以效能监察为抓手防范工程建设项目风险.ppt
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,以效能监察为抓手防范工程建设项目风险,以效能监察为抓手防范工程建设项目风险,一、开展工程建设项目风险管控的目的和意义二、效能监察在企业防范工程建设项目风险中的作用三、开展工程项目效能监察,防范工程建设项目风险的有益尝试四、取得初步成效,一、开展工程建设项目风险管控的目的和意义,
(一)控制项目决策风险。
(二)控制项目施工前准备阶段的风险。
(三)控制项目施工阶段的风险。
(四)控制项目竣工验收阶段的风险。
二、效能监察在企业防范工程建设项目风险中的作用,工程建设项目效能监察是指围绕企业工程建设项目管理的效益、效果、效率及其过程能力等,采用系统、规范、专业的方法,所进行的审查、建议及督促改进活动,三、开展工程项目效能监察,防范工程项目建设风险的有益尝试
(一)正确认识当前工程项目效能监察工作中存在的问题
(二)统一目标,分布实施。
(三)健全组织,落实责任。
(四)统一规范,分级实施。
(一)正确认识当前工程项目效能监察工作中存在的问题,1、对效能监察认识问题。
2、企业监察队伍的素质问题。
3、监督力度、深度、广度问题。
三、开展工程项目效能监察,防范工程项目建设风险的有益尝试(五)收集信息,分析风险。
(六)深入基层,监督检查。
(七)采取措施,防范风险。
(八)严肃纪律,查处违规违纪行为。
(七)采取措施,防范风险。
1、项目施工前准备阶段的风险防范措施:
完善招投标监管制度。
严格执行招投标制度。
2、项目施工阶段的风险防范措施加强工程进度款支付风险管理。
加强对合同的执行情况的监督检查。
加强对工程质量的风险管理。
3、项目竣工验收阶段的风险防范措施,四、取得初步成效
(一)树立了人员的风险意识。
(二)提升了企业管控水平。
(三)锻炼了纪检监察干部队伍。
(四)构建了工程建设项目风险防控长效机制。
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