电气系统安装牢固，线路连接正确
控制系统调试后工况良好
量测
观察，量测
观察，量测
测试
表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示例，最后应以监理工程师编写的监理细则结合设计图纸要求为准。
表中列出的“控制手段”：
观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；
现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督。
量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督。
试验——指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。
2）工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。
检验合格后签署认可方能进行下道工序。
其工作流程如图5所示。
返修
不合格
合格
承包商自检
填写（报验申请单A4）
工序完工后
监理工程师质量抽查
（现场检查、试验室检验）
不合格
可
监理签署（报验申请单）
进行下一道工序
图5工序交接检验流程图
注：
①承包商初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。
②工序检验一般由监理方会同乙方进行。
必要时可约请设计单位、市质量检督站派员参加。
③工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。
（3）隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由承包商自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量报验申请单（A4），报告现场监理工程师检查验收。
（隐蔽工程检验流程如图6所示）
承包商验收、认可
分包
申报
申报否
监理工程师复验签证
可
工程隐蔽
图6隐蔽工程检验流程
4）工程变更和处理
承包商提出工程变更的处理流程如图7所示。
承包商提出联系内容
申报否
业主方
总监理工程师审核
设计单位编制设计变更文件
承包商实施
可
图7工程变更、技术联系工作流程
5）设计变更及技术核定的处理
因业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如图8所示。
设计单位提出设计变更文件（图纸或联系单）
与业主联系
总监组织审核
修改？
承包商实施
图8设计变更处理流程图
6）工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
7）对下列情况行使质量监督权，下达停工指令：
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师可签发工程暂停令，指令承包商停工整改。
①未经检验即进行下一道工序作业者；
②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
③擅自采用未经认可或批准的材料；
④擅自变更设计图纸的要求；
⑤擅自将工程转包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
⑦没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；
⑧其他。
8）严格单项工程开工报告和复工审批制度。
凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照图9规定的管理流程。
与业主及各方面协调会
总监
承包商
申签章
报批复签提
监理部
署出
意初
现场监理工程师
见审
意
见
图9开（复）工申请核签程序图
9）质量、技术签证。
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。
专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。
10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
承包商工程进度款的支付申请，必须有质
升级会员 