调动员工积极性演讲稿.docx

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调动员工积极性演讲稿

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调动员工积极性演讲稿

　　篇一：

如何调动积极性的发言稿（核）

　　小议如何调动下属积极性

　　黄勇木

　　调动下属的积极性,是领导者想在心头，说在口头，做在手头的日常工作。

规范津补贴后，收入减少，如何更好地调动下属的积极性，是我们分局长现在面临的不能回避的课题，也是我日前常常思考的问题。

现将我的一些不成熟的思考说出来，抛砖引玉，不妥之处，请领导和同志们指正。

　　在谈这个问题之前，我首先强调一个观点，“人吃饭是为了活着，但人活着不是为了吃饭”。

同样如此，每个人工作也不仅仅是为了钱。

马斯洛的需求理论告诉我们，人类的需求分为五种，象阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别是，生理上的需求、安全上的需求、情感和归属的需求、尊重的需求、自我实现的需求。

生理上的需求是低级需求，而尊重和自我实现才是人的高级需求。

基于这样的认识，我认为作为分局长，应该这样来调动下属的积极性：

　　第一，尊重下属，关心他人，做到“目中有人”。

要正确地认识人、关心人、使用人、培养人，防止见物不见人、见事不见人、见钱不见人、见权不见人。

一是要关心下属的生活和家庭，尽可能地帮助其解决生活中遇到的困难，解决其后顾之忧；二是要帮助下属解决工作中遇到的问题，包括遇到的困难、思想上的苦恼、同事的矛盾等等，作为领导都有责任与义务去为他解决，分担与沟通，而且作为领导应该

　　为此感到荣幸与自豪；三是要关心下属的成长，不断给他指明方向，创造条件，把干部推向前，给下属一个施展手脚的舞台。

　　在这方面我有切身的体会，作为分局长，如果这也不放心，那也不放心，事必亲躬，就是做儿子做孙子，也会上下不讨好，而且会忙得焦头烂额。

高明的人懂得授权、善任、超脱的艺术，精于冲破繁杂事务的包围，把应当委让之权真正交给下属，以最大的限度挖掘利用其能力，发挥积极性、创造性。

这样一方面使同事们有一定的自主权和发挥才能的天地，另一方面能极大地激发同事们的信任感和工作热情，从而司其职、尽其责、得其智、成其事，而且也能使自己集中精力抓大事，种好“责任田”。

　　第二，综合治理，优化环境，做到“手中有法”。

要综合运用政治、经济、行政、教育、法纪等管理手段和方法，坚持不懈地营造一个良好的工作环境。

一是讲正气、干事业的环境。

讲正气、干事业是团结和带领下属积极工作的基础和前提。

作为一名领导者，要正派做人，对待下属要一视同仁，不搞“顺我昌，逆我者亡”。

当下属表现出积极情绪时要注意赞赏和鼓励，当发现问题时要及时指正。

二是团结和谐，相互尊重的环境。

一个下属，工作越积极，越有成绩，他的个性往往表现得越突出，要引导和鼓励下属相互欣赏、尊重和包容，在团结和谐的氛围中，张扬个性，展现风采。

三是整洁优美、井然有序的工作环境。

加强硬件建设，不断改善工作条件，创造整洁有序的“硬环境”，有利于下属保持舒畅的心情，提高工作效率。

　　这里我说明一下，由于各分局工作人员性格、阅历和分工不同，

　　工作中难免出现矛盾和不协调现象，这就要求分局长作为一局之首，善于站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。

但是，搞民主并不是单纯的无原则的调和。

相反，该民主的时候民主，该集中的时候集中，该批评的时候一定要批评。

只民主不集中是自由主义，只集中不民主是家长作风。

为此，在具体工作中，要唱好“将相和”，正副局长、同志间要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通气，努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及时集中，大胆决策，真正做到提得起，放得下，撒得开，统得拢。

　　第三，奖勤罚懒，赏罚分明，做到“胸中有数”。

员工干与不干一个样，干好干坏一个样，肯定不会有积极性。

因此，要建立公平合理的利益激励机制。

对贡献大的，要给予重用;对完不成任务的，要给以必要的惩处，彻底改变“干与不干一个样，干多干少一样，干好干坏一个样”，通过严明的赏罚，激励员工不断向更新更高的目标努力奋进。

并且要以绩效考评为基础，设计能上能下、优胜劣汰的流动机制。

　　第四，冲锋在前，率先垂范，做到“身上有样”。

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。

领导在调动干部积极方面，其个人的表现、作风、威信起着重要的作用，有时甚至起到了决定性作用。

这就要求我们的各级领导，一要严格自律，以身作则。

模范地遵守各项工作制度和工作纪律，要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己首先不做，用自己的行动来引导和带动大家，身教胜于言教，领导要成为群众行动的标杆。

二要一身正气，公心对事。

“吏不畏我严而畏我廉，民

　　不求我能而求我公”。

公正地处理人和事，对树立良好的团队氛围和积极向上的风气显得尤为重要，而且对干部的影响是潜移默化的，会达到润物细无声的效果。

三要勤奋学习，既红又专。

领导良好的政治和业务素养来源于勤奋的学习和实践，而且这是他带队伍、抓业务的基础，是他威信来源的前提，因此，政治过硬，业务熟练更应该成为我们各级基层领导的基本要求。

　　最后，我要说的是，有市局的坚强领导，有同事们的同舟共济，醴陵的国税事业一定会蒸蒸日上！

　　谢谢大家！

　　篇二：

老板激励员工演讲稿[1]

　　激励员工

　　总结演讲稿

　　马舂华

　　尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们：

　　大家上午好！

　　从20XX年11月30日以来到目前一年了，我们工作和生产已经正常，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工，道一声：

你们辛苦了！

我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献！

　　一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工；跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。

不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升，估供应人们日常需求的食品。

　　我们的企业好比是一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。

你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是你们企业的

　　骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲，都是农业企业的主力军和主人翁！

　　我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！

时常萦绕在我脑海的是为了企业健康顺利发展，不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！

　　企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。

也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。

也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。

企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！

　　为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！

正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！

通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产总产值1.2亿，销售收入1.5亿，食品质量安全做到无公害，并保证了没有退货，因为土地和员工是企业延续品质的生命，

　　我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长，期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。

　　作为大家庭中的一员，我想对你们说：

企业公司的每一位同仁都是公司企业最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司企业的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。

我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明天的更辉煌，共同分享奋斗的丰硕成果！

　　愿每一位同仁在企业的领导下，共同度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功和辉煌！

　　胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人，属于企业的全体同仁和员工家属！

一个成功的企业家后面，必须有一个团队策划和家人的支持！

　　最后，我代表协会，衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意吉祥！

　　谢谢大家！

　　20XX年11月30日

　　篇三：

强大企业幸福员工演讲稿

　　强大企业幸福员工实现兴隆梦

　　尊敬的各位领导、各位评委老师、同事们：

　　大家好！

我是xx公司xx项目xxx，今天我演讲的题目是《强大企业幸福员工实现兴隆梦》。

　　“人”去“企”止，“企”字的笔画恰好诠释了企业发展的精髓——人，是企业发展的关键和支柱精神。

　　毛主席说过：

“只有人民，才能创造历史的动力。

”员工不但是企业的财富，更是强大企业的动力源。

换句话说，我们的员工就是企业价值的推动者和创造者。

所以，“强大企业员工幸福”必须做到以人为本。

只有以人为本，才能最大限度的调动员工的工作积极性。

企业发展才有持久的动力，才有牢固的幸福，才能实现兴隆梦。

　　今年1至9月，公司相继在福建、江西、广西等地揽到公路、房建、市政工程项目，在山东揽到黄大铁路工程项目，实现超额完成承揽任务投资突破30亿元。

捧回这块大蛋糕，主要来自于企业领导的高屋建瓴，共谋发展的正确决策。

是企业员工集体智慧的结晶。

强大企业，在各个项目闪亮登场：

　　xxxx项目更是积极响应这一理念，在参加业主安全、质量、进度的综合考评中，名列前茅。

　　现在，我们企业的项目广阔分布于全国13个省市23个工点。

员工的幸福指数切实得到了提高。

今年上半年，公司开展送温暖慰问活动，帮扶困难职工80多户，发放慰问金23.5万元。

以企业为家视员工为亲人，打造“幸福员工”文化理念更加贴近企业、贴近员工。

　　“强大企业幸福员工”的兴隆梦逐渐在各个项目部形成氛围。

走进昭会、贵广、石安、京昆、顺昌项目部，花园式的项目部驻地是我们职工幸福、温馨、健康的所在。

“强大企业幸福员工”、“同心创业永做更好”、“项目是我家发展靠大家”等醒目的标语，亲切而又感染力。

昭会项目部的办公楼、员工宿舍、标准化餐厅、阅览室、健身房、洗衣房、篮球场、、、一切工作、学习娱乐设施应有尽有。

这些都是企业对员工关怀和厚爱的所在，是企业对幸福员工责任的担当。

“强大企业幸福员工”像一轮朝日冉冉升起。

　　强大企业幸福员工，目标一致、荣辱与共，效益共创，利益共享，这些坚定的理念，必将创造出企业光辉灿烂的发展前景。

凭着这些理念，企业的发展更加科学，竞争更加有力，实力更加强大。

公司领导清晰了企业定位，看准了战略转型，经营状况步入稳健发展的快车道。

员工逐年增长的工资和小康生活，无不闪耀着“强大企业”的华丽转身：

20XX年实现了翻身年，20XX年实现了提升年，20XX年实现了转型年，20XX年是个跨越年，20XX年将是腾飞年，20XX年必定是辉煌年。

为此，企业与时俱进地开拓了一系列“稳狠准”的改革发展的组合拳。

公司相继在江西、福建地区“借船出海”，承揽任务实现了“干一中三”的滚动发展。

　　而今，当我们被问起工作单位时，无不骄傲的回答：

“我是xx公司！

我们xx公司不但能独立承揽高速铁路、高速公路、隧道和路面工程，还能独立承揽水利水电、港口码头、房建、市政、无砟轨道、机场、磁悬浮等工程。

这是一份骄傲、一份自豪，流露出的是“企业

　　因我发展，我靠企业生存”的鱼水之情。

　　未来的一个时期，国家铁路计划的固定资产投资调整为7000亿元，铁路将加快向社会资本开放。

交　　

通基建投资持续发力，加快以公路为重点的交通基建设施投资额超过3600亿元。

“强大企业幸福员工”的发展热潮滚滚而来。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头来”。

机遇是与与挑战并存的。

而我相信，只要全公司上下团结一心，顽强拼搏，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，紧紧围绕核心市场，超前谋划，精心布局，抢占市场制高点，打好强企的攻坚战，坚定“幸福员工”的信心，同舟共济，发扬艰苦奋斗、自强不息的精神。

就一定能抓住发展机遇，再创美好未来。

　　“强大企业幸福员工”的兴隆梦，一定能早日实现！