机械现场管理细则.docx

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机械现场管理细则

机械现场管理细则

（一）管理职责

项目部按机械设备管理规定，对本项目所有机械设备日常运转情况进行监督管理，包括自有设备、外租设备和劳务企业自带设备。

（二）管理要求

1．项目经理部成立后，应任命一名有一定专业知识、有责任心的管理人员担任该项目的机械管理员，并以书面形式报公司物机部备案。

2．根据项目特点建立相关机械管理制度，不应少于以下制度：

（1）机械设备使用岗位责任制

（2）交接班制度

（3）巡回检查制度

（4）维修保养制度

（5）废弃物管理制度

（6）设备安全使用管理制度

（7）机械用油和水管理制度

3．制定项目机械管理目标。

管理目标内容不少于以下：

（1）机械完好率

（2）特种设备持证上岗率

（3）机械设备进场验证率，过程验证率

（4）机械操作人员岗前培训率

4．按机械配置管理实施细则要求上报《附表1机械设备配置计划表（107101）》计划内容包括：

机械名称、型号、数量、计划进场时间和来源等。

5．按照公司批复机械配备计划中机械来源，对新购机械和租赁机械分别按相对应的细则进行实施。

6．对所有进入施工现场的租赁机械、新购机械、外协队伍自带的机械设备进行验证，填写《附表25机械设备验证表（107401）》。

保证机械设备正常运行，保证过程生产能力，满足施工质量要求，确认设备是否满足工期、施工质量、环境保护与职业健康安全要求。

验证内容主要包括：

设备符合性、技术性能参数、技术状况、出厂合格证件等。

7．验证合格的机械，列入项目机械台帐；对外租合格的机械双方签订《附表7机械进场确认单（107303）》。

机械台帐分别有：

《附表27机械设备总台帐》、《附表9机械设备租赁台帐（107305）》、《附表26特种设备使用台帐》。

8．机械设备在进入施工现场后，为规范管理、易于识别，防止在类型品种繁多的机械中混淆，应对每一台机械编制管理号码，并进行标识。

管理号码编制办法如下：

（1）公司自有机械管理号码由公司物机部统一编制；外租（外协）机械的管理号码由各项目部自行编制。

（2）外租（外协）机械的管理号码编制为：

类别号-流水号-0410W；例：

建筑公司某项目部租用的一台汽车起重机的管理号码为302-0001-0410W。

机械类别号见附表。

9．机械设备的标识原则

（1）管理号码编制结束后，项目部应对每一台机械进行标识，见附件。

技术状况的标识分为绿色（一类机械即完好）、兰色（二类机械即良好）、黄色（三类机械即待修）、红色（四类机械即等报废）。

机械技术状况是随着使用情况不断变化的，因此，标识也要根据机械的技术状况的变化而及时更改；

（2）自有机械的管理编号是终身唯一的标识，应用铝制标识牌固定标识；而外租（借）机械设备将随着项目的结束而退租，故此类机械的标识牌可用自行制作，其管理号码也应随着工程的结束、设备的退场而在有关资料中终止并及时清除。

（3）标识牌样式附后。

10．对外租机械和自有机械设备机管员要督促相关人员填写运转记录，做为机械油料核算和维修保养的依据。

外租机械现场管理见租赁管理细则。

11．自有机械要按季编制维修保养计划，根据维修保养计划组织维修人员实施，并做好维修保养记录。

12．对外租（外协）机械项目部应每月下发维保计划要求产权单位对其机械进行维保并做好维保记录。

使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，项目部应按时检查验证施工机械设备的维修、保养质量，并填写《机械设备维修保养情况检查表》。

见机械设备维护保养细则。

13．项目经理部每月对现场使用的机械进行一次全面的检查。

检查主要内容为：

机械技术状况、标识是否正确有效、特种机械操作人员是否持证上岗、机械的安全装置、安全防护是否齐全有效以及维修保养质量等，并写出检查记录。

14．机管员应配合有关部门对机械操作人员进行岗前培训，做好培训记录，使他们熟悉所操作机械安全技术操作规程及工地安全教育等；

15．在租赁机械使用结束后，项目部应与租赁供方共同确认填写《附表8机械设备退场确认单（107304）》，做为末次结算依据。

（三）维护保养

1.项目物机部机管员根据机械技术状况按月编制《附表22机械维护保养计划（107501）》，提交项目物机部长和分管领导审核，维保计划内容应包含：

维护保养内容、维护保养时间等。

2.项目物机部将经项目经理审批后的维保计划，发至各机械保有单位。

建立发放台帐。

3.机械管理员督促各机械保有单位按计划进行设备维护保养，将维护保养过程形成记录。

形成《附表23施工机械维护保养记录（107502）》

4.物机部部长检查施工机械维护保养记录，对机械维护实施内容及效果进行验证，如发现机械维护未满足要求或未按维护计划进行，则要求重新进行设备维护。

并形成《附表24施工机械维护保养检查表（107503）》

5.自有机械大修理计划由各项目在每年12月末报公司物机部，由公司统一下达计划。

（四）报表种类、报送时间和总要求：

1．项目开工时确定机管员，并以项目文件形式报公司物机部；

2．项目开工时建立本项目部机械管理目标并上报公司物机部；

3．开工30天内将机械设备配置计划表报公司物机部。

4．机械报表

（1）季度统计报表（季末三日内）：

①机械设备总台帐

②机械设备增减表。

③机械事故统计表。

④施工机械使用保管状况表（自有机械填报）

⑤机械设备租赁台帐

⑥特种设备使用台帐

⑦外租设备价格调查表

⑧外租机械费用统计表

⑨新增供方评价资料

A机械租赁/服务供应方评价表

B安全生产许可证；C资质证明；D营业执照；E组织机构代码证;F）税务登记证等。

【其中：

B、C只需服务方提供】

（2）半年度报表（次月三日内）：

①季度报表全部内容；

②自有机械设备修理完成情况半年报。

③自有机械下半年机械设备大修调整计划

（3）年度季报表（次年三日内）：

①机械设备大修理预算

②机械设备投资预算

（4）不定期报送报表

完成公司要求的其它报表。

附表22：

机械设备维护保养计划表（107501）

附表23：

机械设备维修保养记录（107502）

附表24：

机械设备维修保养情况检查表（107503）