一体化功能手术室能带给医院什么STORZ.docx
《一体化功能手术室能带给医院什么STORZ.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一体化功能手术室能带给医院什么STORZ.docx（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
一体化功能手术室能带给医院什么STORZ
一体化功能手术室能带给医院什么STORZ
一体化功能手术室能带给医院什么？
来源：
中国卫生工程网 日期：
2007-12-11
（德国KARLSTORZ公司OR1一体化项目组，北京 100020）
摘要：
一体化的目的就是通过个性化的设计，多种模式的解决手术室内设备、信息资源整合控制的问题以及与各相关科室之间进行内在的整合，或者结合相关设备，组成一个功能的整体或者结构的整体，从而建成一个功能性手术室系统以提高手术能力。
关键词：
一体化功能手术室系统；提高手术能力
Abstract:
TheOR1goalisthroughthepersonalizeddesign,manykindsofpatternsolutionsurgeryindoorequipment,theinformationresourceconformitycontrolquestionaswellascarriesontheintrinsicconformitywitheachcorrelationadministrativeofficesbetween,orunionrelatedequipmentComposesafunctionthewholeorthestructurewhole,Thuscompletesafunctionalityoperatingroomsystemtosharpenthesurgeryability.
l 提高医疗服务质量；
l 增进学术交流与合作，加强人才队伍建设；
l 提供网络增值服务，扩大医院知名度；
l 提高医院管理档次，创立医院品牌。
传统手术室功能与一体化手术室的比较
传统手术室
一体化功能手术室
高效率体现：
手术准备时间
术间混乱，连接手术设备消耗大量时间
无需连接手术设备，降低手术准备时间
术中时间
无法实现缩短手术时间
节省术中时间10-15%
设备维修、保养成本
频繁连接手术设备，易造成设备故障率升高，
只需集总调整设备，从而降低设备维修、保养成本
所有档案记录设备整合
无法实现
所有档案记录设备可以被整合在同一区域
人性化体现：
影像信息管理；
缺乏集中的管理
集中的管理
信息储存
无法及时存储
及时存储
术中医生的浏览角度
缺乏集中的管理因此无法实现；
更科学更随意
后期存储及应用
受到限制
灵活调用
手术需使用的设备在无菌区移入移出
装载的设备靠台车移入移出来实现
吊塔可以使装载的设备轻易灵活的在无菌区移入移出。
设备的安装
更方便省力
术中注释
无法实现
可遥控实现，方便教学
远程咨询教学
无法实现
可实现
视频会议
无法实现
可实现
手术研讨
无法实现
实时
手术视频
无法实现
即时
全方位整合
信息投资效益
无法扩展
无限扩展
EMR
术中无法调用影像信息
整合后术中实时调用影像信息
PACS
术中无法调用影像信息
整合后术中实时调用影像信息
内窥镜系统
单一系统
整合后可以使手术技术更完美
C型臂
术中无法调用影像信息
整合后术中实时调用影像信息
麻醉设备
无法整合相关信息
整合后术中实时调用相关信息
医院内网络
不能实时调用相关信息
整合后术中实时调用相关信息
DVD/CD
无法刻录资料信息
整合后实时刻录资料信息
超音频率音响
单一设备
整合后实现视频会议的转播
经济效益分析-病人流通率和病床周转率的提高！
最近产业部门调查研究表明手术室的平均利用率只有68%.就算改进，一间手术室一天也只能多加一台手术。
而普通的整合手术室可以每年多创收4百万美元到7百万美元。
（McKessonCorporation，USA）
200Beds
300Beds
400Beds
500Beds
600Beds
0.25day
8
12
16
20
25
0.50day
16
25
33
41
49
0.75day
25
37
49
61
74
1.00day
33
49
65
82
98
1.25day
41
61
82
102
123
1.50day
49
74
98
123
147
工作效率的提高增加医院的救治能力，病人留院时间的降低使病床使用效率提高假设病人留院时间是5.2天，85%的病床使用率;节约时间为一般状况下病人留院时间的降低。
由此不能得出：
对于平均300张床的医院,一天内降低的病人留院时间，相当于增加了49张床的工作效益。
更有利于患者：
能够使患者快速进入手术室
接受治疗，尤其是在情急之下；
使得工作人员将注意力集中在患者身上，而不是手术室；
能够在手术室内与其它专家进行远程咨询会诊；
能够进行更多的内镜检查，使患者和医院受益；
患者的满意度提高。
更有利于手术医生：
能够为不同的手术医生和手术快速布置设备；
创造高效工作环境，工作量的减少（比如病案的文字处理工作）；
手术环境更舒适整洁，操作配合得心应手；
整合后，加强了手术间的整体控制，拓宽了医护人员的工作范围
提高手术室内的控制和通信；
提高医院内外的交流通信；
能够使工作人员充分发挥技术；
提高工作满意度，更有利于身心健康。
更有利于医院：
降低了手术等待时间：
优化医生和护士的时间；
加速了手术和周转时间；
降低了医疗费用：
增加每天的手术量；
节省费用能够开展更多的内镜手术；
减少了工作人员，减少巡回护士人数。
降低了法律诉讼风险：
医护人员更好的进行治疗，减少了患者诉讼机会；
降低了手术室的危害，医护人员身心得到保障。
提高了OR系统与EPR系统的整合能力；
增大了市场范围；
吸引并保留高素质的医生和团队；
医院整体管理效率提高，收入增加
医院的服务质量满意度提高
使得医院在外科技术方面处于领先地位。
提高诊断的安全性
通过与PACS系统的DICOM协议的接驳，可以减少医生进、出污染区的机会，避免交叉感染，同时可以让有经验的医生通过远程方式会诊，提高诊断、治疗水平。
增强医院的环节管理，提高医院的知名度
本系统实施后，医院在充分利用现有设备的基础上，减少患者等待时间，提高病人满意度，吸引更多的病人，带来更多的诊疗收益。
同时为管理者提供有效的实用工具，医院可实时、有序、系统及监督性管理，提高医院设备资源利用率，完成医院病人信息的科学、系统的积累，提高诊疗保险，减少投资风险性，为医院创造了极好的社会效益和经济效益。
如果建设全方位一体化手术室，必将吸引全国的同行和业界专家前来参观，可以提高医院的知名度，增强医院在本地的竞争力。
标志工程
一体化手术室解决方案系统的建设是医院实现数字化（Digital-Hospital）的标志工程，可使医院在具备世界上最先进的设备、先进的诊疗技术的同时，也拥有先进的管理模式和核心竞争力。
参考文献：
[1]:
国际医疗机构评审联合委员会–医院最大工作能力。
升级会员 