开发工程师绩效考核表.docx
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开发工程师绩效考核表
姓名：
考核日期:
年月日
绩效角度
考核指标
考核内容
权重
评分
优秀
良好
及格
不及格
得分
重要任务
工作量
10%
10------9
8------7
6------5
4------0
技术难度
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
新技术使用情况
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
管理责任
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
技术责任
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
其他临时工作
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
岗位工作
编码水平
编码是否非常简洁、规范，注重完整、清楚、容易被人理解
10%
10------9
8------7
6------5
4------0
文档编写水平
编写是否非常规范、非常及时，随时都可以查阅任何相关文档
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
建议及接受建议
是否时常有很好的工作建议，提高工作效率，并且听取和执行经理的建议
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
工作总结及开发计划
是否按时提交工作报告及总结，内容完整详实，使人能清楚的把握当前工作状态
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
备份源程序
是否每天结束时都能及时备份源数据程序，每次抽查都能通过
10%
10------9
8------7
6------5
4------0
技术保密
是否从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司
10%
10------9
8------7
6------5
4------0
工作态度
团队精神
团队合作，立足全局，从公司全局出发考虑和处理问题
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
工作态度
工作积极投入、勤奋好学、责任心、事业心强
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
执行力
坚决执行公司布置的工作，不拖泥带水及拖拉现象
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
以身作则
严格要求自己，遵纪守法、爱护公司物品，维护公司形象
5%
10------9
8------7
6------5
4------0
等级
卓越（）优秀（ ）称职（ ）待改进（ ）差（ ）
总得分:
说明:
1
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。
2
考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。
3
考核等级：
100--96分为卓越，95--90分为优秀，89--85分为称职，84--78分为待改进，77分及以下为差。
4
85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。
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