春北交《人力资源战略与规划》在线作业一.docx

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春北交《人力资源战略与规划》在线作业一

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

一、单选题(共20道试题,共40分。

1.以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层()。

.知识与技能

.价值观

.自我认识

.成就动机

正确答案:

2.以下哪些不属于战略维度的常见指标()。

.人员安置

.人才

.能力

.组织整合

正确答案:

3.以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施()。

.增加无薪假期

.人员招聘

.内部晋升

.继任计划

正确答案:

4.以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标()。

.评价企业创新能力指标

.成本降低

.评价企业生产经营绩效指标

.评价企业售后服务绩效指标

正确答案:

5.以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法()。

.经验预测法

.经理判断法

.德尔菲法

.回归分析法

正确答案:

6.按照人力资源的分层分类模型,以下哪个是企业核心人才()。

.高价值高稀缺

.高价值低稀缺

.低价值高稀缺

.低价值低稀缺

正确答案:

7.以下哪项不属于GRP理论的产品和服务维度()。

.行业选择

.产品选择

.客户资源

.竞争定位选择

正确答案:

8.辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。

.以责任为基础

.以生产率为基础

.以服从为基础

.合作的

正确答案:

9.以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标()。

.收入增长

.成本降低

.资产利用率

.客户利润贡献率

正确答案:

10.向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是()。

.波特

.德鲁克

.卡普兰和诺顿

.彼得圣吉

正确答案:

11.以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素()。

.人力资源能力

.人力资源动机

.人力资源绩效驱动力

.人力资源管理体系

正确答案:

12.核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。

.以责任为基础

.以生产率为基础

.以服从为基础

.合作的

正确答案:

13.以下哪些素质要素属于冰山模型的表层()。

.知识与技能

.价值观

.自我认识

.成就动机

正确答案:

14.以下哪个不属于人力资本资源()。

.个人经验

.个人判断

.个人智慧

.公司技术

正确答案:

15.以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标()。

.评价员工能力指标

.评价企业信息能力指标

.资产利用率

.评价激励指标

正确答案:

16.以下哪个不属于无形资源()。

.品牌信誉

.组织结构

.知识

.忠诚

正确答案:

17.以下哪些不属于客户维度的常见指标()。

.时效性

.产品服务质量

.文化氛围

.客户满意度

正确答案:

18.以下哪项不适合作为员工流失分析指标()。

.员工流失率

.员工服务年限

.员工留存率

.平行岗位流动率

正确答案:

19.以下哪项不属于GRP理论的企业资源维度()。

.股权结构

.人力资源

.资本资源

.文化资源

正确答案:

20.独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。

.以责任为基础

.以生产率为基础

.以服从为基础

.合作的

正确答案:

 

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

二、多选题(共10道试题,共30分。

1.人力资源管理部门的功能包括()。

.人员招聘录用与配置

.绩效与报酬管理

.员工关系和沟通

.培训开发

正确答案:

2.人力资源计分卡包含以下维度()。

.战略维度

.运营维度

.客户维度

.财务维度

正确答案:

3.能力在现实竞争中的作用()。

.能力是企业制定战略的重要考量因素

.能力是企业组织能力的有机组成要素

.能力是组织企业核心能力形成的前提

.能力有利于企业对外界环境作出快速而有效的反应

正确答案:

4.提高股东价值的两项基本战略是()。

.增加营业收入战略

.增加股票价值战略

.提高生产力战略

.增加国有资产价值战略

正确答案:

5.Snll模型主要有哪几个要点()。

.核心能力的重要性

.核心能力的定义

.人力资源的分层分类

.人力资源分层分类管理

.人力资源管理的重心

正确答案:

6.要模仿竞争优势必须掌握哪两项最基本要素()。

.市场容量有限

.确认对方优势来源

.正确复制资源发生功能的存在条件

.具备规模经济

正确答案:

7.企业内部经营管理方式最常采用的方法是()。

.流程分析法

.五力模型

.关键竞争要素分析

.价值链分析法

正确答案:

8.人力资源管理必须贯彻以下哪些理念()。

.绩效的二八原则

.对核心人员的管理是企业的战略性管理

.坚持公平公正原则

.基于承诺

正确答案:

9.人力资源部门新的角色定位成哪些方面()。

.战略合作伙伴

.变革推动者

.人力资源管理专家

.员工利益维护者

正确答案:

10.从战略角度思考人力资源问题的理由()。

.企业战略落地离不开人力资源管理体系支持

.人力资源管理者必须思考如何发展企业核心能力

.人力资源管理部门必须寻求新的管理职能角色突破

.必须从战略角度思考人力资源问题才能提高管理水平

正确答案:

 

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三、判断题(共15道试题,共30分。

1.财务指标属于领先性指标,用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。

.错误

.正确

正确答案:

2.企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。

.错误

.正确

正确答案:

3.核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统,强调授权和内部提升。

.错误

.正确

正确答案:

4.采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。

.错误

.正确

正确答案:

5.核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础,多采用能力工资。

.错误

.正确

正确答案:

6.人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种形式出现。

.错误

.正确

正确答案:

7.人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统,即评估人力资源战略绩效评价的工具。

.错误

.正确

正确答案:

8.客户满意度属于滞后性指标,反映的重大事件发生在过去。

.错误

.正确

正确答案:

9.差异化是指不断对同一件事情用同一个方法,退出一个行业去做新的业务。

.错误

.正确

正确答案:

10.金牛产品占有率高,增率低,可以提供稳定现金流,但未来增长前景有限。

.错误

.正确

正确答案:

11.薪酬由基本工资、奖金和福利组成。

.错误

.正确

正确答案:

12.问题产品市场增长率高,但占有率不高,多是投机性产品。

.错误

.正确

正确答案:

13.人力资源计分卡在调整平衡记分卡的最初模式基础上,只沿袭了平衡记分卡关注长期战略的特点。

.错误

.正确

正确答案:

14.采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。

.错误

.正确

正确答案:

15.彼得德鲁克在《高效能人士的七个习惯》中初次提出了人力资源的概念。

.错误

.正确

正确答案:

 

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

一、单选题(共20道试题,共40分。

1.以下哪项不属于GRP理论的企业家维度()。

.企业家

.人力资源

.管理团队

.后备队伍

正确答案:

2.辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。

.以责任为基础

.以生产率为基础

.以服从为基础

.合作的

正确答案:

3.请按照人力资源计分卡的七步模型,对以下步骤进行排序()。

①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致

.①②③④⑤⑥⑦

.③④①②⑦⑤⑥

.②④③⑥⑤⑦①

.①⑥④③②⑤⑦

正确答案:

4.通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。

.以责任为基础

.以生产率为基础

.以服从为基础

.合作的

正确答案:

5.向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是()。

.波特

.德鲁克

.卡普兰和诺顿

.彼得圣吉

正确答案:

6.以下哪项不适合作为员工流失分析指标()。

.员工流失率

.员工服务年限

.员工留存率

.平行岗位流动率

正确答案:

7.以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素()。

.人力资源能力

.人力资源动机

.人力资源绩效驱动力

.人力资源管理体系

正确答案:

8.按照人力资源的分层分类模型,以下哪个是企业核心人才()。

.高价值高稀缺

.高价值低稀缺

.低价值高稀缺

.低价值低稀缺

正确答案:

9.以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标()。

.收入增长

.成本降低

.资产利用率

.客户利润贡献率

正确答案:

10.以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层()。

.知识与技能

.价值观

.自我认识

.成就动机

正确答案:

11.以下哪个不属于无形资源()。

.品牌信誉

.组织结构

.知识

.忠诚

正确答案:

12.以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标()。

.评价员工能力指标

.评价企业信息能力指标

.资产利用率

.评价激励指标

正确答案:

13.按照人力资源的分层分类模型,,以下哪个是企业通用人才()。

.高价值高稀缺

.高价值低稀缺

.低价值高稀缺

.低价值低稀缺

正确答案:

14.以下哪项不属于GRP理论的治理结构维度()。

.股权结构

.动力机制

.权力分配机制

.后备队伍

正确答案:

15.思考行业选择最基本的方法是()。

.波士顿矩阵

.五力模型

.关键竞争要素分析

.价值链分析法

正确答案:

16.以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法()。

.经验预测法

.经理判断法

.德尔菲法

.回归分析法

正确答案:

17.以下哪些不属于客户维度的常见指标()。

.时效性

.产品服务质量

.文化氛围

.客户满意度

正确答案:

18.以下哪个不属于人力资本资源()。

.个人经验

.个人判断

.个人智慧

.公司技术

正确答案:

19.以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标()。

.现金流动率

.股票市值

.投资回报率

.国有资产保值

正确答案:

20.以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施()。

.增加无薪假期

.人员招聘

.内部晋升

.继任计划

正确答案:

 

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

二、多选题(共10道试题,共30分。

1.人力资源管理部门的功能包括()。

.人员招聘录用与配置

.绩效与报酬管理

.员工关系和沟通

.培训开发

正确答案:

2.在进行招聘录用和配置人力资源中,人力资源部门要兼顾以下几个方面()。

.工作分析与工作评价

.人力资源规划

.甄选录用和人员配置

.劳动力市场研究

正确答案:

3.能力在现实竞争中的作用()。

.能力是企业制定战略的重要考量因素

.能力是企业组织能力的有机组成要素

.能力是组织企业核心能力形成的前提

.能力有利于企业对外界环境作出快速而有效的反应

正确答案:

4.利用GRP作为企业考核工具的步骤是()。

.确认企业问题

.找到关键改进措施

.确定改进目标

.把目标变成考核指标形成考核体系

正确答案:

5.战略性人力资源管理的五种方法包括()。

.开放性人力资源战略管理模型

.竞争优势模型

.核心能力与核心人力资源模型

.规划说

.整合模型

正确答案:

6.根据RNY的论点,资源被分为以下几类()。

.财务资本资源

.实体资本资源

.人力资本资源

.组织资本资源

正确答案:

7.人力资源向战略资产的转变过程归纳为以下哪几种人力资源模式()。

.人事模式

.报酬模式

.一致性模式

.高绩效模式

正确答案:

8.现代人力资源管理与传统人事管理的区别在于()。

.认为人员管理是人力资本的管理

.将管理扩大到非正式组织

.出现网络形组织结构

.管理具有战略性

正确答案:

9.企业文化的功能包括()。

.辐射作用

.激励作用

.指导作用

.约束和凝聚作用

正确答案:

10.人力资源管理部门的能力包括()。

.执行与沟通

.变革与预见

.整合与专业

.创新

正确答案:

 

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

三、判断题(共15道试题,共30分。

1.通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。

.错误

.正确

正确答案:

2.问题产品市场增长率高,但占有率不高,多是投机性产品。

.错误

.正确

正确答案:

3.人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种形式出现。

.错误

.正确

正确答案:

4.薪酬由基本工资、奖金和福利组成。

.错误

.正确

正确答案:

5.明星产品市场占有率和增长率双高,占有支配地位的市场份额。

.错误

.正确

正确答案:

6.彼得德鲁克在《高效能人士的七个习惯》中初次提出了人力资源的概念。

.错误

.正确

正确答案:

7.客户满意度属于滞后性指标,反映的重大事件发生在过去。

.错误

.正确

正确答案:

8.巴纳德的《经理的职能》被认为是首开企业经营战略研究之先河。

.错误

.正确

正确答案:

9.人力资源计分卡在调整平衡记分卡的最初模式基础上,只沿袭了平衡记分卡关注长期战略的特点。

.错误

.正确

正确答案:

10.当一个企业的人力资源具有稀缺性的时候,说明企业获得了可持续竞争优势。

.错误

.正确

正确答案:

11.企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。

.错误

.正确

正确答案:

12.能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征,比如逻辑观察能力等。

.错误

.正确

正确答案:

13.精神层是企业文化的中间层。

.错误

.正确

正确答案:

14.瘦狗产品市场占有率和增长率双低。

.错误

.正确

正确答案:

15.核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统,强调授权和内部提升。

.错误

.正确

正确答案:

 

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

一、单选题(共20道试题,共40分。

1.以下哪些不属于运营维度的常见指标()。

.人员安置

.技术

.人员规划

.组织整合

正确答案:

2.以下哪个不属于人力资本资源()。

.个人经验

.个人判断

.个人智慧

.公司技术

正确答案:

3.以下哪项不属于人力资源供给预测方法()。

.人力资源盘点法

.替换单法

.德尔菲法

.马尔可夫分析法

正确答案:

4.以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标()。

.评价员工能力指标

.评价企业信息能力指标

.资产利用率

.评价激励指标

正确答案:

5.以下哪项不属于GRP理论的治理结构维度()。

.股权结构

.动力机制

.权力分配机制

.后备队伍

正确答案:

6.以下哪项不属于GRP理论的企业资源维度()。

.股权结构

.人力资源

.资本资源

.文化资源

正确答案:

7.以下哪项不属于GRP理论的企业家维度()。

.企业家

.人力资源

.管理团队

.后备队伍

正确答案:

8.以下哪些不属于战略维度的常见指标()。

.人员安置

.人才

.能力

.组织整合

正确答案:

9.核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。

.以责任为基础

.以生产率为基础

.以服从为基础

.合作的

正确答案:

10.以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标()。

.收入增长

.市场份额

.客户保留度

.客户利润贡献率

正确答案:

11.以下哪项不适合作为员工流失分析指标()。

.员工流失率

.员工服务年限

.员工留存率

.平行岗位流动率

正确答案:

12.按照人力资源的分层分类模型,以下哪个是企业核心人才()。

.高价值高稀缺

.高价值低稀缺

.低价值高稀缺

.低价值低稀缺

正确答案:

13.按照人力资源的分层分类模型,,以下哪个是企业通用人才()。

.高价值高稀缺

.高价值低稀缺

.低价值高稀缺

.低价值低稀缺

正确答案:

14.以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层()。

.知识与技能

.价值观

.自我认识

.成就动机

正确答案:

15.向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是()。

.波特

.德鲁克

.卡普兰和诺顿

.彼得圣吉

正确答案:

16.以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标()。

.收入增长

.成本降低

.资产利用率

.客户利润贡献率

正确答案:

17.以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标()。

.现金流动率

.股票市值

.投资回报率

.国有资产保值

正确答案:

18.以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施()。

.增加无薪假期

.内部招聘

.裁员

.减少工作时间

正确答案:

19.以下哪些不属于客户维度的常见指标()。

.时效性

.产品服务质量

.文化氛围

.客户满意度

正确答案:

20.以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素()。

.人力资源能力

.人力资源动机

.人力资源绩效驱动力

.人力资源管理体系

正确答案:

 

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

二、多选题(共10道试题,共30分。

1.企业内部经营管理方式最常采用的方法是()。

.流程分析法

.五力模型

.关键竞争要素分析

.价值链分析法

正确答案:

2.人力资源规划的作用包括()。

.确保组织在生存发展过程中对人力的需求

.控制人工成本

.为人事决策提供基础作用

.调动员工积极性

正确答案:

3.以下哪些属于高绩效工作系统区别于传统工作系统的特点()。

.工人参与基层决策的机会

.对工人劳动技能的要求

.激励机制

.报酬制度

正确答案:

4.人力资源管理部门的功能包括()。

.人员招聘录用与配置

.绩效与报酬管理

.员工关系和沟通

.培训开发

正确答案:

5.Snll模型主要有哪几个要点()。

.核心能力的重要性

.核心能力的定义

.人力资源的分层分类

.人力资源分层分类管理

.人力资源管理的重心

正确答案:

6.人力资本可以概括为承载在人身上的哪几个方面的投资组合()。

.教育投资

.健康投资

.培训投资

.迁移方面的投资

正确答案:

7.现代人力资源管理与传统人事管理的区别在于()。

.认为人员管理是人力资本的管理

.将管理扩大到非正式组织

.出现网络形组织结构

.管理具有战略性

正确答案:

8.核心能力具有以下哪些特征()。

.可以使企业进入各种相关市场参与竞争

.使企业具有独特竞争优势

.不容易被模仿或复制

.使企业寻找到经营过程中存在的问题

正确答案:

9.根据RNY的论点,资源被分为以下几类()。

.财务资本资源

.实体资本资源

.人力资本资源

.组织资本资源

正确答案:

10.人力资源部门新的角色定位成哪些方面()。

.战略合作伙伴

.变革推动者

.人力资源管理专家

.员工利益维护者

正确答案:

 

北交《人力资源战略与规划》在线作业一

 

三、判断题(共15道试题,共30分。

1.彼得德鲁克在《高效能人士的七个习惯》中初次提出了人力资源的概念。

.错误

.正确

正确答案:

 

出师表

两汉:

诸葛亮

  先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

  宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

  侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:

愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

  将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:

愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

  亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也

  臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

  先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

  今当远离,临表涕零,不知所言。

 

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