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公关费用管理制度

1.目的

为了完善公司管理制度,对公关费用金额进行明确规定,统一公关费用报销程序,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

2.公关费用适用范围

适用于因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐以及礼品费用。

3.公关费用的使用原则

公关费用应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可参与可不参与接待人员,不参与”,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”的原则。

4.公关费用的管理原则

4.1按照公司规定,在限额内使用公关费用,严禁超支现象发生。

4.2坚决控制非业务性接待,适当控制业务接待。

5.公关费用的审批权限

由财务部、部门负责人、公司总经理逐级审批。

6.费用申请流程

6.1由申请人在钉钉软件中提出申请,由相关责任人逐级进行审批,在申请时需要详细注明事由、时间、地点、招待人员等信息。

6.2审批通过后由财务部负责存档,在报销费用时对账。

7.报销程序及要求

7.1报销必须按规定的程序进行,逐级审核,不得越级审批报帐。

7.2报帐时餐费、娱乐费用等必须取得正式有效的发票单据,无有效的发票单据不予核报。

8.报销流程标准核定

8.1报销人必须是公关事件的执行人。

8.2报销费用必须是针对客户的公关费用。

8.3报销经费根据客户职级以及各级地市消费标准而定。

8.4报销流程严格遵守以上报销程序,不得针对个别员工越级处理。

9.公关费用标准如图所示:

客户级别

业务金额

接待地区

费用标准(元/人)

客户级别

招待费

娱乐费

礼品费

A

100万以上

(一线城市)北京、上海、广州、深圳

领导

500

500

1000

部门负责人

300

300

500

普通员工

100

100

200

(二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山

领导

500

500

1000

部门负责人

300

300

500

普通员工

100

100

200

其他城市

领导

500

500

1000

部门负责人

300

300

500

普通员工

100

100

200

B

50-100万

(一线城市)北京、上海、广州、深圳

领导

300

300

500

部门负责人

200

200

200

普通员工

100

100

100

(二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山

领导

200

200

500

部门负责人

100

100

200

普通员工

50

50

100

其他城市

领导

200

200

500

部门负责人

100

100

200

普通人员

50

50

100

C

10-49万

(一线城市)北京、上海、广州、深圳

领导

100

100

200

部门负责人

80

80

200

普通人员

50

50

50

(二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山

领导

100

100

200

部门负责人

50

50

200

普通人员

50

50

50

其他城市

领导

100

100

200

部门负责人

50

50

200

普通人员

50

50

50

D

10万以下

(一线城市)北京、上海、广州、深圳

领导

100

100

100

部门负责人

50

50

100

普通人员

50

50

50

(二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山

领导

100

100

100

部门负责人

50

50

100

普通人员

50

50

50

其他城市

领导

100

100

100

部门负责人

50

50

100

普通人员

50

50

0

10.公关费用使用注意事项

10.1公关费用与业绩提成挂钩,目的在于要求公司员工公关有明确目的性,要对公关结果负责,不能盲目公关,随意挥霍公关费用.

10.2公关费用坚持在标准范围内实报实销,超出部分不予报销。

按照公司与公关人员2:

8的比例进行分摊,公司承担报销费用2%的比例,公关人员承担报销费用8%的比例,公关人员承担比例从当月工资中予以扣除。

10.3财务人员需对公关费用报销建立明细账,执行扣款。

11.附则

11.1本办法从发文之日起执行。

11.2综合管理部负责本办法的制定、修改、解释、执行工作。

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