完整职务分析调查表.docx
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职务分析调查表
姓名
性别
照片
出生年月
民族
籍贯
婚姻状况
参加工作时间
工作地点
岗位编号
工作职务
技术职称
学术团体
教育背景
类别
学位
毕业时间
主修专业
高中
大专
本科
硕士
博士
工作目标
主要工作目标
其他工作目标
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4.
5.
5.
6.
6.
7.
7.
工作基本情况
（简单概述你所从事的工作）
备注
工作活动程序
活动名称
活动程序
活动依据
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
工作活动时间安排
1.
正常工作时间为每日时开始至时结束。
2.
每周加班时间大约为小时。
3.
每日午休时间大约为小时，%的情况下可以保证。
4.
每周外出时间大约为小时，占正常工作时间的%。
5.
每月出差大约为次，每次出差大约为天。
6.
你所从事的工作是否比较繁忙？
（是/否）
7.
你在哪个工作时间段比较繁忙？
8.
对你出差时使用的交通工具按照使用频率排序为：
9.
你是否在业余时间看书？
（是/否）
10
你通常都看些什么书？
11.
你用在学习上的时间每周大约为小时。
12.
其他需要补充说明的问题：
备注
工作活动内容
名称
结果
占全部工作时间百分比（%）
权限
承办
需报审
全权负责
工作基本特征
工作责任心
1.
对自己的工作结果基本不负责任。
2.
只对自己的工作结果负责。
3.
对整个部门的工作结果负责。
4.
对自己的部门和相关部门负责。
5.
对整个公司负责。
权限
1.
在工作中时常做些小的决定，一般不会影响其他人。
2.
在工作中时常做一些决定，对部分人员有影响。
3.
在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但不影响其他部门。
4.
在工作中时常做一些比较重大的决定，对自己的部门和相关部门都产生影响。
5.
在工作中时常做重大的决定，对整个公司都有重大影响。
自由度
1.
有关工作的程序和方法均由上级部门详细规定，遇到问题时需要随时请示上级解决，工作结果需要上报上级审核。
2.
分配工作时上级仅仅是指示要点，工作中上级并不随时指导，但遇到困难时可以直接或间接请示上级，工作结果要报上级审核。
3.
分配任务时上级只说明要达成任务或目标，工作的具体方法和程序均由自己决定，工作结果原则上仅接受上级审核。
工作难易度
1.
完成本职工作的方法和步骤完全不相同。
2.
完成本职工作的方法和步骤基本相同。
3.
完成本职工作的方法和步骤有一半不相同。
4.
完成本职工作的方法和步骤大部分相同。
5.
完成本职工作的方法和步骤完全相同。
工作信息
1.
在工作中所接触到的信息为原始的，未经加工处理的信息。
2.
在工作中所接触到的信息为经过初步加工的信息。
3.
在工作中所接触到的信息为经过高度综合的信息。
备注
如出现多种情况，可以简单进行说明。
工作资料
1.
在工作中经常用事实资料进行判断。
2.
在工作中经常用事实资料和背景资料进行判断。
3.
在工作中经常用事实资料、背景资料和模糊的相关资料进行判断。
4.
在工作中经常用事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定的相关资料进行判断。
备注
如出现多种情况，可以简单进行说明。
工作计划
1.
在工作中没有计划。
2.
在工作中需要做一定的计划。
3.
在工作中需要做部门计划。
在工作中需要做公司整体计划。
备注
如出现多种情况，可以简单进行说明。
个人计划和规划
1.
日计划。
2.
周计划。
3.
月计划。
4.
季度计划。
5.
年度计划。
6.
长期计划。
7.
个人短期规划。
8.
个人长期规划。
资料机密程度
1.
在工作中所接触的资料属于公开性资料。
2.
在工作中所接触的资料属于不可公开性资料。
3.
在工作中所接触的资料属于机密资料，仅对中层以上领导公开。
4.
在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开。
备注
如出现多种情况，可以简单进行说明。
工作失误
经济损失
1.
2.
3.
4.
形象损失
1.
2.
3.
4.
管理损失
1.
2.
3.
4.
其他损失
1.
2.
3.
4.
备注
对损失按照轻、较轻、一般、较重和重分别具体标明。
损失影响程度
1.
损失不影响其他人的正常工作。
2.
损失只影响本部门内少数人。
3.
损失影响整个部门。
4.
损失影响到其他部门。
5．
损失影响整个公司
备注
工作压力
1.
工作中你是否要经常迅速做出决定？
没有很少一般较多非常多
2.
你手头的工作是否经常被打断？
没有很少偶尔经常
3.
你的工作是否经常需要注意细节？
没有很少偶尔经常
4.
你所处理的各项业务彼此是否相关？
完全不相关很少一般较多完全相关
5.
你的工作是否需要精力高度集中，如果是，约占你工作总时间的%？
6.
你的工作是否需要专业知识？
不需要很少有一些很多非常多
7.
你在工作中是否存在不舒服的感觉？
没有很少偶尔经常
8.
你的工作是否具有创造性？
没有很少有一些很多非常多
9.
你的工作是否有压力？
没有很少有一些压力很大
备注
任职资格
需要准备的文字资料
名称
等级
频率
1.
通知、便条
2.
简报
3.
信函
4.
工作报告
5.
总结
6.
公司文件
7.
研究报告
8.
合同文书
9.
法律法规文件
10.
其他
学历要求
1.
初中
2.
高中或中专
3.
职专或大专
4.
本科
5.
硕士
6.
博士
相关培训
培训科目
培训内容
培训时间
工作经历
所在单位
时间
工作中遇到的困难
解决困难的方式
任职资格2
其他能力要求
名称
等级
需求程度
1．
领导能力
2.
指挥能力
3.
协调能力
4.
沟通能力
5.
创新能力
6.
授权能力
7.
计划能力
8.
管理能力
9.
组织能力
10.
激励能力
11.
表达能力
12.
公关能力
13．
宣传能力
14.
写作能力
15.
判断能力
16.
谈判能力
17.
信息管理能力
18.
实施能力
19.
资源分配能力
20.
说服能力
21..
其他
备注
任职资格要求
知识内容
等级
需求程度
考核
考核的角度
考核的标准
建议
认为你从事的工作哪些不合理，哪些需要改进，应如何改进？
备注
你还有哪些问题需要进一步说明？
直接上级确认符合事实后签字：
签章：
日期：
如不符合事实，请说明。
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